Wohnquartier 4

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nens in der eigenen Häuslichkeit“ – „Verbreitung und Weiterentwicklung
neuer Wohnformen, in denen auch Pflegebedürftige und Menschen mit
Demenz selbstbestimmt wohnen können“ – „Kleinräumige Organisation
von Hilfen im Wohnquartier“ – „Stärkung von Eigeninitiative und Eigenverantwortung
sowie Förderung sozialer Netze und gegenseitiger Hilfe“
– „Anpassung herkömmlicher stationärer Einrichtungen an das Prinzip der
Normalität und Wohnlichkeit“. Unter der Überschrift „Bauen und Soziales
zusammenführen…“ plädiert Holger Stolarz, Koordinator im Fachbereich
Architektur und Wohnen im Alter, dafür, auch für die Menschen, „die nicht
mehr zu Hause versorgt werden können“, Wohnmöglichkeiten „im vertrauten
Wohngebiet“ zu schaffen, z. B. durch „betreute Wohngemeinschaften“
(Stolarz 2005, 34 – siehe auch www.kda.de).
2.) Bertelsmann Stiftung
In einem 2005 veröffentlichten Positionspapier mit dem Titel „Perspektiven
für das Wohnen im Alter“ spricht sich der Beirat „Leben und
Wohnen im Alter“ der Bertelsmann Stiftung für quartierbezogene Lösungen
aus: „Die unterschiedlichen Wohn- und Betreuungsangebote müssen
kleinräumig verknüpft und in die Wohngebiete integriert werden, um das
selbstständige Wohnen und soziale Netze zu stärken. Die hierfür erforderlichen
Träger übergreifenden neuen Organisationsstrukturen erfordern
eine nachhaltige Unterstützung und die Schaffung von geeigneten
Rahmenbedingungen für kleinräumige Entscheidungen über Ressourcen
und für die Mitwirkung der Quartiersbewohner“ (Bertelsmann Stiftung
2005, ). Der Beirat spricht sich für eine „Stärkung der Wohnkompetenzen“
aus (ebenda, 21) und weist darauf hin, dass „Wohnen einerseits sowie
Quartiersplanung und Quartiersgestaltung andererseits eng zusammenhängen“
(ebenda, 23). Er spricht in diesem Zusammenhang von der
Notwendigkeit eines Quartiermanagements, dessen Förderung er zu den
Aufgaben der Kommune zählt (ebenda 36f. – siehe www.bertelsmann-stiftung.de).
“ Quartiermanagement/Essener Modell Der Begriff Quartiermanagement
wird im Kontext des Programms „Soziale Stadt“ sehr häufig
verwendet, in der Regel, ohne eine inhaltliche Begriffsbestimmung vorzunehmen.
Ansätze, eine solche Begriffbestimmung vorzunehmen und dabei
bisherige Schwachstellen in der Praxis durch ein Strukturmodell zu überwinden,
wurden verstärkt Ende der 0er Jahre entwickelt und zum Gegenstand
eines interdisziplinären Austauschs gemacht (Grimm u. a. 2004, 48).
In einer Kooperation der Kommune und dem Institut für Stadtteilbezogene
Soziale Arbeit und Beratung (ISSAB) der Universität Duisburg-Essen
wurde in Essen ein Modell „Quartiermanagement“ weiterentwickelt, „das
die Stadtteilentwicklungsarbeit in den Projektgebieten Essen-Altendorf
und Essen-Katernberg sowohl für die Handlungs- als auch für die Steuerungsebene
konkretisiert“ und in Funktionsbereiche differenziert (Grimm
u. a. 2004, 48). Quartiermanagement ist demnach nicht mit der Person der
Quartiermanagerin oder des Quartiermanagers gleichzusetzen, sondern