1 Jahresbericht 2011 Vorwort Schweizerischer Baumeisterverband

2011 

Jahresbericht 2011 Vorwort Schweizerischer Baumeisterverband 

Jahresbericht 

1

Impressum 

Herausgeber 

Schweizerischer Baumeisterverband 

Weinbergstrasse 49 

8042 Zürich 

Telefon 044 258 81 11 

www.baumeister.ch 

Redaktion 

Maja Bisig 

Fotografie 

Dennis Savini 

Heike Grasser, Seite 7 

Martin A. Walser, Seite 63 

Konzept und Gestaltung 

Schminke und Team 

Corinne Rölli 

Jörg Schminke 

Werbe- und Webagentur 

Gämsenstrasse 11 

8042 Zürich 

Druck 

Sihldruck AG 

Binzstrasse 9 

8045 Zürich

Jahresbericht 2011 Inhaltsverzeichnis Schweizerischer Baumeisterverband 

115. Jahresbericht 

Vorwort 

Hauptthemenfelder 2011 

Bauwirtschaftsjahr 2011 

Departement Unternehmung + Dienstleistung 

Departement Politik + Kommunikation 

Secrétariat Romand Lausanne 

Finanzen 

Fachverbände 

Verbandsbetriebe 

Zentralvorstand 

Protokoll 

Organe 

Totentafel 

Zeitenwende in der Sozialpartnerschaft 2 

Einsatz für Mehrwert 6 

Hart an der 20-Milliarden-Grenze 8 

Kampf gegen Überregulierung und Verrechtlichung 12 

GAV / Sozialpolitik 14 

Rechtsdienst 16 

Berufsbildungspolitik 17 

Arbeitssicherheit – Umweltschutz – Qualitätsmanagement 18 

Dokumentationen – Ausschreibungen – Normen 21 

Kommunikation im Fokus der Sozialpartnerschaft 24 

Substanz zulegen nach «Firmen-Body-Mass-Index» 26 

Neugestaltung der «Schweizer Bauwirtschaft» 28 

Neue Räumlichkeiten und vervollständigtes Team beim SRL 32 

Jahresrechnung 2011: Deutliches Einnahmenplus 36 

Fachverband Infra: Das Netzwerk pflegen 42 

VSG: Nur gemeinsame Lösungen haben Bestand 44 

SNP: Massive Natursteine liegen im Trend 45 

VSP: Pflästerer bleiben unabhängig 47 

VSH: Strategisches Ziel ist die Rohstoffsicherung 48 

SVBS: Erste Betonwerktrenner in der Romandie 49 

Campus Sursee: Zum zweiten Mal die Nummer eins 52 

Ausbildungszentrum SBV, Sursee: 

Erfolg mit gezieltem Werben und Kommunizieren 54 

consimo: Ein Dachname für alle Organisationen 56 

Im Zeichen der LMV-Verhandlungen 60 

Protokoll 64 

Verbandsorgane 66 

In Erinnerung an verstorbene Ehren- und Freimitglieder 68 

1

2 


Zeitenwende in 

der Sozialpartnerschaft 

Das Jahr 2011 könnte als Auftakt zu einer 

Zeitenwende in die Geschichte der 

Sozialpartnerschaft im Bauhauptgewerbe 

eingehen. Nie zuvor ist uns derart 

klar vor Augen geführt worden, dass es 

zwischen uns Bauunternehmern und 

den Gewerkschaften nicht so weitergehen 

darf wie bisher. Aber ebenso ist uns 

2011 klar geworden, dass es so nicht 

weitergehen muss, dass realistische Alternativen 

zum zunehmend klassenkämpferischen 

Trott der Gewerkschaften 

möglich sind: Alternativen, die von 

Tausenden unserer Mitarbeitenden, ja 

sogar von der Mehrheit mitgetragen 

werden. So gesehen war 2011 für die 

Sozialpartnerschaft trotz allem ein 

hoffnungsvolles Jahr. 

24’000 Mitarbeitende auf unseren Baustellen 

waren es, welche die Wende 

eingeleitet haben. Innert nur fünf Ta- 

gen unterschrieben sie kurz vor Weihnachten 

2011 den Vorschlag des SBV, 

der auslaufende Landesmantelvertrag 

sei zu verlängern, bis ein Nachfolgevertrag 

vorliege. Das war der Vorschlag, 

den der SBV den Gewerkschaften seit 

Monaten immer wieder unterbreitet 

hatte. Erfolglos. Und nun unterschrieben 

ihn ausgerechnet mehr als die Hälfte 

der Bauarbeiter, die zu dieser Jahreszeit 

noch auf den Baustellen tätig 

waren! 

Das zeigt, wie weit sich die Gewerkschaften 

von den Arbeitnehmenden 

entfernt haben. Die 24’000 Unterzeichner 

hatten genug von den klassenkämpferischen 

Parolen. Sie wollten einfach 

nur die Arbeitsbedingungen des 

LMV 08 behalten – nämlich die mit Abstand 

höchsten Löhne, die beste Ferienlösung 

und die sozialste Frühpensionie- 

rungsregelung im gesamten Schweizer 

Gewerbe. Sie wussten, dass die klassenkämpferischen 

Töne der Gewerkschaften 

ihnen keine weiteren Verbesserungen 

des LMV bringen würden, sondern 

das pure Gegenteil – einen vertragslosen 

Zustand. 

Die Gewerkschaften haben 2011 den 

Bogen massiv überspannt. Angefangen 

hatte es bei ihrem Beschluss, beim LMV 

nur und ausschliesslich über Verbesserungen 

zu verhandeln. Aufgehört hat 

es mit krassen Verletzungen der Friedenspflicht 

an ihrem nationalen Aktionstag 

vom 25. November 2011. Was 

dazwischen lag, soll hier nicht nochmals 

ausgebreitet werden. Der SBV jedenfalls 

gab am 2. Dezember 2011 an 

einer Medienkonferenz bekannt, dass 

er die Gewerkschaft Unia nur dann wieder 

als Verhandlungspartner betrach-


tet, wenn sie sich zur Einhaltung der 

absoluten Friedenspflicht verpflichtet 

und die LMV-Verhandlungen nicht via 

Medien gegen den SBV führt, sondern 

am Verhandlungstisch mit dem SBV. 

LMV-Verhandlungen sollen keine Kuschelrunden 

werden. Es darf und muss 

dabei hart debattiert werden. Nie dürfen 

die Sozialpartner jedoch das Wohl 

der Branche aus den Augen verlieren. 

Denn davon hängt ja letztlich ab, wie 

viele Arbeitsplätze, deren Arbeitsbedingungen 

die Sozialpartner beim LMV 

verhandeln können, es überhaupt gibt. 

Dieses Interesse am Branchenwohl war 

bei den Gewerkschaften 2011 an einem 

erschreckend kleinen Ort. Ihre medialen 

Angriffe auf die Unternehmerseite 

kamen oft Diffamierungen der Baubranche 

als Gesamtes gleich. Die SBV- 

Delegierten beauftragten den Zentral- 

vorstand am 9. November 2011 deshalb, 

bis Herbst 2012 einen Bericht über mögliche 

neue Formen der Sozialpartnerschaft 

auszuarbeiten. 

Ein leichtes Unterfangen wird das nicht, 

aber auch kein unmögliches. Die 24’000 

Unterschriften haben uns Mut gemacht 

und Kraft gegeben. Wir bleiben dran. 

Und wir danken Ihnen für Ihre Unterstützung. 

Werner Messmer, Zentralpräsident 

3

Menschen auf dem Bau 

5

6 Jahresbericht 2011 Hauptthemenfelder 2011 Schweizerischer Baumeisterverband 

Einsatz für Mehrwert 

Nach wie vor herrscht im Bauhauptgewerbe 

härtester Wettbewerb, Volumen 

allein schafft bekanntlich noch keine 

befriedigende betriebliche Situation. 

Preise, die trotz ausgezeichneter Nachfrage 

nach Bauleistungen weiterhin im 

Keller verharren, tendenziell eine steigende 

Zahl von Mitbewerbern, die dafür 

sorgt, dass das Preisniveau sich 

nicht erholt: Umstände mithin, die auch 

im vergangenen Jahr das erfolgreiche 

Führen einer Bauunternehmung jeden 

Tag zu einer abenteuerlichen Herausforderung 

machten. 

In diesem Rahmen sieht es die Geschäftsstelle 

des SBV als ihre Aufgabe, 

den Betrieben mit konkreten Dienstleistungen 

fachliche Unterstützung im 

Einzelfall zu bieten und daneben Anstrengungen 

zu unternehmen, die allgemeinen 

Bedingungen für die Betriebsführung 

in die richtige Richtung 

zu verbessern. 

Arbeitgeberpolitik 

Im Berichtsjahr stellten die Verhandlungen 

über einen neuen LMV 12 /15 eine 

wichtige Aktivität dar. Der SBV setzte 

alles daran, mit frühem Verhandlungsbeginn 

und effizienten Verhandlungsstrukturen 

gute Voraussetzungen für 

erfolgreiche Verhandlungen zu schaffen. 

Die Verhandlungsrealität holte den SBV 

allerdings zurück auf den Boden der Realität: 

Auch Unia und Syna hatten ihre 

eigenen Vorstellungen über den Verhandlungsablauf. 

Im Verlauf des ersten 

Halbjahres 2011 zeigte sich dann auch, 

dass die Philosophien über sozialpart- 

nerschaftliches Verhalten sehr unterschiedlich 

sind. Dies führte dazu, dass 

schnelle Fortschritte in den Verhandlungen 

ausblieben und wesentliche Verhandlungspunkte 

während langer Zeit 

nicht angesprochen, geschweige denn 

ausdiskutiert werden konnten. Angesichts 

solcher Herausforderung verlangte 

der SBV bereits im Sommer die Verlängerung 

des bestehenden guten LMV 

08: Damit wäre es ein Leichtes gewesen, 

den vertragslosen Zustand zu vermeiden 

und unerwünschtes Lohndumping 

wirksam zu bekämpfen. Das sahen die 

Gewerkschaften anders. 

Der Tiefpunkt fand am 25. November 

2011, vor allem in den beiden städtischen 

Agglomerationen Zürich und Genf, statt. 

Trotz herrschender absoluter Friedenspflicht 

nach LMV organisierte vor allem 

die Unia Baustellenblockaden, um einen 

Streikmarsch zum Hauptsitz des SBV an 

der Weinbergstrasse in Zürich durchzuführen. 

Im Rahmen dieses Protestmarsches 

wurden praktisch keine Bauarbeiter 

gesichtet – offenbar konnten solche 

kaum zur Teilnahme motiviert werden. 

Allerdings erschreckte die auf Baustellen 

angetroffene Gewaltbereitschaft der anwesenden 

Funktionäre. Dies erforderte 

ein Nachdenken über den Sinn der Sozialpartnerschaft. 

Höhepunkt in diesem Zusammenhang 

war die vom SBV vor Weihnachten durchgeführte 

Unterschriftensammlung. Diese 

war ein voller Erfolg: 24’000 Bauarbeiter 

gaben mit ihrer Unterschrift dem Willen 

Ausdruck, der bestehende LMV sei zur 

Vermeidung des vertragslosen Zustandes 

zu verlängern. Diese 24’000 Unterzeich- 

ner stellen mehr als die Hälfte der vor 

Weihnachten auf Baustellen noch anwesenden 

Bauarbeiter dar, dennoch kommt 

ihnen gemäss geltendem Recht für die 

nötigen Quoren einer Allgemeinverbindlicherklärung 

keine Bedeutung zu. Dies 

versucht der SBV mittels eingereichter 

parlamentarischer Initiative zu ändern. 

Normen und Technik 

Im Bereich der Kommission Dokumentationen, 

Ausschreibungen, Normen (DAN- 

KO) bewährten sich im praktischen Alltag 

die neuen, schlankeren Strukturen. 

Inhaltlich bildete die systematische Instruktion 

von SBV-Vertretern in technischen 

und juristischen Normenkommissionen 

einen Schwerpunkt. Es ist in vielen 

Normierungsbereichen für unsere Unternehmungen 

entscheidend, in welche 

Richtung sich Normen weiterentwickeln. 

Dabei wird festgestellt, dass Planer und 

Bauherren häufig dazu neigen, vom Unternehmer 

zusätzliche Pflichten / Aufgabenerfüllungen 

zu verlangen. Das darf 

nicht zu Gewichtsverschiebungen in 

Werkverträgen führen, ebenso sehr ist 

darauf zu achten, dass neue Verantwortungen 

und Auflagen, die der Unternehmer 

zu erfüllen hat, einer entsprechenden 

Vergütung unterliegen. 

Berufsbildung 

Neben formellen Anpassungen der Bildungsverordnungen 

auf den verschiedenen 

Stufen geht es dem SBV in der Berufsbildung 

darum, genug für den Erhalt 

des beruflichen Knowhows und vor allem 

das Richtige zur Erhaltung des nötigen 

Fachwissens im Bauhauptgewerbe

Jahresbericht 2011 Hauptthemenfelder 2011 Schweizerischer Baumeisterverband 

zu tun. Im Vordergrund müssen die konkreten 

Anforderungen an die Aus- und 

Weiterbildung der Mitarbeitenden auf 

allen Stufen stehen. Welche bildungsmässigen 

Anforderungen stellen unsere 

Baustellentätigkeiten? Genügen die bisherigen 

Berufe oder braucht es neue, 

innovative Tätigkeitsfelder? Gibt es genügend 

Aufstiegsmöglichkeiten, die die 

Bauberufe entsprechend attraktiv machen? 

Sind die Ausbildungen im Bauhauptgewerbe 

europatauglich? Diese 

Grundsatzfragen müssen den SBV beschäftigen, 

um den dringend benötigten 

geeigneten Berufsnachwuchs sicherzustellen. 

Dazu braucht es noch einiges an 

Anstrengungen. 

Dienstleistungen 

Unsere Unterstützungsleistungen bleiben 

stark gefragt. Wir legen weiterhin 

grossen Wert darauf, als kompetente 

Problemlöser vom Bau unsere Mitglieder 

in den betriebsrelevanten Bereichen zu 

unterstützen. 

Zusammenarbeit mit Regionen, 

Sektionen und Fachverbänden 

Unsere Wirkung im Ziel erreichen wir 

nur als Gesamtverband. Das bedingt flächendeckende 

Kommunikation und Zusammenarbeit 

in der Erbringung des 

gewünschten Mitgliedernutzens: Doppelspurigkeiten 

schwächen den Gesamtverband, 

darüber hinaus bringen sie unnötigen 

administrativen Aufwand. Das 

heisst, dass wir in der Geschäftsstelle des 

SBV auf die aktive Mitarbeit der regionalen 

Geschäftsstellen und der Fachverbände 

angewiesen sind. In aller Regel 

findet eine ausgezeichnete Zusammenarbeit 

statt. 

Wir sind motiviert 

Die Geschäftsstellen Zürich und Lausanne 

sind auch für künftige neue Herausforderungen 

bereit, die den Mitgliederbetrieben 

einen Mehrwert verschaffen. Ich 

danke allen Mitgliedern für entsprechende 

Feedbacks und den Mitarbeitenden 

auf den Geschäftsstellen für ihren Einsatz. 

Daniel Lehmann, Direktor 

� 

Serge Gaillard, Leiter der Direktion Arbeit des Seco, nimmt die vom SBV gesammelten 

Unterschriften von Daniel Lehmann entgegen. 

7

8 Jahresbericht 2011 Bauwirtschaftsjahr 2011 Schweizerischer Baumeisterverband 

Hart an der 

20-Milliarden-Grenze 

Die nominellen Umsätze im Schweizer 

Bauhauptgewerbe sind 2011 gegenüber 

dem Vorjahr um 5,4 % gestiegen und 

haben mit 19,7 Mrd. Franken die 20-Milliarden-Grenze 

nur knapp verpasst. Dynamisch 

haben sich einmal mehr der 

Tiefbau (+9,5 %) und der Wohnungsbau 

(+7,8 %) entwickelt. Der Wirtschaftsbau 

ist hingegen um 9 % eingebrochen. 

Die Schweizer Wirtschaft konnte sich 

2011 in einem schwierigen weltwirtschaftlichen 

Umfeld gut behaupten: Das 

BIP ist gemäss Schätzung des Staatsekretariats 

für Wirtschaft (Seco) um 1,9 % gewachsen. 

Die Arbeitslosenquote belief 

sich im Jahresdurchschnitt auf 3,1 %, die 

Zinsen sind tief und die Bundesrechnung 

schloss mit einer schwarzen Null ab. Von 

diesem stabilen Umfeld profitiert auch 

die Bauwirtschaft, allen voran der Wohnungsbau 

und der Tiefbau. 

Gewisse Sorgen bereiten die steigenden 

Immobilienpreise. Der Blasenindex der 

UBS stieg 2011 stetig an und nähert sich 

einem risikobehafteten Niveau. Während 

gerade ländliche Regionen kaum 

gefährdet sind, scheinen die Immobilien 

in der Genferseeregion, im Grossraum 

Zürich, in Teilen der Innerschweiz sowie 

einigen Tourismusdestinationen überbewertet. 

Wohnungsbau und Tiefbau im Hoch 

Der subjektive Eindruck, den die vielen 

Baukräne hinterlassen, täuscht nicht: 

Dank rekordtiefer Zinsen, steigender Einkommen 

und der steten Zuwanderung 

läuft die Wohnungsproduktion auf Hochtouren. 

Im Bauhauptgewerbe überstiegen 

die Wohnbauumsätze erstmals die 

6-Milliarden-Marke; das Plus gegenüber 

2010 beträgt 7,8 %. Die rekordhohe Zahl 

von knapp 68’000 im Bau befindlichen 

Wohneinheiten im vierten Quartal 2011 

wird auch 2012 für viel Arbeit sorgen. 

Auch der Tiefbau wartet mit einem starken 

Plus von 9,5 % auf. Die Auftragseingänge 

(+8,3 %) sowie die hohen Arbeitsvorräte 

am Jahresende (+7,8 % auf 

knapp 6,6 Mrd.) lassen auch für 2012 

gute Zahlen erwarten, wenngleich die 

Entwicklung kaum mehr so stürmisch 

sein wird wie 2011. Langfristig dürfte 

der grosse Investitions- und Unterhaltsbedarf 

aufgrund bereits heute bestehender 

Kapazitätsengpässe im Strassen- 

und Schienenverkehr für eine gute 

Auftragslage sorgen. Allerdings gibt es 

einen Wermutstropfen: Laut einer Studie 

im Auftrag des Fachverbands Infra 

werden die Investitionen im Untertagbau 

insbesondere ab 2016 – nach Abschluss 

des Gotthardbasistunnels – deutlich 

abnehmen. 

Wirtschaftsbau im Tief 

Das dritte Jahr hintereinander muss der 

Wirtschaftsbau einen Umsatzrückgang 

hinnehmen. Mit 9 % ist dieser gar noch 

grösser als letztes Jahr (– 6,2 %). Der star- 

ke Franken und die Stagnation der Gesamtwirtschaft 

lassen auch für 2012 

nicht allzu viel Optimismus aufkommen. 

Immerhin haben sich die Auftragseingänge 

stabilisiert, was auf eine gewisse 

Bodenbildung hindeutet. 

Personalrückgang 

Erstmals seit Jahren nahm die Zahl der 

Vollzeitbeschäftigten im Bauhauptgewerbe 

im Vergleich zum Vorjahr – trotz 

wachsenden Umsätzen – um etwas über 

3 % auf zirka 82’500 ab (Stand: Ende 

September 2011). Einerseits spiegelt 

sich darin ein langfristiger, struktureller 

Wandel: Durch den zunehmenden 

Einsatz von Maschinen und durch vermehrte 

Vorfertigung kann pro Beschäftigten 

mehr produziert werden; teilweise 

verlagert sich die Beschäftigung 

auch in vorgelagerte Sektoren. Andererseits 

haben die Baufirmen bei der 

Rekrutierung oft Mühe. Engpässe gibt 

es vor allem beim Kaderpersonal wie 

Bauführern und Polieren, aber auch 

qualifizierte Fachleute sind gesucht. 

Zudem sind geeignete Lernende, 

hauptsächlich in urbanen Gebieten, nur 

schwer zu finden. Gesamtschweizerisch 

nahm ihre Zahl gegenüber dem Vorjahr 

um knapp 6 % ab. Einen gewissen Einfluss 

dürfte dabei auch haben, dass die 

Baufirmen ihre Lernenden immer sorgfältiger 

aussuchen; die Zahl der Lehrabbrüche 

sinkt. Die Arbeitslosigkeit im

Jahresbericht 2011 Bauwirtschaftsjahr 2011 Schweizerischer Baumeisterverband 

Bautätigkeit (Umsätze) im Bauhauptgewerbe 

Baumeisterverband 

Schweizerischer Quelle: 

Mrd. Franken 

Umsätze nominal 

20 

(2011: +5,4% auf 

18 

19,7 Mrd.) 

