Samtgemeinde-Leistungsbilanz+klein

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Leistungsbilanz von 2006 bis 2011 Ein glänzender Start 10. September 2006: Mit einem historischen Ergebnis von 77,2 Prozent aller Stimmen wurde Rolf Roth (SPD) für acht Jahre zum Bürgermeister der Samtgemeinde Elbmarsch gewählt - Grund zum Strahlen für Rolf und Ute Roth (rechts). Die SPD errang mit 17 von 28 Ratsmandaten eine überzeugende Mehrheit. Das war die Grundlage für eine vertrauensvolle und reibungslose fünfjährige Zusammenarbeit zwischen Bürgermeister und Rat. Auf der konstituierenden Ratssitzung wurde Norbert Kloodt zum Ratsvorsitzenden gewählt, Uwe Harden und Rainer Zimbrich zu stellvertretenden Samtgemeindebürgermeistern. Einmal im Jahr geht die SPD-Samtgemeinderatsfraktion für ein Wochenende in Klausur, um den Haushalt des Folgejahres zu beraten und wichtige Entscheidungen zu fällen – der Samtgemeindebürgermeister nimmt daran beratend teil. Das Foto oben entstand in Barendorf und zeigt von links: Eckhard Kummer (Avendorf), Otto Stüven (Drage), Heiner Nickel (Stove), Rainer Zimbrich (stellv. Samtgemeindebürgermeister, Bütlingen), Norbert Kloodt (Ratsvorsitzender, Schwinde), Rolf Roth, Rudolf Lodders (Fahrenholz), Sören Lindenstrauß (Marschacht), Simona Ziegler (Marschacht), Klaus Stöhr (Rönne), Wiebke Rehr (Stove), Alexandra Groß (Marschacht), Irmtraud Viertel (Tespe), Olaf Heuer (Bütlingen). Auf dem Foto fehlen Uwe Harden, Ernst Matthies und Hans-Heinrich Brandt 2
Eine tolle Idee Einmalig in Niedersachsen: die Ganztagsbetreuung Bereits auf ihrer ersten Klausurtagung im April 2007 in Lauenburg fasste die SPD-Fraktion einen wegweisenden Beschluss: die Ganztagsbetreuung in allen Kindergärten und Grundschulen in der Elbmarsch. Wie konnte man Berufstätigkeit und gute Unterbringung der Kinder ab drei Jahren in Übereinstimmung bringen und die Elbmarsch damit familienfreundlicher machen? Die Antwort: durch eine verlässliche Betreuung mit Mittagessen und Nachmittagsaufsicht, bis die Eltern die Kinder abholen. Im Kindergarten ist das mit Dreiviertel- oder Ganztagsgruppen machbar. Doch was passiert, wenn die Kinder zur Schule gehen und die Sechsjährigen auf einmal ihr Mittagessen selbst machen sollen? Mit Alexandra Groß, Simona Ziegler und Wiebke Rehr gehören der Fraktion gleich drei berufstätige Mütter an, denen sich diese Frage stellt. Die Antwort: Wir bieten denen, die darauf angewiesen sind, eine Nachmittagsbetreuung auch in der Grundschule an – selbstverständlich gegen einen Kostenbeitrag. Dieser Grundsatzbeschluss mündete in einem Antrag an den Samtgemeinderat, der Folgendes beinhaltete: Ab September 2007 wird die Nachmittagsbetreuung in allen Kindergärten und Grundschulen der Elbmarsch eingeführt. Da der Samtgemeinderat über die Kindergärten nicht verfügt, sollen die Gemeinden mit einem Zuschuss von 33.000 Euro jährlich angeregt werden, ein entsprechendes Angebot bereit zu stellen. Drage und Marschacht haben sich dem angeschlossen, in Tespe gab es ein eingeschränktes Nachmittagsangebot bereits. Doch das Wagnis gelang: Seit Herbst 2007 bietet die Samtgemeinde Elbmarsch mit ihren Mitgliedsgemeinden das umfassendste Ganztagsangebot Niedersachsens. Allerdings: Das kostet nicht wenig – aber das war von Anfang an klar. Bis zur knappen Hälfte aller Eltern in der Elbmarsch nimmt inzwischen dieses Angebot an – und die Zahl wächst und wächst. Alleine an der Grundschule Stove sind 40 Kinder zum Nachmittag angemeldet, also rund zehn pro Jahrgang. In Tespe, Marschacht und Hunden ist es kaum anders. In Drennhausen gibt es eine altersübergreifende Betreuung im Kindergarten, dort werden Kindergarten- und Schulkinder gemeinsam betreut. Ein erwünschter Nebeneffekt: Da bei den Hausaufgaben geholfen wird, verbessern sich die Schulleistungen. Übrigens feiert Hamburg derzeit die weitere Einführung der Ganztagsgrundschulen: jetzt schon 29 von 195 Grundschulen. In der Elbmarsch sind es 100 Prozent! Wenn das von CDU und FDP regierte Land Niedersachsen die Ganztagsgrundschulen mit mehr Stunden ausstatten würde, könnte auch in der Elbmarsch die eine oder andere Schule ganz offiziell Ganztagesschule werden. Das hätte den angenehmen Nebeneffekt, dass die Finanzierung des nachmittäglichen Angebots der Samtgemeinde abgenommen würde. Dem Beschluss folgte die Überzeugungsarbeit: Schulund Kindergartenleitungen mussten gewonnen, Eltern überzeugt werden; außerdem bedeutete dieses Angebot neue Arbeitsstellen – das Personal musste geworben, eingestellt und eingearbeitet werden. 3
Seite 1: Kommunalwahl 2011 in der Samtgemein
Seite 5 und 6: Leistungsbilanz von 2006 bis 2011 M
Seite 7 und 8: Leistungsbilanz von 2006 bis 2011 O
Seite 9 und 10: Ein engagiertes Team für die Samtg
Seite 21 und 22: Klare Verhältnisse in Marschacht
Seite 23 und 24: Was wird eigentlich gewählt? So fu

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