ERGEBNISBETEILIGUNG - HHLA

ergebnisbeteiLigung
HAMBurGer HAFen und loGiSTik AG
dr. BirGiT k. PeTerS
Moderne PerSonAlPoliTik der HHlA

InhaltsVErZEIchnIs
Vorwort 5
Zusammenfassung 7
Ergebnisbeteiligung 8
HHLA Container Terminal Altenwerder 8
Mitarbeiterbeteiligung und Ergebnisbeteiligung 8
Ziele der Erfolgsbeteiligung 10
Gestaltung der Erfolgsbeteiligung 10
Tarifvertrag über die Ergebnisbeteiligung 11
Berechnung der Ergebnisbeteiligung 11
Berechnungsbeispiele der Ergebnisbeteiligung 12
Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 13
tarifvertrag 15
Inhalt 3

Vorwort
Die Tarifautonomie ist eine der Säulen unserer Verfassung, Ergebnis harter Auseinanderset-
zungen zwischen den Tarifpartnern und Motor der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen
Entwicklung. Die Arbeitswelt, das zentrale Handlungsfeld der Tarifpartner, befindet sich heute
in einer Umbruchphase, die von vielen als so dramatisch dargestellt wird wie die industrielle
Revolution des 21. Jahrhunderts.
Die Kernfrage für die Tarifpolitik in dieser Situation lautet:
Wird die Tarifautonomie jenseits der realen Markt- und Ertragslage der Branchen und Unternehmen
zunehmend ein wirklichkeitsfremder Schematismus, der von erstarrten Ritualen bestimmt
wird, oder bewährt sie sich als ein marktgerechtes, elastisches und zugleich sozialstaatlich
wirksames Preisbildungs- und Ausgleichsinstrument am jeweiligen Arbeitsmarkt?
Ein wesentliches Element einer modernen Tarifpolitik ist eine stärker erfolgsabhängige
Bezahlung: Die Lohnflexibilität wird erhöht, Motivation und Produktivität werden gesteigert. Das
sagt nicht nur den hartnäckigen strukturellen Problemen den Kampf an, sondern es stabilisiert
auch die Beschäftigung im Konjunkturverlauf.
Unser Tarifvertrag über die Beteiligung der Arbeitnehmer am Ergebnis des Unternehmens
vom 06. November 2007 soll dazu einen Beitrag leisten.
Rolf Fritsch
Vorstand der Hamburger Hafen und Logistik AG
Vorwort 5

ZusammEnfassung
Im Jahr 2001 legte das Institut für Arbeits-
markt- und Berufsforschung erstmals Zahlen
über Betriebe mit Erfolgsbeteiligungen vor.
Nach dieser Untersuchung haben nur 5 Prozent
der Betriebe in Deutschland ein Erfolgsbeteiligungsmodell
etabliert. Ungefähr 77.000
westdeutsche und rund 20.000 ostdeutsche
Betriebe beteiligen insgesamt 4,35 Millionen
Mitarbeiter am Erfolg. Neuerdings zählt
auch die Hamburger Hafen und Logistik AG
(HHLA) dazu: Die HHLA-Tochtergesellschaft
Container-Terminal Altenwerder GmbH (CTA)
hat im November 2007 einen Tarifvertrag über
die Beteiligung der Arbeitnehmer am Ergebnis
des Unternehmens abgeschlossen. Damit
setzt CTA neue Vergütungsmaßstäbe, denn
eine Beteiligung der Mitarbeiter auf breiter
Basis am Ergebnis ist bisher konzernweit einzigartig.
Mit der materiellen Beteiligung am Ergebnis
des Unternehmens sollen die Arbeitnehmer
stärker zu unternehmerischem Engagement
motiviert werden. Das Unternehmen
geht davon aus, dass die Mitarbeiter sich
noch stärker für die Unternehmensinteressen
einsetzen werden. Zu den weiteren Zielen
zählen die Gewinnung und Bindung von
Arbeitnehmerpotenzialen, die Steigerung der
Identifikation mit dem Unternehmen und die
Flexibilisierung der Personalkosten.
Die Höhe der Ergebnisbeteiligung ist
abhängig von der jährlichen Containerumschlagmenge
und den persönlichen Fehltagen
des Mitarbeiters. Der Ausschüttungs betrag
bemisst sich zunächst an der geplanten
wasserseitigen Containerumschlagmenge.
Bei einer Abweichung der Umschlagmenge
erfolgt eine entsprechende Anpassung des
Ausschüttungsbetrages. Die Ergebnisbeteiligung
der Mitarbeiter berechnet sich an ihrer
individuellen monatlichen Grundvergütung.
Die individuelle Grundvergütung ist die Summe
der tariflichen Vergütung und sämtlicher
Zulagen. Für das Geschäftsjahr 2007 wurde
eine Ausschüttung in Höhe von 50 Prozent
der individuellen monatlichen Grundvergütung
beschlossen.
Über diesen Ausschüttungsbetrag hinaus
können die Mitarbeiter in Abhängigkeit
von ihren persönlichen Fehltagen einen zusätzlichen
finanziellen Bonus erhalten. Eine
Bonusregelung gilt für Mitarbeiter, die die
durchschnittliche Zahl krankheitsbedingter
Fehltage im Geschäftsjahr nicht überschreiten.
Für Mitarbeiter mit mehr als acht
krankheitsbedingten Fehltagen tritt eine Malusregelung
in Kraft. D. h., die Höhe der Ergebnisbeteiligung
verringert sich im Rahmen der
Kürzungsmöglichkeiten nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz.
Die HHLA möchte mit dieser Veröffentlichung
zeigen, wie das Thema Ergebnisbeteiligung
bei der Container-Terminal Altenwerder
GmbH (CTA) in der betrieblichen Praxis umgesetzt
wird. Mit dem Tarifvertrag über die
Beteiligung der Arbeitnehmer am Ergebnis
des Unternehmens haben die Tarifvertragsparteien
einen weiteren Meilenstein in der Geschichte
des HHLA Konzerns gesetzt, denn
erfolgsabhängige Vergütungen waren bisher
nicht für alle Mitarbeiter, sondern nur für die
Führungskräfte vorgesehen.
ZusammEnfassung 7

