Projektorganisation für ein Projekt - auf den Seiten von Frau Prof. Dr ...

Projektseminar - TermineFolgende Termine sind für das Projektsseminar geplant:Termine Uhrzeit Dozenten Bemerkung Okt. 10 13:15 – 15:40 Uhr Raab Einführung Okt. 17 13:15 – 15:40 Uhr Raab Okt. 24 13:15 – 15:40 Uhr Raab Okt. 31 13:15 – 15:40 Uhr Raab Nov. 7 13:15 – 15:40 Uhr Raab Nov. 14 13:15 – 15:40 Uhr Raab Nov. 21 13:15 – 15:40 Uhr Raab Nov. 28 13:15 – 15:40 Uhr Raab Dez. 05 13:15 – 15:40 Uhr Raab Dez. 12 13:15 – 15:40 Uhr Raab Dez. 19 13:15 – 15:40 Uhr Raab Jan. 09 13:15 – 15:40 Uhr Raab Jan. 16 o. Jan. 23 tbd. Raab EndpräsentationProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 3 -

ProjektpartnerSixt ist als Deutschlands führender und größter Mobilitätsdienstleister überallin Europa erfolgreich auf Expansionskurs und tritt gegen internationaleKonkurrenz wie Europcar, Avis oder Hertz an. Mit einem Bekanntheitsgrad vonüber 90 Prozent rangiert der Autovermieter Sixt was die öffentlicheAufmerksamkeit angeht in einer Liga mit großen Namen wie Adidas, BMWoder Coca-Cola.Sixt lebt inzwischen längst nicht mehr allein vom Vermietgeschäft. Zweiteswichtiges Kerngeschäftsfeld ist das Leasing. Künftig sollen nicht nur Firmen,sondern auch Privatleuten vermehrt ihr Fahrzeug bei Sixt leasen.Auch wenn Sixt in den vergangenen 10 Jahren bei der Expansion in Europagroße Fortschritte gemacht hat, so steht das Unternehmen bei derInternationalisierung eher noch am Anfang. Das starke Wachstum in derAutovermietung hat dazu geführt, dass Sixt der internationalen Expansion imLeasing noch nicht die Aufmerksamkeit widmen konnte, die notwendig wäre.Die Marktanteile der Tochtergesellschaften in Großbritannien, Frankreich,Spanien, Niederlande, Belgien, Österreich und in der Schweiz bewegen sichzumeist noch zwischen 5 und 10 %.Mit anderen Worten: Es bestehen noch erhebliche Wachstumschancen.Quellen: www.wiwo.de; www.sixt.deProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 4 -

Sixt hat sich ganz klar das Ziel gesetzt, auch in denkommenden Jahren in beiden Geschäftsbereichen (Vermietung undLeasing) überproportional zu den jeweiligen Märkten zu wachsen.Ausgewählte Stärken von Sixt:Klare Premium-Ausrichtung: Sixt steht im In- und Ausland für Premium-Produkte zu günstigenPreisen. Der Begriff "Premium" bezieht sich sowohl auf die Zusammensetzung und Ausstattung derFlotte als auch auf die Qualität der Dienstleistungen.Firmen, Geschäftsreisende und Privatpersonen stellen immer höhere Ansprüche, wenn es umMobilität geht. Nur die wenigsten Anbieter sind mit Blick auf Strukturen, Know-how, Kapazitäten undFinanzkraft in der Lage, diesen individuellen Ansprüchen gerecht zu werden. Deswegen wird sichdie Konzentration unter den Autovermietern national und international fortsetzen und vielleicht sogarnoch verstärken.Unabhängigkeit: Sixt agiert unabhängig von den Interessen der Automobilhersteller und von denender Banken. Deshalb können sie ihre Kunden objektiv beraten und für sie maßgeschneiderteMobilitätskonzepte entwickeln. Sixt hat dabei keine anderen Interessen als die der Kunden zubeachten.Kostenführerschaft: Auch und gerade, wenn die Ergebnisse stimmen, wird Sixt sein strengesManagement der operativen Kosten fortführen. Schlanke Strukturen, schnelle Entscheidungswegeund eine leistungsfähige IT für einen effizienten Einsatz unserer Flotte bleiben Stärken von Sixt.Quelle: www.sixt.deProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 5 -

