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Rechtsform

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Endbericht<br />

Potenziale und Hemmnisse von unternehmerischen<br />

Aktivitäten in der <strong>Rechtsform</strong> der Genossenschaft<br />

5. Aktuelles und zukünftiges Problemlösungspotenzial genossenschaftlicher<br />

Neugründungen und Beschreibung der im weiteren Studienverlauf zu<br />

untersuchenden Kernbereiche genossenschaftlicher Tätigkeit ______________________ 133<br />

TEIL B: ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ERHEBUNGEN ________________________________________ 149<br />

6. Ergebnisse der Experteninterviews _____________________________________________ 149<br />

6.1 Imagewandel der Genossenschaft __________________________________________ 149<br />

6.2 Vor- und Nachteile für Gründer in genossenschaftlicher <strong>Rechtsform</strong> ________________ 150<br />

6.3 Hemmnisse ____________________________________________________________ 153<br />

6.4 Genossenschaftlicher Neugründungstrend ____________________________________ 155<br />

6.5 Einfluss der Novelle auf das Neugründungsgeschehen __________________________ 156<br />

6.6 Weiterer legislativer Handlungsbedarf ________________________________________ 157<br />

6.7 Potenzial für künftige genossenschaftliche Neugründungen _______________________ 160<br />

7. Ergebnisse der quantitativen Erhebungen: Perspektiven und Vergleich von<br />

Genossenschaften und anderen <strong>Rechtsform</strong>en in ausgewählten Kernbereichen ________ 163<br />

7.1 Befragung junger Genossenschaften der Gründungsjahre 2006 bis 2013 sowie<br />

(ausschließlich kleiner) Genossenschaften der Gründungsjahre 2000 bis 2005 ________ 164<br />

7.2 Befragung von genossenschaftlichen und nichtgenossenschaftlichen Gründern im<br />

Kernbereich Wohnen (2006–2013) __________________________________________ 191<br />

7.3 Befragung genossenschaftlicher und nichtgenossenschaftlicher Gründer im<br />

Kernbereich Regionalentwicklung und lokale Daseinsvorsorge (2006–2013)__________ 218<br />

8. Ergebnisse der Fallstudien: Perspektiven und Vergleich von Genossenschaften und<br />

anderen <strong>Rechtsform</strong>en in weiteren ausgewählten Kernbereichen ____________________ 244<br />

8.1 Kernbereich Gesundheit und Soziales _______________________________________ 244<br />

8.1.1 Genossenschaftliches Fallbeispiel Gesundheit: Zahnärztliche Genossenschaft<br />

Oldenburg eG __________________________________________________________ 244<br />

8.1.2 Vergleichsfall Gesundheit: Zahnärzte für Zahnärzte e. V. _________________________ 247<br />

8.1.3 Fallvergleich Gesundheit __________________________________________________ 249<br />

8.1.4 Genossenschaftliches Fallbeispiel Soziales: Familiengenossenschaft Mannheim eG ___ 250<br />

8.2 Kernbereich Energie _____________________________________________________ 253<br />

8.2.1 Genossenschaftliches Fallbeispiel Nahwärme: Energiegenossenschaft Nahwärme<br />

Emstal eG _____________________________________________________________ 253<br />

8.2.2 Vergleichsfall Nahwärme: Nahwärmenetz Altenmellrich GbR ______________________ 256<br />

8.2.3 Fallvergleich Nahwärme __________________________________________________ 259<br />

© Kienbaum Management Consultants GmbH, Seminar für Genossenschaftswesen der Universität zu Köln, 2015 5

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