8 ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla
ErgEbnIsbEtEIlIgung
hhla contaInEr tErmInal
altEnwErdEr
Der HHLA Container Terminal Altenwerder gilt
weltweit als „State of the Art“. Der jüngste
HHLA Terminal ist mit seinem hohen Auto-
matisierungsgrad und seinem kompakten
Layout wegweisend für den Containerum-
schlag der Zukunft. Eine hochmoderne Tech-
nik und innovative EDV-Systeme gewähr-
leisten das effiziente Löschen und Laden
insbesondere von großen Containerschiffen.
Seit Inbetriebnahme des Terminals im
Sommer 2002 wächst die Menge der jährlich
umgeschlagenen Standardcontainer rasant.
2007 wurden bereits deutlich mehr als zwei
Millionen Standardcontainer bewältigt. Das
schnelle Wachstum fordert einen entspre-
chend hohen Einsatz und Flexibilität von den
Mitarbeitern.
Der Unternehmenserfolg wird bei CTA
direkt mit den Leistungen der Mitarbeiter
verknüpft. Je mehr Container umgeschlagen
werden, desto mehr Leistung müssen die Mitarbeiter
erbringen. Die Beteiligung der Mitarbeiter
am Ergebnis des Unternehmens stellt
daher eine direkte Honorierung der erbrachten
Leistungen gemessen an der wasserseitigen
Containerumschlagmenge dar.
mItarbEItErbEtEIlIgung und
ErgEbnIsbEtEIlIgung
Der Begriff Mitarbeiterbeteiligung wird in
Deutschland meistens unterschieden in Er-
folgsbeteiligung und Kapitalbeteiligung. Die
Erfolgsbeteiligung und die Kapitalbeteiligung
können als eigenständige Beteiligungsmodel-
le nebeneinander bestehen. Unter Erfolgsbeteiligung
wird eine erfolgsabhängige Kompo-
nente verstanden, die zusätzlich zum Lohn
und Gehalt an die Mitarbeiter gezahlt wird. Die
Erfolgsbeteiligung kann auf Grundlage von
Leistungen, der Ertrags- oder Gewinnsituation
gewährt werden.
Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung sieht
verschiedene Modelle vor, um die Mitarbeiter
am Arbeit gebenden Unternehmen zu beteiligen.
Die Beteiligung am Unternehmen kann
durch eine Eigenkapital- oder eine Fremdkapitalbeteiligung
erfolgen. Die Hamburger Hafen
und Logistik AG hat anlässlich des Börsengangs
im Jahr 2007 erstmals Belegschaftsaktien
an die Mitarbeiter ausgegeben.
In den letzten Jahren werden die unterschiedlichen
Modelle vermehrt miteinander
verknüpft. Die finanziellen Mittel aus der Erfolgsbeteiligung
werden dann zur Finanzierung
der Kapitalbeteiligung verwendet. Ein
Mitarbeiter kann beispielsweise auswählen,
ob die Erfolgsbeteiligung ausgezahlt oder in
Belegschaftsaktien investiert werden soll.
Die Hamburger Hafen und Logistik AG
sieht keine Verknüpfung der Beteiligungsmodelle
vor, d. h., die Ergebnisbeteiligung und die
Mitarbeiterkapitalbeteiligung werden getrennt
voneinander verhandelt. Die Erfolgsbeteiligung
wird rechtlich über das Arbeitsverhältnis
begründet, während die Mitarbeiterkapitalbeteiligung
ihre Rechtsgrundlage im Gesellschafts-
und Schuldrecht hat.
Erfolgsbeteiligungen dürfen nicht als
Ersatz für eine Form des Leistungslohns, wie
zum Beispiel Akkordlöhne, betrachtet werden.
Bei der Erfolgsbeteiligung wird ein Erfolgsanteil
für die gesamte Belegschaft ermittelt,
im zweiten Schritt erfolgt die Verteilung nach
einem festgelegten Modus auf die Beschäftigten.
Beim Leistungslohn hingegen werden
die Prämien nach den Zeiten und Stückzahlen
des einzelnen Mitarbeiters berechnet. Der

