gewinn- und verlustrechnung 2011 - Volksbank Kufstein

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10 BERICHT DES VORSTANDES ERTRAGSLAGE Der hohe Ausleihungsgrad und der leichte Zinsanstieg wirkten sich positiv auf den Gesamtzinssaldo aus. Der Nettozinsertrag erhöhte sich um 29 % auf € 19,6 Mio. (Vorjahr: € 15,2 Mio.). Dagegen verringerte sich der Saldo aus dem Dienstleistungsgeschäft von € 7,7 Mio. auf € 6,7 Mio., was unter anderem auch auf den gänzlichen Wegfall des Fremdwährungs-Kreditgeschäftes und der weiterhin spürbaren Zurückhaltung unserer Wertpapierkunden zurückzuführen war. Die Betriebserträge belaufen sich im Berichtsjahr auf erfreuliche € 28,6 Mio. und lagen damit um € 4,6 Mio. über dem Vorjahreswert. Die Betriebsaufwendungen betrugen im Berichtsjahr € 18,4 Mio. (Vorjahr € 17,4 Mio.), die Personalaufwendungen blieben nahezu unverändert. Per Saldo ergibt sich für 2011 ein Betriebsergebnis (BE) von € 10,2 Mio. (Vorjahr € 6,5 Mio.). Auf Grund der Vorsorgen im Kreditbereich und der Abwertungserfordernisse unserer Beteiligung an der ÖVAG lag das EGT bei - 0,28 % der Bilanzsumme. EIGENMITTEL Das Kernkapital (Tier 1) der Volksbank Kufstein beträgt Ende 2011 € 65,8 Mio. (13,8 %). Die anrechenbaren Eigenmittel inkl. ergänzende Eigenmittel (Tier 2) in Höhe von € 16,2 Mio. betragen per 31.12. 2011 € 82,0 Mio. Das Eigenmittelerfordernis gemäß § 22(2) BWG beträgt € 42,0 Mio., woraus sich eine Überdeckung von € 40 Mio. errechnet. Die Eigenmittelquote der Volksbank Kufstein liegt mit 17,2 % um mehr als das Doppelte über dem gesetzlichen Mindesterfordernis von 8,0 %. MITARBEITER Mitarbeiter der Volksbank Kufstein zeichnen sich traditionell durch einen hohen Ausbildungsstandard und überdurchschnittliche Kompetenz aus. Dies betrifft sowohl fachliche als auch soziale Faktoren, die letztlich den Unterschied ausmachen. Die hohe Kundenzufriedenheit und -bindung sind der schönste Dank unserer Kunden an unsere Mitarbeiter/innen! Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Zahl der Mitarbeiter/innen geringfügig auf 159 reduziert. Neuaufnahmen erfolgten überwiegend auf Grund von Austritten und Pensionierungen von Mitarbeitern. In den Aus- und Weiterbildungsplänen werden individuelle Karriere- und Lebensplanungen berücksichtigt. Im Jahr 2011 wurden insgesamt 771 Seminartage (davon 426 Inhouse-Tage) besucht. Die Ausbildung erfolgte verstärkt in den Bereichen Kundenberatung und Verkauf. 20 % 15 % 10 % 8 % 5 % 19,4 % 2007 Entwicklung der Eigenmittelquote --- BWG-Erfordernis = 8,0 % 17,0 % 2008 18,3 % 2009 19,0 % 2010 17,2 % 2011 20 % 15 % 10 % 8 % 5 %
FILIALEN DER VOLKSBANK KUFSTEIN Kufstein-Stadt Filialleiter: Prok. Peter Karbacher Kirchbichl Filialleiter: Edin Bopp Kufstein-Sparchen Filialleiter: Günther Gruber Kössen Filialleiter: Helmut Aschenwald Kufstein-Endach Filialleiter: Richard Gugglberger Scheffau Filialleiter: Peter Treichl Ebbs Filialleiterin: Beate Astner Söll Filialleiter: Stefan Raffeiner Ellmau Filialleiter: Thomas Kogler Walchsee Filialleiter: Rudolf Feilhofer www.volksbankkufstein.at 11
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