ETFs für die Vorsorge - Private Magazin

PRIVATEFeindbild FinmaVon Claude BaumannJournalist und BuchautorIm Gespräch mit Schweizer Bankiersdominiert derzeit ein Thema ganz klar.Nein, es ist nicht die Steuerproblematik.Vielmehr geht es um das Verhältniszur Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht,zur Finma. Das Problem ist zwarnicht neu; seit Jahren lamentieren dieBankiers darüber. Doch offenbar spitztsich die Situation nun zu.Das ist insofern bedenklich, alssich die Branche derzeit in einem fürdie Zukunft entscheidenden Selbstfindungsprozessbefindet, der auch überdie künftige Ausgestaltung des SchweizerFinanzplatzes entscheiden wird.Aber leider scheuen sich die meistenBankiers, «on-the-record» darüber zureden. Sie befürchten negative Rückwirkungenauf ihre Geschäftstätigkeit.So mutiert das Problem zu einemPhantomschmerz.Krude BefehlsmentalitätKonkret stören sich die Bankiers amselbstherrlichen und arroganten Gehabeder Finma. Dass diese Behörde ihrerKontrollfunktion gerecht werden muss,ist unbestritten. Irritierend seien vielmehrdie damit verbundene Befehlsmentalitätund der regulatorische Übereifer,mit dem die Finma-Leute ans Werkgingen. Das treffe vor allem kleinereFinanzinstitute, wo immer mehr Bankmitarbeitermit juristischen Fragen undVerhaltensmassnahmen (Compliance)anstatt mit der Kundenberatung beschäftigtseien. Und das kostet. Bereitsmehr als die Hälfte der Schweizer Bankenjammert, ihre Profitabilität liege50aufgrund der heutigen Regulierungs -praxis um bis zu 3% tiefer, wie dieWirtschaftsberatungs- und RevisionsfirmaPwC feststellt.In der Praxis würden die Finma-Mitarbeiter eine geradezu erschreckendeHektik entwickeln, heisst es aus derBranche. Sie stellten ultimative Forderungenund liessen den gesunden Menschenverstandvermissen. Und währendden Anliegen der Finma stets umgehendentsprochen werden müsse, dauere esendlos lange, bis umgekehrt beispielsweiseeine Bewilligung erteilt werde.Statt Pragmatismus dominiere ein technokratischesKontrollkästchen-Denken.Wahrscheinlich wolle die Finma damitdas Erfahrungsmanko ihres Personalsverschleiern, heisst es. Tatsächlich istdie Fluktuation bei der Finanzmarktaufsichtrelativ hoch, und es arbeitenauch viele jüngere Leute dort.Damit klar ist: In dieser Kolumnegeht es nicht um die Frage, wie viel Regulierungin der Schweiz sinnvoll ist,sondern darum, wie verschiedene Interessensgruppen,deren Zusammenspieleine ganz wichtige volkswirtschaftlicheBedeutung hat, miteinander verkehren.Unter solchen Prämissen sind Statements,wonach die Finma nicht da sei,um die internationale Wettbewerbs -fähigkeit der Schweizer Banken zu fördern,wie dies Finma-Direktor PatrickRaaf laub vor Jahresfrist erklärte, gänzlichfehl am Platz.Natürlich kann sich Raaflaub aufArtikel 5 im Finanzmarktaufsichts -gesetz berufen, in dem es heisst: «DieFinanzmarktaufsicht bezweckt nachMass gabe der Finanzmarktgesetze denSchutz der Gläubigerinnen und Gläubiger,der Anlegerinnen und Anleger,der Versicherten sowie den Schutz derFunktionsfähigkeit der Finanzmärkte.»Doch genauso steht darin: «Sie (dieFinma) trägt damit zur Stärkung desAnsehens und der Wett bewerbsfähigkeitdes Finanzplatzes Schweiz bei.»Schadenfreude dominiertAuf dem hiesigen Finanzplatz scheintEinigkeit ein Fremdwort zu sein. Stattdessendominieren Uneinsichtigkeit undSchadenfreude. Lange genug liessensich die Grossbanken von den Behördennichts sagen, bis der BranchenprimusUBS in existenzielle Nöte geriet, waswiederum die noblen Privatbanken zuallerhand Schadenfreude anstiftete.Währenddessen sammelten die Kantonal-und Raiffeisenbanken emsig dasGeld frustrierter Grossbanken- Kundenein. Doch niemandem kam es in denSinn, dass jede, wie auch immer destabilisierteBank über kurz oder lang dieganze Branche belastet – selbst dieFinma scheint dies nicht realisiert zuhaben, wie sich zeigte: Denn als dieUBS rund 20’000 Konten von US-Kunden schliessen musste, brauchtendiese bloss die Strasse zu überqueren,um eine neue Heimat für ihre (unversteuerten)Ver mögen zu finden. Dahätte unsere Aufsicht sagen sollen:«Moment mal, das geht nicht. Damitschaffen wir uns noch grössere Probleme.»Doch soweit kam es nicht.Bodenhaftung verlorenDer Öffentlichkeit wiederum fielnichts anderes ein, als einen ganzenBerufsstand zu verteufeln, bloss weileine kleine Gruppe an peinlichen Bankiersdie Bodenhaftung verloren hatte.Doch wer hätte der Bevölkerung diesverübeln sollen? Bis heute ist kaum einPolitiker, Beamter oder Meinungsmacherbereit, die Bedeutung rechtschaffenerBankiers für unser Land zu thematisieren.Um gekehrt deutet auchnichts darauf hin, dass die tonangebendenBankiers über ihren Tellerrand hin -aus schauen – zu sehr beschäftigt sienach dem Wegfall ihres privilegiertenGeschäftsmodells, das ihnen für wenigArbeit hohe Erträge bescherte, dieSuche nach ihrer neuen Daseins -berechtigung.Diese verhärteten Fronten sind derGrund dafür, dass die Schweiz bei Finanzplatzfragenderart unbeholfen undauf Dauer zum eigenen Nachteil agiert.Dabei hätte unser Land einen Finanzplatz,der eigentlich alles besitzt, uminternational nicht nur führend zu sein,sondern auch eine Vorbildfunktion zuübernehmen.claude.baumann@finews.chwww.finews.chDas Geld-Magazin 5/2013