Entwicklungen des Geschäftsbereichs Leasing im Jahr 2007Insgesamt zufriedenstellendVertragsbestand konnte um 10 % auf 65.500 Verträge per Ende Dezember gesteigertwerden.Zeitweilig schwieriges Marktumfeld z. B.:- Veränderungen in der deutschen Politik (stärkere Belastung von Leasinginvestitionen imRahmen der Unternehmensteuerreform)- steigende Zinsen- expansionsbedingte MehraufwendungenUmsatzsteigerung im Jahr 2007 um 7,4 % auf 373,7 Mio. Euro.Erhöhung des Auslandsumsatzes 28,6 %, (34,3 Mio. Euro) / vergleichsweise noch niedrigesNiveau.Gutes Wachstum der Tochtergesellschaften in Österreich, der Schweiz und Frankreich,dennoch müssen Sixt im Ausland noch an Tempo zulegen.Sixt Leasing ist inklusive Franchisenehmern bereits in 49 Ländern vertreten.Quelle: www.sixt.deProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 6 -

Ausblick 2008 des Geschäftsbereichs LeasingDie konjunkturellen Rahmenbedingungen für die Sixt-Geschäfte haben sich eingetrübt, sodass bei der Einschätzung der weiteren Nachfrage für Mobilitätsdienstleistungen eine größereVorsicht angemessen erscheint.Für den Sixt-Konzern geht der Vorstand im Jahr 2008 nach wie vor von einem operativenWachstum in beiden Geschäftsbereichen (Vermietung und Leasing) und damit auch beimoperativen Konzernumsatz aus.Aufgrund des anhaltend intensiven Wettbewerbs ist nicht damit zu rechnen,Preissteigerungen im Markt kurzfristig durchsetzen zu können.Im Bereich Leasing können die deutlich gestiegenen Finanzierungskosten nur zeitversetzt andie Kunden weitergegeben werden, ferner hat sich der deutsche Gebrauchtwagenmarktnochmals verschlechtert.Quelle: www.sixt.deProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 7 -

Marktwachstum 2006/2007Deutschland**Österreich***SchweizSpanienFrankreichEnglandNorwegenItalienFinnlandGriechenland*UngarnNiederlande*PolenPortugalRomänienSchwedenRusslandSlovenienSlowakeiBosnien HerzigowinaBelgienBulgarienSerbien MontenegroDänemarkTschechien-11,68% Litauen25,28%21,73%21,04%21,04%20,26%18,86%17,25%17,03%15,64%11,25%9,62%9,34%9,34%8,47%6,85%6,35%6,32%5,27%3,69%1,56%0,00%60,19%55,19%80,38%102,44%Hinweis:Die Grafik zeigt das Marktwachstum desgesamten Leasingmarktes. (Nicht nur CarLeasing Markt)-20,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00%Quellen:*http://www.leaseurope.org/uploads/documents/stats/2007%20European%20Leasing%20Market%20abridged.pdf, aufgerufen am 24.08.2008**http://www.leasing-verband.de/download/presse/publikationen/pdf/bdl_bericht_08_endversion.pdf, aufgerufen am 24.08.2008***http://www.leasingverband.at/index.php?option=com_content&task=view&id=153&Itemid=187Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 8 -