Zusammenhang zwischen Leistung und Lohn
ist beim Leistungslohn deutlicher als bei der
Erfolgsbeteiligung.
Erfolgsbeteiligungen können aus verschiedenen
Gründen gewährt werden. Der
Begriff Erfolgsbeteiligung untergliedert sich
in drei Bereiche: Ertragsbeteiligung, Gewinnbeteiligung
und Leistungsbeteiligung.
I Die Ertragsbeteiligung orientiert sich am
Ertrag des Unternehmens und wird mithilfe
von Kennzahlen wie beispielsweise der
Umsatzbeteiligung, der Wertschöpfungsbeteiligung
oder der Nettoertragsbeteiligung
operationalisiert.
I Die Gewinnbeteiligung ist die in der Praxis
am häufigsten gewählte Ausprägung der Erfolgsbeteiligung.
Die Mitarbeiter werden am
Gewinn des Unternehmens beteiligt.
I Die Leistungsbeteiligung orientiert sich an
Produktivitäts- und/oder Produktionskennzahlen.
Des Weiteren kann sie auf Leistungsbeurteilungsprämien,
Bonussystemen oder
Zielvereinbarungsprämien basieren. Die
Container-Terminal Altenwerder GmbH hat
abbildung 1: Einordnung der Ergebnisbeteiligung
Immaterielle
Beteiligung
beteiligung von
arbeitnehmern
Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Gewinnbeteiligung
materielle
beteiligung
die wasserseitige Containerumschlagmenge
als Kriterium ausgewählt. Mit steigender
Containerumschlagmenge steigt auch die
Höhe der Ergebnisbeteiligung im gleichen
prozentualen Verhältnis. Bei einer negativen
Abweichung zwischen der Sollmenge und
der tatsächlich umgeschlagenen Istmenge,
erfolgt auch eine entsprechende Herabsetzung
des Ausschüttungsbetrages.
Die Auszahlung der Erfolgsbeteiligung erfolgt
regelmäßig einmal pro Jahr. In manchen Vereinbarungen
erfolgt die Zahlung bereits unterjährig,
z. B. quartalsweise oder monatlich.
Bei CTA erfolgt grundsätzlich eine jährliche
Auszahlung nach der Bilanz feststellenden
Gesellschafterversammlung im folgenden
Geschäftsjahr.
Aufgrund der langjährigen Tarifverhandlungen
erhielten alle Mitarbeiter als Ersatz für
eine Ergebnisbeteiligung einen monatlichen
Betrag ausgezahlt. Dieser Betrag wird auch
weiterhin monatlich in gleicher Höhe an alle
Mitarbeiter ausgezahlt, aber mit der jährlichen
Ergebnisbeteiligung verrechnet.
Erfolgsbeteiligung
Ertragsbeteiligung
ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla 9
leistungsbeteiligung
Ergebnisbeteiligung

10 ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla
ZIElE dEr ErfolgsbEtEIlIgung
Die HHLA Container-Terminal Altenwerder
GmbH möchte die Motivation und Einsatz-
bereitschaft der Mitarbeiter durch eine Er-
folgsbeteiligung steigern. Es soll mehr Anreiz
für unternehmerisches Denken und Handeln
geschaffen werden. Dies geschieht über den
direkten Bezug zwischen dem Erfolg oder der
Umschlagmenge des Unternehmens und der
persönlichen Einkommenssteigerung durch
die Erfolgsbeteiligung.
CTA geht davon aus, dass die Arbeitnehmer
sich noch stärker unternehmerisch
engagieren und die Arbeitsleistung, das Kostenbewusstsein
sowie die Identifikation mit
dem Unternehmen verbessert werden können.
Ferner sollen die Arbeitnehmer stärker an
das Unternehmen gebunden werden, sodass
die Fluktuation sinkt.
Durch eine Erfolgsbeteiligung besteht
die Möglichkeit, das Einkommen der Mitarbeiter
an den Erfolg (evtl. Misserfolg) eines
Unternehmens zu koppeln. Die Mitarbeiter
werden am Erfolg eines Unternehmens beteiligt
und erhalten in wirtschaftlich guten Zeiten
ein höheres Einkommen. Im Gegenzug
bedeuten wirtschaftliche Misserfolge auch
finanzielle Einbußen für die Mitarbeiter. Ein
tarifpolitisches Ziel bei CTA ist die stärkere
Kopplung der Verteilungsmasse an den Erfolg
des Unternehmens, was auch moderatere Tarifabschlüsse
zur Folge hat.
gEstaltung dEr
ErfolgsbEtEIlIgung
Jedes Konzept zur Erfolgsbeteiligung be-
nötigt eine Größe, die Ausgangsbasis für
die Ermittlung des Erfolgsanteils ist. Bei
der Container Terminal Altenwerder GmbH
wird als Ausgangsbasis die jeweils für
das Geschäftsjahr geplante wasserseitige
Container umschlagmenge festgelegt. Der
Umschlag mit den Schiffen an der Wasserseite
ist der wichtigste Umsatz- und Ergebnistreiber
eines Containerterminals.
Im nächsten Schritt können Korrekturfaktoren
den Wert der Ausgangsbasis bereinigen.
Bei der CTA GmbH wird die tatsächliche
Containerumschlagmenge mit der geplanten
Menge verglichen (Soll-Ist-Vergleich).
Der Ausschüttungsbetrag wird dann an die
tatsächliche Menge angepasst, d. h., wenn
die tatsächliche Containerumschlagmenge
20 Prozent über der Planmenge liegt, erhalten
die Mitarbeiter auch einen Aufschlag von
20 Prozent auf den gesamten Ausschüttungsbetrag.
Der Grundgedanke hinter diesem
Ansatz ist, dass die Mitarbeiter bei einer
höheren Umschlagmenge auch mehr leisten
müssen. Im umgekehrten Fall – bei einer tatsächlich
kleineren Containerumschlagmenge
– verringert sich auch der Ausschüttungsbetrag
im Verhältnis zur Ausbringungsmenge.
Der gesamte Ausschüttungsbetrag
wird nach bestimmten Kriterien auf die einzelnen
Mitarbeiter verteilt. Die Berechnung
des individuellen Erfolgsanteils kann unter
Leistungsgesichtspunkten erfolgen oder
die Verteilung wird nach dem „Gießkannen-
Prinzip“ gleichmäßig auf alle Mitarbeiter
vorgenommen. Bei CTA errechnet sich die
individuelle Erfolgsbeteiligung aus zwei
Komponenten: der individuellen Grundvergütung
und den persönlichen krankheitsbedingten
Fehltagen.
Bei der Gestaltung einer Erfolgsbeteiligung
ist im letzten Schritt zu bestimmen,
wie die individuelle Erfolgsbeteiligung des
Mitarbeiters verwendet werden kann. Neben
der Auszahlung des Betrages an die Mitarbeiter
könnte der Ausschüttungsbetrag in die
betriebliche Altersvorsorge, das Lebensarbeitszeitkonto
oder eine Kapitalbeteiligung
investiert werden (sogenanntes Cafeteria-
Prinzip). Bei CTA können die Mitarbeiter ihre

