Projektsteckbrief - Seeheim-Jugenheim

Strategien und Handlungskonzepte zur Schaffung
von positiven Rahmenbedingungen
für den demografischen Wandel in Seeheim-Jugenheim
Als Handlungsorientierungen wurden formuliert 31 :
� Mit der Erkenntnis, dass Menschen in ihrem „bisherigen Zuhause“ alt werden wollen,
sollte die Gemeinde ihre zukünftige Seniorenpolitik auf die Erhaltung von Selbständigkeit
und Mobilität in der eigenen Häuslichkeit ausrichten. Dies erfordert eine Abkehr
von einer „pflegeorientierten Versorgungssicht“ hin zu einer alltagsorientierten – auf
Autonomie und Selbstbestimmung ausgerichteten – Unterstützung und Begleitung. Dabei
gilt es, wohnortnahe Konzepte der Prävention und Rehabilitation und im Bereich der
Wohnraumberatung und Wohnraumanpassung qualifizierte Konzepte zu entwickeln.
� Der geringe Wunsch nach einem Umzug in ein Alten- und Pflegeheim zeigt, dass traditionelle
Einrichtungen einem hohen Veränderungsdruck unterliegen, wenn sie für
kommende Generationen attraktiv und eine Alternative zur eigenen Wohnung bleiben
wollen. Diesbezüglich sollte die Gemeinde die qualitative Weiterentwicklung der vorhandenen
stationären Strukturen unterstützen.
� Das große Interesse an neuen – auch generationsübergreifenden – Wohnformen sollte
von der Gemeinde genutzt werden. Eine Interessensgemeinschaft „Neue Wohnformen
im Alter“ sollte initiiert und durch die Gemeinde begleitet werden.
� Partizipation und Teilhabe der älteren und alten Menschen werden in der Gemeinde
durch die Arbeit der Seniorenvertretung unterstützt und gefördert. Das vorhandene Potential
und die Bereitschaft für eine Mitarbeit in der Seniorenarbeit, das Interesse an ehrenamtlichem
Engagement und das Interesse an neuen Wohnformen sollte von der Seniorenvertretung
aufgegriffen und unterstützt werden.
4.2 Wegweiser Kommune der Bertelsmann Stiftung
Der Wegweiser Kommune der Bertelsmann Stiftung liefert spezifische Daten und Fakten zu
den Auswirkungen des demografischen Wandels für alle bundesdeutschen Kommunen über
5.000 Einwohnern. Zudem wurden differenzierte Handlungskonzepte auf Basis unterschiedlicher
Demografietypen entwickelt. Die Studie ist auch für Seeheim-Jugenheim eine wichtige
Grundlage für kommunale Planungsprozesse. Seeheim-Jugenheim wird dem Demografietyp 3
„Suburbane Wohnorte mit rückläufigen Wachstumserwartungen“ zugerechnet. Die Kommunen
dieses Clusters konzentrieren sich in den wirtschaftsstarken Metropolregionen der Bundesländer
Hessen, Baden-Württemberg und Bayern (s. Grafik 10). Sie liegen in der Regel im
Umland einer größeren Kernstadt. Städte und Gemeinden zwischen 10.000 und 50.000 Einwohnern
sind in dieser Gruppierung überproportional stark vertreten. Die Kommunen haben
in den 60er und 70er Jahren starke Bevölkerungszuwächse erfahren. Die meisten dieser
Städte und Gemeinden sind „Wohnorte“, in denen das Bildungs- und Wohlstandsniveau sehr
hoch ist. Dementsprechend niedrig ist die Arbeitslosenquote. Als Arbeitsorte haben sie nur
eine geringe Bedeutung. Nahezu 80 Prozent dieser Kommunen sind „Auspendlerorte“. „Trotz
der aktuell überproportional guten demografischen und ökonomischen Ausgangssituation
müssen sich diese Kommunen darauf vorbereiten, das demografische Gleichgewicht zu stabilisieren
und ihre Wohnqualitäten durch Innenentwicklung und Infrastrukturanpassungen zu
sichern… Aufgrund ihrer außergewöhnlich guten Standortbedingungen haben sie die Chance,
sich mit überdurchschnittlichen Handlungsspielräumen auf die demografischen Prozesse
angemessen vorzubereiten.“ 32
31 Ebenda
32 Bertelsmann Stiftung „Wegweiser Kommune“, http://www.wegweiser-kommune.de
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