Zehn Jahre Fast Close – Bestandsaufnahme und Ausblick

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56Zehn Jahre Fast Close – Bestandsaufnahme und AusblickInhaltsverzeichnis1. Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 572. Fast Close: Abschlusserstellung als olympische Disziplin? . . . . . . . . . . . . . . . . 582.1 Wie schnell ist erlaubt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .582.2 Fast Close: Warum und wie?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .592.3 Beschleuniger und Entschleuniger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .613. Empirischer Befund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 633.1 Untersuchungsdesign . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .633.2 Wesentliche Ergebnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .643.2.1 Veröffentlichung des Jahresergebnisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .643.2.2 Abschluss der Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .673.2.3 Durchführung der Generalversammlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .683.3 Beurteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .694. Ausblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 705. Fazit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Zehn Jahre Fast Close – Bestandsaufnahme und Ausblick 571. EinleitungUnter Fast Close versteht man die Beschleunigung des Abschlussprozessesdurch Prozessoptimierung. Vor rund zehn Jahren wurde dieser Begriffvon der Beratungsgesellschaft BearingPoint (vormals KPMG Consulting)geprägt. 1 Theorie und Praxis haben sich in der Folge intensiv mit diesemThema befasst. 2Nun ist in den vergangenen zehn Jahren viel geschehen. Finanz- undWirtschaftskrisen fordern die Unternehmen, Regelwerke werden komplexerund die Ansprüche der Regulatoren steigen. All dies muss mitknappen Ressourcen und kurzen Reaktionszeiten bewältigt werden.Es liegt die Vermutung nahe, dass diese Entwicklungen den Prozess derAbschlusserstellung «entschleunigen», compliance also einen Effizienzverlustbedeutet. 3 Dies war Anlass für eine Bestandsaufnahme. Im Rahmeneiner grosszahligen Untersuchung wurde erhoben, ob und inwieweitsich die wesentlichen Zeitpunkte – Abschluss der Revisionsarbeiten, Vorlageder Jahresergebnisse und Durchführung der Generalversammlung –bei Schweizer Unternehmen über die vergangenen zehn Jahre verschobenhaben. 4 Da diese Informationen nur aus veröffentlichten Geschäftsberichtenersichtlich sind, konnten nur kotierte Unternehmen betrachtetwerden.Im folgenden Beitrag werden wesentliche Ergebnisse dieser Untersuchungvorgestellt. Einleitend werden die Gründe und Möglichkeiten einerbeschleunigten Abschlusserstellung dargestellt. Abschliessend wirdein Blick auf die aktuellen Entwicklungen geworfen.1 Vgl. Mäder/Schärti (2002), S. 1079.2 Vgl. bspw. Hüttche/Diemer (2000), S. 2035; Eggemann/Petry (2002), S. 1635 ff.; Küting/Weber/Boecker (2004), S. 1 ff.3 Vgl. bspw. Zürcher/Vial (2006), S. 152.4 Der Autor dankt Herrn Marco Iuliano und Herrn Ümit Cakmak für die Erfassung und Aufbereitungder Rohdaten im Rahmen ihrer am Institut für Finanzmanagement IFF erstellten Bachelor-Thesis.
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