Skalen für die Einstufung von Beurteilungsmerkmalen

1.2 Merkmal Quantität der ArbeitsleitungUmfang der Arbeitsleistung. Bewältigteine bestimmte Arbeitsmenge unter Berücksichtigungdes jeweiligen Schwierigkeitsgrads.Schnell, zügig, ausdauerndBeobachtungsbereiche: Wie schnell und mitweichem Einsatz wird ein bestimmtesArbeitsergebnis erzielt?Skala Ausprägungsgrad Ankerpunkte Situative Skala/ Verhaltensaspekte70eine nicht akzeptable, den normalen Anforderungennicht entsprechende Leistung80eine bereits mit einigen Mängeln behaftete und nurkurzfristig, aber nicht auf Dauer akzeptableLeistung90eine Leistung, die den normalen Anforderungen imWesentlichen entspricht100eine Leistung, die den normalen Anforderungenentspricht (Normalanforderung)110eine Leistung, die über den normalen Anforderungenliegt120eine Leistung, die die normalen Anforderungen inbesonderem Maße übersteigt130eine Leistung, die sehr weit über den normalenAnforderungen liegt (Spitzenleistung)Meixner/ Diskussionspapier 2002Schafft das Arbeitspensum selten inangemessener ZeitArbeitet langsam und mit wenig Einsatz.Das erwartete Arbeitsergebnis wird nichtimmer in angemessener Zeit erreicht.Das Arbeitspensum wird in angemessenerFrist bewältigt (fleißig).Bewältigt in verhältnismäßig kurzer Zeitein großes Arbeitspensum (sehr fleißig).Erledigt die Aufgaben zügig und ohneUmstände.Bewältigt in kürzester Zeit ein umfangreichesArbeitspensum (außerordentlichfleißig). Kommt schnell zu Ergebnissen.Arbeitsplatz - TypologieDer Arbeitsplatz als UnikatJop sharing QualitätMischarbeitsplatz:Dubletten Arbeitsplatz: Viele machen VergleichbaresZur Bewertung der „Arbeitsmenge“ sollte der Beurteilerfür sich klären, wo die spezifischen Besonderheitendes Arbeitsplatzes liegen.Eine Arbeitsplatztypologie kann wie folgt aussehen:Wodurch Ist der Aufgaben-bereich der/des zu Beurteilendenüberwiegend geprägt ?Routineaufgaben oder wechselnde Aufgabenrelativ einfach, abgrenzt oder komplexklar strukturiert oder unstrukturiertkaum interne Arbeitsbeziehungen oder viele internekaum Bürgerkontakte oder viele Bürgerkontaktespezialisiert oder breites Aufgabengebietstark fremdbestimmt oder selbstbestimmntpolitisch wenig auffallend oder politisch brisantvorgegebene Ablaufstrukturen oder wechselndePrioritätenkaum Risiken bei Fehlern oder haftungsrechtlicheRisiken