Jahresbericht 2011 - Fritz Thyssen Stiftung

16 senschaftlicher Bericht und ein Fallhandbuch wurden dem Ministerium übergeben. Das im
Jahr 2009 begonnene Projekt »Bürger unternehmen Zukunft – Bürgerschaftliches Engagement
von und für ältere Menschen«, gefördert durch den Generali Zukunftsfonds, befindet
sich in der Hauptarbeitsphase und wird 2012 zu ersten Ergebnissen führen. In diesem Projekt
wurden inzwischen neun Promotionsstipendien vergeben (davon drei im Jahr 2010). Durch
die koordinierte Zusammenarbeit der Teilprojekte bzw. Promotionen entsteht ein umfassender
Forschungsschwerpunkt nach einheitlichem Rahmen.
Das Projekt zu Governance-Problemen hybrider Organisationen (FRONTIER-Projekt aus Exzellenzmitteln
der Universität Heidelberg) wurde abgeschlossen. Aus diesem Projekt heraus entstanden
mehrere Konferenzbeiträge und weitere Publikationen. Zudem fließen Erkenntnisse
in das Forschungsthema Sozialunternehmer ein. Im Forschungsnetzwerk der Zeppelin-Universität
Friedrichshafen, der TU München und der Universität Heidelberg (CSI), gefördert von der
Stiftung Mercator im Rahmen des Mercator-Forscherverbunds »Innovatives Soziales Handeln –
Social Entrepreneurship«, untersucht das CSI (gemeinsam mit den Partnern) Organisation,
Kommunikation, Finanzierung sowie die Märkte von Sozialunternehmen über eine Online-
Erhebung sowie eine Serie qualitativer Fallstudien.
In der Publikationstätigkeit erschienen aus den diversen Projekten heraus Artikel und Buchbeiträge.
Besonders große Anstrengungen wurden teamübergreifend auf die Erstellung des
programmatischen Sammelbandes »Soziale Investitionen« verwendet, der im Herbst 2011 im
Verlag für Sozialwissenschaften erschienen ist.
Dr. Lorenzo Fioramonti, Universität Bologna, war über das gesamte Jahr als Philantropy Fellow
am CSI. Unter anderem führte er im Herbst 2010 zusammen mit Ekkehard Thümler eine
Online-Befragung zur Reaktion von Stiftungen auf die Finanzkrise durch.
Gemeinsam mit dem Max-Weber-Institut für Soziologie der Universität Heidelberg konnte
erfolgreich ein Graduiertenkolleg aus Mitteln des Landes Baden-Württemberg eingerichtet
werden. Im Herbst 2010 wurden sechs Stipendien vergeben. Mitarbeiter des CSI wirken beim
Lehrprogramm und bei der Betreuung der Graduierten mit.
Der Masterstudiengang des CSI konnte im Jahr 2010 erste Absolventen beglückwünschen.
Alle Studierenden der ersten Kohorte legten erfolgreich die Masterprüfung ab. Zugleich
konnten die Studierendenzahlen mit der dritten Kohorte weiter gesteigert werden. In den
Weiterbildungsangeboten des CSI konzentrierte sich die Arbeit im Jahr 2010 auf »Executive
Training«-Angebote in Kooperation mit verschiedenen Partnern, so der Universität Turin und
70 bis 80 Prozent der
afrikanischen Bevölkerung
leben in kleinbäuerlichen,
lokalen Verhältnissen und
beziehen Saatgut von den
eigenen Feldern.
der ILO zum Nonprofit-Management, und der Charities Aid Foundation (CAF) für die Foundation
School, an der Dozenten des CSI schon in der Vergangenheit mitgewirkt hatten und die
2010 erstmals in Heidelberg stattfand.
Auch die politische Kommunikation wird weiterentwickelt. Im Jahr 2010 konnten erste Mitarbeiter
das provisorische Berliner Büro in den Räumen der Hertie School of Governance
(HSoG) beziehen. Mit dem Unterausschuss Bürgerschaftliches Engagement des Deutschen
Bundestags und Vertretern der Bundesregierung besteht ein reger Austausch. Regelmäßig
tragen Mitarbeiter des CSI zu verschiedenen zivilgesellschaftlichen Themen vor. Eine Podiumsdiskussion
des CSI in Berlin thematisierte im Oktober die Frage, wie viel Mythos und
wie viel Realität in der Erfolgsgeschichte amerikanischer Stiftungen steckt. Hierzu diskutierten
Prof. Helmut K. Anheier (CSI), Prof. David Hammack (Case Western Reserve University),
Dr. Diana Leat (CASS Business School) und Dr. Wilhelm Krull (Bundesverband Deutscher
Stiftungen).
Saatgut und Sozialsystem | Das Projekt »Saatgut und Sozialsystem – Ernährungssicherung
in ländlichen Entwicklungsgebieten am Beispiel der Ruvuma-Region in Tansania und der Oshana-
Region in Namibia« wird von prof. r. gronemeyer, Institut für Soziologie, Universität Gießen,
geleitet.
Hunger und Ernährungsunsicherheit zählen trotz des weltweit stetig steigenden Wohlstands
zu den gravierenden Problemen der heutigen Zeit: Die Lebensmittelpreise haben im Jahr 2011
wieder das Niveau der Jahre 2007/2008 erreicht, als die Welt eine schwerwiegende Hungerkrise
erlebte. Infolgedessen wenden sich im südlichen Afrika nationale Politiken und Entwicklungsprogramme
der internationalen Gebergemeinschaft wieder verstärkt Fragen der
Sicherstellung der Ernährung und ländlicher Entwicklung zu. Dabei dominieren zwei Sichtweisen
die Debatte: Während auf der einen Seite eine neue »Grüne Revolution« befürwortet
wird, setzen andere auf politische Konzepte wie Ernährungssouveränität und die Unterstützung
der kleinbäuerlichen Landwirtschaft. Eine zentrale Rolle spielt hierbei die Frage nach
dem Umgang mit Saatgut als Ausgangspunkt landwirtschaftlicher Produktion: 70 bis 80 Prozent
der afrikanischen Bevölkerung leben in kleinbäuerlichen, lokalen Verhältnissen und
beziehen Saatgut von den eigenen Feldern. In diesem Zusammenhang stellt sich nicht nur
die Frage, wie der Umgang mit Saatgut in der Kultur von Kleinbauern in Afrika verankert ist,
sondern vor allem auch, inwieweit spezifische soziale, religiöse, kulturelle und lokale Bedingungen
und Gewohnheiten über den Erfolg und die Effizienz von Saatgutsystemen und damit
über die Ernährungssicherheit mitentscheiden.
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