16 

Umsätze real 

14 

(2011: +5,1%) 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jahr 

Bautätigkeit (Umsätze) im Bauhauptgewerbe nach Sparten 

Mrd. Franken (nominell) Öff. Tiefbau 

8 

(2011: +9,8%) 

7 

Wohnungsbau 

(2011: +7,8%) 

6 

Priv. Tiefbau 

5 

(2011: +8,7%) 

4 

Übr. Hochbau 

3 

(2011: –9%) 

2 

Öff. Hochbau 

(2011: –8,9%) 

1 

0 

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

Jahr 

Quelle: Schweizerischer Baumeisterverband 

9

10 Jahresbericht 2011 Bauwirtschaftsjahr 2011 Schweizerischer Baumeisterverband 

Konsolidierung auf hohem Niveau 

in Sicht 

Auch die Bauwirtschaft kann sich der Eintrübung der Konjunktur nicht ganz 

entziehen; gerade für den Wirtschaftsbau sind die Aussichten weiterhin schlecht. 

Aufgrund der rekordhohen Zahl baubewilligter Wohnungen, der tiefen Zinsen 

und der weiterhin regen Zuwanderung wird der Wohnungsbau aber auch 2012 

die Bauwirtschaft beleben. Der Tiefbau dürfte sich auf hohem Niveau stabilisieren. 

Insgesamt sehen die Prognoseinstitute für das kommende Jahr nochmals 

ein leichtes Umsatzplus; möglicherweise knackt das Bauhauptgewerbe die 

20-Milliarden-Grenze. Darüber hinaus sind Prognosen aufgrund der unsicheren 

weltwirtschaftlichen Lage schwierig; am realistischsten scheint eine Konsolidierung 

der Bauaktivitäten auf hohem Niveau. 

gesamten Baugewerbe war im September 

mit 2,2 % tiefer als im Schnitt aller 

Wirtschaftszweige (2,8 %). 

Die Personalknappheit zeigt sich auch 

bei den Löhnen: Trotz fehlendem Lohnabschluss 

sind die durchschnittlichen 

Monatslöhne über alle LMV-Lohnklassen 

zwischen Juli 2010 und Februar 

2011 um 1,2 % gestiegen. Mit 1,6 % 

legten die Polierlöhne zum vierten Mal 

hintereinander stärker zu, was zeigt, 

wie gesucht das Kaderpersonal ist. 

Durch die tiefe Teuerung von 0,2 % auf 

Jahresbasis konnten sich die Angestellten 

im Bauhauptgewerbe über einen 

schönen Kaufkraftzuwachs freuen. 

Silvan Müggler, Leiter Wirtschaftspolitik

12 Jahresbericht 2011 Departement Unternehmung + Dienstleistung Schweizerischer Baumeisterverband 

Kampf gegen Überregulierung 

und Verrechtlichung 

Bei allen Abteilungen des Departements 

konnten wichtige Aufgaben erledigt, 

fortgesetzt oder Entwicklungen eingeleitet 

werden. Die zahlreichen LMV-Verhandlungen 

prägten das Berichtsjahr 

und im Bauwesen sind Trends erkennbar: 

Die Digitalisierung gewinnt an Bedeutung, 

staatliche Vorschriften nehmen 

zu, werden jedoch «übersteuert» 

durch internationale Vorgaben, und die 

zunehmende Verrechtlichung des Bauprozesses 

fällt auf. 

Im Vordergrund standen im Berichtsjahr 

die langwierigen Verhandlungen um einen 

neuen Landesmantelvertrag LMV 12 

(Abschluss 9. März 2012). Trotz gründlicher 

Vorbereitung, frühzeitigem Verhandlungsbeginn 

und 16 Vollrunden sowie vielen 

Arbeitsgruppensitzungen gelang es 

bis Ende 2011 nicht, einen neuen LMV abzuschliessen. 

Am 25. November 2011 fand 

ein gewerkschaftlicher Aktionstag statt, 

der in einer Verletzung des Arbeitsfriedens 

mündete und den SBV zwang, wegen 

flagranter Friedenspflichtverletzung 

die Gewerkschaft Unia einzuklagen. Ab 1. 

Januar 2012 besteht ein vertragsloser Zustand. 

Mit einer überzeugenden Aktion 

konnten innert weniger Tage schweizweit 

fast 24’000 Unterschriften von Bauarbeitnehmenden 

gesammelt werden, die alle 

eine Fortsetzung des LMV 08 verlangten. 

Weder Gewerkschaften noch Bundesrat 

liessen sich von dieser Willenskundgebung 

beeindrucken. Der SBV liess sich nicht entmutigen 

und erreichte bei Bund und Kan- 

tonen, dass als Massstab für die Arbeits- 

und Sozialbedingungen bis zum Abschluss 

einer neuen Lösung weiterhin der LMV 08 

gilt. (Ab 1. April 2012 ist wieder der LMV 

– LMV 12 / 15 – in Kraft.) 

Rechtsdienst 

Der Rechtsdienst war erneut stark mit 

Rechtsanfragen belastet. Die Komplexität 

der gestellten Fragen nimmt laufend 

zu, was zum Teil umfangreiche Abklärungen 

nötig macht. Daneben nahm der 

allgemeinverbindlich erklärte Berufsbildungsfonds 

Bau seine Tätigkeit auf. Bis 

anhin ergaben sich wenig Schwierigkeiten. 

Berufsbildung 

In der Berufsbildung wurden 2011 wichtige 

Aufgaben angegangen. So konnten 

die reformierte Grundbildung Maurer 

und der neue Baupraktiker eingeführt 

werden. Der Verband engagierte sich 

mit Unterstützung der Sektionen in der 

Berufswerbung, der Aufbau der «Validations 

des Acquis» (VdA) konnte abgeschlossen 

werden und die Reformen der 

Berufsprüfungen Poliere und Baumeister 

wurden vom Bund genehmigt. Organisatorisch 

konnte die Berufsbildungsabteilung 

konsolidiert werden. 

Arbeitssicherheit 

Im Bereich der Arbeitssicherheit galt es, 

konsequent die Branchenlösung sicuro 

umzusetzen – die Branchenlösung wur- 

de 2011 von der EKAS rezertifiziert. Die 

Suva lancierte mit dem Projekt «Vision 

250 Leben» eine Dachkampagne im Bereich 

der Arbeitssicherheit. Für das Baugewerbe 

wurde die Sicherheits-Charta 

ins Leben gerufen, welche auf der einen 

Seite an die Verantwortung von 

Arbeitgebern und Arbeitnehmern appelliert 

und auf der anderen Seite die 

Arbeitssicherheit als Verbundaufgabe 

aller Baubeteiligten ansieht. Der SBV 

engagiert sich stark bei der Umsetzung, 

mit der Überzeugung, dass Bauherrschaften, 

Planer und Ausführende sich 

gemeinsam für die Arbeitssicherheit 

einsetzen müssen. 

Umwelt und Nachhaltigkeit 

Im Bereich Umwelt engagierte sich der 

SBV unvermindert. Wichtige Schritte 

erfolgten bei der Umsetzung des Konzepts 

Nachhaltigkeit. Im Herbst 2011 

konnte den Betrieben ein Ordner zugestellt 

werden mit Grundlagen für eine 

erfolgreiche Umsetzung der Nachhaltigkeitspolitik 

(Merkblätter). Es ist daran 

zu erinnern, dass der SBV ein Nachhaltigkeitskonzept 

aufgebaut hat, das 

auf den Grundsätzen des Brundtland- 

Berichtes der Vereinigten Nationen beruht 

und sich nicht einseitig auf ökologische 

Fragen ausrichtet. 

Dokumentationen und Normen 

Im Vordergrund stand die konsequente 

Umsetzung der Normenpolitik. Der Zen-

Jahresbericht 2011 Departement Unternehmung + Dienstleistung Schweizerischer Baumeisterverband 

tralvorstand des SBV befasste sich im 

Frühjahr 2011 mehrfach mit der von der 

DANKO vorgeschlagenen Umsetzungspolitik 

und den vorgeschlagenen Massnahmen. 

Diese Politik zeigte inzwischen 

Erfolge, indem der SBV konsequent bei 

CRB, SIA und VSS interveniert und die 

Unternehmeranliegen einbringt. Eine 

grosse Aufgabe bildet nach wie vor die 

Implementierung der neuen Produktionssoftware 

IRAB, entwickelt von CRB: 

Die Software erfüllt nur teilweise die 

vertraglich festgelegten Anforderungen. 

Das vorgesehene Programm von 

neuen Dokumentationen konnte denn 

auch nur eingeschränkt realisiert werden. 

Wettbewerbs- und Vergabebereich 

Auf gesetzlicher Ebene fanden im Vergaberecht 

keine Änderungen statt. Der 

SBV befasste sich jedoch zusammen mit 

dem Fachverband Infra mit der Vergabepolitik 

der SBB. An einem gut besuchten 

Anlass vom 22. November 2011 im 

Campus Sursee stellten die SBB ihre Vergabepolitik 

vor, welche aus Unternehmersicht 

nicht der im gemeinsamen 

Merkblatt vom 1. Dezember 2010 «Verhandlungsrunden 

und Offertöffnung» 

festgelegten Ablauf entspricht. Zusammen 

mit dem Dachverband bauenschweiz, 

den Planerverbänden und dem 

Fachverband Infra intervenierte der SBV 

bei der SBB-Spitze und verlangte ein 

faires Vergabewesen. Im Weiteren wur- 

de zur Ausarbeitung von Grundlagen 

für Vergaben auf der Grundlage von 

Gesamtleistungen eine Arbeitsgruppe 

zwischen SBB und dem SBV sowie dem 

Fachverband Infra ins Leben gerufen. 

Vernehmlassungen 

Der SBV hat wiederum zu einer Vielzahl 

von Gesetzesvorlagen Stellung genommen, 

darunter die Stellungnahmen zu 

einer Revision des Entsendegesetzes, 

Personelle Veränderungen 

zur Revision des Kartellrechts sowie zur 

OR-Revision im Bereich des Verjährungsrechts. 

Heinrich Bütikofer, Vizedirektor, 

Leiter Unternehmung + Dienstleistung 

In den Bereichen GAV / Sozialpolitik und Rechtsdienst fanden 2011 keine 

Veränderungen statt. Hingegen wurde die Geschäftsstelle der Schweizerischen 

Vollzugskommission (SVK) mit einem weiteren Juristen, Stephen Ammann, 

verstärkt. In der Abteilung Berufsbildung trat Barbara Moll definitiv in den SBV 

über. Die Berufsbildung wird zudem mit Christian Schärer verstärkt, 

der ab 2012 den Bereich höhere Berufsbildung betreut. Im Bereich DAN schied 

per Ende August 2011 Werner Strasser aus. Als Nachfolger konnte per 

September 2011 Gerhard Boeckle gewonnen werden. Im Bereich AUQ wurden 

die Voraussetzungen für eine Verstärkung im Umweltbereich geschaffen. 

13


Abteilungen 

GAV / Sozialpolitik 

Trotz unzähligen Verhandlungsrunden 

von Februar bis Dezember 2011 gelang 

es nicht, eine gemeinsame Basis für den 

Fortbestand des Gesamtarbeitsvertrages 

für das Bauhauptgewerbe (LMV) zu 

finden. Selbst die seit September 2011 

vom SBV vehement geforderte Verlängerung 

des bisherigen Vertrages wurde 

von den Gewerkschaften bis zum Jahresende 

abgelehnt. Deshalb ist nach 

2007 erneut eine wichtige Branche der 

Binnenwirtschaft ohne Gesamtarbeitsvertrag 

(1. Januar bis 31. März 2012). 

Die Einhaltung des LMV wurde 2011 

von den 25 paritätischen Berufskommissionen 

(PBK) flächendeckend geprüft. 

Zu insgesamt 16’115 kontrollierten 

Arbeitnehmenden bei Schweizer 

Arbeitgebern und 1’769 entsandten 

Mitarbeitenden von Entsendebetrieben, 

sowie 1’449 kontrollierten Mitarbeitenden 

bei Personalverleihbetrieben 

wurden 2011 Beschlüsse durch die 

zuständige PBK gefasst. Die weitgehend 

auf Verdachtsmomente hin angeordneten 

Kontrollen führen naturgemäss 

zu relativ hohen Verstossquoten 

von 54 Prozent bei Schweizer Betrieben 

und 42 Prozent bei Entsendebetrieben. 

Die Verstossquote bei den Personalverleihern 

beträgt 41 Prozent. 

Parifonds Bau 

Wie im Vorjahr konnten die verantwortlichen 

Exponenten der Sozialpartner 

und das Team in der Geschäftsstelle des 

Parifonds Bau die im Vorjahr aufgebaute 

Struktur weiterentwickeln und die komplexen 

Verfahrensschritte in über 24’000 

Leistungsgesuchen termingerecht innert 

Monatsfrist abwickeln. Im Unterschied 

zur Vertragslosigkeit im Jahr 2007 bleibt 

der Parifonds Bau für die Mitglieder des 

SBV vorerst weiter bestehen. 

Lohnverhandlungen 2011 

Wie im Vorjahr führten auch die Lohnverhandlungen 

zu keinem von den Sozialpartnern 

vereinbarten Ergebnis. Die 

Gewerkschaften forderten bereits im 

Sommer bei sehr geringer Teuerung die 

generelle Erhöhung der Löhne um 100 

Franken und die Erhöhung der Basislöhne 

(Minimallöhne) um 2,2 Prozent. 

In den zähen Verhandlungen, bei denen 

der SBV das Angebot für den Fall 

eines erfolgreichen Vertragsabschlusses 

LMV schrittweise auf 0,8 Prozent gene-


rell und 0,7 Prozent für individuelle 

Lohnerhöhungen mit Erhöhung der Basislöhne 

um 1,0 Prozent verbesserte, 

konnte keine Vereinbarung erreicht 

werden. Demzufolge blieb es bei der 

Empfehlung des SBV zu einer Lohnerhöhung 

von 0,5 Prozent generell und 

der Verwendung von 0,5 Prozent der 

Lohnsumme für individuelle Lohnerhöhungen. 

Baukadervertrag 

Der im Vorjahr geschlossene Einheitsvertrag 

für alle Poliere und Werkmeister 

mit Einschluss des Kantons Genf in 

den Geltungsbereich wurde unverändert 

weitergeführt. 

GAV und Stiftung FAR 

Dank guter Baukonjunktur decken die 

Beiträge der angeschlossenen Firmen 

weiterhin die Summe der gesprochenen 

Renten und die Verwaltungskosten und 

tragen so zur gesunden Finanzlage der 

Stiftung Flexibler Altersrücktritt (FAR) 

bei. Nach Bildung der angestrebten Wertschwankungsreserve 

ergibt sich per Ende 

2011 ein gesetzlicher versicherungstechnischer 

Deckungsgrad von über 120 Pro- 

zent. Ein wegweisendes Urteil des Bundesgerichts 

hat klar aufgezeigt, dass 

Holzbauabteilungen von Bauunternehmungen 

auch dann dem GAV FAR nicht 

unterstellt sind, wenn die Firma Mitglied 

des Baumeisterverbands ist. 

Sozialpolitik 

Die Revision des Unfallversicherungsgesetzes 

(UVG) prägte auch in diesem Jahr 

die Tätigkeiten in der Sozialpolitik. Im 

Rahmen der nun eingeläuteten zweiten 

Runde zur UVG-Revision verlangt der 

SBV neben der Abschaffung der Überversicherung 

im Alter weiterhin den 

Verzicht auf neue Bestimmungen über 

das Arbeiten mit besonderen Gefahren 

und weitergehende Bestimmungen zu 

baustellenspezifischen Schutzmassnahmen. 

Durch die Mitarbeit in Gremien des 

Schweizerischen Arbeitgeberverbands 

und des Schweizerischen Gewerbeverbands 

konnten auch 2011 die sozialpolitischen 

Interessen des SBV regelmässig 

massgeblich vertreten werden. 

Jean-Pierre Grossmann, Leiter GAV / Sozialpolitik 

15


Abteilungen 

Rechtsdienst 

Mit der kundenbezogenen Hotline konnten 

im Berichtsjahr rund 2’250 telefonische 

Rechtsauskünfte erteilt werden. Die 

Beratungsgespräche wurden hauptsächlich 

im Bereich des kollektiven Arbeitsrechts 

sowie im Werkvertragsrecht durchgeführt. 

Im Winter 2011 wurden zudem 

zahlreiche Anfragen bezüglich Kompensationsmöglichkeiten 

sowie Schlechtwetter 

und Kurzarbeitsentschädigung beantwortet. 

Im Berichtsjahr wurden 471 schriftliche 

Anfragen von Baufirmen, nahestehenden 

Verbänden, Fachgruppen und Organisationen 

beantwortet. Die gewohnt 

hohe Zahl der schriftlichen Anfragen 

hängt einerseits mit einem erhöhten 

Bedürfnis nach schriftlichen Auskünften 

zwecks Beweissicherung und andererseits 

mit einer grundsätzlich erhöhten 

Streitbereitschaft und Verrechtlichung 

der Gesellschaft zusammen. Insbesondere 

die arbeitsrechtlichen und werkvertraglichen 

Streitfälle scheinen sich zu 

häufen. 

Mit der Mitarbeit in SBV-internen sowie 

externen Arbeitsgruppen und Kommissionen 

auf Kantons- sowie Bundesebene 

gelang es dem Rechtsdienst, der Bauwirtschaft 

in Sachgeschäften Gehör zu 

verschaffen. In diesem Zusammenhang 

wurden im Sinne der Bauwirtschaft diverse 

Stellungnahmen zu Vernehmlas- 

sungen über Gesetzesvorlagen abgegeben 

(vgl. www.baumeister.ch � Medien � 

Politische Themen � Vernehmlassungen). 

Der Rechtsdienst SBV hat aufgrund zahlreicher 

Meldungen von Mitgliedbetrieben, 

welchen die Kurzarbeitsentschädigung 

verwehrt wurde, wiederum direkt 

beim Staatssekretariat für Wirtschaft 

(Seco) interveniert. Damit ist es erneut 

gelungen, die Praxis der kantonalen 

Stellen in entsprechende Bahnen zu leiten. 

Des Weiteren leistete der Rechtsdienst 

SBV proaktive Unterstützung in 

diversen verbandspolitischen Anliegen 

sowie in den gesamtarbeitsvertraglichen 

Verhandlungen um einen neuen LMV. 

Anlässlich der Durchführung von zahlreichen 

Erfahrungsveranstaltungen und 

Seminaren für Personalverantwortliche 

und Unternehmer in SBV-Sektionen und 

Schulungen im AZ SBV (insbesondere 

Baumeisterausbildung) konnte der direkte 

Kontakt zum Mitglied abermals 

intensiviert werden. Zudem ist es gelungen, 

auf diesem Weg praxisgerechte 

«Tipps und Tricks» an betroffene Unternehmer 

weiterzugeben. 

Publizistische Aktivitäten 

Des Weiteren engagierten sich die Mitarbeitenden 

des Rechtsdienstes auch 

dieses Jahr wieder publizistisch und bereiteten 

regelmässig aktuelle Rechts- 

themen aus der Bau- und Arbeitswelt 

zu eingängigen und leicht verständlichen 

Berichten in der «Schweizer Bauwirtschaft» 

auf. Dadurch konnte die 

bereits aus den Vorjahren bekannte 

und beliebte SBW-Rubrik «Unternehmensführung» 

weiter ausgebaut und 

gefestigt werden. Im Berichtsjahr betätigte 

sich der Rechtsdienst abermals 

stark im Bereich der sog. «neuen Medien» 

und baute die entsprechende Seite 

im Internet weiter aus. Zusätzlich wurden 

weitere baurelevante Gesetzestexte, 

Musterverträge und neue Merkblätter 

aufgeschaltet und / oder aktualisiert. 

Gegenwärtig finden sich auf der Internetseite 

des SBV, unter der Rubrik 

«Rechtsdienst», zahlreiche Merkblätter. 

Diese erläutern die wichtigsten Grundlagen 

und Begriffe und verschaffen innert 

kurzer Zeit einen Überblick über 

das betreffende Thema. Alle bereits publizierten 

SBW-Artikel aus der Rubrik 

«Recht im Alltag» und «Unternehmensführung» 

finden sich ebenfalls auf der 

Internetseite unter der Rubrik «Rechtsfragen». 

Patrick Hauser, Leiter Rechtsdienst


Abteilungen 

Berufsbildungspolitik 

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, 

Kampf um die Talente. Diese Schlagzeilen 

erschienen 2011 immer wieder in 

den Medien. Wie reagiert der SBV auf 

diese Themen? Beobachten und Analysieren 

alleine bringen keine zusätzlichen 

Arbeitskräfte. Taten sind gefordert! 

Der Kampf um gute Schulabgänger für 

die Besetzung von offenen Lehrstellen ist 

in vollem Gange. Auch das Bauhauptgewerbe 

ist mit regional unterschiedlicher 

Ausprägung davon betroffen. Der SBV 

analysiert die Entwicklungen auf dem 

Arbeitsmarkt sehr aufmerksam und trifft 

Massnahmen zur Unterstützung der Unternehmungen 

bei der Rekrutierung von 

Lernenden. Ein Ziel ist, möglichst viele 

Lehrabgänger in der Branche zu halten. 

Damit sichern wir ein genügend grosses 

Potenzial für die Führungs- und Fachkader. 