Ergebnisbeteiligung zur Hälfte oder in voller
Höhe in das Lebensarbeitszeitkonto einstel-
len. Alternativ erfolgt die Auszahlung mit der
Entgeltabrechnung.
tarIfVErtrag übEr dIE bEtEIlIgung
dEr arbEItnEhmEr am ErgEbnIs dEs
untErnEhmEns
Im November 2007 schlossen die Tarifvertragsparteien
einen Tarifvertrag über die Beteiligung
der Arbeitnehmer am Ergebnis des
Unternehmens. Dieser Tarifvertrag gilt für alle
Arbeitnehmer der HHLA Container Terminal
Altenwerder GmbH. Leitende Angestellte, Angestellte
mit einzelvertraglicher Vereinbarung
über eine erfolgsorientierte Vergütung sowie
Auszubildende, Trainees, Praktikanten und
Diplomanden sind vom Geltungsbereich des
Tarifvertrages ausgeschlossen.
Arbeitnehmer, die im laufenden Geschäftsjahr
in ein Beschäftigungsverhältnis
bei CTA eintreten, erhalten eine anteilige Ergebnisbeteiligung
in Höhe von einem Zwölftel
für jeden aktiven Beschäftigungsmonat.
Gleiches gilt für Arbeitnehmer mit einem ruhenden
Arbeitsverhältnis, z. B. Mutterschutz,
Elternzeit, Wehr- oder Zivildienst. Anspruchsberechtigt
sind ebenfalls Mitarbeiter, die im
laufenden Jahr in die Rente eintreten. Auch
diesen Mitarbeitern steht für jeden vollen Monat
der aktiven Beschäftigung ein Zwölftel der
Ergebnisbeteiligung zu. Wenn ein Mitarbeiter
wegen Kündigung ausscheidet, entfällt sein
Anspruch auf Ergebnisbeteiligung.
Der prozentuale Entgeltwert wird jährlich
neu verhandelt und bezieht sich auf die individuelle
Grundvergütung. Er beträgt für 2007
50 Prozent der individuellen Grundvergütung.
Die individuelle Grundvergütung ergibt sich
aus der Summe von tariflicher Grundvergütung
zuzüglich aller gezahlten Zulagen. Der
prozentuale Entgeltwert wird ins Verhältnis
zur geplanten wasserseitigen Containerumschlagmenge
gesetzt. Mit abweichenden
Umschlagzahlen verändert sich auch der
prozentuale Entgeltwert entsprechend nach
oben oder unten. Wenn sich die tatsächliche
Containerumschlagmenge um 10 Prozent
zur geplanten Menge erhöht hat, steigt auch
der prozentuale Entgeltwert um 10 Prozent
(50 * 10 Prozent = 5 Prozent zusätzlich, insgesamt
55 Prozent). Die Mitarbeiter werden unterjährig
regelmäßig über die Planerreichung
unterrichtet.
bErEchnung dEr
ErgEbnIsbEtEIlIgung
Die Ergebnisbeteiligung der Mitarbeiter wird in
zwei Schritten ermittelt. Im ersten Schritt wird
der prozentuale Entgeltwert mit der individuel-
len Grundvergütung multipliziert. Von diesem
Betrag wird eine bereits gezahlte Zulage abgezogen.
Diese Zulage wurde den Mitarbeitern
für die Jahre 2006 und 2007 monatlich als
Ersatz für eine Ergebnisbeteiligung gezahlt,
weil die Tarifverhandlungen länger als erwartet
andauerten.
Im zweiten Schritt wird die Ergebnisbeteiligung
in Abhängigkeit von den persönlichen
Fehltagen ermittelt. Die durchschnittliche
Krankheitsdauer bei CTA liegt derzeit
bei sieben Tagen. Daran orientiert sich die
Bonus-Malus-Regelung. Krankheitsbedingte
Fehltage aufgrund von Arbeitsunfällen zählen
nicht dazu. Sie finden auch keine Berücksichtigung
bei der Bonus-Malus-Regelung. Mitarbeiter,
die sich bei ihrer Arbeit verletzen, sollen
keine Nachteile bei der Ergebnisbeteiligung
erhalten.
Sofern der Mitarbeiter keine krankheitsbedingten
Fehltage im Geschäftsjahr 2007
hatte, wird der im ersten Schritt errechnete
Betrag mit 50 Prozent multipliziert. Bei einem
Fehltag erfolgt die Multiplikation mit 40 Pro-
ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla 11