Marktgröße 2006/2007in Millionen EUROEnglandDeutschland**ItalienFrankreichSpanienRusslandSchwedenPolenÖsterreich***Niederlande*BelgienPortugalDänemarkSchweizTschechienUngarnNorwegenRomänienFinnlandLitauenSlowakeiSlovenienBulgarienSerbien MontenegroBosnien HerzigowinaGriechenland*12578,659082,458264,217177,657058,436904,526665,686324,045508,455327,595169,345133,704940,002585,962410,742260,491436,421340,80384,21224,0026031,5221126,1232565,0051431,5860862,3359722,22Hinweis:Die Grafik zeigt die Marktgröße des gesamtenLeasingmarktes. (Nicht nur Car Leasing Markt)0,00 10000,00 20000,00 30000,00 40000,00 50000,00 60000,00 70000,00Quellen:*http://www.leaseurope.org/uploads/documents/stats/2007%20European%20Leasing%20Market%20abridged.pdf, aufgerufen am 24.08.2008**http://www.leasing-verband.de/download/presse/publikationen/pdf/bdl_bericht_08_endversion.pdf, aufgerufen am 24.08.2008***http://www.leasingverband.at/index.php?option=com_content&task=view&id=153&Itemid=187Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 9 -

Starker Wettbewerb in Deutschland„the spint of mobility“Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 10 -

AgendaEinführungProjektauftrag und Vorstellung des ProjektesProjektorganisation und –AblaufDefinition der Projektziele und AbgrenzungLeistungsnachweisProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 11 -

Projektauftrag:Marktanalyse Deutschland / Österreichfür das Geschäftsfeld der Privat-/Firmenkunden der SIXT Leasing AGQuellen: www.wiwo.de; www.sixt.deProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 12 -

CASE C

AgendaEinführungProjektauftrag und Vorstellung des ProjektesProjektorganisation und –AblaufDefinition der Projektziele und AbgrenzungLeistungsnachweisProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 14 -

Projektorganisation für das ProjektProjektorganisation für ein Projekt – EinteilungCoachesProjektleitung:ProjektofficeN.N.N.N.N. N.Sekundärrecherche (SR) Primäre Marktforschung / Erhebung Analyse1. SR I:N. N.2. SR II:N. N.3. SR III:N. N.4. SR IV:N. N.5. SR V:N. N.1. Expertenbefragung/Thesengenerierung/OperatinalisierungN. N.N. N.2. Sample Plan/ErhebungsinstrumentN. N.N. N.1. AuswertungN. N.N. N.Nur M2Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 15 -

Projektorganisation für das Projekt im SS07Projektorganisation für ein Projekt – Tätigkeiten der einzelnen TeilnehmerCoachesInhaltliche und methodischeBeratungProjektleitungÜberwachung und Koordinationdes ProjektablaufsProjektofficeÖffentlichkeitsarbeit/ Internet: Informationder Öffentlichkeit über Studie durch Presse,Internet etc., Erstellung Endpräsentation,Dokumentation in Ordner und IntranetSekundärrecherche Primäre Marktforschung / Erhebung Analyse• Recherche nach relevantenInformationen für das Projektthemaz. B. durch Gespräche, Recherchein der Literatur, im Internet etc.ExpertenbefragungVorbereitung Experten-Leitfaden undDurchführung ExpertenbefragungSample PlanDefinition Grundgesamtheit, Stichproben-Auswahlverfahren und StichprobengrößeErhebungsinstrumentEntwicklung eines für das Themapassenden Untersuchungsinstruments, z. B.Fragebogen• Auswertung der erhobenen Daten• Darstellung in grafischer Form fürdie EndpräsentationKommunikation über ProjektleiterProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 16 -

Projektorganisation für das Projekt im WS08/09Projektorganisation für das Projekt im WS08/09CoachesProf. Raab / O‘RourkeProjektleitungFleischmannProjektofficeNNDarstellung / Bewertung der Ist-Situation /WettbewerbsanalyseTeilprojektleitung: NNKundensegmentierung &SegmentbeschreibungTeilprojektleitung: NN1. NN 3. NN2. NN 4. NN1. NN 3. NN2. NN 4. NNJe nach Verfügbarkeit von „nur M2“ Studenten - Zuarbeit durch die in M 2 erarbeiteten Referate1. NN 3. NN2. NN 4. NN1. NN 3. NN2. NN 4. NNProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 17 -