Über die Prüfungsvorgaben und 

über Rahmenlehrpläne nimmt der SBV 

Einfluss auf die Aus- und Weiterbildungen 

und garantiert dadurch gemeinsam 

mit den Ausbildungszentren eine qualitativ 

hochwertige Ausbildung der Kader 

und der Spezialisten. 

Berufswerbung 

Eine zentrale Produktion von Werbemitteln 

und von Werbekonzepten 

unterstützt die Sektionen und die Unternehmungen 

bei der Berufs- und Nach- 

wuchswerbung. Innerhalb kürzester Zeit 

wurden zwei neue Werbeprospekte für 

die Berufe Maurerin / Maurer und Baupraktikerin 

/ Baupraktiker erstellt. Die 

neue Berufswerbe-Homepage www. 

futura-bau.ch hat das Layout des neuen 

Prospektes übernommen und wirbt 

jugendgerecht für unsere Berufe. Ganz 

wichtig sind von den Jugendlichen akzeptierte 

und bewunderte Botschafter 

für unsere Branche. Morgan Conus, unser 

Teilnehmer an den WorldSkills 2011 

in London, gewann die Bronzemedaille 

und wirbt damit stolz und mit Überzeugung 

für den Maurerberuf. Berufswerbung 

ist eine Daueraufgabe. Die Delegiertenversammlung 

hat im November 

2011 mit ihrem positiven Entscheid für 

die Berufswerbung die Weichen richtig 

gestellt. 

Grundbildung 

120 Baupraktikerinnen und Baupraktiker 

und rund 1’200 Maurerinnen und 

Maurer haben im August 2011 ihre Lehre 

nach dem neuen Bildungsplan begonnen. 

Die Umsetzung des Bildungsplanes 

ist für die Lehrbetriebe nicht einfach. 

Der SBV hat deshalb gemeinsam mit 

dem Eidgenössischen Hochschulinstitut 

für Berufsbildung (EHB) eine Ausbildung 

für die Lehrbetriebe entwickelt. 

Organisiert durch die Sektionen des SBV 

wurden ab Oktober 2011 die Ausbildungen 

regional in der ganzen Schweiz mit 

grossem Erfolg durchgeführt. 

Höhere Berufsbildung 

Die Prüfungsorganisationen des SBV 

führten im Jahr 2011 die Berufsprüfung 

für Baupoliere Hoch- und Tiefbau sowie 

die höhere Fachprüfung für diplomierte 

Baumeister durch. Im Tessin, in der 

Westschweiz wie auch in der Deutschschweiz 

durften insgesamt 86 stolze 

Baupoliere ihren eidgenössischen Fachausweis 

in Empfang nehmen. Auf unserer 

höchsten Stufe erhielten 27 neue 

Baumeister aus der Deutschschweiz 

und aus dem Tessin ihr eidgenössisches 

Diplom. Die Strassenbaupolierprüfung 

wurde ein letztes Mal vom SBV nach 

dem alten Reglement durchgeführt. 

Eine Strassenbaupolierin und 28 Strassenbaupoliere 

durften ihren Erfolg feiern. 

Ab dem Jahr 2012 wird der Fachverband 

Infra die Verantwortung für 

alle Polierprüfungen im Berufsfeld Verkehrswegbau 

übernehmen. 

Ueli Büchi, Leiter Berufsbildung 

17


Abteilungen 

Arbeitssicherheit – Umwelt- 

schutz – Qualitätsmanagement 

Die Beratung ist nach wie vor sehr gefragt 

und die Mitglieder schätzen es, 

diese in drei Landessprachen zu erhalten. 

Im Bereich Arbeitssicherheit waren 

es 1’650 Beratungen per Telefon oder 

E-Mail. Im Bereich Umweltschutz stand 

die Interessenvertretung im Vordergrund, 

wobei 400 Beratungen vorgenommen 

wurden. 

Arbeitssicherheit 

Die Zusammenarbeit mit der Suva konnte 

weiter vertieft werden. Auch in den 

Fachkommissionen der EKAS konnte der 

SBV seine Anliegen einbringen. Ebenso 

wirkte er an der Sicherheits-Charta der 

Suva mit. Besonderes Anliegen war der 

Einbezug aller Akteure beziehungsweise 

von Bauleitung und Ausbaugewerbe. 

Die Aktivitäten der Beratungsstelle für 

Arbeitssicherheit (BfA) sind im achtseitigen 

Jahresbericht 2011 zuhanden der 

EKAS detailliert aufgeführt. Die Bereichssitzungen 

Arbeitssicherheit der 

Abteilung AUQ erlaubten nebst der nationalen 

Koordination auch die Verbreitung 

von regionalen Projekten. Über 

1’400 Personen machten vom BfA-Kursangebot 

Gebrauch. Weiterhin grosser 

Beliebtheit erfreute sich der Erfahrungsaustausch 

für KOPAS in Zusammenarbeit 

mit den Sektionen. Auch das Präventionsauto 

auf den Tessiner Baustellen 

stiess auf grosses Interesse. KOPAS von 

Betrieben, die Arbeiten mit Höchstwasserdruckstrahlen 

ausführen, haben neu 

ihren spezifischen Kurs. 

Alle Publikationen sind auf der sicuro- 

Homepage aufgeschaltet. Auf www. 

baumeister.ch sind die aktuellen Massnahmen 

bei «Arbeiten bei Hitze beziehungsweise 

bei Kälte» dargelegt. Für 

die Zusammenfassung von weiteren lebenswichtigen 

Regeln, laufen unter Fe- 

derführung der Suva diverse Arbeitsgruppen. 

Die BfA wurde von der Trägerschaft sicuro 

beauftragt, die Sekretariatsbetreuung 

und die Durchführung der Aus- und 

Weiterbildung zu übernehmen. 

Umwelt 

Die Kommission für Umweltschutz des 

SBV (KUS) behandelte Fragen des Umweltschutzes, 

des Projekts Nachhaltigkeit 

sowie jene, die aus der Vertretung 

in den Kommissionen Energie und Umwelt 

des SGV und von Economiesuisse 

entstanden. Es wird intensiv daran gearbeitet, 

dass sich die Rahmenbedingungen 

durch zusätzliche Forderungen 

nicht verschlechtern beziehungsweise 

bestehende Lasten beseitigt werden 

können. 

An der Partikelfilter-Tagung für Werkstattchefs 

wurden nebst Informationen


zu Gesetzgebung und Baumaschinenkauf 

allgemeine Wartungsfragen beantwortet. 

Daraus entstanden sind ein 

gemeinsamer Flyer von SBV, BAFU und 

VSBM sowie die Checkliste Einkauf und 

Wartung. Die Erfa-Gruppen-Veranstaltung 

des BAFU betreffend Luftreinhalte-Verordnung 

(LRV) zeigte, dass im 

Bereich der Zulassung von OEM-Maschinen 

und der Marktüberwachung 

noch einiges geklärt werden muss. 

Der Flash «Gefahrguttransporte» wurde 

überarbeitet und fand in der neuen 

Fassung guten Anklang. 

Nachhaltigkeit 

Die Checklisten Submission, Energie 

und Wasser wurden publiziert sowie 

auf der Homepage in einem mitgliedergeschützten 

Bereich aufgeschaltet. Sie 

richten sich in erster Linie an KMU und 

haben keinen verbindlichen Charakter. 

Weitere Hilfsmittel für die Praxis sind in 

Arbeit. 

Die Tagung zur Abwasserbehandlung 

auf Baustellen sprach alle Akteure auf 

der Baustelle an. Sie zeigte Defizite auf 

in der Kenntnis von privatrechtlichen 

Beziehungen auf der Baustelle seitens 

der Behörden und Umweltfachleute. 

Ebenso wiesen die präsentierten Lösungen 

Sicherheitsmängel auf. Aufgrund 

dieser Erkenntnis sollen weitere Hilfsmittel 

entstehen. 

Qualitätsmanagement 

Im Beirat der SQS werden die Interessen 

der Mitglieder vertreten und es 

wird alles daran gesetzt, dass mit der 

Revision des Bauproduktegesetzes keine 

Verschlechterung der Rahmenbedingungen 

entsteht. 

Nicole Loichat, Leiterin AUQ 

19


Abteilungen 

Dokumentationen – 

Ausschreibungen – Normen 

Im Berichtsjahr wurden die vier Ausgaben 

des Produktionskostenindex (PKI) in 

Zusammenarbeit mit der Koordinationskonferenz 

der Bau- und Liegenschaftsorgane 

der öffentlichen Bauherren (KBOB) 

rechtzeitig erstellt und ausgeliefert. Die 

Preisänderung PKI nach Normpositionen-Katalog 

(NPK) hat sich etabliert und 

die gemeinsamen Schulungen mit der 

KBOB sind erfolgreich abgeschlossen 

worden. Neu erhält das Teuerungsverfahren 

PKI SBV sogar den Status einer 

SIA-Norm. Die SIA-Norm 123 wird zusammen 

mit der SIA-Norm 118 voraussichtlich 

per 1. Januar 2013 in Kraft gesetzt. Auch 

die restlichen Teuerungsverfahren werden 

in der SIA-Normenreihe 121 bis 125 

herausgegeben. 

Regieansätze und Vorkalkulation 

Die Regiehefte (Lohn 2012) konnten in 

Zusammenarbeit mit den Sektionen termingerecht 

ausgeliefert werden. Das 

Heft «Grundlagen Vorkalkulation» wurde 

leicht überarbeitet und ist im März 

2012 versandbereit. Sämtliche aktuellen 

Produkte werden im SBV-Shop angeboten. 

Im SBV-Shop-Katalog ist das Angebot 

übersichtlich dargestellt. Bestellungen 

können auch direkt im neuen E-Shop 

auf www.baumeister.ch vorgenommen 

werden. 

Standardanalysen 

Teile der Analysen wurden mit der Revision 

überarbeitet. Ziel ist es, für den 

überarbeiteten NPK im gleichen Jahr die 

entsprechenden Analysen bereitzustellen. 

Die Mutationen der Löhne, Materialpreise 

und Fremdleistungen wurden 

umgesetzt. Es wird alles darangesetzt, 

die Daten termingerecht und in guter 

Qualität auszuliefern. Das Betrachtungsprogramm 

(Viewer) für die Analysen, Regieansätze 

und das Inventar wird mit 

dem neuen Programm ausgeliefert. 

Ausschreibung und Normen 

Die Normenpolitik SBV 2012 wurde genehmigt. 

Die Kommissionen der DANKO 

mit den Fachausschüssen Normen, Ausschreibung 

und Grundlagen haben die 

Strategie übernommen und unterstützen 

die Abteilung DAN bei deren Umsetzung. 

Die Einflussnahme im Normenwesen und 

der Ausschreibung wird verstärkt. Im Berichtsjahr 

haben SBV-Vertreter an über 

200 Fachsitzungen teilgenommen und 

im laufenden Jahr wird das interne Info- 

Netzwerk aufgebaut und das Pflichtenheft 

für SBV-Vertreter verabschiedet. 

Eine Auflistung aller SBV-Vertretungen 

in den einzelnen Kommissionen ist im Internet 

einsehbar unter www.baumeister. 

ch � Dokumentationen, Normen, Ausschreibungen, 

Teuerung. 

Unter dem Titel «Baumeister aufgepasst» 

organisiert die Abteilung DAN mit dem 

AZ SBV in Sursee im Herbst 2012 einen 

halbtägigen Kurs. Die Schulung ist für 

Unternehmer gedacht und wird gemeinsam 

mit den Sektionen durchgeführt. 

Hauptthemen sind Neuerungen in Normen 

und NPK, Veränderungen für Unternehmer 

und Aktuelles aus dem Beratungsdienst. 

Beratungsdienst 

Der Beratungsdienst umfasst alle Auskünfte 

und Beratungen über Teuerung, 

Inventar, Regie, Ausmass, NPK, Ausschreibungen 

und Normen. Die Nachfrage 

nach diesem Angebot hat weiter zugenommen. 

Im Moment werden von der 

Abteilung DAN zirka 80 Stellenprozente 

für diese Dienstleistung an SBV-Mitglieder 

aufgewendet. 

Ivo Mössinger, Leiter DAN 

21

24 Jahresbericht 2011 Departement Politik + Kommunikation Schweizerischer Baumeisterverband 

Kommunikation im Fokus 

der Sozialpartnerschaft 

Die Tätigkeiten des Departements Politik 

+ Kommunikation (P + K) wurden von 

den LMV-Verhandlungen geprägt. Die 

intensivierte Medienarbeit und die im 

März abgeschlossene Imagekampagne 

wirkten sich positiv auf die Wahrnehmung 

der Baubranche und des SBV in 

der Öffentlichkeit aus. 

Zu den LMV-Verhandlungen und deren 

Umfeld publizierte das Departement 

P + K 13 Medienmitteilungen. Kommuniziert 

wurde auch eine Resolution der 

Delegiertenversammlung vom 9. November, 

in der die Gewerkschaften Unia 

und Syna zur Verlängerung des LMV 08 

aufgefordert wurden. Am 2. Dezember 

führte das Departement in Zürich eine 

gut besuchte Pressekonferenz durch, an 

der der SBV bekannt gab, dass er die 

Gewerkschaft Unia bis auf weiteres 

nicht mehr als Verhandlungspartner erachtet. 

Dies als Reaktion auf den nationalen 

Aktionstag der Gewerkschaften 

vom 25. November, an dem Unia-Mitarbeitende 

krasse Verletzungen der Friedenspflicht 

und sogar Straftaten begangen 

hatten. 

Das Interesse der Medien an der Weiterentwicklung 

der Sozialpartnerschaft im 

Bauhauptgewerbe intensivierte sich in 

der zweiten Jahreshälfte. Tage ohne Medienanfragen 

wurden auf der Geschäftsstelle 

zur Rarität. Feststellbar war ein 

leichter Trend zu mehr Verständnis für 

die Positionen des SBV. Die konsequente 

Kommunikation des LMV Bau als arbeitnehmerfreundlichsten 

GAV der Schweiz 

erschütterte hier und dort das von der 

Unia geschürte Bild der Baumeister als 

Lohndrücker und Sozialabbauer. Zu dieser 

erfreulichen Entwicklung trug neben 

der intensivierten Medienarbeit auch die 

SBV-Imagekampagne 2010 / 2011 bei. 

Imageverbesserung 

Die positive Wirkung der Imagekampagne 

bestätigte eine Studie des Meinungsforschungsinstituts 

gfs. Vom 23. März 

bis 14. April wurden 500 persönliche Interviews 

durchgeführt. Die Antworten 

zeigten tatsächlich eine signifikante 

Imageverbesserung für die Baubranche. 

Attribute wie verlässlich, unternehmerisch, 

zupackend, fair und sympathisch 

wurden den Baumeistern häufiger zugeordnet 

als vor der Kampagne. Zudem 

wurden die Bauunternehmer deutlich 

weniger oft als stur, schwerfällig und arbeitnehmerfeindlich 

taxiert. 

Verbessert hat sich laut Studie auch der 

Informationsstand zum Bauhauptgewerbe. 

Im Vergleich zu 2009 erhöhte sich 

der Anteil der Befragten, die den Mindestlohn 

eines Maurers auf über 4’200 

Franken schätzen, von 30 auf 50 Prozent. 

Der Anteil jener, die die Wochenarbeitszeit 

eines Maurers auf (viel zu hohe) 44 

Stunden oder mehr schätzen, sank von 

58 auf 34 Prozent. Positiv wirkte sich die 

Kampagne auch auf das Wissen über 

Frühpensionierung und Altersvorsorge 

im Bauhauptgewerbe aus. 

Externe Kommunikation 

Nebst der stark auf den LMV fokussierten 

Medienarbeit informierte das Departement 

P + K über mehrere Einzelthemen 

mit weiteren Medienmitteilungen oder 

direkt auf der Internetseite www.baumeister.ch: 

Vernehmlassung zur Anpassung 

der flankierenden Massnahmen 

zum freien Personenverkehr, Schweizer- 

und Berufsweltmeisterschaften, Suva-Sicherheits-Charta, 

Bauführerumfrage, Tag 

der Bauwirtschaft, Campus Sursee, neuer 

E-Shop und weitere. Um die Lesbarkeit 

der Medienmitteilungen auf Smartphone 

zu erleichtern, wurde ein HTML-Layout 

entwickelt und eingeführt. 

Mitgliederinformationen 

Zur Information der Mitglieder über die 

laufenden Verbandsgeschäfte fertigte 

und versandte das Departement P + K 

auf postalischem Weg sechs «Mitglieder-Infos». 

Hinzu kamen vier Mitgliederbriefe: 

zwei zur Lohnrunde 2012, einer 

mit Verhaltenstipps im Hinblick auf 

den Aktionstag der Gewerkschaften, 

sowie einer über die vom SBV vor Weihnachten 

organisierte Unterschriftensammlung 

für eine Verlängerung des 

LMV 08. Diese einzigartige, mit 24’000 

Unterschriften enorm erfolgreiche Aktion, 

beschäftigte das Departement P + K 

intensiv. Innert kürzester Frist mussten 

Unterschriftenbögen, Erläuterungen und 

weitere Materialien an alle Mitgliedfirmen 

verschickt werden. 

Über den für 2012 absehbaren vertragslosen 

Zustand wurden die Mitglieder 

elektronisch via die Geschäftsstellen der 

Sektionen ins Bild gesetzt. Nebst den 

zeitintensiven postalischen Versänden 

wurden manche Mitteilungen den Mitgliedern 

ebenso elektronisch via die Geschäftsstellen 

zugestellt. Hinzu kamen

Jahresbericht 2011 Departement Politik + Kommunikation Schweizerischer Baumeisterverband 

je ein «Flash» zu den Themen «Werkvertrag 

und Teuerung» sowie «Beförderung 

gefährlicher Güter». 

Bauwirtschaftsstatistik 

Als tragender Pfeiler des Departements 

P + K bestätigte sich die Bauwirtschaftsstatistik. 

Medial kommuniziert wurden 

die Quartalstatistiken und der jeweils 

darauf basierende Credit-Suisse-Bauindex 

mit acht Medienmitteilungen. Für 

die Mitglieder und die Verbandsorgane 

kamen postalisch verschickte Versände 

hinzu. Medienanfragen zeigten, dass 

der SBV sich als Kompetenzzentrum im 

Bereich der bauwirtschaftlichen Statistik 

etabliert hat. Interessiert zeigten 

sich Medienleute besonders an der Margenproblematik. 

Die vom SBV mit der 

KMU-HSG und dem AZ SBV Sursee organisierte 

Bautagung widmete sich der 

«Bauwirtschaft in der Ertragskrise». 

Politik 

Schwere Brocken zeichneten sich für 

den SBV mit der Vernehmlassung zur 

Revision des Kartellrechts und mehreren 

Vorlagen zur Bekämpfung des Lohndumpings 

ab, wo sich der SBV gegen die Einführung 

einer Solidarhaftung bei Unteraufträgen 

wehrt. 

Wichtig waren für manche SBV-Firmen 

die abgeschlossenen Revisionen des 

Rechnungslegungs- und Revisionsrechts. 

Hängig blieb die Anpassung der Garantiefristen 

für bewegliche und unbewegliche 

Sachen. Unvermindert Kopfzerbrechen 

bereitete dem Departement P + K 

schliesslich die völlig unbefriedigende 

Abgrenzung der Mehrwertsteuer auf 

Kauf- und Werkverträgen durch die Eidgenössische 

Steuerverwaltung. Gegen 

Ende Jahr zeichnete sich für 2012 eine 

möglicherweise taugliche Lösung ab. 

Personelle Änderungen 

Zu einem Stabwechsel kam es Mitte 

Jahr in der Abteilung Wirtschaftspolitik. 

Der Ökonom Silvan Müggler, zuvor 

bei der Eidgenössischen Alkoholverwaltung 

tätig, löst Alfonso Tedeschi ab. Die 

«Schweizer Bauwirtschaft» konnte mit 

Massimo Diana einen versierten Journalisten 

als Redaktor gewinnen. Er war 

zuvor Ressortleiter Politik und Wirtschaft 

beim «Baublatt» und löst Andy 

Theler ab. Beim SBV-Shop schliesslich 

hat Eliane Berni Patricia Camenisch als 

Sachbearbeiterin abgelöst. 

Martin A. Senn, Vizedirektor, 

Leiter Politik + Kommunikation 

Wechsel in der Departementsleitung 

Nach acht Jahren als Vizedirektor und Leiter des Departments Politik + Kommunikation 

ging Martin Fehle Mitte 2011 in Pension. Unter seiner Führung hat 

sich das Departement P + K als landesweit anerkanntes Kompetenzzentrum für 

bauwirtschaftliche Statistik etabliert. Dass heute kaum noch ein namhaftes 

Konjunkturinstitut ohne die Bauwirtschafts-Erhebungen des SBV auskommt, ist 

das Verdienst des versierten Ökonomen. 

Die Nachfolge von Martin Fehle hat Martin A. Senn übernommen. Der neue 

Departementsleiter kommt von den Medien. Er war unter anderem Inlandredaktor 

beim Berner «Bund», Bundeshausredaktor der «Weltwoche» und 

stellvertretender Chefredaktor der «NZZ am Sonntag». Zuletzt war er Kommunikationschef 

bei der Jacobs Foundation in Zürich. 