12 ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla
zent, bei zwei Fehltagen mit 30 Prozent, bei
drei Fehltagen mit 20 Prozent und bei vier und
fünf Fehltagen mit zehn Prozent. Bei sechs bis
acht Fehltagen erhalten die Mitarbeiter keinen
Bonus mehr, aber die Malusregelung tritt auch
noch nicht in Kraft. Bei mehr als acht Fehl-
tagen tritt die Malusregelung in Kraft, d. h.,
der im ersten Schritt errechnete Betrag wird
gekürzt um die Möglichkeiten des Entgeltfort-
zahlungsgesetzes. Nach dem Gesetz können
25 Prozent des durchschnittlichen Tagesverdienstes
gekürzt werden.
Der Auszahlungsbetrag ergibt sich aus
der Summe von 50 Prozent der individuellen
Grundvergütung zuzüglich (ggf. abzüglich)
der Bonus-Malus-Regelung. Die Auszahlung
erfolgt einmal jährlich nach der Gesellschafterversammlung.
Der Mitarbeiter kann wählen,
ob er den Betrag in voller Höhe oder zur Hälfte
in das Lebensarbeitszeitkonto einstellen
möchte. Anderenfalls erfolgt die Auszahlung
mit der nächsten Entgeltabrechnung.
bErEchnungsbEIspIElE
dEr ErgEbnIsbEtEIlIgung
Ein Mitarbeiter erhält eine monatliche indi-
viduelle Grundvergütung von 3.000 Euro.
Die Ergebnisbeteiligung setzt sich aus ei-
ner allgemeinen und einer persönlichen
Komponente zusammen. Zunächst wird
die allgemeine Ergebnisbeteiligung berechnet.
Sie beträgt 1.500 Euro (50 Prozent von
3.000 Euro) und enthält bereits geleistete
monatliche Vorauszahlungen in Höhe von
insgesamt 776 Euro. Die Vorauszahlungen
werden von der allgemeinen Ergebnisbeteiligung
abgezogen (1.500 Euro – 776 =
724 Euro). Der Betrag von 724 Euro gilt als
Berechnungsgrundlage für die persönliche
Komponente der Ergebnisbeteiligung, die
in Abhängigkeit von den krankheitsbedingten
Fehltagen gezahlt wird.
A. BoNUSREGELUNG BEI KEINEM FEHLTAG
Wenn der Mitarbeiter keinen Fehltag im Geschäftsjahr
hatte, bekommt er zusätzlich
zur allgemeinen Ergebnisbeteiligung einen
Bonus in Höhe von 362 Euro vergütet (724 *
50 Prozent = 362 Euro). Insgesamt erhält der
Mitarbeiter somit eine Ergebnisbeteiligung
von 1.086 Euro (724 Euro + 362 Euro), die dem
Mitarbeiter zusätzlich zu der bereits gezahlten
Leistung in Höhe von 776 Euro gewährt wird.
Als Summe ergibt sich eine Ergebnisbeteili-
gung in Höhe von 1.862 Euro.
abbildung 2: beispiel a der berechnung
der Ergebnisbeteiligung
50 %
grundvergütung 2.250,00 €
Zulagen
+ Sonstige Zulagen 150,00 €
+ Marktzulage
+ Funktionszulage
+ Leistungszulage 600,00 €
= gesamte individuelle grund-
3.000,00 €
vergütung
Indiv. Grundvergütung * 50 %
allgemeine Ergebnisbeteiligung 1.500,00 €
(Allg. Ergebnisbeteiligung
– Zulage A) * Bonuswert
persönl. Ergebnisbeteiligung
(in abhängigkeit v. Krankheitstg.)
362,00 €
allg. + persönl. Ergebnisbeteiligung
Ergebnisbeteiligung gesamt 1.862,00 €
Ergebnisbeteiligung gesamt
– Zulage A (776,00 Euro)
auszahlungsbetrag 1.086,00 €
B. BoNUSREGELUNG BEI FÜNF FEHLTAGEN
Die Höhe der Ergebnisbeteiligung verringert
sich mit der Anzahl von krankheitsbedingten

Fehltagen. Grundlage für die Bonus-Malus-
Regelung sind die durchschnittlichen Fehl-
tage bei CTA. Bei fünf Fehltagen erhält der
Mitarbeiter einen zusätzlichen Bonus auf die
allgemeine Ergebnisbeteiligung in Höhe von
724 Euro von 10 Prozent, das entspricht 72,40
Euro. Daraus ergibt sich ein Auszahlungsbe-
trag von 796,40 Euro. Hinzuzurechnen sind
die bereits gezahlten Beträge von insgesamt
776 Euro, sodass die Höhe der Ergebnisbetei-
ligung insgesamt bei 1.572,40 Euro liegt.
C. MALUSREGELUNG BEI 22 FEHLTAGEN
Die Malusregelung tritt bereits bei mehr als
acht krankheitsbedingten Fehltagen in Kraft
und führt zu einer Kürzung der Ergebnisbeteiligung.
Fehlte der Mitarbeiter krankheitsbedingt
an 22 Arbeitstagen, gehen nur
14 Tage in die Malusberechnung ein, denn
die ersten acht Fehltage führen zu keiner
Kürzung (22 – 8 = 14). Nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz
können 25 Prozent des
durchschnittlichen Tagesverdienstes gekürzt
werden, d. h., 3.000 Euro monatliches Entgelt
dividiert durch durchschnittlich 22 Arbeitstage
pro Monat ergibt einen durchschnittlichen
Tagesverdienst von 136,36 Euro. Davon
dürfen 25 Prozent gekürzt werden, d. h., 25
Prozent von 136,36 Euro ergeben einen Kürzungsbetrag
pro Tag in Höhe von 34,10 Euro.
Für jeden krankheitsbedingten Fehltag dürfen
34,10 Euro abgezogen werden. Bei 14 Fehltagen
ergibt sich daraus ein Kürzungsbetrag
von 477,27 Euro. Die auszuzahlende Ergebnisbeteiligung
des Mitarbeiters beträgt bei 22
Fehltagen dennoch 246,73 Euro (724,00 Euro
abzüglich 477,27 Euro = 246,73 Euro). Zum
Auszahlungsbetrag der Ergebnisbeteiligung
müssen 776 Euro addiert werden, weil dieser
Betrag bereits monatlich im Voraus gezahlt
wurde. Der Mitarbeiter erhält also insgesamt
eine Ergebnisbeteiligung in Höhe von
1.022,73 Euro. Erst bei mehr als 29 krank-
heitsbedingten Fehltagen im Geschäftsjahr
würde die Ergebnisbeteiligung null betragen.
Die unterjährige Zahlung der Ergebnisbeteiligung
ist als Mindestbetrag anzusehen, da
dieser Betrag nicht gekürzt werden kann. Das
bedeutet, dass Mitarbeiter mit mehr als 29
krankheitsbedingten Fehltagen immer noch
eine jährliche Ergebnisbeteiligung von mindestens
776 Euro erhalten.
abbildung 3: beispiel c der berechnung
der Ergebnisbeteiligung
dIE ZusammEnarbEIt mIt
dEm bEtrIEbsrat
Eine Beteiligung der Arbeitnehmer an einem
Unternehmen kann auf materielle und/oder
immaterielle Weise erfolgen. Bei der immate-
ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla 13
malus
22 tage
grundvergütung 2.250,00 €
Zulagen
+ Sonstige Zulagen 150,00 €
+ Marktzulage
+ Funktionszulage
+ Leistungszulage 600,00 €
= gesamte individuelle
grundvergütung
3.000,00 €
Kürzung pro Tag – 34,09 €
allgemeine Ergebnisbeteiligung 1.500,00 €
Fehltage (– 8) * Kürzung pro Tag
persönl. Ergebnisbeteiligung
(in abhängigkeit v. Krankheitstg.)
allg. + persönl. Ergebnisbeteiligung
– 477,27 €
Ergebnisbeteiligung gesamt 1.022,73 €
Ergebnisbeteiligung gesamt
– Zulage A (776,00 Euro)
auszahlungsbetrag 246,73 €

