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Modulhandbuch - Hochschule Ludwigshafen am Rhein

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UnternehmensführungKennnummer WorkloadBCO 330240 h1 LehrveranstaltungenGrundlagen der UnternehmensführungEntscheidungsprozesseMarketing als Instrumentder UnternehmensführungCredits8Kontaktzeit2 SWS / 24 h2 SWS / 24 h2 SWS / 24 hStudiensemester3. Sem.2 Lernergebnisse (learning outcomes) / KompetenzenHäufigkeit des Angebotsjedes SemesterSelbststudium56 h56 h56 hDauerein SemesterGruppengröße100 StudierendeNach erfolgreichem Besuch des Moduls können die Studierenden• die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Managements interpretieren,• die Unternehmensführung in institutioneller, funktionaler und prozessualer Form verstehen,• die strategische von der operativen Führung des Unternehmens abgrenzen,• die Verfahren und Methoden der Organisationsgestaltung interpretieren und bewerten,• die Arten/Formen der Entscheidungen in Unternehmen verstehen,• die Gestaltung der Entscheidungsprozesse analysieren,• die Instrumente und Methoden für Entscheidungen anhand objektiver/subjektiver Entscheidungskriterieneinsetzen,• das Prinzip der marktorientierten Unternehmensführung begreifen,• eine Marketingstrategie definieren und entwickeln,• die Instrumente des Marketing-Mix beherrschen,• das Bestehen und die Weiterentwicklung der Unternehmen im Markt als Gestaltungsaufgabedes Managements begründen.Die Studierenden setzen sich im Rahmen der Vorlesungen intensiv mit den Verfahren, Methodenund Instrumenten der marktorientierten Unternehmensführung auseinander. Sie beschäftigensich intensiv mit den für die Unternehmensführung wesentlichen Problemstellungen. Anhandpräziser Fragestellungen während der Vorlesungen sind sie gefordert (in Vor- und Nachbereitung)Informationen darüber zus<strong>am</strong>menzutragen und so in den Diskussionen auch zu Antwortenzu kommen.Die Studierenden erarbeiten sich die kommunikative Kompetenz, um mit allen internen/externenStakeholdern des Managements einen vermittelbaren und nachvollziehbaren Diskurs über Mittel,Maßnahmen und Prozesse zu führen. In der Regel arbeiten sie dabei im Te<strong>am</strong> und übernehmenVerantwortung für die Entwicklung, Durchführung und Umsetzung ihrer Aktivitäten.27

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