25


Abteilung Bauwirtschaft 

Substanz zulegen nach 

«Firmen-Body-Mass-Index» 

Die Forderung von einem «Firmen-Body-Mass-Index» 

wäre, Substanz zu erhöhen. 

Das Erfa-Netzwerk hilft dabei. 

2011 wurden aktuelle Themen diskutiert, 

Praxiswissen ausgetauscht, Unternehmerlösungen 

erarbeitet sowie 

Beziehungen gepflegt. 

Im Berichtsjahr konnte aufgrund der 

grossen Nachfrage eine zusätzliche Erfa- 

Gruppe mit Schwerpunkt «Strassenbau 

und Tiefbau» gegründet werden. Die 

Gruppen bieten ein Forum, in dem Probleme 

und Lösungsansätze unter erfahrenen 

Unternehmensführern ausgetauscht 

und das Lernen voneinander praktiziert 

werden können. Im Jahr 2011 kämpfte 

die Praxis mit den folgenden Themen. 

� Fehlende Zeitressourcen: Verantwortlichen 

für strategische und operative 

Belange fehlte vermehrt die Zeit, sich 

den Fragen des «Wieso, weshalb, warum?» 

anzunehmen. 

� Umsatz: Die Erfa-Mitglieder haben 

sich durchgerungen, nur noch so viele 

Aufträge auszuführen, wie mit den 

eigenen Ressourcen zu bewältigen 

sind. Die positiven Ergebnisse zeigten, 

dass sich mit der bewussten Umsatzplanung 

mehr Cashflow erwirtschaften 

lässt. 

� Weiterbildung: Die Baumeister erkennen, 

dass in die Nachfolge investiert 

werden muss. Der mit Fachwissen 

prall gefüllte Rucksack war bei 

ihrem eigenen Einstieg einer der 

wichtigsten Erfolgsfaktoren. Gewinnbringende 

Kalkulationen, Unternehmervarianten 

und Prozessoptimierungen 

werden so weiter mit eigenem 

Wissen und Können entstehen. 

� Generalunternehmer ist kein geschützter 

Titel: Er darf nicht darüber 

hinwegtäuschen, dass sich im Markt 

Auftraggeber bewegen, die nicht 

über die notwendige Erfahrung und 

ausreichende finanzielle Mittel verfügen. 

Das enorme Risiko, termingerechte 

Qualitätsarbeit ohne Bezahlung 

zu leisten, stieg beträchtlich. 

Bautagung 2011 

Die Bautagung vom 24. November im 

AZ SBV in Sursee widmete sich dem Thema 

«Mittel und Möglichkeiten, um neben 

dem Umsatz auch die Rendite zu 

steigern» und zeigte den rund 200 Teilnehmern 

Wege und Werkzeuge aus der 

Ertragskrise auf. 

D-A-CH-Li-Treffen 

Die Bundesinnung Bau Österreich war 

Gastgeber des Treffens in Wien, wo Erfahrungen 

ausgetauscht und Vergleiche 

angestellt wurden. Deutsche und österreichische 

Bauunternehmungen berichteten, 

die Talsohle der Krise durchschrit-


ten zu haben, und hoffen auf eine 

wachsende Nachfrage mit Preisanstieg. 

Der Lohnvergleich, bei dem die Schweiz 

in allen Kategorien als Spitzenreiter 

rangiert, liess unsere Nachbarn ungläubig 

staunen. Alle Länder kämpfen mit 

wachsendem Fachkräftemangel. 

Beratungen 

Die Abteilung Bauwirtschaft steht den 

SBV-Mitgliedern mit Erstberatungen zur 

Seite, indem sie bei der Umschreibung 

von Problemen, der Identifikation von 

Lösungsansätzen und in schwerwiegenderen 

Fällen bei der Suche nach Fachspezialisten 

hilft. 

Auslandverträge 

Der SBV bietet Mitgliedern und Nichtmitgliedern 

seit Jahren die Ausstellung 

von Arbeitsverträgen für EU- / EFTA-Angehörige 

in sechs verschiedenen Spra- 

chen für Kurz- oder Daueraufenthalter 

an. 2011 konnten 444 Verträge ausgestellt 

werden. 

Cadre d’Or 

Baukader Schweiz hat 2011 erstmals den 

Cadre d’Or für besondere Verdienste in 

verschiedenen Kategorien der Baubranche 

vergeben. Der SBV unterstützte und 

gestaltete mit. Eine Homepage und PR- 

Beiträge halfen, die wertvolle Auszeichnung 

bekannt zu machen. Am 4. November 

konnten drei Gewinner die ersten 

Cadres d’Or entgegennehmen. 

Schlusswort 

Auch in diesem, in vielen Belangen 

«verrückten» Jahr befassten wir uns mit 

dem Übermorgen. Besonderes Augenmerk 

verdiente die Preisgestaltung Anfang 

Jahr. Dünne Auftragsbücher verlocken 

dann geradewegs zu aggressiven 

Angeboten. Verlusten kann mit «Leitplanken» 

wie einer Preisuntergrenze 

und Nervenstärke begegnet werden. 

Zum Erfolg verhelfen Qualität, Termin- 

und Kostentreue. 

Sales Affentranger, Leiter Bauwirtschaft 

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Abteilung Medien + Verlag 

Neugestaltung der 

«Schweizer Bauwirtschaft» 

Meilensteine des Verlagsjahres 2011 

waren die Neukonzeption der «Schweizer 

Bauwirtschaft» (SBW), der personelle 

Wechsel in der Redaktion des 

Hefts sowie die Erweiterung des Produkteangebots 

im Buchverlag. 

Ins Auge stach zuallererst das neue Layout 

der SBW. Es gibt der Zeitschrift ein 

zeitgemässes, elegantes Aussehen. Die 

Rubriken wurden neu benannt, ihre 

Reihenfolge im Blatt ist aber weitgehend 

beibehalten worden. Der eigentliche 

verbandspolitische Meilenstein 

der Neukonzeption bildete schliesslich 

die Einführung einer echten französischsprachigen 

Ausgabe. 

Zuvor waren die französischen Artikel 

zuhinterst im Heft aufgereiht. Seit der 

Neulancierung hat die französischsprachige 

Leserschaft ein eigenständiges 

Heft, vom Umschlag über das Editorial 

bis zu den Artikeln, die vorne im Heft 

stehen. Die Artikel werden verdienstvollerweise 

vom Secrétariat Romand in 

Lausanne (SRL) organisiert und weitgehend 

betreut. Damit ist sichergestellt, 

dass die Themen von Leuten gesetzt 

werden, welche die Situation in der Romandie 

aus ihrer Alltagsarbeit à fond 

kennen. Gewissermassen als Zugabe 

enthält das französischsprachige Heft 

alle deutschsprachigen Artikel. 

Wechsel in der Redaktion 

Auch personell kam es bei der SBW zu 

einem Wechsel. Am 1. September übernahm 

Massimo Diana die Redaktion und 

Produktion des Hefts von Andy Theler. 

Dieser hatte die Möglichkeit ergriffen, 

als Informationschef der Kantonspolizei 

Thurgau wieder in seiner Heimat zu arbeiten. 

Sein Nachfolger bei der SBW, 

Massimo Diana, war zuvor acht Jahre 

Ressortleiter Politik und Wirtschaft und 

stellvertretender Chefredaktor des «Baublatts». 

Er hat Geschichte, Publizistikwissenschaft 

und Bundesstaatsrecht studiert. 

Zudem verfügt er über einen Master of 

Advanced Studies in Communication Management 

and Leadership der ZHAW in 

Winterthur. 

Auf dem Inseratemarkt stand die SBW 

wegen des zunehmend schärferen Konkurrenzkampfs 

und der generell uner- 

freulichen Tendenz im Printbereich in 

einem rauen Wind. Trotzdem gelang es, 

neue Anzeigenkunden zu gewinnen 

und die «alten» mit intensiver Kontaktpflege 

zu halten. Nur so war es möglich, 

den Vorjahresertrag aus dem Inserateverkauf 

im Berichtsjahr zu halten. Angesicht 

der Umstände ist dies als Erfolg 

zu werten. Unter dem Strich führten die 

mässigen Abo-Zahlen, die Personalkosten 

und steigende Transporttaxen sowie 

die Aufwendungen für die Neuausrichtung 

der SBW dennoch zu einem 

eher durchzogenen finanziellen Jahresergebnis. 

«Schweizer Holzbau» 

Der «Schweizer Holzbau» (SHB) darf auf 

ein erfreuliches Jahr zurückblicken. Der 

Umfang der zwölf Ausgaben konnte im 

redaktionellen wie im Anzeigenbereich 

ausgebaut werden. Die Zeitschrift ist in 

der Branche sehr gut verankert. Dies 

zeigte sich auch bei den Veranstaltungen, 

Seminaren, Fachtagungen sowie 

Messen, an denen der SHB als Medienpartner 

sehr geschätzt wurde.


Buchverlag 

Die achtbändige Reihe «Berufskunde 

für Maurer» von Peter Stocker erfreute 

sich auch im Berichtsjahr grosser Beliebtheit. 

Die Überarbeitungen der Bände 

vier, fünf und sechs verlaufen plangemäss, 

sodass im Laufe von 2012 alle 

Bände den neuen Bildungsplänen angepasst 

sein werden. Einen Schwerpunkt 

bildete 2011 der Vertrieb der 

Maurer- und Baupraktiker-Dokumentationen 

für Lernende und Ausbildende 

gemäss Bildungsreform 2011. Ausserdem 

bereichern die zwei neuen Artikel 

«Umwelthandbuch – Meine Baustelle» 

und «Handbuch für Verkehrswegbau- 

Poliere» die Produktepalette. Mit den 

mittlerweile 36 Print- und elektronischen 

Produkten konnte der Umsatz 

gegenüber dem Vorjahr nochmals um 

rund 50 Prozent gesteigert werden. Als 

neue Mitarbeiterin verstärkt seit September 

2011 Eliane Berni den SBV- 

Shop. Unter anderem ist sie für den 

Verkauf im Buchverlag zuständig. 


Leiter Politik + Kommunikation 

SBV-Shop 

Der SBV-Shop erfreute sich 2011 eines Verkaufserlöses von rund 2,14 Millionen 

Franken. Der grösste Ertrag wurde dabei erneut aus dem Verkauf von Datenlizenzen 

generiert. 

Ein wichtiges Projekt war die Aufschaltung des neuen E-Shops. Dies konnte wie 

geplant im ersten Quartal 2011 realisiert werden. Schwierigkeiten mit Schnittstellen 

und Programmierungen wurden fortlaufend geklärt. Ziel war und ist es, unseren 

Kunden einen benutzerfreundlichen und attraktiven E-Shop zu bieten. 

Zur Verstärkung des SBV-Shop-Teams trat per 13. September 2011 Eliane Berni ihre 

Stelle als Sachbearbeiterin Verkauf Innendienst an. Ihre Hauptaufgaben sind die 

Entgegennahme von telefonischen und schriftlichen Bestellungen sowie die fristgerechten 

Lieferungen an unsere Kunden. 

Tanja Baroš, Leiterin SBV-Shop 

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32 Jahresbericht 2011 Secrétariat Romand Lausanne Schweizerischer Baumeisterverband 

Neue Räumlichkeiten und ver- 

vollständigtes Team beim SRL 

Nach den Veränderungen 2010 in der 

Region Romandie (RR) und im SBV folgte 

2011 die letzte wichtige Änderung 

für das Secrétariat Romand Lausanne 

(SRL): neue Räumlichkeiten und ein 

vervollständigtes Team für bessere 

Dienstleistungen, die alle Erwartungen 

voll und ganz erfüllen sollen. 

2011 gab es für das SRL sowohl bezüglich 

seiner Büros als auch seines Teams 

eine grosse Veränderung. Nach über 15 

Jahren an der Avenue Jomini 8 in Lausanne 

zog das SRL im Mai 2011 an die 

Avenue de Savoie 10 um. Die Büros befinden 

sich nun zentral in der Stadt, 

ganz in der Nähe des Bahnhofs. Sie sind 

modern und eignen sich hervorragend 

für die Aufgaben des Baumeisterverbands. 

Auch steht den Mitgliedern und 

den Westschweizer Sektionen ein Konferenzraum 

für Sitzungen zur Verfügung. 

Parallel zu diesem Umzug hat 

sich das SRL-Team völlig neu gestaltet. 

Mit dem Austritt von zwei Mitarbeitern 

und der längeren Abwesenheit der Sekretärin 

bestand eine der Hauptaufgaben 

des Leiters des SRL darin, wieder 

ein leistungsstarkes und modernes 

Team zusammenzustellen. Der Eintritt 

von Alexandre Schwager als Verantwortlicher 

für die Berufsausbildung im 

Mai wurde sehr positiv aufgenommen. 

Sein langjähriges Wissen in der Aus- 

und Weiterbildung sowie seine Kompetenzen 

fanden bei allen Gesprächspartnern 

rasch Anerkennung. Im Oktober 

konnte die seit Februar 2011 vakante 

Stelle durch die Einstellung von Fabrice 

Favre als technischer und betriebswirtschaftlicher 

Verantwortlicher optimal 

besetzt werden. Dank seiner praktischen 

Erfahrung bei grossen, nationalen 

Bauherrschaften bringt der diplomierte 

Bauingenieur mit einem MBA in 

Unternehmensführung einen Mehrwert 

bei der Vertretung der Mitgliederinteressen 

ein. Aufgrund der krankheitsbedingten 

längeren Abwesenheit der Sekretärin 

wurde per November 2011 eine 

junge, perfekt zweisprachige Mitarbeiterin 

eingestellt. Nina Zysset bringt mit 

ihren Kompetenzen und ihrem Enthusiasmus 

neuen Schwung ins SRL. 

Am 1. Oktober 2011 hat das SRL ausserdem 

eine neue Aufgabe übernommen, 

nämlich die Funktion als Westschweizer 

Sekretariat für Baukader Schweiz. Die 

vorrangige Aufgabe besteht darin, die 

Beziehungen zwischen den Westschweizer 

Baukadern und ihrem Verband zu 

gewährleisten. 

Westschweizer Berufsbildungsrat, ein 

leistungsstarkes Werkzeug 

Die Einführung des neuen Berufsbildungsrats 

der Region Romandie, des

Jahresbericht 2011 Secrétariat Romand Lausanne Schweizerischer Baumeisterverband 

«Conseil de Formation Professionnelle 

de la Région Romandie (CFP-r)», war sicher 

der Höhepunkt der SRL-Berufsbildungsaktivitäten. 

In einer ersten Etappe 

wurden Kommissionen gebildet und Organisationsreglemente 

erstellt. Ausserdem 

genehmigte der CFP-r die Änderungsvorschläge 

des Ausbildungs- und 

Prüfungsreglements für die Weiterbildung 

zum Vorarbeiter. 

Gemäss den neusten Statistiken des SRL 

gibt es in der Westschweiz rund 170 

Lernende Verkehrswegbau. Der CFP-r 

hat bei den Tiefbau-Unternehmen eine 

Umfrage lanciert, um Interessen und 

Bedürfnisse zu ermitteln, damit die nötigen 

Personalkräfte zur Verfügung gestellt 

werden können. 

Nach dem Inkrafttreten am 1. Januar 

2011 der neuen Bildungsverordnungen 

über die berufliche Grundbildung begannen 

im August die ersten Lernenden 

ihre Ausbildung als Maurer / -in EFZ und 

Baupraktiker / -in EBA. Sie sind der erste 

Jahrgang, dessen Ausbildung nach den 

neuen Bildungsplänen erfolgt. Diskussionen 

zeigten, dass kleinere Änderungen 

in Bildungsplänen und Wegleitungen 

vorgenommen werden müssen. 

Wie jedes Jahr hat das SRL die Grund- 

und Weiterbildungen für Sprengberechtigte 

organisiert. 2011 konnten nach 

mehreren Jahren endlich wieder die gemeinsam 

durchgeführten Ausbildungen 

und Prüfungen in Metallsprengung (ME) 

und Vernichtung von unbrauchbar gewordenen 

Sprengmitteln (VE) organisiert 

werden. 

Erste positive Aspekte des operativen 

Dialogs spürbar 

Obwohl die Funktion des technisch-betriebswirtschaftlichen 

Leiters während 

sechs Monaten nicht besetzt war, wur- 

den die Mitglieder-Interessenvertretung 

sowie die Kontrolle der Ausschreibungsunterlagen 

trotzdem fortgesetzt. 

Es zeichnen sich bereits erste Erfolge 

aus dem operativen Dialog zwischen 

den Bauherren und dem SBV ab. Die intensiven 

Gespräche mit den SBB brachten 

Antworten hinsichtlich bestimmter 

Vorschriften und der Sichtweise des früheren 

Bundesbetriebs. Zwar konnten 

noch nicht alle Punkte geklärt werden, 

doch die anhaltenden Gespräche und 

die verstärkte Zusammenarbeit prägten 

das Jahr 2011. Dank der Kontakte mit 

dem Bundesamt für Strassen (ASTRA), 

und zwar sowohl mit der Filiale Westschweiz 

als auch mit der Zentrale, konnten 

gewisse, stets wiederkehrende Punkte 

deutlich verbessert werden. Heute 

stellt die Zusammenarbeit der Filiale 

Westschweiz mit dem SRL fast schon einen 

Think Tank zwischen Partnern des 

33

Jahresbericht 2011 Secrétariat Romand Lausanne Schweizerischer Baumeisterverband 

Baugewerbes dar. Dennoch gibt es immer 

noch Ausschreibungen, die den Erwartungen 

der Bauunternehmer und 

der Bauherren nicht entsprechen. Hier 

sind in erster Linie die Kantone angesprochen, 

die sich noch um den Abschluss 

ihrer in Frage gestellten Autobahnprojekte 

kümmern müssen. Die 

Abnahme der Kompetenzen und Fähigkeiten 

der Beauftragten ist deutlich 

spürbar. Zusammen mit den technischen 

Leitern Westschweiz sucht das 

SRL nach Lösungen und Massnahmen, 

um diese Tendenz umzukehren. Diesbezüglich 

dürften die Arbeiten des Virtuellen 

Kompetenzzentrums für die Bearbeitung 

von Submissionen (CCVS) und 

die Lancierung der zwei letzten Hauptthemen 

wie Leistungen und Qualität 

der Auftragnehmer sowie Vertraulichkeit 

der Angebote den jeweiligen Akteuren 

gangbare Wege aufzeigen. 

Mit dem Eintritt von Fabrice Favre 

konnten die Regieansätze der Region 

Romandie rechtzeitig erarbeitet, die 

Organisation und Koordination der Infra-Tagung 

im Februar 2012 an die Hand 

genommen und der Kurs über die Preisänderungsverfahren 

für das eidgenössische 

Baumeisterdiplom durchgeführt 

werden. Fabrice Favre hat sich sehr 

rasch in die Kommissionen von DANKO, 

VSS und CRB-NPK eingearbeitet. Gemeinsam 

mit anderen, ebenfalls an der 

Normierung beteiligten Bauunternehmern 

des SBV steht er für eine kohärente, 

unternehmerische Vision der Vorschriften, 

die den Bauprozess regeln 

sollen. 

Als Vertreter des Fachverbands Infra organisierte 

das SRL wie jedes Jahr die Infra-Tagung 

in der Westschweiz. Diese 

fand am 1. Februar 2011 zum ersten 

Mal im Rolex Learning Center der ETH 

Lausanne statt. Das Thema der Tagung 

lautete «Agglomerationen: Glücksfall 

oder angekündigter Zusammenbruch?». 

Zum Schluss der Tagung spielte zu Ehren 

des abtretenden Präsidenten des 

Fachverbands Infra, Michel Buro, eine 

Jazzband. Michel Buro selber ist ein begnadeter 

Amateurmusiker. 

Arbeitssicherheit und Nachhaltigkeit: 

immer mehr Greifbares 

Neben der Beantwortung der vielen 

beim SRL eingegangenen Anfragen 

entwickelten sich die Aktivitäten dieser 

beiden Bereiche erfreulich. In der Westschweiz 

wurden im Laufe des vergangenen 

Jahres 40 Kurse mit 885 Teilnehmenden 

durchgeführt. Immer öfter 

werden die Kurse in Zusammenarbeit 

mit anderen Organisationen veranstaltet. 

Im Bereich Sicherheit besuchten über 

200 Teilnehmer die KOPAS-Kurse und 

Erfa-Veranstaltungen. Auch die Kurse 

über Asbest fanden grossen Anklang. 

Das SRL beteiligte sich in diesem Thema 

an der Weiterentwicklung von Dienstleistungen. 

Ein Beispiel dafür ist die Kooperation 

mit der Suva betreffend Asbestarbeiten, 

die Bauunternehmer selber 

realisieren können. Das SRL hat mehrfach 

bei den öffentlichen Bauherren 

zwecks Verbesserung der Rahmenbedingungen 

interveniert. 

Auf der Internetseite www.sicuro.ch 

finden sich Informationen und Lösungen 

für die immer grössere Nachfrage. 

