Folien zu China - Stefan Schmid | Interkulturelle Kommunikation

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Personalführung im Umbruch: AnreizeDie Top 3• Einkommen• Karriereentwicklung & Aufstiegschancen• Weiterbildungspolitik im UnternehmenDie Unwirksamsten• Persönliche Weiterbildungsangebote• Vorschlagswesen• Politik der internen Kommunikation undInformation
Vier MotivationstypenVorteilssucher+ Finanzielle & individuelle Anreize- Unternehmen, Arbeitsklima,Infos zum Unternehmen⇒ Kein Weg echte Identifikation zuSteigern; mehr ind.Weiterbildung steigert Flukt.⇒ Unter 26 sehr häufig (33%)Kollektivistischer Wachstumstyp+ Weiterbildung (allg. & individuell),Klima, Unternehmen- Anreizsysteme, Vorschlagswesen,Arbeitsplatzqualität⇒ Loyal & IdentifikationOrganisationsbürger+ Vorschlagswesen, Information,Arbeitsplatzqualität, direkteFührung- Finanzielle Anreize⇒ Loyal & IdentifikationPrestige-Typ+ Unternehmen, Aufstieg,institutionelle Anerkennung- individuelle Weiterbildung,Infos, Vorschlagswesen⇒ Fluktuation am niedrigsten beigeeigneten Anreizen
Seite 2 und 3: Als Beraterteam in China...Welche d
Seite 4: Die Gesellschaft war in Einheiten o
Seite 9 und 10: 3. List und TaktikZeichen von Intel
Seite 12: 5. Soziale HarmonieEine positive At
Seite 16 und 17: 7.RegelrelativismusSituationsabhän
Seite 18 und 19: Besonderheiten in der Kommunikation
Seite 20: China ≠ China
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