DAS HERZ DES VEREINS: - Supporters Direct

3VERBESSERUNG DER SoZIAlEN FUNKTIoN DES SPoRTSKOHÄRENTEGEMEINSCHAFTENUND EHRENAMTTraditionell spielen Vereineeine einheitsstiftendeRolle vor Ort.Der Zusammenhalt von Gemeinschaften inEuropa ist durch die gestiegene Mobilität derMenschen, die Wirtschaftskrise, denNiedergang traditioneller Industriezweigeund die zunehmende Immigration auf denPrüfstand gestellt worden. Dies hat mit sichgeführt, dass Gemeinschaften, insbesonderein städtischen Bereichen, zerstückelter undgespaltener sein können. 51Viele Fußballvereine befinden sich inStadtteilen, in denen diese Probleme amakutesten sind. Aufgrund der Kraft desFußballs, Menschen einzubinden, spielenVereine traditionell eine einheitsstiftendeRolle vor Ort, in dem sie Menschen alsFans zusammenbringen, starke kollektiveIdentitäten schaffen und Möglichkeiten,sich als Spieler oder Funktionär zubetätigen, eröffnen.Viele Vereine sind jedoch immerweniger in der Lage, diese positivegemeinschaftliche Rolle zu spielen.Dies hat zahlreiche Gründe:Zerfall der traditionellen Bindungzwischen Klub und Gemeinde als Folgezunehmender wirtschaftlicher Zwänge.Problem der Finanzinstabilität undUnsicherheit bezüglich derKlubeigentümerschaft.Rückgang der Solidaritätszahlungenzur Unterstützung vonBreitensportorganisationen.Die Europäische Kommission hat die Rolledes Ehrenamts für die Förderung aktiverBürger und Schaffung kollektiver Identitätenüber „die universelle Sprache des Sports“betont52. Wie jedoch von der Ratsexpertengruppe„Nachhaltige Finanzierung desSports“ berichtet, haben eine Vielzahl anSD EURoPE: FESTGESTEllTE PRoBlEMBEREIChEEs besteht ein wachsender Bedarf an Mechanismen zur Förderung desgemeinschaftlichen Zusammenhalts in einem Europa, das immermannigfaltiger wird und besonderen demografischen und ökonomischenHerausforderungen gegenübersteht.Traditionell hat der Fußball als Sport, an dem alle als Spieler oder Fansteilnehmen können, Raum für die Entwicklung kollektiver Identitäten geboten.Diese Rolle muss durch europaweite Fannetzwerke weiter gestärkt werden.Das riesige Potenzial des Fußballs, Menschen auf Breitensportebeneinsbesondere als Ehrenamtler einzubinden, kann durch Fan-Mitbestimmungund -Beteiligung gestützt werden.Faktoren zu einem „schwierigen Umfeld fürden Breitensport der Zukunft“ 53 geführt. Zudiesen Faktoren zählen unter anderemfehlende Einkünfte aus der Vermarktungvon Medienrechten zur Unterstützung desBreitensports (nur 0,7% der Gelder fürden Breitensport).Die Bedrohungen für den Breitensportreduzieren die Möglichkeiten für Fans,Funktionen in Vereinen und Verbänden zuübernehmen. Außerdem haben diemangelnden (personellen und finanziellen)Ressourcen der Fanorganisationen zurFolge, dass die Möglichkeiten zurehrenamtlichen Betätigung in derdemokratischen Zivilgesellschaft und inSportorganisationen ebenfalls rückläufig sind.Position von SD EuropeDie Untersuchungen von SD zeigen, dassdie Mitwirkung von Fans im Verein, auchals Klubeigentümer, zur Entwicklung kohärentererGemeinschaften beitragen undden Gemeinschaftssport sowie dasEhrenamt auf verschiedenartige Weisefördern kann. Vereine, die sich im Besitzder Mitglieder befinden:ermöglichen mehr Bürgerbeteiligungan der Vereinsführung und amVereinsbetrieb;haben eine ganzheitlichere Beziehungzu ihren lokalen Gemeinschaften undspielen vor Ort – sowohl formell alsauch informell – vielfältigere Rollen;neigen dazu, für eine breitere Palettelokaler Anspruchsgruppen offener undzugänglicher zu sein und führen zueinem höheren ehrenamtlichen Engagementbzw. Einsatz. 54Eine stärkere Einbindung demokratischerFanorganisationen im Verein würde densozialen Wert des Klubs steigern. Diegeschaffenen Werte sind nicht nur auf dieBetreuung der lokalen Anspruchsgruppenund deren Berücksichtigung durch denVerein in seiner Geschäftstätigkeit zurückzuführen:Durch die Einbeziehung der Fanskann der Verein den Menschen auch dasGefühl verleihen, Teil der lokalen Identität zusein und Lokalstolz wecken. Geht der Klubauf die Belange der Bürger ein, kann auchGemeinschaftsgefühl vermittelt werden 55 .Fanorganisationen unterstützengemeindespezifische Interventionen,indem sie beispielsweise Gelder für dieWohltätigkeitseinrichtungen ihrer Vereine 56sammeln. Einige fangeführte Vereinesind Best-Practice-Beispiele für dieDurchführung von gemeindeorientiertenSport- und Bildungsangeboten. InGroßbritannien wurde FC Brentford mitseinem Community Trust viermal zum„Community Club of the Year“ gewählt,als sich der Klub noch im Besitz der Fansbefand. FC United of Manchester ist aktuellder „Community Club of the Year“ derbritischen Football Foundation. InDeutschland gibt es unter anderem beimeingetragenen Verein Hamburger SV dieAbteilung “Fördernde Mitglieder/SupportersClub”, die Ehrenamtlern eine Reihe vonMöglichkeiten zur Mitwirkung und zurUnterstützung der Gemeinschaft bietet.Hierzu gehören Fan-Botschaften, dieJugendgruppe „Young Supporters“ sowie dieverschiedenen Amateursportabteilungen. 57Die positive Rolle der mitgliedergeführtenKlubs im Vereinsumfeld spiegelt sich auchin erhöhter Zufriedenheit bei einem breiteren24 POSITIONSPAPIER VON SD EUROPE