Bei der Arbeitssicherheit trug das SRL 

mit der Sicherheits-Charta zur Klärung 

der Verantwortlichkeiten von Planern 

bei. Unter der Internetadresse www.sicherheits-charta.ch 

können alle Verantwortlichkeiten 

eingesehen werden. Der 

Sicherheits-Charta treten immer mehr 

Westschweizer Unternehmen bei. 

Im Bereich Umwelt trug der SBV dazu 

bei, die Situation im Zusammenhang 

mit Partikelfiltern zu klären, und führte 

eine Weiterbildung zum Thema durch. 

Die fünfte Schulung über die Abwasserbewirtschaftung 

fand auf der Baustelle 

der A5 in Biel statt. Die Thematik Transport 

von gefährlichen Gütern wird vom 

SRL betreut und wurde in der SBV-Publikation 

«Flash» angegangen. 

Im Bereich Nachhaltigkeit konnten dank 

der Fortsetzung des gesamtschweizerischen 

SBV-Projekts erste konkrete Ergebnisse 

erzielt werden. Ein erster Ordner 

mit Checklisten für die Themen 

Submissionen, Energie und Wasser ist 

das greifbare Resultat monatelanger 

Analysen und Koordination verschiedener 

Arbeitsgruppen sowie des Beizugs 

der Bauunternehmer. Das Projekt wird 

bald als webbasierte Lösung bereitstehen. 

Damit wird eine höhere Flexibilität 

gewährleistet und der Einsatz der vorgeschlagenen 

Hilfsmittel direkt auf der 

Baustelle ermöglicht. Das Projekt wird 

mit neuen Themen wie etwa Abfallbehandlung 

und Lärm weitergeführt. 

Die Aktivitäten im Berichtsjahr waren 

wiederum vielfältig und das SRL hat die 

Herausforderungen gemeistert. Doch 

nicht nur dies. Dank der starken Unterstützung 

des SRL war es möglich, sowohl 

die Qualität als auch die Quantität der 

Artikel in der «Schweizer Bauwirtschaft» 

zu steigern. Auf Anregung des Präsidenten 

der AG Verlag Hoch- und Tiefbau, 

Michel Buro, hat sich das SRL verpflichtet, 

mit Unterstützung der Westschweizer 

Sektionen, seiner Mitarbeitenden 

und einiger freiberuflicher Mitarbeitender 

Hintergrundberichte und Reportagen 

bereitzustellen, die die Bedingungen 

und Werte unseres Berufsstands 

darstellen. 

Blaise Clerc, Vizedirektor, Leiter SRL 

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36 Jahresbericht 2011 Finanzen Schweizerischer Baumeisterverband 

Jahresrechnung 2011: 

Deutliches Einnahmenplus 

Die Gesamteinnahmen des SBV verzeichneten 

2011 gegenüber Budget ein 

deutliches Einnahmenplus. Dies resultiert 

vorab aus weit über Erwartung 

liegenden Nichtmitgliederbeiträgen im 

Berufsbildungsfonds Bau (BBF BAU) sowie 

höheren Zuflüssen aus Mandatserträgen. 

Die Ausgaben lagen im Rahmen 

der Erwartungen. 

Der SBV finanziert sich gemäss seinem 

Leitbild aus den Einnahmequellen Mitgliederbeiträge, 

Dienstleistungs- sowie 

Vermögenserträge. Im Total beziffern 

sich die Gesamteinnahmen auf CHF 

22,6 Mio. (Vorjahr CHF 20,7 Mio.). Durch 

Mehrerträge aus nahezu allen Einnahmequellen 

wurde die Budgetvorgabe 

von CHF 19,8 Mio. deutlich übertroffen. 

Die Mitgliederbeiträge 2011 beziffern 

sich mit CHF 9,7 Mio. um CHF 0,3 Mio. 

oder +2,7 % über der Erwartung. Die für 

die Berechnungen der Beiträge zugrunde 

liegenden Suva-Lohnsummen der Mitgliederfirmen 

erhöhten sich zum Vorjahr 

um 4,9 % auf total CHF 5,94 Mrd. 

Durch den vom Bundesrat im Dezember 

2009 allgemein verbindlich erklärten 

Berufsbildungsfonds Bau (BBF BAU) 

können bei den Nichtmitgliedern für die 

Grundlagenerarbeitung der Berufsbildung 

Beiträge erhoben werden. Die SBV- 

Verbandsrechnung 2011 weist – inklusive 

Nachträge aus dem Vorjahr – einen Zu- 

fluss aus Nichtmitgliederbeiträgen von 

CHF 1,9 Mio. aus. 

Auf die Dienstleistungserträge (inkl. 

Vollzugsfonds) entfallen CHF 8,5 Mio. 

(Budget CHF 7,7 Mio.). Die positive Abweichung 

lässt sich erneut mit höheren 

Mandatserträgen sowie zusätzlichen Prüfungsgebühren 

(mehr Absolventen) und 

Subventionsbeiträgen begründen. 

Der Ergebnisausweis aus Vermögensanlagen 

(Finanz- / Sachanlagen) lässt sich 

durch die Beeinflussung der Börsenmarktgeschehnisse 

nur bedingt voraussagen 

und ist im Mehrjahresvergleich grösseren 

Schwankungen unterworfen. Im 

Berichtsjahr totalisiert aus diesem Bereich 

ein Ertrag von CHF 2,5 Mio. (Budget CHF 

2,3 Mio.). Dieser Mehrertrag findet seinen 

Ursprung in dem gegenüber Budget 

kürzeren Vermietungsunterbruch infolge 

Teilrenovationsarbeiten an der Liegenschaft 

Weinbergstrasse 49. 

Anteilsmässig ergibt sich somit folgende 

Gliederung: 51 % (Vorjahr 49 %) der 

Gesamteinnahmen entfallen auf die Jahresbeiträge, 

aus Dienstleistungserträgen 

resultieren 38 % (Vorjahr 38 %) und 11 % 

(Vorjahr 13 %) stammen aus Vermögensanlagen. 

Die betrieblichen Ausgaben belaufen 

sich im Berichtsjahr auf CHF 17,4 Mio. 

(Vorjahr CHF 16,0 Mio.). Der Voranschlag 

2011 wurde um CHF 0,3 Mio. unterboten. 

Der Anteil der Personalkosten beziffert 

sich auf CHF 8,0 Mio. und liegt damit 

leicht über Budget. 

Die Sachkosten betragen CHF 9,4 Mio. 

(Budget CHF 9,9 Mio.). Die Verbesserung 

zum Budget begründet sich mit den unter 

Erwartung liegenden Ausgaben für 

Drucksachen, Honorar- / Dienstleistungen 

Dritter sowie Sitzungs- und Reisespesenentschädigungen. 

Die übrigen nicht betrieblichen Ausgaben 

von total CHF 2,1 Mio. (Budget 

CHF 2,3 Mio.) beinhalten zur Hauptsache 

den Mitfinanzierungsanteil «Erneuerung 

und Ausbau des Campus Sursee» in Sursee 

sowie die Teilrenovation des Gebäudes 

Weinbergstrasse 49, Zürich. 

Unter Berücksichtigung der notwendigen 

Abschreibungen auf Immobilien / Inventar, 

geschäftspolitischer Rückstellungen 

und einer Fondszuweisung an den BBF 

BAU schliesst das Geschäftsjahr 2011 mit 

einem Gewinn von CHF 73’458 (Budget: 

Verlust von CHF 485’000). 

Verbandsvermögen 

Das Verbandsvermögen wird gemäss 

den Anlagekriterien, die in den Anlagerichtlinien 

für die Vermögensverwaltung 

des SBV festgehalten sind, sorgfältig 

und unter Beachtung der Grundsätze 

von Sicherheit, Ertrag und Liquidierbarkeit 

angelegt. Der Sicherheit kommt

Jahresbericht 2011 Finanzen Schweizerischer Baumeisterverband 

Erfolgsrechnung des SBV 2011 in CHF 1’000 

Rechnung Budget Differenz Vorjahr 

Einnahmen 

Betriebliche Einnahmen 

Jahresbeiträge 11’587.0 9’770.0 1’817.0 10’117.4 

Dienstleistungserträge 

Übrige Einnahmen 

8’484.9 7’740.0 744.9 7’847.0 

Finanzanlagen 447.4 435.0 12.4 643.8 

Sachanlagen 2’077.7 1’900.0 177.7 2’100.1 

Total 22’597.0 19’845.0 2’752.0 20’708.2 

Ausgaben 

Betriebliche Ausgaben 

Personalkosten 7’998.6 7’780.0 218.6 7’553.1 

Sachkosten 9’417.4 9’935.0 – 517.6 8’444.1 

Übrige Ausgaben 2’137.4 2’290.0 – 152.6 2’698.5 

Total 19’553.4 20’005.0 – 451.6 18’695.7 

Rohergebnis 3’043.6 – 160.0 3’203.6 2’012.5 

Ausschreibungen – 343.4 – 325.0 – 18.4 –304.4 

Rückstellungen und Zuweisungen – 2’626.7 0.0 – 2’626.7 – 1’586.1 

Ausgewiesenes Ergebnis 73.5 -485.0 558.5 122.1 

37

38 Jahresbericht 2011 Finanzen Schweizerischer Baumeisterverband 

Mitgliederentwicklung 

Bei den «aktiven Mitgliedsfirmen» resultiert eine Abnahme von 36 Firmen 

bzw. 1,3 %. Den Austritten von insgesamt 67 Firmen (Vorjahr 96) stehen 

Neuaufnahmen von 31 (Vorjahr 64) Firmen gegenüber. Die neuen Mitglieder 

heissen wir an dieser Stelle im Kreise des SBV herzlich willkommen! 

Die meisten Nennungen der Austrittsgründe entfallen auf Geschäftsaufgaben 

und Liquidationen mit 37 (2010: 45), Kündigungen mit 12 (2010: 28) sowie 

Fusionen mit 8 (2010: 17) Nennungen. 

Der Bestand der Frei- und Ehrenmitglieder nahm – bei 57 Aufnahmen und 36 

Austritten – um 21 (+2,6 %) auf total 834 zu. 

dabei erste Priorität zu. Eine angemessene 

Risikoverteilung wird durch eine 

Streuung der Anlagen auf verschiedene 

Anlagekategorien (u.a. Obligationen, 

Aktien, Hypothekardarlehen, Liegenschaften) 

und durch eine Diversifikation 

in geografischer und branchenmässiger 

Hinsicht erreicht. Der SBV betreibt eine 

aktive Vermögensverwaltung und lässt 

sich dabei von den Depotbanken beraten. 

Im Berichtsjahr wurde vom Campus 

Sursee ein Grossteil des noch zustehenden 

Mitfinanzierungsanteils «Erneuerung 

und Ausbau des Campus Sursee» 

beim SBV abgerufen. Dieser Abgang 

konnte durch die erneut erfreuliche 

betriebliche Entwicklung und den über 

Erwartung liegenden Liquiditätszufluss 

aus dem Berufsbildungsfonds Bau (BBF 

BAU) teilweise kompensiert werden. Per 

Stichtag 31. Dezember 2011 beläuft sich

Jahresbericht 2011 Finanzen Schweizerischer Baumeisterverband 

das Umlaufvermögen auf CHF 9,6 Mio. 

(Vorjahr CHF 12,0 Mio.). 

Im Anlagevermögen neutralisierten sich 

die Bewegungen aus einem leicht rückläufigen 

Wertschriftenbestand, des durch 

ordentliche Abschreibungen reduzierten 

Immobilienbestandes und der Vergabe 

eines neuen Darlehens. 

Das Fremdkapital verminderte sich im 

Wesentlichen durch die Auflösung der 

Rückstellung Finanzierung Campus Sursee 

um CHF 3,7 Mio. 

Das Fondskapital wuchs als Folge einer 

Zuweisung an den Fonds BBF BAU auf 

total CHF 7,8 Mio. an. 

Die SBV-Bilanzsumme verzeichnet per 

Stichtag 31. Dezember 2011 gegenüber 

dem Vorjahr eine Abnahme um CHF 

2,5 Mio. (– 5,9 %) auf CHF 39,9 Mio. 

Urs Schüpbach, Leiter Finanzen 

Bilanz per 31. Dezember 2011 in CHF 1’000 

Aktiven 

Mitgliederstatistik Stand 31.12.2011 

Mitgliederstatistik des Schweizerischen Baumeisterverbands 

Aktive 

Frei- und 

Total 

Mitgliedfirmen Ehrenmitglieder Mitglieder 

Mitgliederbestand per 31.12.2010 2’714 813 3’527 

Aufnahmen SBV 31 57 88 

Austritte SBV – 67 – 36 – 103 

Branchenänderung 3 

Fusion 8 

Geschäftsaufgabe, Liquidation 37 

Konkurs, Nachlass 7 

Kündigung 12 

Tod 36 

Mitgliederbestand per 31.12.2011 2’678 834 3’512 

Italienischsprechende 179 

Französischsprechende 587 

Deutschsprechende 1’912 

31.12.2011 31.12.2010 Differenz 

Umlaufvermögen 

Anlagevermögen 

9’560.6 12’043.2 – 2’482.6 

Finanzanlagen 15’825.6 15’577.5 248.1 

Sachanlagen 14’479.0 14’739.0 – 260.0 

Total 39’865.1 42’359.6 – 2’494.5 

Passiven 

Kurzfristiges Fremdkapital 3’131.7 3’421.2 – 289.5 

Langfristiges Fremdkapital 11’057.0 14’742.2 – 3’685.2 

Fondskapital 7’806.9 6’400.1 1’406.7 

Eigenkapital 17’869.6 17’796.1 73.5 

Total 39’865.1 42’359.6 – 2’494.5 

Bestandesveränderung 2011 – 36 21 – 15 

39

42 Jahresbericht 2011 Fachverbände Schweizerischer Baumeisterverband 

Fachverband Infra 

Das Netzwerk pflegen 

Die Verkehrs- und Infrastrukturthemen 

sind dort angelangt, wo sie hingehören. 

Ganz zuoberst auf der politischen Agenda. 

Bahninfrastrukturfonds und Trassenpreise, 

Autobahnvignette und Netzerweiterung 

sorgten bereits 2011 für heisse 

Diskussionen und rote Köpfe. Entschieden 

ist noch wenig. 

Nicht nur der Bau, sondern auch der Unterhalt 

unserer Bahninfrastruktur muss 

sicher und langfristig finanziert sein. Die 

Volksinitiative für den öffentlichen Verkehr 

des VCS ist dafür der falsche Weg. 

Sie will nämlich, dass ein grosser Teil der 

Mineralölsteuereinnahmen, die heute 

dem Strassenverkehr zugutekommen, 

für den öffentlichen Verkehr verwendet 

werden. Das ist keine Lösung, sondern 

eine Verlagerung des Problems. 

Der Gegenvorschlag des Bundesrats ist 

für Infra akzeptabel. Die Überführung 

der befristeten FinöV-Mittel in einen unbefristeten 

Bahninfrastrukturfonds ist 

sinnvoll und notwendig. Denn Planungssicherheit 

ist für Verkehrsinfrastrukturen 

«Für Lehrstelle hier klicken» 

zentral. Die vorgeschlagene gemeinsame 

Finanzierung von Betrieb, Substanzerhalt 

und Ausbau der Bahninfrastruktur 

aus einem Gefäss fördert zudem die 

Gesamtsicht und sensibilisiert für die Folgekosten 

des Ausbaus. 

100 statt 40 Franken 

Der Bund will kantonale Strassenabschnitte 

von nationaler Bedeutung auf 

Anfang 2014 ins Nationalstrassennetz 

aufnehmen. Für deren Betrieb, Unterhalt 

und Ausbau rechnet er mit Mehrkosten 

von jährlich 300 Millionen Franken. Zur 

Finanzierung dieser neuen Aufgaben will 

der Bundesrat den Preis der Autobahnvignette 

von 40 auf 100 Franken erhöhen 

sowie eine Kurzzeitvignette einführen. 

Doch erst dann, wenn die Reserven grösstenteils 

aufgebraucht sind. Das ist gut so, 

denn bei der Finanzierung des Unterhalts 

und des Ausbaus unseres Nationalstrassennetzes 

dürfen keine Engpässe auftreten. 

Und schliesslich kam die Idee ursprünglich 

von den Infrastrukturbauern. 

Wie kommt man zu einer Lehrstelle als Strassenbauer, Grundbauer, Gleisbauer, 

Pflästerer oder Industrie- und Unterlagsbodenbauer? Zum Beispiel über 

die Website www.bauberufe.ch. Darauf findet man alle Infos über die Berufe, 

Weiterbildungsmöglichkeiten und aktuelle Berichte über Lernende und 

Berufsleute. Praktisch ist auch die Stellenbörse. Dort findet man ganz einfach 

eine freie Lehrstelle oder eine Schnupperlehre in seiner Region. Firmen, die 

Lehrstellen im Verkehrswegbau anbieten, können sich auf der Website präsentieren. 

Mit Fotos, einem Kurzfilm und vor allem mit den wichtigsten Infos 

über das Unternehmen. 

� Lehrstellen findet man auf www.bauberufe.ch 

Infra-Tagung mit Bundesrätin 

Begonnen hat das Jahr 2011 bei Infra mit 

der Infra-Tagung in Luzern. 2011 stand 

die grösste Veranstaltung für den Schweizer 

Infrastrukturbau unter dem Titel 

«Mehr Mobilität, weniger Lebensqualität?». 

Für einmal wurde die Infra-Tagung 

fast ausschliesslich von Frauen bestritten. 

Hauptreferentin war die neue Infrastrukturministerin 

Doris Leuthard. Sie gab der 

Diskussion über die Infrastrukturfinanzierung 

neuen Schwung und erinnerte daran, 

dass wir trotz guter Finanzlage des 

Bundes zusätzliche Mittel finden müssen. 

Denn für Unterhalt, Engpassbeseitigung 

und einen gezielten Ausbau in den nächsten 

20 Jahren sind happige Summen erforderlich. 

Hotspot Agglomerationen 

Die Mehrheit der Bevölkerung lebt, arbeitet 

oder studiert heutzutage in den 

Agglomerationen. Wie sich Agglomerationen 

politisch definieren und welche 

Kompetenzen sie haben sollen, ist indes-

Jahresbericht 2011 Fachverbände Schweizerischer Baumeisterverband 

sen unbestimmt. Das betrifft ganz besonders 

die Verkehrs- und Versorgungsinfrastrukturen. 

An der Infra-Tagung in 

Lausanne setzte sich der Fachverband darum 

intensiv mit der Zukunft unserer Agglomerationen 

auseinander. Mit dabei 

waren auch Nationalratspräsident Jean- 

René Germanier und der Waadtländer 

Regierungsrat Philippe Leuba. 

Show der Talente 

Im April war die Arena des Verkehrshauses 

ganz im Besitz der Verkehrswegbauer. 

Dort fanden nämlich die Talentshow Ver- 

� Verkehrswegbau-Talente im Verkehrshaus 

kehrswegbau und der erste Infra-Familientag 

statt. Die verschiedenen Berufe 

und Tätigkeiten im Infrastrukturbau kennen 

lernen, selber ausprobieren oder einfach 

spielerisch entdecken: Das konnten 

die Besucherinnen und Besucher des Verkehrshauses 

während eines ganzen Monats. 

In der grossen Arena mitten im Verkehrshaus 

zeigten die Strassenbauer, 

Grundbauer, Gleisbauer, Pflästerer, Baumaschinenführer, 

Brückenbauer, Tunnelbauer 

und die Bauingenieure, was sie 

können. Total haben rund 40’000 Personen 

die Talentshow besucht. 

Benedikt Koch, Geschäftsführer, 


� Doris Leuthard an der Infra-Tagung 

� Sichere Finanzierung für den öffentlichen Verkehr 

43


Vereinigung Schweizerischer Gleisbauunternehmer (VSG) 

Nur gemeinsame Lösungen 

haben Bestand 

Die Verhandlungen für einen neuen Gesamtarbeitsvertrag 

sowie die Ausbildung 

mit eidg. Berufsattest im Gleisbau 

bildeten für die Vereinigung Schweizerischer 

Gleisbauunternehmer (VSG) die 

Lage und Ausblick 

Schwerpunkte in einem Geschäftsjahr, 

das durch eine schwierige Finanzsituation 

geprägt war. 

Mitte des Berichtsjahres beschlossen die 

Sozialpartner, den Gesamtarbeitsvertrag 

Anhaltend knappe Finanzen prägten im Berichtsjahr die Situation im Gleisbaumarkt. 

Eine Situation, die sich auch in den nächsten Jahren nicht ändern wird. 

Der schlechte Planungsstand bei den SBB, verursacht durch verworrene Entscheidungswege 

und laufende Reorganisationen, hat sich in letzter Zeit leicht 

gebessert. Die Vereinigung Schweizerischer Gleisbauunternehmer hofft, in diesen 

noch zarten Zeichen eine Tendenz zu erkennen, um ihrem Kunden für die 

kommenden, grossen Aufgaben – Erhaltung und Ausbau der überregionalen und 

regionalen Netze – ein kompetenter und leistungsstarker Partner zu sein. 

Die grossen Infrastrukturaufgaben, aber auch die Herausforderungen der globalen 

Finanzkrise können nur gemeinsam und auf nationaler Ebene gelöst werden. 

