THOUGHTS Konjunkturszenario 2013 Wir hatten ... - Roland Berger

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AKTUELLE PublikationenDie Roland Berger School of Strategy and Economics (RBSE) ist die CorporateUniversity von Roland Berger Strategy Consultants, in der das Wissenunserer Berater gebündelt und nach innen wie nach auSSen vermittelt wird.In unserer Publikationsreihe THOUGHTS sowie in weiteren Veröffentlichungengeben wir unseren Lesern regelmäSSig neueste Forschungsergebnissean die Hand. Folgende aktuelle Publikationen könnten Sie interessieren:THOUGHTSmegatrendsAlle Welt blicktsorgenvollAuf die folgenvon klimAWAndel,demogrAfie undrohstoffknAppheit.Wir nehmen eineAndere perspektive ein.THoughts #2MegatrendsBurkhard Schwenker / Tobias RaffelJuli 2012Alle Welt blickt sorgenvoll auf die Folgen vonKlima wandel, Demografie und Rohstoffknappheit.Wir nehmen eine andere Perspektive ein. Unsere"Weltkarten der Chancen" zeigen, welche großen(Wachstums-)Potentiale die Megatrends fürUnternehmen bieten – und wer profitieren kann.Ein (bewusst) optimistischer Blick auf die großenVeränderungen unserer Zeit.auch imRB KioskerhältlichUnsere aktuellen Studien aufdem iPad lesen – laden Sieunsere kostenlose App "RBKiosk" in iTunes herunter.36THOUGHTS Konjunkturszenario 2013
Vor kurzemErschienenbuRkHARd scHWEnkERmARIo mÜLLER-doFELGuteFührunGÜbER dEn LEbEnszykLus von untERnEHmEnEin Essay und Interviews mit Franz Fehrenbach, Jürgen Hambrecht,Wolfgang Reitzle und Alexander RittwegerGute FührungÜber den Lebenszyklusvon UnternehmenBurkhard SchwenkerMario Müller-DofelNovember 2012Ein Essay und Interviews mitFranz Fehrenbach, JürgenHambrecht, Wolfgang Reitzleund Alexander RittwegerEUROPE'S HIDDENPOTENTIALHow the "Old Continent"Could Turn Into a NewSuperpowerThomas Clark / Burkhard SchwenkerJanuar 2013Plädoyer für EuropasHandwerkskulturerscheintin KürzeBurkhard SchwenkerTorsten WulfBURKHARD SCENARIOSCHWENKERGUTE PLANNINGFOR AN UNCERTAIN WORLDFÜHRUNGBurkHard scHwenkerOnStrategyHow strategy worksSCENARIOPLANNINGfor an Uncertain WorldBurkhard Schwenker /Torsten WulfFrühjahr 2013Der neue Ansatz von RolandBerger und der HandelshochschuleLeipzig – wie Szenarioplanungfunktioniert und warum diesesPlanungstool hilftONSTRATEGY:How strategy worksBurkhard Schwenker et al.,Frühjahr 2013Ein Essay zu den Herausforderungenan strategischePlanung – undHandlungsempfehlungenfür die Unternehmens praxisTHOUGHTS Konjunkturszenario 2013 37
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Seite 7 und 8: mit der inneren Stärke der deutsch
Seite 9 und 10: Auf der Suche nachWachstumspotenzia
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Seite 31 und 32: Die zentralen EinflussgröSSenunser
Seite 33 und 34: Das WachstumsPotentialÜbrigens: Au
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