EINER VON EINER MILLION

geht auch aus einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertages
(DIHK) vom April 2015 hervor. „Die Verlagerung aus
Kostengründen bedeutet Investitionsverzicht und zumindest mittelfristig
weniger Beschäftigung an heimischen Standorten“, sagt DIHK-
Außenwirtschaftschef Volker Treier. „Die Unternehmen selbst sichern
sich damit ihre Handlungsfähigkeit, wenn Deutschlands
Energiepreise, Arbeits- und Bürokratiekosten zu hoch sind oder
weiter steigen.“
Trotz aller Unwägbarkeiten – noch genießt der Wirtschaftsstandort
Deutschland einen guten Ruf. Die hiesige Industrie setzt zum
großen Teil nach wie vor auf den Forschungsstandort Deutschland.
Laut einer Studie des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung
vom April 2015 haben deutsche Industriebetriebe in
den vergangenen Jahren deutlich weniger Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten
(FuE) ins Ausland verlegt als noch Mitte der 2000er-
Jahre. Zugleich mahnt der Autor der Studie, Christoph Zanker: „Trotzdem
sollten die Anstrengungen zur Weiterentwicklung des
industriellen Forschungsstandorts Deutschland nicht zurückgefahren
werden – im Gegenteil.“ Bereits heute sei der Engpass auf der
Angebotsseite für qualifiziertes FuE-Personal deutlich zu spüren. In
Zukunft könnte sich der Fachkräftemangel weiter verschärfen und
die Unternehmen wieder stärker ins Ausland treiben.
Ruinierter Ruf der grünen Gentechnik
Die grüne Gentechnik kehrt Deutschland aus einem anderen Grund
den Rücken: Ihr Ruf bei weiten Teilen der politischen Klasse, der
Medien und damit auch der Bevölkerung ist nahezu ruiniert –
obwohl es bis heute keinen Beweis dafür gibt, dass sie tatsächlich
gefährlich ist. Bei dem umstrittenen Verfahren wird Erbgut in einen
Pflanzenorganismus eingebracht und neu kombiniert. Dabei züchten
Biochemiker Agrarpflanzen wie Mais und Reis, die resistent
gegen Schädlinge oder Pestizide sind und Dürrekatastrophen überleben
können.
Während Anhänger auf den nützlichen Fortschritt der Biotechnologie
verweisen, warnen Kritiker und solche, die sich dafür halten,
vor den ihrer Meinung nach unabsehbaren Folgen. Die anhaltende
Skepsis in Europa veranlasste den Chemiekonzern BASF vor rund
vier Jahren, die Erforschung der grünen Gentechnik von Limburgerhof
in Rheinland-Pfalz in den US-Bundesstaat North Carolina zu
verlegen. In Limburgerhof sollten von den 157 nur elf Stellen erhalten
bleiben, die sich etwa um Regulierungsfragen in Europa kümmern.
„In weiten Teilen Europas fehlt immer noch die Akzeptanz
bei der Mehrheit der Verbraucher, Landwirte und Politiker für die
Pflanzenbiotechnologie“, äußerte sich damals enttäuscht BASF-
Vorstand Stefan Marcinowski. In Europa sei der Einsatz von Genpflanzen
wegen hoher rechtlicher Hürden kaum möglich. „BASF
wird sich daher auf die attraktivsten Märkte in Nord- und Südamerika
und die Wachstumsmärkte in Asien konzentrieren“, verkündete
der Dax-Konzern.
Sachbeschädigung bleibt ohne Folgen
Auch wenn die Bundesregierung damals die Verlegung der Pflanzen-
Gentechniksparte von BASF in die USA nicht kommentieren wollte:
Manche Politiker kritisierten den Rückzug aus Deutschland. Sie
sahen in der Entscheidung des Konzerns eine schlechte Nachricht
für Europa. „Die europäische Angewohnheit, technologische Neuerungen
nicht als Chance, sondern hauptsächlich als Bedrohung
wahrzunehmen, rächt sich“, monierte die damalige FDP-Europaparlamentarierin
Britta Reimers.
Wie aggressiv und zugleich skurril die Debatte um genetisch
modifizierte Nahrungsmittel in Deutschland ist, verdeutlicht der
Aspekt der „Feldbefreiung“. Dieser von Umweltaktivisten euphemistisch
benutzte Begriff bedeutet nichts anderes als die Zerstörung der
Genpflanzen, speziell auf Versuchsfeldern. Juristisch erfüllt die „Feldbefreiung“
den Straftatbestand der Sachbeschädigung sowie bei
umzäunten Feldern des Hausfriedensbruchs. Dennoch schrecken
Gentechnikgegner nicht davor zurück – nicht zuletzt wegen der
absehbar geringen Geldbußen, die von der Justiz in der Vergangenheit
ausgesprochen wurden. ●
GIAN HESSAMI denkt bei BASF immer zuerst
an Tonbandkassetten. Mit denen hat er als
Kind in den 1970er- und 1980er-Jahren Musik
aus dem Radio aufgenommen.
redaktion@libmag.de
Motive für Auslandsinvestitionen
keine
Vertrieb und Kundendienst
Befragung
Auslandsproduktion zur Kostenersparnis
46%
Anzahl der Mitarbeiter der Siemens AG weltweit im Jahr 2015 (in Tausend)
Deutschland
114
31%
Europa, GUS, Afrika,
Naher und Mittlerer Osten
99
Auslandsproduktion zur Markterschließung
23%
Amerika
74
2001 2005 2010 2015
Quelle: DIHK
Quelle: Statista 2015
Asien, Australien
62
liberal 2.2016
39