Wir alle stehen am Anfang einer anspruchsvollen, aber auch interessanten Zukunft. 

Nur gemeinsame Lösungen werden Bestand haben. 

(GAV) Gleisbau 2008 um ein Jahr zu verlängern 

und beim Bundesrat die Allgemeinverbindlicherklärung 

(AVE) zu verlangen. 

Entgegen der Meinung, dass die 

AVE am 1. Januar 2012 vorliegen würde, 

sorgten Einsprachen der Securitrans und 

der Securitas für Verzögerungen. Im 

Herbst wurden die Verhandlungen zu 

einem neuen GAV aufgenommen, welcher 

mehr Rücksicht auf den effektiven 

Arbeitsanfall im Gleisbau nimmt und 

den Mitgliedern grössere Flexibilität bei 

der Gestaltung der Arbeitszeitkalender 

bringt. 

Ausbildung 

Die SBB haben bei der Rektrutierung 

immer mehr Mühe, geeignete Personen 

für die Absolvierung der eidg. Fachausbildung 

zum Gleisbauer zu finden. Aus 

diesem Grund haben sie beschlossen, 

künftig auch Absolventen der Attest- 

Lehre (EBA) im Gleisbau auszubilden. 

Die Trägerschaft «Grundausbildung im 

Gleisbau» hat sich dem Anliegen angenommen 

und entsprechende Entscheide 

gefällt. Eine Reformkommission soll 

nun zügig Bildungsplan und Bildungsverordnung 

erarbeiten, sodass sie per 1. 

Januar 2014 durch das Bundesamt für 

Berufsbildung und Technologie (BBT) in 

Kraft gesetzt werden können. 

Hans-Peter Hartmann, Geschäftsführer VSG


Schweizer Naturstein Produzenten (SNP) 

Massive Natursteine 

liegen im Trend 

Die Natursteinbranche profitierte von 

der grossen Bautätigkeit in der Schweiz 

und war somit im Berichtsjahr sehr gut 

ausgelastet. Viele grössere Projekte 

konnten mit Schweizer Steinen verwirklicht 

werden. 

Es ist stark spürbar, dass die Bauherren 

vermehrt auf Schweizer Steine zurückgreifen, 

denn die Ökologie der Baumaterialien 

nimmt eine immer bedeutendere 

Rolle ein. In Zukunft sind die einzelnen 

Unternehmen gefordert, ihre Energiebilanzen 

zu deklarieren, damit der Vorteil 

der Kundennähe möglichst gut genutzt 

werden kann. Auch ein architektonischer 

Trend hin zum Bauen mit massiven Natursteinen 

ist deutlich erkennbar. 

Die Auflagen für die Abbaubewilligungen 

sind nicht immer einfach zu erfüllen. 

Ökologische Ausgleichsflächen sind in 

den relativ kleinen Abbaustellen der 

Werksteingewinnung nur schwierig anzulegen. 

Meistens müssen sie extern erstellt 

werden. Durch das bäuerliche Bodenrecht 

ist es den Steinbruchbetreibern auch 

nicht gut möglich Landwirtschaftsgrundstücke 

zu erwerben, auf denen Ökomassnahmen 

umgesetzt werden könnten. 

Die Grundausbildung hat auch 2011 die 

Verantwortlichen beschäftigt. Die ersten 

Lernenden haben ihre Lehre nach 

neuem Ausbildungsreglement begonnen. 

Eine Weiterbildung zum Handwer- 

ker in der Denkmalpflege wurde erarbeitet. 

Ein erster Lehrgang wird ab 

August 2012 angeboten. Zusammen mit 

anderen Berufszweigen sollen so Handwerker 

ausgebildet werden, die pflichtbewusst 

mit erhaltenswerter Bausubstanz 

umgehen können. 

Für die Swissbau im Januar 2012 hat sich 

die Vereinigung der Schweizer Naturstein 

Produzenten am Imagestand von 

Pro Naturstein beteiligt. Es wurden ausschliesslich 

Schweizer Natursteine gezeigt, 

die den aktuellen Trends entsprechen. 

Hans-Jakob Bärlocher, Präsident SNP 

Tolle Leistung an den WorldSkills 

An der Berufs-Weltmeisterschaft 2011 in London hat Steinmetz Manuel Caduff 

den vierten Rang erreicht. Die Schweizer Naturstein Produzenten gratulieren 

Herrn Caduff für den grossen Einsatz und die gute Leistung. 

45


Verband Schweizerischer Pflästerermeister (VSP) 

Pflästerer bleiben unabhängig 

Die Frage nach einem Beitritt zum 

Fachverband Infra beschäftigte die 

Pflästerer im Berichtsjahr. Eine Abstimmung 

an der Generalversammlung des 

Verbands Schweizerischer Pflästerermeister 

(VSP) zeigte aber klar, dass ein 

Beitritt nicht in Frage kommt und an 

der Selbständigkeit festgehalten wird. 

An der Generalversammlung des VSP 

wurde als Hauptthema ein allfälliger 

Beitritt zum Fachverband Infra diskutiert. 

Während Befürworter finanzielle 

Vorteile und eine gesicherte Zukunft 

als Hauptargumente für einen Beitritt 

sahen, standen dem die erfolgreiche 

Tätigkeit der letzten zehn Jahre – auch 

in finanzieller Hinsicht –, die gute Auslastung 

mit dem 2003 gegründeten Bildungs- 

und Berufszentrum, der Verlust 

des eigenen Verbands und dessen Namen 

«Pflästerer» sowie das Untergehen 

in der Anonymität gegenüber. Die 

Konsultativabstimmung ergab mit 70 

Prozent der Stimmen jedoch ein klares 

Votum für die Beibehaltung der seit 

101 Jahren bestehenden Selbständigkeit 

und damit gegen einen Beitritt 

zum Fachverband Infra. Das Projekt 

wird demzufolge nicht mehr weiterverfolgt. 

Im Anschluss an die Jahresversammlung 

im Kloster Fischingen wurde eine vom 

Schweizer und deutschen Pflästerernachwuchs 

erstellte, historisch gestaltete 

Pflästerung mit Originalwappen 

im Innenhof offiziell dem Kloster übergeben. 

Pionierrolle 

Eine traditionell gute Nachfrage besteht 

nach wie vor für das seit 20 Jahren 

durchgeführte traditionelle VSP- 

Seminar im Seehotel Waldstätterhof in 

Brunnen SZ. Auch die Expertisentätigkeit 

hat wiederum zugenommen und 

im Projekt «Zweite Chance», Ausbildung 

von Erwachsenen nach Art. 32 

BBV, spielt der VSP mit seinem Lehrgang 

eine in Fachkreisen anerkannte 

Pionierrolle. 

Projektarbeit in Potsdam 

Gemeinsam mit Lernenden aus Deutschland 

und Polen stellten auch unsere 

Auszubildenden ihr Können im historischen 

Pflästern im Rahmen einer praktischen 

Projektarbeit in der geschichtsträchtigen 

Stadt Potsdam unter Beweis. 

Die Lehrabschlussprüfungen / Qualifikationsverfahren 

wurden erstmals nach 

neuem Modus im Bildungs- und Berufszentrum 

(BBZ VSP) in Alpnach OW 

durchgeführt. Die erfolgreichen Kandidaten 

– wovon eine Kandidatin – wurden 

mit dem Pflästerergürtel offiziell in 

den Berufsstand erhoben. 

Ein Dutzend junger Leute aus der deutschen 

und der französischen Schweiz 

haben ihre Ausbildung im Pflästererberuf 

mit einer vierwöchigen Einführung 

im BBZ VSP begonnen. Einige davon 

holen ihren eidgenössischen Abschluss 

als Erwachsene im Rahmen eines Verbands-Lehrgangs 

nach. 

Armin Seger, Geschäftsführer VSP 

� 

Lernende beim historischen Pflästern anlässlich 

der Projektarbeit Potsdam 

BBZ VSP 

Auslastung erneut angestiegen 

Das verbandseigene Bildungs- und Berufszentrum (BBZ VSP) in Alpnach OW hat 

auch im Berichtsjahr eine markante Steigerung zu verzeichnen und entwickelt 

sich für Fachleute im Natursteinbereich aus der Schweiz und im Deutsch sprechenden 

Europa zusehends zu einem anerkannten Kompetenz- und Forschungszentrum. 

Nebst den Fach- und überbetrieblichen Kursen für die Lernenden der 

deutschen und der französischen Schweiz haben über 500 Teilnehmende aus 

dem In- und Ausland die praktischen Weiterbildungskurse belegt. Zusätzlich verlegt 

der Berufsverband Jardin Suisse seine Ausbildung im Natursteinbereich 

ins BBZ VSP. 

47


Verband Schweizerischer Hartsteinbrüche (VSH) 

Strategisches Ziel ist 

die Rohstoffsicherung 

Der Verband Schweizerischer Hartsteinbrüche 

(VSH) kann auf ein befriedigendes 

Jahr zurückblicken. Ein besonderer 

Schwerpunkt lag auf einer 

Studie, mit der Rahmenbedingungen 

erarbeitet werden konnten, die den 

weiteren Abbau von hochwertigem 

Hartgestein langfristig erlauben. 

Verkehrsweg- wie Infrastrukturbauer sind 

gleichermassen auf unsere Produkte angewiesen. 

Entsprechend steht der Verband 

Schweizerischer Hartsteinbrüche in 

der Pflicht, der Bauwirtschaft die entsprechende 

Lieferbereitschaft zu garantieren. 

Vor dem Hintergrund dieser Verantwortung 

muss aber festgestellt werden, dass 

der Abbau von Hartgestein häufig in 

Konflikt mit dem Landschaftsschutz steht. 

Um diese gegensätzlichen Interessen langfristig 

in Übereinstimmung zu bringen, 

wurde unter der Federführung des VSH 

eine Projektgruppe gegründet, in der Ver- 

treter des Bundes, der Kantone, der Wirtschaft 

und der Umweltverbände Einsitz 

nahmen. Im Konsens konnten Rahmenbedingungen 

für den Abbau von Hartgestein 

erarbeitet werden, die es unserer 

Branche weiterhin erlauben, die schweizerische 

Bauwirtschaft mit qualitativ hochwertigem 

Hartgestein über Jahrzehnte zu 

beliefern. Diese Studie – sie wurde als im 

«nationalen Interesse» qualifiziert – bestimmte 

schwergewichtig die Verbandsaktivitäten. 

Weitere Themen, die für unsere Betriebe 

von existenzieller Tragweite sind und im 

Berichtsjahr traktandiert wurden, waren 

der Arbeits- und Gesundheitsschutz, die 

PSV-Thematik und die Rohstoffaufbereitung. 

Als Kleinverband stossen wir bei 

gewissen Aufgabenbereichen mit unseren 

finanziellen wie personellen Ressourcen 

an die Grenzen des Machbaren. Umso 

dankbarer sind wir für die Unterstützung 

durch einflussreiche bauwirtschaftliche 

Grossverbände, namentlich den Schweizerischen 

Baumeisterverband, den Fachverband 

Infra, den Fachverband der 

Schweizerischen Kies- und Betonindustrie 

(FSKB) sowie die Konferenz Steine und 

Erden (KSE). 

Auch wenn es unbescheiden klingt, darf 

festgestellt werden, dass 2011 die Ziele in 

allen Belangen erreicht wurden. Auch in 

wirtschaftlicher Hinsicht dürfen unsere 

Verbandsmitglieder auf ein befriedigendes 

Jahr zurückblicken. 

Die Verbandsaufgaben werden im Wesentlichen 

unverändert bleiben. Der VSH 

wird sich weiterhin einsetzen, damit die 

Hartsteinindustrie als schweizerischer Primärproduzent 

im Sinne der Nachhaltigkeit 

floriert. 

Rudolf Rist, Präsident VSH


Schweizerischer Verband der Betonbohr- und Betonschneidunternehmungen (SVBS) 

Erste Betonwerktrenner 

in der Romandie 

Das Geschäftsjahr 2011 verlief für den 

Schweizerischen Verband der Betonbohr- 

und Betonschneidunternehmungen 

(SVBS) eher ruhig, was bedeuten 

kann, dass bei den Mitgliedern keine 

grossen Probleme auftauchten und genügend 

Arbeit vorhanden war. 

Im Bereich Kommunikation arbeitete 

der SVBS intensiv an der Neugestaltung 

seiner Internetseite. Mit dem vermehrten 

Einsatz von Fotos soll der Arbeitsbereich 

der Branche vorgestellt werden. 

Die Aufschaltung ist im Frühjahr 2012 

vorgesehen. 

Der neu überarbeitete NPK 132 ist seit 

Januar 2012 in Gebrauch und scheint bereits 

gut etabliert zu sein. Der SN 721 

konnte dem neuen NPK 132 noch nicht 

angepasst werden. 

Für die Bildungskommission oder den 

Vorstand fanden sich infolge von Sprachproblemen 

auch 2011 keine Vertreter 

für die Romandie. Solche wären jedoch 

wichtig, um Interessen in den gesamtschweizerischen 

Gremien einzubringen. 

Seit 2008 werden Lernende aus der Romandie 

ausgebildet, doch für maximal 

zwei Lernende ist es schwierig, eine Berufsschule 

zu finden. Für eine brancheneigene 

Klasse braucht es pro Jahr mindestens 

fünf bis sechs neue Lernende. 

Der SVBS hofft, dieses Ziel in den nächsten 

Jahren zu erreichen. Zurzeit besuchen 

die Westschweizer Lernenden zusammen 

mit den Maurern die Schule in 

Tolochenaz. Branchenkenntnisse werden 

von Instruktoren aus SVBS-Betrieben an 

sechs Tagen pro Schuljahr weitergegeben. 

Der SVBS spart, wo er kann, doch die Anforderungen 

des Bundes und der Kantone 

an die Ausbildung steigen, sodass 

Ausgaben für die Ausbildungen von Instruktoren 

und Lehrmeistern anstehen, 

die vom Verband übernommen werden 

müssen. Dank dieser Massnahmen kann 

die Qualität unserer Lehrlingsausbildung 

beibehalten oder gar gesteigert werden. 

Die Teilnahme des SVBS an der Sonderschau 

der Geräte- und Maschinenlieferanten 

an der Baumag in Luzern half, 

den Verband anderen Branchenvertretern 

bekannt zu machen und den Kontakt 

mit Mitgliedern und Nichtmitgliedern 

zu pflegen. 

Verbandssekretariat SVBS 

20 Lernende und 7 neue Vorarbeiter 

Die Anzahl Lernende hat sich 2011 bei knapp 20 eingependelt. Zudem haben 

die ersten zwei Bauwerktrenner aus der Westschweiz die Abschlussprüfung 

angetreten und bestanden. Verstärkte Berufswerbung in der Westschweiz ist 

dringend nötig. 

Ein weiterer Erfolg konnte der SVBS in der Weiterbildung «Bauwerktrenn-Vorarbeiter 

und Bauwerktrennpolier» verbuchen. Diese Ausbildung wird im AZ SBV 

Sursee angeboten. Die ersten Blockkurse werden gemeinsam mit den Maurern 

besucht – mit entsprechenden Lerninhalten. Der dritte Blockkurs beinhaltet die 

Weiterbildung in den SVBS-Branchenarbeiten. Trotz den hohen Anforderungen 

haben sieben Personen die Vorarbeiterprüfung bestanden. 

49

52 Jahresbericht 2011 Verbandsbetriebe Schweizerischer Baumeisterverband 

Campus Sursee 

Zum zweiten Mal 

die Nummer eins 

Im Geschäftsjahr 2010/2011 konnte 

operativ auf den guten Ergebnissen der 

Vorjahre aufgebaut werden. Besonders 

erfreulich: Zum zweiten Mal führt der 

Campus Sursee (Stiftung für Ausbildung 

Sursee) die Bestenliste der beliebtesten 

Tagungszentren der Schweiz an. 

Dieses Resultat ergab sich aus einer Befragung 

von Top Focus unter Seminar- 

und Tagungsveranstaltern. 

Die Auszeichnung ist der verdiente Lohn 

für die immensen Anstrengungen aller 

Mitarbeitenden, den hohen Stand an 

Kundenorientierung zu erreichen und 

zu halten, das allseits geschätzte Ambiente 

zu pflegen sowie die zeitgemässe 

Infrastruktur à jour zu halten. Der Campus 

hat sich 2011 der Herausforderung 

«Mission Titelverteidigung» gestellt und 

das Ergebnis heisst: Gewonnen! 

Personelles, Zahlen, Fakten 

Die Zahl der Übernachtungen stieg um 

6,6 Prozent auf über 100’000, jene der 

ausgegebenen Mahlzeiten um 5,8 Prozent 

auf knapp 350’000. Die Erträge 

aus Logement und Restauration stiegen 

um 11,1 Prozent auf 3’722’000 

Franken beziehungsweise um 7,3 Prozent 

auf 7’416’000 Franken. Die gemittelte 

Frequenzzunahme beträgt 6,7 

Prozent. Massiv zugelegt wurde dabei 

im Bereich der Gastveranstaltungen: 

Die Logiernächte legten mit 19’662 gegenüber 

15’036 im Vorjahr um 30,8 

Prozent zu. Parallel dazu nahmen auch 

die Mahlzeiten zu: Den 67’556 im 

2010 / 2011 stehen 45’511 Mahlzeiten 

aus dem Vorjahr gegenüber. 

Per Ende Dezember 2010 ist Ivo Mössinger 

aus dem Stiftungsrat zurückgetreten, 

da er Aufgaben beim SBV übernommen 

hat. Als Nachfolger wurde 

von der SBV-Region Bern Martin Roth, 

dipl. Baumeister HFP, Verwaltungsrat 

und Geschäftsführer der Ramseier Bauunternehmung 

AG, Bern, bestimmt. 

Die Abteilungsleiter des Campus haben 

neben ihren Aufgaben und Verantwortlichkeiten 

alle ihr Fachwissen in 

berufsbegleitender Weiterbildung erweitert. 

Willy Graf, Leiter Hotellerie, 

absolviert ein Nachdiplomstudium HF 

Hotelmanagement. Werner Keller, Leiter 

Bau und Unterhalt, schloss das Diploma 

of Advanced Studies in Facility 

Management erfolgreich ab. Manfred 

Meister, Leiter Dienste, absolviert ein 

Nachdiplomstudium zum dipl. Leiter Finanzen 

und Dienste. 

Der vom Stiftungsrat beschlossene Verkauf 

von fünf bisher gemieteten Gebäuden 

an den Fachverband Infra, verbunden 

mit einem unentgeltlichen Baurecht 

für 46 Jahre und einem Zusammenarbeitsvertrag 

über 25 Jahre, wurde vollzogen. 

Der Erlös wird zur Finanzierung 

anstehender Bauten verwendet. 

An der internen Baufront befinden sich 

unter anderem folgende Projekte im 

Bau oder sind bereits abgeschlossen: 

Wohnhaus für Lernende, Neubau; HG- 

Commerciale-Haus, Abschluss, Erneuerung 

Seminarräume, Aufenthaltsbereiche 

und Verkehrsfläche. 

Die baulichen Erneuerungen der auf 

dem Campus vorhandenen oder geplanten 

Verpflegungsmöglichkeiten ga- 

ben Anlass, zusammen mit externer Unterstützung 

und dem für das Restaurant 

Baulüüt zuständigen Stiftungsrat, ein 

Gesamtkonzept über alle sechs Gastro- 

Formate zu erarbeiten. 

Ganz kurz 

Das auf dem Campus Sursee vor gut einem 

Jahr eingeführte Hotelmodul Protel 

ist eine professionelle Hotelsoftware, 

die sich bislang bestens bewährt 

hat. 

Die ICT-Kommission (Information and 

Communication Technology) hat sich 

Erträge 2010/2011 

Nach Kategorien 

Ausbildung 

Hotellerie 

Miete, Nebenkosten, 

Zentrumseinrichtung 

Diverse

Jahresbericht 2011 Verbandsbetriebe Schweizerischer Baumeisterverband 

mit den Risiken der umfassenden ICT- 

Werkzeuge befasst, insbesondere mit 

der Formulierung eines Aufgabenbeschriebs 

für die Überprüfung durch externe 

Fachkräfte. 

Der neu geschaffene Aufgabenbereich 

Sicherheit steht seit über einem Jahr 

unter der Leitung des Geschäftsleitungsmitglieds 

Willy Graf. Der Teilbereich 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 

schliesst Gäste und Mitarbeitende 

des Campus sowie des Ausbildungszentrums 

des SBV (AZ SBV) ins Aufgabenkonzept 

ein. Betriebssanität und Notdienste 

sind tagsüber auch für Lernende 

und Mitarbeitende der Partnerschulen, 

Berufsfachschule der Verkehrswegbauer, 

Maurerlehrhallen Sursee und des Ausbildungszentrums 

Mittelland des Fachbereichs 

Betriebsunterhalt zuständig. Zur 

Umsetzung der EKAS-Richtlinie (Eidgenössische 

Koordinationskommission für 

Arbeitssicherheit) wurde gemäss den 

� Bauleute in der Ausbildung 

gesetzlichen Bestimmungen die Stelle 

eines Sicherheitsbeauftragten (Sibe) geschaffen. 