14 ErgEbnIsbEtEIlIgung bEI dEr hhla
riellen Beteiligung haben Arbeitnehmer Mit-
spracherechte an den sie betreffenden Ent-
scheidungen. In der Fachliteratur wird vielfach
darauf hingewiesen, dass zur erfolgreichen
Einführung und Umsetzung von materiellen
Beteiligungsmodellen die immaterielle Mitarbeiterbeteiligung
eine entscheidende Rolle
spielt. Beteiligungsmodelle, die die Mitarbeiter
lediglich durch ein „monetäres Erlebnis“ motivieren
und binden wollen, seien auf Dauer nicht
effektiv. Gemeint ist damit die gesetzliche Mitbestimmung
nach dem Betriebsverfassungsgesetz
und dem Mitbestimmungsgesetz, aber
auch die freiwillige und darüber hinausgehende
Beteiligung der Arbeitnehmer.
Die Mitbestimmung bei der Hamburger
Hafen und Logistik AG spielt seit vielen Jahrzehnten
eine wichtige Rolle. Durch die tariflich
festgelegte, erweiterte Mitbestimmung kann
der Betriebsrat Einfluss vor allem auf personel-
abbildung 4: formen der betrieblichen mitarbeiter beteiligung
Erfolgsbeteiligung
mitarbeiterbeteiligung
materiell immateriell
Kapitalbeteiligung
sonstige
Beteiligung
aus materieller
Beteiligung
resultierend
le Belange im Konzern nehmen. Er wird in alle
mitbestimmungsrelevanten Themen rechtzeitig
einbezogen, sodass die Zusammenarbeit von
Vertrauen geprägt ist. Der Betriebsrat gehörte
zur ver.di-Tarifkommission und war an der
Verhandlung des Tarifvertrages über die Beteiligung
der Arbeitnehmer am Ergebnis des Unternehmens
beteiligt. Der Betriebsrat zeigt großes
Interesse an der Ergebnisbeteiligung, sodass er
regelmäßig und umfassend über das Konzept
und die Umsetzung informiert wird.
Da der Betriebsrat bei den Mitarbeitern
der HHLA ein hohes Ansehen genießt, ist die
Unterstützung des Betriebsrats förderlich für
die Akzeptanz des Beteiligungsangebotes.
Die Expertenempfehlungen in der Fachliteratur,
die immaterielle Beteiligung mit der
materiellen zu verknüpfen, können für die
Hamburger Hafen und Logistik AG nochmals
bestätigt werden.
gesetzliche
Mitbestimmung
freiwillige
Partizipation

