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<strong>Handwerk</strong>skammer Hamburg<br />
InnovationsAgentur<br />
„Mir hat es was gebracht!“<br />
Seit August 2008 hat die<br />
InnovationsAgentur der<br />
<strong>Handwerk</strong>skammer Hamburg<br />
über 200 Betriebe beraten.<br />
Einer von ihnen ist Dieter<br />
Eschmann, Inhaber der<br />
Hans Meyer Elektrotechnik.<br />
Als der Elektroinstallateurmeister<br />
vor acht Jahren den alteingesessenen<br />
Elektrotechnikbetrieb übernahm,<br />
ging es darum, am Markt zu bleiben und<br />
die Kunden zu halten. Sein Alltag: Angebote<br />
kalkulieren, Kundengespräche führen,<br />
Mitarbeiter instruieren und abends<br />
Rechnungen schreiben. Ein Ablauf, den<br />
jeder selbstständige <strong>Handwerk</strong>er kennt.<br />
Aber der 51-Jährige, ein innovativer, aktiverUnternehmer,<br />
dachte auch<br />
an morgen – er<br />
wollte und will<br />
seinen Betrieb mit<br />
dem 10-köpfigen<br />
Das Team der<br />
InnovationsAgentur.<br />
Foto: HWK Hamburg/Münchenbach<br />
Team beständig<br />
weiterentwickeln.<br />
Sein aktuelles Ziel<br />
lautet: Die Erschließung<br />
neuer<br />
Geschäftsfelder.<br />
Jedoch: „Als kleiner<br />
Betrieb hat<br />
man eigentlich<br />
nie Zeit, sich solche<br />
Gedanken zu<br />
machen“, so Eschmann.<br />
Eigentlich<br />
war auch nie<br />
richtig Zeit, um<br />
den Innovations-<br />
Dieter Eschmann freut sich über seinen Betriebs-Check-up durch die InnovationsAgentur.<br />
Check der <strong>Handwerk</strong>skammer zu machen.<br />
Er hat ihn trotzdem gemacht – und erhielt<br />
nach der Auswertung seiner Befragung<br />
wertvolle Hinweise über die Stärken und<br />
Potenziale seines Betriebes. Zudem nutzte<br />
er das Angebot der InnovationsAgentur<br />
einer Schulung zum Thema Finanzierung<br />
und nahm ein Einzelcoaching wahr. Die<br />
Schwerpunkte des 10-stündigen Trainings<br />
im Betrieb nach Feierabend lagen in den<br />
Themen „Geschäftsfeldanalyse“, „Entwicklung<br />
und Aufbau neuer Geschäftsfelder“,<br />
„Möglichkeiten für strategisches<br />
und organisches Wachstum“ sowie im<br />
„Risikomanagement“.<br />
Gegenseitiges Vertrauen als Basis<br />
Sein Stand heute: „Ich überlege konkret,<br />
einen neuen Betrieb in einer weiteren<br />
Branche als zweites Standbein zu kaufen.<br />
Trotz Wirtschaftskrise möchte ich das Unternehmen<br />
vergrößern.“ Und ergänzt: „Es<br />
ist super, dass sich die InnovationsAgentur<br />
für mich den Kopf zerbrochen hat.“<br />
20 andere <strong>Handwerk</strong>sbetriebe wollen<br />
dem Beispiel von Dieter Eschmann folgen<br />
und nach der Durchführung des Innovations-Checks<br />
in ein Einzelcoaching gehen.<br />
Grundlage des 10-stündigen Coachings<br />
mit einem Trainer – vor Ort im Betrieb<br />
- ist das Ergebnis des Innovations-Checks.<br />
Auf dessen Basis entwickelt der Trainer ein<br />
auf den Betrieb zugeschnittenes Coaching.<br />
Vertrauen ist hier die Basis der Zusammenarbeit.<br />
Neben dem Einzelcoaching bietet die<br />
InnovationsAgentur ein durch den Europäischen<br />
Sozialfonds und die Behörde für<br />
Wirtschaft und Arbeit gefördertes Projekt,<br />
ein Coaching zum Thema Öffentlichkeitsarbeit<br />
sowie Schulungen in den Betrieben<br />
zu den Themen „Finanzierung“, „Unternehmenskommunikation“,<br />
„Planung&<br />
Steuerung“ sowie zur „Unternehmenssituation“<br />
an. Auch Mitarbeiterseminare<br />
(„Kundenknigge“ und „Kommunikation“)<br />
sind im Programm.