Projektorganisation für das Projekt im WS08/09Projektorganisation für das Projekt im WS08/09 – TätigkeitenCoaches• Inhaltliche und methodischeBeratung• Begleitung derProjektmeetingsProjektleitung• Überwachung und Koordinationdes Projektablaufs• Projektorganisation• Moderation der Projektmeetings• Schnittstelle zwischenStudenten und Coaches.ProjektofficeÖffentlichkeitsarbeit/Internet: Information derÖffentlichkeit über Studie durch Presse, Internetetc., Erstellung Endpräsentation undKonsolidierung des Projektberichts,Dokumentation in Ordner und IntranetDarstellung / Bewertung der Ist-Situation /WettbewerbsanalyseDie Teamleiter fungieren als Schnittstelle zwischen den Studentenaus M 2, dem Projektteam und dem Projektleiter. Sie stimmeninsbesondere die Kontaktaufnahme von Experten ab.• Recherche nach relevanten Informationen für das Projektthema(z.B. Literatur, Internet etc.)• Vorbereitung Experten-Leitfaden und DurchführungExpertenbefragung• Auswertung und grafische Darstellung der erhobenen DatenKundensegmentierung &SegmentbeschreibungDie Teamleiter fungieren als Schnittstelle zwischen den Studentenaus M 2, dem Projektteam und dem Projektleiter. Sie stimmeninsbesondere die Kontaktaufnahme von Experten ab.• Recherche nach relevanten Informationen für das Projektthema(z.B. Literatur, Internet etc.)• Vorbereitung Experten-Leitfaden und DurchführungExpertenbefragung• Auswertung und grafische Darstellung der erhobenen DatenZuarbeit durch die in M 2 erarbeiteten Referate• Recherche zu definierten Themen derAutomobilleasingbranche• Recherche zu definierten Themen derAutomobilleasingbrancheProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 18 -

Messung des Projektfortschritts (zeitlich) - Projektplan „Marktanalyse VKB-TÜV“Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 19 -

Messung des Projektfortschritts (inhaltlich) - ProtokollDer Projektfortschritt wird im Rahmen der Projektmeetings mit einerstandardisierten Vorlage verfolgtWirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Modul MK 4Projekt SS 03Prof. Dr. Andrea E. RaabBeschreibung/Arbeitsschritt Ergebnisse Mitarbeiter fällig1 •2 •34 •erledigt in%Status☺ keine Probleme mittlere Probleme ☹ große ProblemeErstellt von: AR Erstellt am: 19.03.03Geprüft von: N.N. Gedruckt am: 19.03.03Dateiname: F:\FH-Ingolstadt\SP Marketing\MK 4\04_Protokolle\Protokoll Nr 01 KW40.docSeite 3 von 3Das Protokoll wird von einem vorher fest gelegtenProtokollführer geschrieben und beim nächstenMeeting vorgestellt. Zur Information für alle wird dasProtokoll im Intranet veröffentlicht.Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 20 -

Messung des Projektfortschritts (inhaltlich) - ProtokollBeispiel Projekt „@ging“• Mitschrift der Besprechung und der getroffenenEntscheidungen• Festlegung der Aufgaben bis zum nächsten MeetingAm Protokollende: Agenda für dasnächste MeetingProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 21 -

Messung des Projektfortschritts (inhaltlich) - ProtokollAnwesenheit und ProtokollverantwortungBeispiel „@ging“ProtokollführerProtokollNr.Protokoll schreibenProtokollvorstellenHinweis:• Es müssen nicht bei jedem Meeting alleProjektmitglieder anwesend sein• Das Protokoll ist schnellstmöglich auf dasProjektlaufwerk zu stellen und Info per E-Mail andie TeammitgliederTinka 1 17.03.06 24.03.06Simone Jane 2 24.03.06 31.03.06Thomas 3 31.03.06 07.04.06Thomas 4 07.04.06 21.04.06Thomas 5 21.04.06 28.04.06Monika 6 28.04.06 05.05.06Monika 7 05.05.06 12.05.06Tobias 8 12.05.06 19.05.06Eszter 9 19.05.06 26.05.06Monika 10 26.05.06 09.06.06.Benjamin 11 09.06.06. 16.06.06Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 22 -