tarIfVErtrag
tarifvertrag über die beteiligung der arbeitnehmer am Ergebnis des
unternehmens zwischen der hhla container-terminal altenwerder
gmbh und der Vereinte dienstleistungs gewerkschaft ver.di, landesbezirk
hamburg
präambEl
Mit der materiellen Beteiligung der Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer (nachfolgend: Arbeitnehmer)
am Ergebnis des Unternehmens
verfolgen die Tarifvertragsparteien das Ziel, die
Arbeitnehmer stärker zu unternehmerischem
Engagement zu motivieren. Die Tarifvertragsparteien
gehen davon aus, dass Arbeitnehmer,
die Einfluss auf die Kerngrößen der Unternehmensentwicklung
haben und die unmittelbar
am Ergebnis des Unternehmens beteiligt werden,
sich auch stärker für das Unternehmen
und damit für ihre Interessen einsetzen. Weitere
Ziele der Tarifvertragsparteien sind die
Gewinnung und Bindung von Arbeitnehmerpotenzialen,
die Steigerung der Identifikation
mit dem Unternehmen und die Flexibilisierung
der Personalkosten. Die Gesellschaft schüttet
die Ergebnisbeteiligung nach Beschluss der
Gesellschafterversammlung aus.
§ 1 gEltungsbErEIch
1. Dieser Tarifvertrag gilt für alle Arbeit-
nehmer der HHLA Container-Terminal Altenwerder
GmbH (nachfolgend: Gesellschaft).
2. Nicht als Arbeitnehmer im Sinne dieses
Tarifvertrages gelten
I Leitende Angestellte im Sinne von § 5
Abs. 3 BetrVG 1972,
I Angestellte, mit denen eine einzelvertragliche
Vereinbarung über eine erfolgsorientierte
variable Vergütung getroffen wurde,
I Auszubildende, Trainees, Praktikanten und
Diplomanden.
§ 2 anspruchsbErEchtIgtE
1. Anspruch auf die Ergebnisbeteiligung
haben Arbeitnehmer, die vom ersten bis zum
letzten Tag des Geschäftsjahres, für das die
Ergebnisbeteiligung ausgeschüttet wird, im
aktiven Beschäftigungsverhältnis standen und
im Auszahlungsmonat im ungekündigten Beschäftigungsverhältnis
stehen.
2. Arbeitnehmer, die nicht im gesamten Geschäftsjahr
in einem aktiven Beschäftigungsverhältnis
stehen (zum Beispiel vertraglich
ruhendes Arbeitsverhältnis, Mutterschutz,
Elternzeit, Wehr- und Zivildienst, Freistellungsphase
in der Altersteilzeit oder beim Lebensarbeitszeitkonto)
oder erst im Laufe des
Geschäftsjahres in die Gesellschaft eintreten,
haben Anspruch auf ein Zwölftel der Ergebnisbeteiligung
für jeden vollen Monat der aktiven
Beschäftigung.
3. Anspruchsberechtigten, die im Laufe des
Jahres Leistungen aus der gesetzlichen Rentenversicherung
erhalten, steht für jeden vollen
Monat der aktiven Beschäftigung ein Zwölftel
der Ergebnisbeteiligung zu.
4. Teilzeitbeschäftigten Arbeitnehmern steht
die Ergebnisbeteiligung anteilig im Verhältnis
ihrer Arbeitszeit zur vollen Arbeitszeit zu.
§ 3 umfang dEr
ErgEbnIsbEtEIlIgung
1. Der prozentuale Entgeltwert der Ergeb-
nisbeteiligung, bezogen auf die individuelle
Grundvergütung, wird jährlich in einem Ergänzungstarifvertrag
festgelegt.
tarIfVErtrag 15

16 tarIfVErtrag
2. Der Ergänzungstarifvertrag wird nach Ver-
abschiedung der Wirtschaftsplanung durch
den Aufsichtsrat zwischen den Tarifvertrags-
parteien vereinbart und unterliegt den Zustim-
mungserfordernissen durch Aufsichtsrat und
Gesellschafter.
3. Der prozentuale Entgeltwert beträgt für 2007
50 Prozent der individuellen Grundvergütung.
4. Der nach Abs. 1 und 2 festgesetzte Wert
wird ins Verhältnis zur geplanten wasser-
seitigen Containerumschlagmenge gesetzt.
Weichen die Umschlagzahlen im Verlauf des
Geschäftsjahres von der Planmenge ab, wird
der Wert prozentual angepasst.
5. Die Arbeitnehmer werden im Verlauf des
Geschäftsjahres über die Planerreichung bzw.
-abweichung unterrichtet.
§ 4 höhE dEr pErsönlIchEn
ErgEbnIs bEtEIlIgung
1. Zur Errechnung der persönlichen Ergeb-
nisbeteiligung wird der prozentuale Entgeltwert
der Ergebnisbeteiligung mit der individuellen
Grundvergütung multipliziert.
2. Die persönliche Ergebnisbeteiligung gemäß
Abs. 1 enthält den Sockelbetrag der tarifver-
traglichen Zulage in der Kategorie A (zurzeit
1.008 € p. a.). Da diese Zulage unter jährig ge-
zahlt wird, wird sie als Summe bei der Auszahlung
der Ergebnisbeteiligung angerechnet.
3. Die über den Sockelbetrag hinausgehende
persönliche Ergebnisbeteiligung ist abhängig
von der krankheitsbedingten Abwesenheit im
Betrieb. Der Sockelbetrag bleibt in jedem Fall
unangetastet.
§ 5 abwEsEnhEIt Im bEtrIEb
(bonus-malus-rEgElung)
1. Die persönliche Ergebnisbeteiligung
gemäß § 4 (ohne den Sockelbetrag der tarif-
vertraglichen Zulage in der Kategorie A) ver-
ändert sich in Abhängigkeit von der Anzahl
der individuellen Fehltage des Arbeitnehmers
wie folgt:
Kein Fehltag + 50 Prozent
1 Fehltag + 40 Prozent
2 Fehltage + 30 Prozent
3 Fehltage + 20 Prozent
4 bis 5 Fehltage + 10 Prozent
6 bis 8 Fehltage +/- 0 Prozent
2. Bei mehr als 8 Fehltagen erfolgt die Kürzung
der persönlichen Ergebnisbeteiligung
unter Beachtung der gesetzlichen Bestimmungen
des Entgeltfortzahlungsgesetzes.
3. Fehltage sind die individuell wegen
Krankheit und/oder wegen Teilnahme an
Maßnahmen der medizinischen Vorsorge und
Rehabilitation ausgefallenen Arbeitstage.
4. Bei der Zählung bleiben Fehltage, die
aus Arbeitsunfällen resultieren und/oder die
wegen hiermit zusammenhängender Teilnahmen
an Maßnahmen der medizinischen
Vorsorge und Rehabilitation anfallen, unberücksichtigt.
§ 6 ausZahlung
1. Die Auszahlung erfolgt einmal jährlich
nach der Beschlussfassung über die Höhe
der Ergebnisbeteiligung in der Gesellschafterversammlung
zum darauf folgenden regelmäßigen
Auszahlungszeitpunkt der Arbeitsvergütung.
2. Die Ergebnisbeteiligung kann entweder in
voller Höhe oder zur Hälfte in das Lebensarbeitszeitkonto
eingestellt werden.
3. Bei den Berechnungen ist kaufmännisch
auf volle Euro auf- oder abzurunden.
4. Die ausgeschüttete Ergebnisbeteiligung
unterliegt den zum Zeitpunkt der Auszahlung
geltenden steuer- und abgabenrechtlichen
Bestimmungen.