Die Betriebssanität, zuständig 

für Gäste und Mitarbeitende, wurde 

durch die Ausbildung von 20 Betriebsnothelfern 

neu aufgestellt. 

Ausblick 

Der Stiftungsrat beschäftigte sich seit 

längerem mit der Frage nach der optimalen 

Organisation seiner Institutionen 

in Sursee (Stiftung für Ausbildung 

Sursee, Ausbildungszentrum SBV und 

Baulüüt AG). Er hat darum ein Mitglied 

des Stiftungsrats und den Vorsitzenden 

der Geschäftsleitung damit beauftragt, 

zusammen mit externer Unterstützung 

diese Fragen zu untersuchen und Alternativen 

auszuarbeiten, die im Frühjahr 

2012 vorliegen sollen. 

Seit dem Rücktritt des Vorsitzenden der 

ICT-Kommission vertritt nur noch der Vorsitzende 

der Geschäftsleitung den Stif- 

Erträge 2010/2011 

Nach Kundengruppen 

AZ SBV 

Gastveranstaltungen (GaV) 

Berufsfachschule Verkehrswegbauer 

(BFS VWB) 

Maurerlehrhallen Sursee (MLS) 

Ausbildungszentrum Mittelland, 

Fachbereich Betriebsunterhalt 

(FB ABZM) 

Diverse 

tungsrat in diesem Gremium. Dies ist 

unbefriedigend; der Kommissionsvorsitz 

wird im neuen Geschäftsjahr 2011/ 2012 

durch ein weiteres Stiftungsratsmitglied 

zu übernehmen sein. 

Für Neubauten und Sanierungen werden 

2011/ 2012 rund 20’930’000 Franken verbaut. 

Walter Luterbacher, Direktor Campus Sursee 

53


Ausbildungszentrum SBV, Sursee 

Erfolg mit gezieltem Werben 

und Kommunizieren 

Das Geschäftsjahr 2010 / 2011 des Ausbildungszentrums 

des Schweizerischen 

Baumeisterverbands (AZ SBV) war hektisch: 

Massnahmen in der Werbung 

und in der Kommunikation führten zu 

vermehrter Beachtung und Anerkennung 

des Ausbildungsangebots, was 

sich schliesslich in den gestiegenen Anmeldezahlen 

niederschlug – und auch 

Mehrarbeit erforderlich machte. 

Neue Ausbildungsangebote und neu 

akquirierte Kundensegmente trugen 

ihrerseits dazu bei, dass die zu Beginn 

Ausbildungsangebot im AZ SBV 

Bauvorarbeiter, Baupolier 

Bauführer 

Baumeister 

Unternehmensführung NDS 

Kranführer 

Baumaschinenführer 

Berufsorientierte Weiterb. 

Bauleiterausbildung 

Legende 

des Geschäftsjahres gesetzten Jahresziele 

erreicht wurden. Vor allem die 

neuen Ausbildungen im Bereich Arbeitssicherheit 

stiessen auf reges Interesse. 

Die Zahl der Teilnehmertage 

stieg um 5,8 Prozent und beträgt genau 

52’332. Damit wurde erstmals die Grenze 

von 50’000 Teilnehmertagen pro Jahr 

überschritten. 

Dieses Resultat liess die Gelder für Ausbildung 

um 7,4 Prozent, die Beiträge der 

öffentlichen Hand gar um 9,9 Prozent 

ansteigen. Dieser Ertragszuwachs wur- 

Hochbau Tiefbau Verkehrswegbau 

Strassenbau 

Gleisbau Industrie- und 

Unterlagsbodenbau 

Umfassendes Angebot Wenig Bedarf Wird momentan erarbeitet 

de vor allem durch die höhere Berufsbildung, 

die Baupolier-, Bauführer- und 

Baumeisterausbildung generiert. Und 

ebenfalls erfreulich: Kein Bereich verzeichnete 

einen nennenswerten Rückgang! 

Dank guter Auslastung der Klassen 

und reduzierten Aufwands für Referenten 

stiegen die Kosten nicht proportional 

zum Umsatz. 

Angebot praktisch lückenlos 

Die Angebote im AZ SBV umfassen alle 

Fach- und Tätigkeitsgebiete im Bauge- 

Grundbau Pflästerer


werbe und decken die Bedürfnisse der 

Mitglieder des SBV praktisch lückenlos 

ab. Mit der Trägerschaft des SBV kann im 

AZ SBV die Baupolierausbildung in allen 

Berufsfeldern und fachspezifischen Weiterbildungen 

absolviert werden. Die höhere 

Fachschule Bauführung umfasst die 

Bereiche Hochbau und Verkehrswegbau; 

die Interessenten Tiefbau absolvieren je 

nach Berufserfahrung die Ausbildung 

Hochbau oder Verkehrswegbau; das Interesse 

für diese Ausbildungen ist derart 

gross, dass bereits Engpässe bestehen. 

Die Baumeisterausbildung wird in der 

deutschsprachigen Schweiz nur in Sursee 

angeboten! 

Unter Funktionsausbildungen wird die 

Schulung für Kran- und Baumaschinenführer 

verstanden. Die Leistungsorientierung 

bei den Baumaschinenführern 

hat sich längst etabliert und geniesst 

bei den Unternehmern hohe Anerkennung. 

Die Vorgaben für Ausbildung und 

Prüfung basieren auf den Reglementen 

des SBV. Die Teilnehmerzahlen bei den 

leistungsorientierten Ausbildungen für 

Kranführer befinden sich im Aufwärtstrend. 

Ebenfalls auf gutem Wege befinden sich 

die dezentralen Ausbildungen in den Regionen 

und Sektionen des SBV. Die klare 

Struktur in der Ausbildung für Unternehmens- 

und Baustellenkader sowie übrige 

Mitarbeitende hat sich bewährt. Die 

Schulungen richten sich vornehmlich an 

gestandene Mitarbeitende in der Unternehmung 

und dienen der Verbesserung 

der bereits vorhandenen Kompetenzen. 

In 73 externen Veranstaltungen wurden 

20 verschiedene Themen behandelt: 

von Erster Hilfe auf Baustellen bis 

hin zur Vertiefung Arbeitsrecht. 

Das ganze Angebot kann auch firmenintern 

geschult werden. Für grössere Unternehmen 

können massgeschneiderte 

Ausbildungen oder unternehmensspezifisch 

neu entwickelte Schulungen angeboten 

werden. In einem persönlichen 

Gespräch werden mögliche Standardausbildungen 

präsentiert. Darauf aufbauend 

werden Bedürfnisse, Zielpublikum 

und mögliche Inhalte geklärt. 

Ausbildner auf der Schulbank 

Grosse Bedeutung kommt auch der 

Ausbildung der Ausbildner zu. Deshalb 

wurde neu das Zertifikat «Ausbildner AZ 

SBV» erfolgreich umgesetzt und die ersten 

Zertifikate wurden im Herbst 2010 

vergeben. 

Zudem wurde der erste Bildungsgang 

SVEB 1 (Erwachsenenbildungsmodul) 

mit 15 Teilnehmenden erfolgreich abgeschlossen. 

Damit wurden die methodischen 

und didaktischen Kompetenzen 

der Ausbildner erweitert. Der direkte 

Bezug zur Praxis wird bei den Ausbildungen 

im AZ SBV durch Unterrichtspersonen 

aus Unternehmungen des Bauhauptgewerbes 

oder durch Berater mit 

starkem Bezug zur Bauwirtschaft sichergestellt. 

Im vergangenen Geschäftsjahr 

haben 333 Unterrichtspersonen im AZ 

gelehrt. 

Zur Qualitätssicherung werden die Ausbildungen 

durch die Teilnehmenden am 

Schluss mit einheitlichen Evaluationsbogen 

beurteilt. Anhand verschiedener Kriterien 

wie Zielerreichung, Praxisbezug, 

Ausbildungsablauf, Einbezug der Klasse 

und Lehrmittel wird die Zufriedenheit 

der Kunden gemessen. Damit auch die 

Leistungen des Campus Sursee in die Beurteilung 

einbezogen werden können, 

sind zusätzliche Fragen aufgeführt. 

Der goldene Baumaster 

Im Rahmen der Diplomfeier der Baumeisterprüfung 

und der NDS-Unternehmensführung 

wurde erstmals der 

AZ SBV 2010/2011 

Ausbildungstage nach Bereichen 

Baupolierschulen 

Bauführerschulen 

Baumeisterausbildung 

Unternehmungsführung HF 

Kranführer 

Baumaschinenführer 

Weiterbildungen 

Firmenspezifische Ausbildungen 

goldene Baumaster als Auszeichnung 

für besondere Leistungen an die beiden 

besten Diplomanden vergeben. Die 

Auszeichnung steht für Spitzenleistungen 

im doppelten Sinn. Sie garantiert 

die herausragende Qualität der Ausbildungen 

und für überdurchschnittliche 

Leistungen der Absolventen. Als Werbeträger 

soll sie auf die erfolgreichen, 

im AZ SBV ausgebildeten Baufachleute 

aufmerksam machen. 

Beat Jenni, Leiter AZ SBV 

55


consimo 

Ein Dachname für alle 

Organisationen 

Unter dem neuen Dachnamen consimo 

vereinen sich alle Leistungen der Sozialinstitutionen 

des SBV. Den zahlreichen 

Organisationen gehört seit 1. Januar 

2011 die Führung der AHV-Ausgleichskasse 

für swissstaffing mit einer gesamtschweizerisch 

tätigen Familienausgleichskasse 

an. 

Die Ausgleichskasse des SBV hat seit 

2003 sechs zusätzliche Aufgaben übernommen. 

Als neuste Organisation wird 

seit dem 1. Januar 2011 für swissstaffing, 

den Verband der Personaldienstleister 

der Schweiz, eine AHV-Ausgleichskasse 

mit einer gesamtschweizerisch tätigen 

Familienausgleichskasse geführt. Diese 

beiden Kassen werden in Ergänzung zur 

Ausgleichskasse SBV in Personalunion 

geführt, jedoch mit getrennter Rechnung. 

Alle Dienstleistungen unter einem 

Namen 

Die Erwartungen an unsere Dienstleistungen 

und die Rahmenbedingungen 

verändern sich laufend. Dieser Wandel 

wird gelebt, denn Stillstand bedeutet 

Rückschritt. Das dynamische Umfeld und 

der Wandel sollen verstärkt auch gegen 

aussen sichtbar gemacht werden. Vor 

diesem Hintergrund wurde beschlossen, 

unter einheitlichem Dachnamen aufzutreten. 

consimo fasst alle Dienstleistungen 

als neue Marke zusammen. 

Die Kreation von einem neuen Namen 

und Logo ist Herausforderung und Grat- 

wanderung zugleich. Consimo ist überzeugt, 

mit dem neuen Namen eine gelungene 

Lösung zu präsentieren. Oberstes 

Ziel ist und bleibt, auch in Zukunft 

lösungsorientierte und kostengünstige 

Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten 

und ein persönlicher, kompeten- 

ter und zuverlässiger Partner zu bleiben. 

Über die neu gestaltete Internetseite 

www.consimo.ch kann einfach und effizient 

auf alle relevanten Informationen, 

Formulare und Merkblätter zugegriffen 

werden. 

Ausgleichskasse swisstempcomp / Familienausgleichskasse 

swisstempfamily 

Die neue Ausgleichskasse ist im Jahr 

2011 operativ gut gestartet und hat mit 

gut hundert Kunden eine beachtliche 

Gesamtlohnsumme erreicht. Die Familienausgleichskasse 

ist gesamtschweizerisch 

tätig, da dies im Gegensatz zur 

Branche der Baumeister auch in Kantonen 

ohne Abrechnungsstelle interessant 

für unsere Kunden ist. 

Familienzulagenregister 

Das neue Register ist eingeführt und 

führt leider zu einem erheblichen Mehraufwand. 

Nur die umgehende Meldung 

von Austritten und Eintritten verhindert 

Doppelbezugsmeldungen, für deren 

Erledigung auch die Kunden selbst 

teilweise beigezogen werden müssen. 

Pensionskasse SBV 

Aufgrund der im Jahr 2010 erzielten sehr 

guten Gesamtrendite konnte die Pensi- 

Wichtige Eckwerte 

Monatliche AHV-Renten seit 1.1.2012 

onskasse im Dezember 2011 eine Einmalleistung 

von 300 Franken an die Rentner 

ausrichten und den Risikobeitragssatz 

per 1. Januar 2012 von 4,7 % auf 3,95 % 

senken. Der Deckungsgrad per Ende 

2011 beläuft sich auf über 111 %. Die 

Mitgliedschaft bei der Pensionskasse SBV 

ist somit äusserst attraktiv. 

Parifonds Bau 

Im auslaufenden Landesmantelvertrag 

ist die Weiterführung des Parifonds Bau 

für Mitglieder des SBV festgehalten. Die 

Nichtverbandsmitglieder mussten sich 

im Januar 2012 entscheiden, ob sie freiwillig 

Mitglied beim Parifonds Bau bleiben. 

Der neue Gesamtarbeitsvertrag für den 

Personalverleih hat zur Folge, dass nur 

noch kleine Personalverleiher mit einer 

Lohnsumme des verliehenen Personals 

unter 1,2 Millionen Franken und Nichtverbandsmitglieder 

swissstaffing bei einer 

AVE-Erklärung eines Gesamtarbeitsvertrages 

Beiträge bezahlen müssen. 

Martin Leuenberger, Direktor consimo 

Minimum Maximum 

Altersrente CHF 1’140 CHF 2’280 

Plafonierte Renten für Ehepaare CHF 2’280 CHF 3’420 

Pensionskasse des 

Schweizerischen Baumeisterverbands 

Deckungsgrad per Ende 2011 111,4 %


Organisationsstruktur consimo 

M. Leuenberger 

M. Wyrsch 

R. Frey 

P. Zimmermann Pauk 

AK 66 SBV 

Ausgleichskasse 66 SBV 

M. Grimm 

L. Schaller 

AK66.1 Tolochenaz 

M. Bérod Lassueur 

AK66.2 Genf 

J. Rémy Roulet 

AK66.3 Bellinzona 

L. Sargenti 

Abrechnungsstelle 

Familienzulage 66 SBV 

L. Schaller 

Militärdienstkasse SBV 

P. Zimmermann Pauk 

Personal 

H. Gerber 

AK 117 swisstempcomp Berufliche Vorsorge Berufsbildung 

Ausgleichskasse 117 

swisstempcomp 

M. Grimm 

L. Schaller 

Familienausgleichskasse 117 

swisstempfamily 

(inkl. Fonds-Inkasso) 

L. Schaller 

Pensionskasse SBV 

M. Trupiano 

Versicherungskasse SBV 

M. Trupiano 

Inkassostelle FAR 

M. Wyrsch 

Parifonds Bau 

S. Hollenstein 

Berufsförderung 

Holzbau Schweiz 


Berufsbildungsfonds Bau 


57

60 Jahresbericht 2011 Zentralvorstand Schweizerischer Baumeisterverband 

Im Zeichen der 

LMV-Verhandlungen 

Im Zentralvorstand und an der Delegiertenversammlung 

des SBV standen 

2011 die LMV-Verhandlungen im Vordergrund. 

Aufgrund der inakzeptablen 

Haltung der Gewerkschaft Unia beauftragten 

die Delegierten den Zentralvorstand, 

einen Bericht über mögliche alternative 

Sozialpartner auszuarbeiten. 

Zum neuen zweiten Vizepräsidenten 

des SBV wurde Pierre Parietti gewählt. 

Urs Hany wurde die Nachfolge von Michel 

Buro als Präsident DANKO übertragen. 

Achtmal tagte der Zentralvorstand des 

SBV im Berichtsjahr, wovon zweimal in 

zweitägigen Klausursitzungen (Campus 

Sursee, Verkehrshaus Luzern). Dominierendes 

Thema waren die Verhandlungen 

über einen neuen LMV als Ersatz für den 

Ende 2011 auslaufenden LMV 08. 

Zentralpräsident Werner Messmer musste 

dem Zentralvorstand bei jeder Sitzung 

von einer zunehmenden Verschärfung 

der Haltung und des Tons der Gewerkschaften 

berichten. Nachdem auch der 

Vorschlag des SBV, es sei wenigstens einmal 

der geltende LMV 08 zu verlängern, 

von den Gewerkschaften kategorisch 

abgelehnt worden war, griffen die Delegierten 

im November 2011 zu einem 

ungewöhnlichen Mittel. In einer öffentlichen 

Resolution forderten sie die Gewerkschaften 

im Interesse der Vermeidung 

eines vertragslosen Zustandes auf, 

einer Verlängerung des LMV 08 zuzustimmen. 

Gleichzeitig verabschiedeten 

sie zuhanden des Zentralvorstands ein 

mögliches Verhandlungspaket. Für den 

Fall, dass auch dieses abgelehnt würde, 

beauftragten sie den Zentralvorstand, 

bis im Herbst 2012 einen Bericht über 

mögliche alternative Sozialpartner oder 

gar über die Gründung einer eigenen 

Gewerkschaft vorzulegen. Da auch in 

der Lohnfrage keine Einigung absehbar 

war, verabschiedeten die Delegierten 

eine Lohnempfehlung für eine Erhöhung 

um 1%. 

Anlass für ausgiebige Beratungen gab 

auch im Berichtsjahr der GAV FAR. Dies 

als Folge eines im Vorjahr gefällten Bundesgerichtsurteils 

zur Unterstellung von 

Bautransporten unter den GAV FAR. Um 

in dieser Frage zu einer für den SBV akzeptablen 

Lösung zu kommen, erteilten 

die Delegierten dem Zentralvorstand 

volle Handlungskompetenz. 

Dagegen konnten Zentralvorstand und 

Delegierte von zwei für den SBV höchst 

erfreulichen Urteilen Kenntnis nehmen. 

So taxierte das Bundesgericht eine Baustellenblockade 

durch Unia-Gewerkschafter 

bei den Betonwerken Risi AG (ZG) als 

strafbare Nötigung. Und die Unabhängige 

Beschwerdeinstanz für Radio und 

Fernsehen (UBI) hiess eine Beschwerde 

des SBV gegen einen einseitigen Beitrag 

der SF Tagesschau vollumfänglich gut. 

Erfreulichen Bericht erhielten der Zentralvorstand 

und die Delegierten auch 

über die grosse Imagekampagne des 

SBV. Gemäss demoskopischer Begleitstudie 

hat diese Kampagne die Kenntnis 

über das Baugewerbe und dessen 

Image signifikant verbessert. 

Zu reden gab im Zentralvorstand auch 

die Suva-Werbekampagne «Sicherheit 

am Arbeitsplatz», die bei SBV-Mitgliedern 

teils geharnischte Reaktionen ausgelöst 

hatte. Kritikpunkt ist, dass bei der 

Kampagne einmal mehr das Baugewerbe 

als schlechtes Beispiel benützt wird, 

obwohl die Unfallzahlen im Bauhauptgewerbe 

seit Jahren rückläufig sind. 

Zentralpräsident Werner Messmer wurde 

beauftragt, das Gespräch mit der Suva-Leitung 

zu suchen. Auf Unmut stiess 

die Suva bei einigen Mitgliedern auch 

wegen ihrer neuen Kontrollmethoden 

auf Baustellen. Im Verlaufe des Berichtsjahres 

fanden Aussprachen zwischen 

Suva-Leuten und SBV-Mitgliedern statt, 

die zu einer gewissen Klärung führten. 

Eine Reihe von Entscheiden war im Berichtsjahr 

im Bereich der Berufsbildung 

gefragt. So genehmigten die Delegierten 

auf Antrag des Zentralvorstands das 

neue Berufswerbungskonzept des SBV 

und bewilligten die benötigten Mittel. 

Genehmigt wurden sodann vom Zentralvorstand 

unter anderem die geplante 

Revision des Prüfungsreglements 

für Baumaschinenführer sowie die Prüfungsverordnung 

im Bereich Verkehrswegbau. 

Ausführlich beraten wurden 

im Zentralvorstand auch Möglichkeiten 

zur Attraktivitätssteigerung der Baumeisterausbildung. 

Für die dafür mittelfristig 

nötigen Massnahmen sicherte der 

Zentralvorstand dem AZ SBV in Sursee 

eine Defizitgarantie zu. 

Unterstützt wurden vom Zentralvorstand 

die Anstrengungen der Geschäftsstelle 

im Bereich der praxisnahen Nachhaltigkeitsförderung. 

Er genehmigte das gewählte 

Vorgehen mit den alltagstauglichen 

Tools und bewilligte neue Tools zu 

weiteren Themen. Der Thematik Abfall 

räumte er erste Priorität zu. 

Schliesslich beschäftigte den Zentralvorstand 

und die Delegierten auch die 

Wettbewerbspolitik. Im November beschloss 

die Delegiertenversammlung die

Jahresbericht 2011 Zentralvorstand Schweizerischer Baumeisterverband 


27. Januar 2011 

Der Zentralvorstand wählt Pierre Parietti zum zweiten Vizepräsidenten des SBV. 

Björn Hansen wird als Nachfolger von Felix Oehri als Arbeitgebervertreter in die SVK gewählt. 

