"Alltagsorientierte Wohngruppenkonzepte" - Schweriner ...

Grobe Leistungsbeschreibung
Die Einrichtung wird neben vollstationärer Pflege auch integrierte Tages- und
Kurzzeitpflege anbieten. Ihre Platzzahl liegt bei insgesamt 52 Plätzen, die sich in 42
Langzeitpflegeplätze, 6 Kurzzeitpflegeplätze und 4 Tagespflegeplätze aufteilen. 12 der
42 Langzeitpflegeplätze sind für demenziell erkrankte Menschen vorgesehen. Neben
der pflegerischen Versorgung werden die BewohnerInnen durch einen Sozialdienst
betreut, dessen Aufgaben insbesondere die Organisation von
wohngruppenübergreifenden Aktivitäten, die Koordination von Ehren- und Nebenamt
sowie die Organisation von Betreuungsgruppen sein werden.
Raumbedarf, -ausstattung
Die Plätze der Einrichtung verteilen sich auf zwei Etagen mit jeweils 2 Wohngruppen á
12 bzw. 14 Plätzen. Die Tagespflege und Kurzzeitpflege sind in den Wohngruppen
integriert. Der Konzeption folgend bildet das Kernstück jeder Wohngruppe eine Küche
mit einem sich anschließenden Ess-, Wohn- und Aufenthaltsraum für die
BewohnerInnen. Die Küche und der Ess-, Wohn- und Aufenthaltsraum gehen offen
ineinander über und sind lediglich durch eine Theke voneinander getrennt. Sie liegen
jeweils im Zentrum einer Wohngruppe, zu beiden Seiten befinden sich
Bewohnerzimmer. Zwischen den Wohngruppen einer Etage liegen die Funktionsräume,
u. a. auch das Dienstzimmer.
Organisation und Personalausstattung
Aufgrund der vergleichsweise kleinen Betriebsgröße der Einrichtung ist geplant, sie
zusammen mit zwei anderen Einrichtungen im Verbund von einem Leitungsteam zu
führen. In diesem Leitungsteam werden die Einrichtungsleitung sowie die
Hauswirtschaftsleitung vertreten sein. Die Pflegedienstleitung wird jeweils ausschließlich
für eine Einrichtung zuständig sein und neben den Aufgaben als Pflegedienstleitung die
Funktion der Hausleitung inne haben. Wichtige konzeptionelle Eckpunkte sind eine
möglichst bewohnernahe hauswirtschaftliche Versorgung und Alltagsorientierung. Durch
eine dezentrale Organisation der hauswirtschaftlichen Leistungen soll ferner eine hohe
Personalpräsenz in den Wohnbereichen erzielt werden.
Die hauswirtschaftlichen Leistungen in den Wohnbereichen werden von
hauswirtschaftlichen Servicekräften übernommen. Sie garantieren eine qualitätsvolle
hauswirtschaftliche Versorgung und sind wichtige AnsprechpartnerInnen für die
BewohnerInnen. Die verbleibenden zentral und bewohnerfern organisierten
hauswirtschaftlichen Tätigkeiten werden, um eine effektive Organisation mit möglichst
geringer Budgetbeanspruchung zu gewährleisten, einrichtungsübergreifend
durchgeführt bzw. fremd vergeben. So ist beispielsweise vorgesehen, die Speisen von
einer trägereigenen Zentralküche im Cook-&- Chill-System zu beziehen und die
Wäscheversorgung über eine Fremdwäscherei abzudecken.
Auch im Pflegebereich soll den BewohnerInnen eine hohe Personalkontinuität durch
eine möglichst wohngruppenbezogene Organisation gewährleistet werden. Eine enge
Verzahnung der hauswirtschaftlichen und pflegerischen Leistungen soll durch die