Der Bericht zum 224. LzO-Geschäftsjahr - Landessparkasse zu ...

2010
Anlass – zu beiderseitigem Vorteil ist. Deshalb gestalten wir
unsere Kundenbeziehungen aktiv. Wir weisen unsere Kunden
auf gesetzliche Änderungen hin, zeigen ihnen mögliche Fol-
gen auf und erklären, wie man sich darauf vorbereiten kann.
Zum 1. Januar 2010 zum Beispiel wurde das Bürgerentlas-
tungsgesetz eingeführt. Viele Menschen
freuten sich über das Plus auf dem Ge-
haltszettel. Sie ahnten aber nicht, dass
die freien Mittel zur individuellen priva-
ten Vorsorge gedacht waren. Da war Auf-
klärungsarbeit gefragt.
Zu einer aktiven Kundenbeziehung ge-
hört es auch, den Kunden auf perspekti-
visch relevante Themen anzusprechen,
die mitunter sperrig sein können. Alters-
vorsorge und Risikoschutz zum Beispiel
lösen keine Begeisterungsstürme aus.
Dennoch sind sie von existenzieller Be-
deutung für die Menschen. Wir sehen uns deshalb in der Ver-
antwortung, unsere Kundinnen und Kunden vor Versäum-
nissen zu schützen. Das tun wir zum Beispiel in Form der
LzO Vorsorgetage, die wir gemeinsam mit Experten der AWO
durchführen.
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Heute für morgen – LzO Vorsorgetage.
Herr Kroon, Sie waren Referent bei un-
serer Veranstaltungsreihe „Heute für
morgen – LzO Vorsorgetage“.
Fanden Sie es ungewöhnlich, dass eine
Bank Sie bat, zum Thema Pfl ege zu re-
ferieren?
„Ungewöhnlich“ ist nicht das Wort, das
ich benutzen würde. Ich würde sagen, es
war oder ist mutig von der LzO, sich die-
sem Thema in der Intensität zu widmen.
Es ist mutig, weil der größte Teil der Be-
völkerung sich mit diesem Thema nicht
beschäftigt und sich auch nicht dafür
interessiert. Ich beschäftige mich immer
erst mit Gesundheit, wenn diese abwe-
send ist. Das Gleiche gilt für die Pfl ege.
Es ist mutig, weil das Thema und die da-
mit verbundenen Perspektiven ein Sze-
nario abzeichnen, das unsere Gesell-
schaft mit den derzeitigen Ressourcen
nicht mehr lösen oder bewältigen kann.
Somit ist die LzO aus meiner Sicht hier
einen bedeutenden Schritt gegangen,
den Finger in eine Wunde zu legen, die
die Gesellschaft lieber nicht sehen will.
Wird Pfl ege zum Luxusgut?
Pfl ege ist bereits ein Luxusgut. Sie kos-
tet monatlich zwischen 2.000 und 3.000
Euro. Etwa 1,6 Millionen der aktuell
2,34 Millionen pfl egebedürftigen Men-
schen mit einer Pfl egestufe werden voll-
ständig professionell oder aber mit am-
bulanter professioneller Unterstützung
versorgt. Hinzu kommen noch einmal
etwa zwei bis drei Millionen Menschen,
die hilfe- und pfl egebedürftig sind, aber
keine Pfl egestufe haben und damit kei-
nen Anspruch auf Leistungen der Pfl ege-
versicherung. Bei diesen Menschen wird
die Pfl ege ausschließlich durch Familien-
angehörige und Laien sichergestellt. Per-
spektivisch erwarten wir einen Mangel
an Hilfs- und Fachkräften, der in die Mil-
lionenhöhe steigen wird. Somit lassen
sich Pfl egeleistungen zukünftig nur mit
dem nötigen Kleingeld bezahlen, wenn
sich gesellschaftlich nichts ändern wird.
Die Auswahl an Wohnformen im Alter
ist groß. Wohin geht der Trend?
Grundsätzlich gibt es unterschiedlichste
Angebote. Diese müssen besser ver-
netzt und in alle Richtungen durchläs-
siger werden. Ich gehe für die nahe
Zukunft schon von multisektoralen
Wohnmöglichkeiten mit unterschiedli-
chen Angeboten aus. Es sollten die in-
dividuellen Bedürfnisse von Eigen-
ständigkeit und Wahlfreiheit mit dem
maximalen Sicherheitsbedürfnis kom-
„Pfl ege ist eine der größten gesellschaftlichen
Herausforderungen für die Zukunft.
Leider haben wir noch keine Lösungen.“
Eckart Kroon, Sozial-Referent der AWO Weser-Ems
biniert werden. Perspektivisch sind die
Tendenzen noch unklar.
Was würden Sie heute 30-Jährigen
empfehlen?
Für einen heute 30-Jährigen hat sich
das demografi sche Problem gelöst. Die
Generation 45+ hingegen bekommt zu-
künftig immer mehr Probleme mit der
Versorgung bei Pfl egebedürftigkeit. Je-
der sollte sich Gedanken dazu machen,
wie er zukünftig leben möchte, und sich
frühzeitig vorbereiten: alters- und be-
hindertengerecht bauen oder umbauen,
persönliche Vorsorge betreiben und
Netzwerke schaffen.
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