§ 7 schlussbEstImmungEn
1. Der Tarifvertrag tritt mit seiner Unterzeich-
nung in Kraft und kann mit einer Frist von drei
Monaten zum Jahresende, frühestens zum
31. Dezember 2012, gekündigt werden.
2. Die Nachwirkung wird ausgeschlossen.
3. Bei Abschluss eines Tarifvertrages zum
Regelungsgegenstand Ergebnisbeteiligung
auf Verbandsebene besteht ein Sonderkün-
digungsrecht der Tarifvertragsparteien zum
Zeitpunkt des Inkrafttretens des Verbands-
tarifvertrages.
4. Eine Änderung des Sockelbetrages der
tarifvertraglichen Zulage sowie eine Änderung
in der Zuordnung zu den Kategorien auf Ver-
bandsebene ist beim Umfang der Ergebnisbe-
teiligung und bei der Festlegung der Höhe der
persönlichen Ergebnisbeteiligung (§§ 3 und 4)
zu berücksichtigen.
5. Sollte eine Bestimmung oder sollten meh-
rere Bestimmungen dieses Tarifvertrages ganz
oder teilweise unwirksam und/oder undurchführbar
sein oder werden, so wird davon die
Gültigkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Vielmehr treten die Vertragsparteien unverzüglich
in Verhandlungen ein mit dem Ziel einer
Anpassung/Nachbesserung des Tarif vertrags,
ohne dass er gekündigt werden muss.
Hamburg, den
protoKollnotIZEn:
1. Die Tarifvertragsparteien sind sich einig,
dass dieser Tarifvertrag auch auf die Beschäf-
tigten der KTH angewendet werden soll.
2. Die Tarifvertragsparteien sind sich einig,
dass die individuelle Grundvergütung (§ 3
Abs. 3, § 4 Abs. 1) berechnet wird nach § 14
Abs. 3 RTV-ZdS.
1. protokollnotiz
Zum tarifvertrag über die beteiligung der
arbeitnehmer am Ergebnis des unternehmens
zwischen der hhla container-terminal
altenwerder gmbh und der Vereinte
dienstleistungsgewerkschaft, landesbezirk
hamburg vom 06.11.2007
Die Tarifvertragsparteien sind sich darüber einig,
dass der Tarifvertrag zur Ergebnisbeteiligung bei
der KTH Kombi-Transeuropa Terminal Hamburg
GmbH entsprechend angewandt wird.
Hamburg, den 06.11.2007
HHLA Container-Terminal
Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft,
Altenwerder GmbH
Landesbezirk Hamburg
2. protokollnotiz
Zum tarifvertrag über die beteiligung der
arbeitnehmer am Ergebnis des unterneh-
mens zwischen der hhla container-ter-
minal altenwerder gmbh und der Vereinte
dienstleistungsgewerkschaft, landesbezirk
hamburg vom 06.11.2007
Für die Bestimmung der individuellen Grundvergütung
gem. §§ 3 und 4 des Tarifvertrags
werden die jeweiligen rahmentariflichen Bestimmungen
zur Entgeltfortzahlung im Krankheitsfalle
angewandt.
1. § 14 (3) des Rahmentarifvertrags für die
Hafenarbeiter der deutschen Seehafenbetriebe
2. § 12 des Rahmentarifvertrags für die
technischen Angestellten in den Stückgut-
Kaibetrieben
tarIfVErtrag 17

18 tarIfVErtrag
3. Protokollnotiz zum Manteltarifvertrag für
kaufmännische Angestellte in den Hamburger
Hafenbetrieben
Als Stichtag für die Bestimmung wird der
31.12. des Jahres, für das die Ergebnisbeteiligung
gezahlt wird, festgelegt.
Hamburg, den 06.11.2007
HHLA Container-Terminal
Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft,
Altenwerder GmbH
Landesbezirk Hamburg
3. protokollnotiz
Zum tarifvertrag über die beteiligung der
arbeitnehmer am Ergebnis des unterneh-
mens zwischen der hhla container-ter-
minal altenwerder gmbh und der Vereinte
dienstleistungsgewerkschaft, landesbe-
zirk hamburg vom 06.11.2007
Die Tarifparteien sind sich bewusst, dass mit
diesem Tarifvertrag die vorschussweise Zahlung
der Ergebnisbeteiligung ersetzt und damit
durch die Arbeitgeberseite eine Zusage
aus der Anlaufphase des CTA eingelöst wird,
die mit den von den Arbeitnehmern im Gegenzug
zugestandenen flexiblen Arbeitszeitbestimmungen
korrespondiert. Die Arbeitnehmerseite
weist darauf hin, dass bei Kündigung
des Tarifvertrages ohne eine Anschlussvereinbarung
die flexiblen Arbeitszeitbestimmungen
in Frage gestellt werden.
Hamburg, den 06.11.2007
HHLA Container-Terminal
Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft,
Altenwerder GmbH
Landesbezirk Hamburg

imPressum
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nehmenskommunikation redaktion: dr. Birgit k. Peters kontakt: Tel. 040-3088-3716, e-Mail: peters-b@hhla.de foto: Marc
eckardt design und Layout: HHlA unternehmenskommunikation Lithografie und druck: abc digital (Albert Bauer kG)
08/2008

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