mach mit Ausgabe 03.2005 - Turngemeinde Münster von 1862 e.V.

Aus dem Vorstand
Bericht des Finanzausschusses
Wo steht die TG heute relativ zum
Zeitpunkt der Beinaheinsolvenz der
TG?
Explizites Ziel dieser Bestandsaufnahme war es,
dem Vorstand Hinweise zu geben, welche ‚Baustellen’
mittlerweile geschlossen sind und welche er erben
wird.
Diagnose der Beinaheinsolvenz der TG:
1. Organisatorische Schwächen, insbesondere
Fehlen klarer Verantwortlichkeiten in den Sparten
und (teilweise) im Dachverein
2. Problematisches Verhalten der Verantwortlichen:
• Unwilligkeit einiger Spartenleiter, finanzielle
Disziplin zu üben
• Bereitschaft des Dachvereins, finanzielles
Fehlverhalten einzelner Sparten zu tolerieren
und die entstandenen Defizite stillschweigend
- und den Intentionen der Beitragsordnung
widersprechend - durch Rückgriff
auf die Ersparnisse der Überschuss-
Sparten zu finanzieren
3. Degeneriertes System von Quersubventionen,
das die Sparten kaum zu selbstverantwortlichem
Handeln ermutigt hat
4. Fehlendes Instrumentarium, das Finanzgebaren
der Sparten und des Dachvereins transparent
und zeitnah kontrollierbar zu machen
Die größten Fortschritte hat es im organisatorischen
Bereich (Mangelbereich 1) gegeben. Lediglich im
Bereich der Gymnastik gibt es hier noch einige weiße
Flecke. Fortschritte hat es auch beim Finanzgebaren
der Verantwortlichen der Sparten und des
Dachvereins gegeben (Mangelbereich 2).
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Nach Herausrechnen der Quersubventionen haben
es folgende im Jahr 2003 noch defizitäre Bereiche
geschafft, ihre finanzielle Position zu verbessern:
• Dachverein • Leichtathletik
• Kung Fu • Coronarsport
• Badminton • Jugendheim
(Abwicklungserfolg)
Folgenden Bereichen ist dies nicht gelungen; sie
haben ihre Rücklagenposition weiter verschlechtert:
• Gymnastik • Senioren
• Sportkegeln • Tischtennis
• Gymnastiksaal
Die Sparte Schwimmen, die in 2003 noch Überschüsse
auswies, ist 2004 ins Defizit gerutscht.
Zum Bedauern des Finanzausschusses hat sich der
im Mai verabschiedete Vorstand erst am Ende seiner
Amtszeit durchringen können, das bisherige
System der Quersubventionen (Defizitbereich 3)
aufzugeben. Somit wurden erst für Budgetjahr 2005
keine Subventionen mehr vorgesehen.
Am meisten zu tun gibt es noch im Feld der finanziellen
Steuerungs- und Kontrollinstrumente (Mangelbereich
4). Während es nicht zuletzt aufgrund der
Fortschritte im organisatorischen und im Verhaltensbereich
gelungen ist, den Gesamtverein aus
dem Defizit herauszuholen, fehlen zur Zeit noch wirkungsvolle
Instrumente, die es dem Dachverein ermöglicht,
die finanzielle Führung der Sparten einerseits
zu unterstützen andererseits aber auch zu kontrollieren,
um bei finanziellem Fehlverhalten Gegenmaßnahmen
zu verabschieden, deren Ziel es
ist, Schaden für den Gesamtverein abzuwenden.
Burkhard Kummer