24. Februar 2011 

Der Zentralvorstand wählt Martin A. Senn als Nachfolger von Martin Fehle zum Vizedirektor und Leiter 

des Departements Politik und Kommunikation. 

Für die Eröffnungsveranstaltung Swissbau 2012 wird ein Rahmenkredit von 150’000 Franken 

gesprochen. 

Beat Holzer wird als Ersatz für Marc Zimmermann in den Vorstand AK-SBV gewählt. 

29./30. März 2011 

Der Zentralvorstand bewilligt für Sofortmassnahmen im Bereich Berufswerbung einen Kredit von 

100’000 Franken. 

Die Revision des Prüfungsreglements für Baumaschinenführer wird verabschiedet. 

5. Mai 2011 

Der Zentralvorstand wählt die Mitglieder der Kommission Umweltschutz, des Bildungsbeirats, der 

DANKO sowie der Fachausschüsse Grundlagen, Angebot und Normen. 

Die Arbeitgebervertreter im Stiftungsrat FAR werden rückwirkend auf den 1. Januar 2011 gewählt. 

1. September 2011 

Der Zentralvorstand nimmt Kenntnis vom Zwischenstand der Verhandlungen über den LMV 12 und 

erklärt sich mit dem geplanten Vorgehen der Verhandlungsdelegation einverstanden. 

Dem AZ SBV in Sursee wird für die berufsbegleitende Baumeisterausbildung eine Defizitgarantie 

zugesichert. 

5./6. Oktober 2011 

Der Zentralvorstand verleiht Martin Fehle das dauernde Gastrecht. 

Die Suva-Werbekampagne «Sicherheit am Arbeitsplatz» und weitere Aktivitäten der Suva werden 

ausgiebig diskutiert. 

8. November 2011 

Der Zentralvorstand beantragt der Delegiertenversammlung, beim Fehlen eines LMV, eine 

Lohnempfehlung von 1,0 Prozent (0,5 Prozent generell, 0,5 Prozent individuell) abzugeben. 

30. November 2011 

Der Zentralvorstand wählt Urs Hany zum neuen Präsidenten DANKO. 

Die massiven Übergriffe der Gewerkschaft Unia am Aktionstag vom 25. November 2011 geben Anlass 

zu eingehender Diskussion und zu Überlegungen, inwiefern eine Zusammenarbeit mit der Unia 

überhaupt noch möglich ist. 

61

62 Jahresbericht 2011 Zentralvorstand Schweizerischer Baumeisterverband 

Delegiertenversammlung 

19. Mai 2011 

Die Delegiertenversammlung genehmigt die Jahresrechnung 2010 und wählt die BDO AG, Zürich, für 

das Geschäftsjahr 2011 als Revisionsstelle. 

Dem Zentralvorstand wird ein Mandat erteilt, über den Geltungsbereich GAV FAR zu verhandeln und 

einen patronalen Fonds zu evaluieren. Der Zentralvorstand erhält im Zusammenhang mit dem GAV FAR 

vollständige Handlungskompetenz. 

8. / 9. November 2011 

Die Delegierten verabschieden ein mögliches LMV-Paket zu Geltungsbereich, Anfangslöhnen LAP und 

Attestabgänger, Lockerung Kündigungsschutz, Lohngestaltung für Sonderfälle (Forderungen SBV) sowie 

Taggeld bei Krankheit und Unfall, erhöhtem Kündigungsschutz, Arbeitskleidern, Kurzabsenzen 

(Forderungen Gewerkschaften) und Lohn 2012. 

Dem Zentralvorstand wird der Auftrag für einen Bericht über mögliche alternative Sozialpartner bzw. die 

Gründung einer eigenen Gewerkschaft erteilt. 

Eine Lohnempfehlung 2012 im Umfang von 1 Prozent wird beschlossen. 

Das Konzept Berufswerbung wird genehmigt. 

Das Wettbewerbsreglement wird per sofort aufgehoben. 

Die Prüfungsverordnung Bereich Verkehrswegbau wird genehmigt. 

Die Mitgliederbeiträge werden wie beantragt für 2012 auf der bisherigen Höhe belassen. 

sofortige Aufhebung des Wettbewerbsreglements 

des SBV. 

In Erinnerung bleiben wird vielen Mitgliedern 

der Tag der Bauwirtschaft in 

Freiburg. Der Grossanlass, der mit der 

Generalversammlung des SBV und jener 

der HG Commerciale sowie einer 

eindrücklichen Rede von SBV-Zentralpräsident 

Werner Messmer und einer 

Grussadresse von Bundesrätin Eveline 

Widmer-Schlumpf eröffnet wurde, war 

auch 2011 im wahrsten Sinn ein Leckerbissen. 

Schmackhafte Menus, belebende 

Gespräche mit Kollegen und Freunden, 

umrahmt von einem eingängigen musikalischen 

Programm, sorgten für einen 

rundum gelungenen Anlass. 


Leiter Politik + Kommunikation

Jahresbericht 2011 Zentralvorstand Schweizerischer Baumeisterverband 

� Bundesrätin Eveline Widmer-Schlumpf und Zentralpräsident Werner Messmer am Tag der Bauwirtschaft im 

Forum Fribourg 

63

64 Jahresbericht 2011 Protokoll Schweizerischer Baumeisterverband 

Protokoll 

115. Generalversammlung 

vom 24. Juni 2011, 

Forum Fribourg 

Teilnehmer 

733 Mitglieder und Gäste 

(gemäss Anmeldungen) 

Vorsitz 

Zentralpräsident Werner Messmer 

Protokoll 

Martin A. Walser 

Datum 

8. Juli 2011 / maw 

Begrüssung 

Zentralpräsident Werner Messmer heisst 

die zahlreichen Mitglieder und Gäste 

aus der ganzen Schweiz herzlich willkommen. 

Der Zentralpräsident kann unter 

den vielen Mitgliedern und Gästen 

insbesondere Dr. Rudolf Dieterle, Direktor 

Bundesamt für Strassen, Bern, Dr. 

Gustave E. Marchand, Direktor Bundesamt 

für Bauten und Logistik, Bern, seine 

Nationalratskollegen Jean-François Rime, 

Hans Killer (Präsident von bauenschweiz) 

und Urs Hany (Mitglied des SBV-Zentralvorstands 

und Präsident des Fachverbands 

Infra) sowie alt Nationalrat Robert 

Keller, ehemaliger Präsident von bauenschweiz, 

Zürich, und alt Nationalrat Duri 

Bezzola begrüssen. 

1. Protokoll 

Zentralpräsident Werner Messmer stellt 

das Protokoll der 114. GV des SBV vom 

25. Juni 2010 in Zürich zur Diskussion. 

Das Wort wird nicht verlangt. 

Beschluss: Das Protokoll wird genehmigt. 

2. Jahresbericht 2010 

Die Versammlung gedenkt der verstorbenen 

Mitglieder und Funktionsträger 

mit einer Gedenkminute. 

Zentralpräsident Werner Messmer stellt 

den in einem neuen grafischen Kleid erschienenen 

Jahresbericht 2010 zur Diskussion, 

der wiederum zusammen mit 

der «Schweizer Bauwirtschaft» Nr. 10 

veröffentlicht wurde. 

Das Wort wird nicht verlangt. 

Beschluss: Der Jahresbericht 2010 wird 

einstimmig genehmigt. 

3. Verschiedenes 

Zentralpräsident Werner Messmer dankt 

Direktor Daniel Lehmann und allen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern auf der 

Geschäftsstelle für ihren Einsatz. Er verweist 

dabei insbesondere auf die Verdienste 

des Direktors. 

Staatsrat Georges Godel überbringt die 

Grüsse des Gastkantons Freiburg, Jean- 

Luc Schouwey jene der von ihm präsidierten 

Fédération Fribourgeoise des 

Entrepreneurs (FFE). 

Im Anschluss an die GV SBV findet die 

GV der HG Commerciale statt. 

Im Rahmen des Tages der Bauwirtschaft 

spricht Bundesrätin Eveline Widmer- 

Schlumpf, Vorsteherin des Eidgenössischen 

Finanzdepartements, zur Finanzpolitik 

des Bundes. Zentralpräsident 

Werner Messmer beleuchtet die aktuelle 

Lage der Schweiz und des Bauhauptgewerbes. 

In seinen Ausführungen zeigt 

er unter anderem deutlich auf, dass unser 

Land in verschiedenen Rankings Spitzenpositionen 

einnimmt und sehr gut 

durch die Finanzkrise gekommen ist. Pietro 

Sassi führt in das spannende Thema 

Gesichterlesen ein. 

Zürich, 8. Juli 2011 

Der Vorsitzende: 

Werner Messmer, Nationalrat 

Zentralpräsident SBV 

Für das Protokoll: Martin A. Walser

Jahresbericht 2011 Protokoll Schweizerischer Baumeisterverband 

Geschäftsstelle 

Eintritte 2011 

1. Januar 2011 Barbara Moll 

1. April 2011 Alexandre Schwager 

1. Mai 2011 Sabine Flütsch 

30. Mai 2011 Sabina Lübke 

1. Juni 2011 Silvan Müggler 

6. Juni 2011 Sevda Ates 

1. Juli 2011 Martin A. Senn 

1. September 2011 Massimo Diana 

12. September 2011 Andrea Hégelé 

Nadia Heuscher 

13. September 2011 Eliane Berni 

15. September 2011 Gerhard Boeckle 

1. Oktober 2011 Fabrice Favre 

Austritte 2011 

28. Februar 2011 Cédric Zürcher 

31. Mai 2011 Sigrid Bösch 

Alfonso Tedeschi 

Marcel Oberli, Pensionierung 

10. Juni 2011 Sabina Lübke 

30. Juni 2011 Martin Fehle, Pensionierung 

Margrit Heuberger, Pensionierung 

31. Juli 2011 Ursula Möckel, Pensionierung 

31. August 2011 Werner Strasser 

30. September 2011 Andy Theler 

Patricia Camenisch 

Jubiläen 2011 

1. Januar 2011 5 Jahre Loris Bonaglia U+D 

1. April 2011 5 Jahre Heinrich Bütikofer U+D 

5 Jahre Claudio Von Känel Verlag 

1. Januar 2011 10 Jahre Heidi Jud Direktion 

1. Juni 2011 10 Jahre Bea Dischö Finanzen 

10 Jahre Margrit Heuberger Finanzen 

1. August 2011 10 Jahre Thea Nussbaum Personal 

16. August 2011 10 Jahre Andrea Röllin P+K 

1. September 2011 10 Jahre Roman Nussbaum Finanzen 

1. August 2011 15 Jahre Françoise Gilg P+K 

1. Oktober 2011 15 Jahre Urs Schüpbach Finanzen 

1. Januar 2011 20 Jahre Serge Oesch Direktion 

15. März 2011 35 Jahre Guido Hüppi Verlag 

65

66 Jahresbericht 2011 Organe Schweizerischer Baumeisterverband 

Verbandsorgane 

Delegiertenversammlung 

Stand 9.3.2012 


Präsident 

Messmer Werner, Kradolf 

Vizepräsidenten 

Murer Jost, Beckenried 

Parietti Pierre, Porrentruy 

Weitere Mitglieder des Zentralvorstandes 

Bösiger Marc, Heimberg 

Gollino Erich, Appenzell 

Gossweiler Heiner, Brütten 

Hany Urs, Niederhasli 

Muttoni Cleto, Faido 

Nussbaumer Jean-Claude, Kaiseraugst 

Pasquier Luc, Le Pâquier-Montbarry 

Wyss Martin, Schüpbach 

Delegierte der Regionen und Fachverbände 

Region Westschweiz 

Section de Genève 

Brunner René, Les Acacias 

Genoud-Prachex Dominique, Satigny 

Hagmann André, Präsident, Genève 

Fédération vaudoise des entrepreneurs 

Michoud Christian, Präsident, Aclens 

Musitelli Philippe, Riex 

Rosselet Jean-Pierre, Lausanne 

Witschi Guillaume, Puidoux 

Association Valaisanne des Entrepreneurs 

du Bâtiment et du Génie civil 

Bosi Christophe, Monthey 

Furrer Jean-Marc, Präsident AVE, Sion 

Martig Konrad, Gampel 

Melly Jean-Michel, Zinal 

Zengaffinen Raoul, Steg 

Fédération Fribourgeoise des Entrepreneurs 

Brodard Nicolas, La Roche 

Meyer Manfred, Murten 

Schouwey Jean-Luc, Präsident, Marsens 

Fédération Neuchâteloise des Entrepreneurs 

Hübscher Urs, Cortaillod 

Section du Jura 

Luchinger Yves, Courroux 

Section du Jura bernois 

Torti Flavio, Präsident, Reconvilier 

Region Tessin 

Società Svizzera degli Impresari-Costruttori 

Sezione Ticino 

Canonica Loretta, Locarno 

Cereghetti Massimo, Mendrisio 

De Leoni Odis Barbara, Largario 

Galli Mauro, Rivera 

Milani Matteo, Ludiano 

Region Bern 

Kantonal-Bernischer Baumeisterverband KBB 

Ghelma Sandro, Meiringen 

Graber Armin, Hettiswil 

Leuenberger Fritz, Herzogenbuchsee 

Loepfe Peter, Spiez 

Mathys Thomas, Aarberg 

Moresi Reto, Wabern 

Zimmermann Alfred, Oberbottigen 

Zuber Charles, Präsident, Bern 

Region Nordwestschweiz 

baumeister verband aargau 

Crelier André, Nussbaumen 

Meyer Richard, Präsident, Dintikon 

Notter Anton, Villmergen 

Strasser Felix, Küttigen 

Bauunternehmer Region Basel BRB 

Graf Rolf, Maisprach 

Oehri Felix, Basel 

Schmied Eduard, Präsident, Basel 

Baumeisterverband Solothurn 

Fuchs Bruno, Präsident, Gretzenbach 

Loosli Ernst, Nunningen 

Region Zentralschweiz 

Baumeisterverband Luzern 

Brun Reto, Meggen 

Lindegger Josef, Präsident, Kastanienbaum 

Stutz Philip, Willisau 

Waller Peter, Büron 

Sektion Uri 

Baumann Stefan, Präsident, Altdorf 

Sektion Schwyz 

Minelli Pietro, Präsident, Küssnacht a. Rigi 

Sektion Unterwalden 

Lustenberger Joseph, Präsident, Hergiswil 

Baumeisterverband Zug 

Häusler Markus, Präsident, Unterägeri 

Region Zürich - Schaffhausen 

Baumeisterverband Schaffhausen - Weinland 

Schnelli Walter, Präsident, Schaffhausen 

Baumeisterverband Zürich 

Fahrer Roger, Präsident, Zürich 

Hedinger Patrick, Zürich 

Kappeler Peter, Zürich 

Lanfranconi Daniel, Zürich 

Baumeisterverband Winterthur 

Jöhr Philipp, Präsident, Winterthur 

Baumeisterverband Zürichsee, Sihltal und Amt 

Füchslin Werner, Präsident, Wädenswil

Jahresbericht 2011 Organe Schweizerischer Baumeisterverband 

Baumeisterverband Zürcher Oberland 

Ackeret Andreas, Präsident, Tann 

Bereuter Marco, Volketswil 

Baumeisterverband Zürcher Unterland 

Blum Daniel, Wallisellen 

Region Ostschweiz 

Baumeisterverband Stadt St. Gallen 

Müller Toni, Präsident, St. Gallen 

Baumeisterverband Sargans - Werdenberg 

Gantenbein Ralph, Präsident, Grabs 

Baumeisterverband Etzel und Linth 

Jud Beat, Kantonalpräsident, Schmerikon 

Baumeisterverband Wil, Toggenburg und 

Gossau 

Schlauri Othmar, Präsident, Wil 

Thurgauischer Baumeisterverband 

Trachsel Christian, Frauenfeld 

Wellauer Rony, Präsident, Hüttwilen 

Baumeisterverband beider Appenzell 

Zimmermann Josef, Präsident, Appenzell 

Baumeisterverband des Kantons Glarus 

Hösli Thomas, Mühlehorn 

Graubündnerischer Baumeisterverband 

Beer Luis, Rabius 

Derungs Markus, Davos Glaris 

Lurati Franco, Präsident, Chur 

Parpan Hannes, Lenzerheide 


Beauverd Jean, Lausanne 

Bel Daniel, Satigny 

Bodmer Stefan, Untersiggenthal 

Casanova Armando, Pratteln 

Clivaz Etienne, Sion 

Damann Franz, St. Gallen 

Darbellay Pierre-André, Liddes 

Gasser Thomas, Lungern 

Hagger Reto, Boppelsen 

Hufschmid Werner, Weiningen 

Imperiali Thomas, Grenchen 

Jeker Valentin, Domat / Ems 

Keller Christoph, Brunnen 

Meier Hans Rudolf, Wallisellen 

Müller Stefan, Thun 

Perrin Christian, Nyon 

Schmidli René, Hünenberg See 

Stadelmann Hanspeter, Ettiswil 

Vicenzi Ivan, Lugano 

Überregional tätige Firmen 

Breitenmoser Pankraz, Cellere AG 

Burri Andreas, Marti Holding AG 

Giroud Luc, Grisoni-Zaugg SA 

Glanzmann Kurt, Walo Bertschinger AG 

Haldimann Fritz, Frutiger AG 

Henniger Arturo, Implenia Bau AG 

Keller Martin, Specogna Bau AG 

Lardi Gian Luca, CSC Impresa Costruzioni SA 

Müller Alfred, Stutz Holding AG 

Murer Peter, STRABAG AG 

Notter Roland, Anliker AG 

Vollenweider Thomas, Sersa Group AG 

Weitere Gruppierungen 

holzbau schweiz 

Rupli Hans, Zentralpräsident, Hallau 

Interessengemeinschaft der Schweiz. 

Parkettindustrie ISP 

Durrer Bruno, Präsident, Sarnen 

Schweizer Naturstein Produzenten SNP 

Bärlocher Hans-Jakob, Präsident, Staad 

Schweizerischer Verband Bautenschutz 

– Kunststofftechnik am Bau VBK 

Rohner Roman, Präsident, Steinebrunn 

Schweizerischer Verband der Betonbohrund 

Betonschneidunternehmungen 

Dätwyler Marco, Präsident, Bellach 

swissstaffing Verband der 

Personaldienstleister 

Staub Georg, Dübendorf 

Vereinigung Ganzheitliches Bauen VGB 

Mathis Walter, Nürensdorf 

Verband Schweiz. Pflästerermeister 

Pensa Victor, Präsident, Riehen 

Vereinigung Schweiz. Gleisbauunternehmer 

VSG 

Haag Jakob, Präsident, Hettlingen 

Verband Schweiz. Hartsteinbrüche VSH 

Rist Rudolf, Präsident, Oberhofen 

67

68 Jahresbericht 2011 Totentafel Schweizerischer Baumeisterverband 

In Erinnerung an 

verstorbene Ehren- 

und Freimitglieder 

Walter Brack Winterthur 

Freimitglied 

1986 – 1989 Mitglied der Delegiertenversammlung 


Klaus Fridolin Dangel Horgen 

Ehrenmitglied in Sektion 


1979 – 1986 Präsident Sektion Zürich 

1981 – 1986 Mitglied der Zentralleitung 

François Robert Pellaton Peseux 

1989 – 2011 Ehrenmitglied SBV 


1978 – 1989 Präsident Fédération Neuchâteloise des Entrepreneurs 

1978 – 1980 Mitglied der Zentralleitung 

1981 – 1989 Vizepräsident SBV 

Friedrich Wilhelm Balmer Wilderswil 

Freimitglied 

Albert Böller Effretikon 

Freimitglied 

Max Bürer Walenstadt 

Freimitglied 

Christoph Egeler Basel 

Freimitglied 

Theo Hagen Burgdorf 

Freimitglied 

Albert Jubin Delémont 


Ernst Kreis Neukirch-Egnach 

Freimitglied 

Ludwig Küry Hofstetten 

Freimitglied 

Robert Ledermann Therwil 

Freimitglied 

Erwin Näf Lüterkofen 

Freimitglied 

Josef Rebmann Kaisten 

Freimitglied

Jahresbericht 2011 Totentafel Schweizerischer Baumeisterverband 

Willi Sägesser Oensingen 

Freimitglied 

Ernst Schär Röthenbach 

Freimitglied 

Hans Schwitter Trubschachen 

Freimitglied 

Peter Signer Langenthal 

Freimitglied 

Hans Sulser Trübbach 

Freimitglied 

Max Suter Zürich 

Freimitglied 

Joseph Tarchini Delémont 


André Tièche Spiegel b. Bern 

Freimitglied 

Willy Venzin Hörhausen 

Freimitglied 

Hannes Walz Worb 

Freimitglied 

69

Jahresbericht 2011 Totentafel Schweizerischer Baumeisterverband 

3

Schweizerischer Baumeisterverband 

Weinbergstrasse 49 

Postfach 

8042 Zürich 

Telefon 044 258 81 11 

Telefax 044 258 83 35 

verband@baumeister.ch 

www.baumeister.ch

1 Jahresbericht 2011 Vorwort Schweizerischer Baumeisterverband

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