Werner & Mertz Nachhaltigkeitsbericht 2008 - Business and ...

Sich persönlich weiterentwickelnMitarbeiter in Führungspositionen bestimmen stärker noch als andere durchihre Persönlichkeit die Umgangsformen und das Miteinander im Betrieb. Fürdiese Kräfte gibt es eigene Trainings, angelehnt an ein hausinternes Leitbild zumFührungsverständnis. Vertrauen fördern, Werte und Ansprüche vorleben, Disziplineinhalten und weitreichende Offenheit zeigen, das sind die vier prägendenElemente des Führungsstils.„Ich bin jetzt seit 4 Jahren dabei und binvom Unternehmen sehr gefördert worden,so dass ich nach der Buchhaltung jetztim Controlling in einem erweiterten Aufgabenfeldarbeiten kann. Die Firma hatdie Weiterbildungen finanziert, die ichin meiner Freizeit absolviert habe.“Susanne LöckerControlling Erdal HalleinWie verträgt sich der Leitbildanspruch mit der Unternehmenswirklichkeit? Um dieszu überprüfen, hat Werner & Mertz Anfang des Jahres bereits zum zweiten Mal diedirekten Vorgesetzten durch ihre Mitarbeiter beurteilen lassen. Die Fragebögen,die sehr viele nicht anonym beantwortet hatten, wurden zusammengefasst unddas persönliche Ergebnis wurde jeder Führungskraft mitgeteilt. Auf diese Weiseerhält jeder einzelne wertvolle Hinweise über seinen Führungsstil. Durch dieseindividuelle Beurteilung wird eine Kultur der Offenheit gefördert. KonstruktiveKritik kann so leichter genutzt werden, um sich persönlich weiterzuentwickeln.34Prozessorientiertund ganzheitlich ausbildenGanzheitlich auszubilden für arbeitsteilige Produktionsabläufe, ist dasüberhaupt sinnvoll? Werner & Mertz schlägt mit seiner prozessorientiertenAusbildung eine Brücke zwischen der erstklassigen Vermittlung von praktischemFachwissen und der Sensibilisierung für ein ganzheitliches Verständnis vonUnternehmensabläufen. Wir sind der Überzeugung, dass sich Ausbildung nichtdarin erschöpfen darf, lediglich die Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln,die junge Menschen brauchen, um erfolgreich eine Prüfung zu bestehen. DieGrundlage einer modernen, zeitgerechten Ausbildung sollten Projekte sein, diebefähigen, ganzheitliche Geschäftsprozesse zu betrachten.Maßgeblich für die Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens sind Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter, die durch Eigenständigkeit und Initiative die Abläufeüberschauen und positiv beeinflussen.Dieser Ansatz von Werner & Mertz fördert zugleich die Sozial- und Hand lungskompetenzund das Transfervermögen der Auszubildenden. Wir fordern von denjungen Leuten sehr stark, selbst gesteuert zu lernen und dies auch im Team zuzeigen.