IG BCE - Zeitschrift „Aussenspiegel“ - Einblick-archiv.dgb.de

KOMPETENZENAngebote für HochqualifizierteIG BCE verstärkt die ZielgruppenarbeitVon Renate GieslerForschung und Praxis im Austauschklappte prima während der vonIG BCE und Hans-Böckler-Stiftungorganisierten Fachtagung „HochqualifizierteAngestellte (HQA)“. ImFokus stand eine Beschäftigungsgruppe,die in Deutschland weiterhinwachsen wird* – zugleich aber mitsteigenden Anforderungen und vermindertenBerufsperspektiven zukämpfen hat. Mehr als 200 überwiegendgewerkschaftlich organisierteAngestellte und Betriebsräte/-rätinneninformierten sich aus erster Handund diskutierten am 18. und 19. Juniin Düsseldorf.Gestern waren sie noch einekleine feine Gruppe. Karrierewar für sie der Treibstoff undder Erfolg war dank bester Ausbildungplus hoher Leistungsbereitschaft programmiert.„Doch was wird aus diesemKlub Hochqualifizierter“, fragte EdeltraudGlänzer in der Begrüßung, „wennimmer mehr von ihnen in die Firmenkommen und die Arbeitssituationzunehmend konfliktträchtiger wird?“Oder anders gefragt, wer kümmert sichum die, die aus der Karrieremühle aussteigenwollen? Das Mitglied desgeschäftsführenden Hauptvorstandesder IG BCE blieb die Antwort nichtschuldig: „Unsere Gewerkschaft wirdgenauer auf die unterschiedlichen Interessender Beschäftigten eingehen. Wirberaten neue Mitglieder flexibler.“Jede gute Strategie setzt eine saubereAnalyse voraus. In Düsseldorf präsentierteProf. Dr. Hermann Kotthoffseine zusammen mitDr. AlexandraWagner erarbeitetenForschungsergebnisse(sieheauch AUSSEN-SPIEGEL, März2008). In sechsForen stelltenWissenschaftlerihre neuestenErkenntnisse zur Berufsgruppe derHochqualifizierten und AT-Angestelltenvor und beantworteten Fragen der Teilnehmerinnenund Teilnehmer.Vor der KarrierewandKotthoff/Wagner hatten für ihre Vergleichsstudieneun große Unternehmenuntersucht und herausgefunden, dasses selbst für Hochqualifizierte heutekeine paradiesischen Verhältnisse mehrgibt. Im Zuge von Restrukturierung,Lean Management und der Akademisierung– immer mehr Hochschulabsolventenarbeiten in der Industrie – nehmendie Aufstiegschancen drastisch ab.Zudem werde immer mehr räumlicheMobilität verlangt. Aus den HQA werdenFirmen-Menschen. Für einen Teilbedeute dies die Einsicht mit Mitte 30,dass sie vor einer „Karrierewand“ stünden,die sich nicht mehr bewege. Vielfrüher werde Spreu vom Weizengetrennt, so Kotthoff. Diese 20 Prozent– die er in den neun untersuchtenUnternehmen ausfindig machte– nennt er „rückzugsreifeRealisten“.Konkret auch der nächste Programmpunkt:„Wie kann Gewerkschaft hochqualifizierte Angestellte besser erreichen?“Muss etwa über eine TV-Vorabendserienachgedacht werden, in derBetriebsrätinnen oder Gewerkschaftssekretäreeine Hauptrolle spielen? Antwortenund Anregungen gab es vonden Podiumsgästen Ralf Blauth, Arbeitsdirektorbei Evonik Degussa, MichaelVassiliadis, geschäftsführender HauptvorstandIG BCE, Prof. Dr. GerhardWegner vom SozialwissenschaftlichenInstitut der evangelischen Kirche undvon Hermann Kotthoff.Zielgruppe erreichen –mission impossible?„Ich finde es toll, dass sich die IG BCEmit dem Thema Hochqualifiziertebeschäftigt“, lobte Gerhard Wegner.Sein Tipp: auf Werte setzen, Führungskräftein den gesellschaftlichen Diskurseinbeziehen und ein vertrauliches Angebotmachen für Austausch und Diskussion.Leicht sei es allerdings nicht;um Brücken zu bauen zwischen Hochqualifiziertenund der Gewerkschaftbrauche es Zeit. Kotthoff ergänzte, dassdie IG BCE sowie deren Leistungenauch bei der Zielgruppe bekannt seinmüssten. Ralf Blauth setzt auf Kommunikationzwischen beiden Gruppen.Gemeinsamkeiten müssten stärkerherausgearbeitet werden (Win-Win-Situation), dann sei nichts unmöglich.Michael Vassiliadis greift die Anregungenauf und fasst zusammen: „Wir vonder IG BCE müssen ihnen eine Organisations-und Werteidentität anbieten.“Konkret für die Gewerkschaftsarbeit inden Betrieben heißt das: Angebote ziel-