Die komplette Ausgabe als PDF-Download (2 MB - BVI Magazin
Die komplette Ausgabe als PDF-Download (2 MB - BVI Magazin
Die komplette Ausgabe als PDF-Download (2 MB - BVI Magazin
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Wege zum Erfolg<br />
Verwalter-Sein – Fluch oder Segen?<br />
(c) Shutterstock<br />
Liebe Leser,<br />
endlich ist es soweit!<br />
Der <strong>BVI</strong> präsentiert sich erstm<strong>als</strong> mit einem<br />
eigenem Verbandsorgan und ich freue<br />
mich, daran mit einer Kolumne mitwirken<br />
zu dürfen. Und so möchte ich Sie einladen,<br />
zukünftig mit mir gemeinsam Inhalte rund<br />
um das Zwischenmenschliche Ihres Berufes<br />
– Erlebnisse mit Mitarbeitern/Kollegen/<br />
Chefs, Handwerkern oder Eigentümern und<br />
Erfahrungen im Miteinander mit Menschen<br />
in Ihrem beruflichen Kontext – zu analysieren<br />
und zu diskutieren.<br />
Dem rollenspezifischen Umgang miteinander<br />
soll in den folgenden Ausführungen ein<br />
besonderes Augenmerk geschenkt werden.<br />
„Ein Geheimnis des Erfolgs ist,<br />
den Standpunkt des anderen zu<br />
verstehen.”<br />
(Henry Ford)<br />
Je besser es uns gelingt, Äußerungen und<br />
Verhalten Anderer einzuordnen und zu verstehen,<br />
desto leichter fällt uns die konstruktive<br />
Zusammenarbeit.<br />
Martina Vetter, Coach und<br />
Psychotherapeutin<br />
Wer war nicht schon des Öfteren erstaunt<br />
über „kreative“ Reaktionen von Menschen<br />
(auch über den Versammlungszusammenhang<br />
hinaus), die man zu kennen und einschätzen<br />
zu können glaubte?<br />
Das Zusammensein mit Menschen in den<br />
unterschiedlichsten Situationen und Kontexten<br />
ist immer wieder spannend. Und nicht<br />
zuletzt das Verhalten von Beiräten ließ Sie<br />
oder Ihre Kollegen in der Vergangenheit immer<br />
wieder staunen.<br />
Bleibt festzuhalten: Es ist gar nicht so etwas<br />
Besonderes, was mir in den unterschiedlichsten<br />
Konstellationen beschrieben wurde.<br />
Nicht selten stellen sich Menschen, die man<br />
überwiegend in Vier-Augen-Situationen erlebt<br />
hat, in einer größeren Gruppe völlig anders<br />
dar. Welche Gründe auch immer Menschen<br />
veranlassen, ihren Standpunkt und<br />
das Denken zu verändern und dazu noch<br />
oftm<strong>als</strong> innerhalb kürzester Zeit – auch diese<br />
dann neue Haltung gilt es zu akzeptieren,<br />
wenn auch mit Erstaunen. Allerdings kann<br />
dann die von Konrad Adenauer formulierte<br />
Erkenntnis trösten, der voller Weisheit anmerkte:<br />
Management & Führung<br />
„Nehmen Sie die Menschen,<br />
wie sie sind, andere gibt’s nicht.”<br />
Gleichgültig, welche Interessen hinter diesem<br />
auffälligen Verhalten stehen, in der<br />
Eigentümerversammlung haben Sie <strong>als</strong> Verwalter<br />
nicht nur den angepassten, sondern<br />
auch den schwierigen Teilnehmern gerecht<br />
zu werden – und das ist nicht immer leicht.<br />
Schreiben Sie mir und lassen Sie mich wissen,<br />
welche individuellen Themen oder Fragen<br />
Ihr Beruf für Sie mit sich bringt, warum<br />
Sie überhaupt Verwalter sind und warum Sie<br />
das, was Sie tun, gerne tun!<br />
Oder ergänzen Sie die vorangestellten Gedanken<br />
um eigene Gründe, die es für Sie lohnend<br />
machen, Verwalter zu sein. Ich danke<br />
Ihnen!<br />
Martina Vetter<br />
Psychotherapie HPG, Coaching – Düsseldorf<br />
E-Mail: vetter.martina@web.de<br />
<strong>BVI</strong>-<strong>Magazin</strong> 01-2011 Seite 15