ProjektbestätigungTipp:Die Teilnahme an einem Studentenprojekt istfür eine spätere Bewerbung immer von Vorteil.Neben der Theorie aus den Vorlesungen kannman so bereits erste Erfahrungen mitProjekten vorweisen.Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 23 -

AgendaEinführungProjektauftrag und Vorstellung des ProjektesProjektorganisation und –AblaufDefinition der Projektziele und AbgrenzungLeistungsnachweisProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 24 -

Burning Platform:Wie sieht die Ausgangssituation aus?Projektumfeld:••••Sixt Leasing AG:••••Weitere Einflussfaktoren:••••ProblemstellungProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 25 -

Welche Problemstellung soll vom Projektteam der FH IN gelöst werden?Problemstellung:Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 26 -

Vorstellung des Projektes ProblemstellungDie aktuellen Trends im Gesundheitswesen erfordern eine stärkereVernetzung der Akteure in einem definierten Umfeld.Gesundheit Wirtschaft Wissenschaft Prävention Wachstumslokomotive Exzellenz der Lebenswissenschaften „Elite“-Gesundheit Bildung Qualitätsstandardsvon Clustern und& Innovationsprogramme Finanzierung Gesundheitsregionen Nutzung privates Knowhow/ KapitalProblemstellung:• Wo liegen die Stärken und Schwächen der Region 10?• Wie kann sich die Gesundheitsregion 10 in Zukunft positionieren?• Auf welche Bereiche sollte sich die Gesundheitsregion 10 zukünftig konzentrieren?4. Juli 2008 27

Vorstellung des Projektes ProjektzielsetzungProfilschärfung der Region 10 durch Identifikation von Erfolgsfaktoreneiner Gesundheitsregion und Erarbeitung von zukünftigen & innovativenInhalten.Unterziele:Ergebnisse:Vergleich von bestehendenGesundheitsregionen/ -clustern nachdefinierten KriterienErmittlung möglicher zukünftigerstrategischer Ausrichtungen derGesundheitsregion 10Ermittlung von Lösungsansätzen derPatientenversorgung als Kernpunkteiner Gesundheitsregion mit demSchwerpunkt auf AltersmedizinPrüfung der Übertragbarkeit, vonbestehenden Projekten derverschiedenen Regionen auf dieRegion 10Vergleich von verschiedenenstrategischen Ausrichtungen derGesundheitsregion 10 und Empfehlungauf eine ausgewählte IndikationIdentifikation vonVermarktungspotenzialen der Region 10Prüfung von bestehenden KooperationsundVernetzungsmöglichkeiten sowieweiteren Chancen4. Juli 2008 28

Ziele und ErgebnisseWelche Ziele verfolgen wir mit unserem Projekt und welche Ergebnisseresultieren daraus?ZieleErgebnisse1234…Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 29 -

AgendaEinführungProjektauftrag und Vorstellung des ProjektesProjektorganisation und –AblaufDefinition der Projektziele und AbgrenzungLeistungsnachweisProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 30 -

Leistungsnachweis = ProjektberichtProf. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 31 -

Erste SchritteTo DosVerantwortlich123Entwurf Logo (Projektname),Präsentationsmaster, WordvorlageErarbeitung der Burning Plattform &Definition der ZielsetzungOrganisation des Projektlaufwerks,Projektraum?ProjektofficeProjektleitungProjektoffice (AnsprechpartnerFrau Nicole Schwer DW 328, Zi. A116)4Vorbereitung ÖffentlichkeitsarbeitProjektoffice5Prof. Dr. Andrea RaabHochschule Ingolstadt- 32 -