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karriereführer finanzdienstleistungen
2007/2008
knapp
Service
von Christoph Berger
Social Banking und Social Finance
Geld soll nicht ausschließlich dem höchsten Profit folgen, „sondern ebenso dem
menschlichen Interesse für die Bedürfnisse, Nöte, Ideen, Fähigkeiten und verantwortungsvollen
Projekte anderer Menschen rund um den Globus“. Dies ist das
Anliegen des Leiters des Masterstudiengangs „Social Banking and Social Finance“
Julian Kühn am Institut für Social Banking in Bochum. Der nebenberufliche
Master beinhalten deshalb auch Themen wie „Management im sozialen Bankund
Finanzwesen“. Alle sechs Wochen treffen sich die Studierenden mit ihren
Tutoren in Bochum zum Austausch. Eingeschrieben sind Studierende an der englischen
Universität Plymouth. Für die Regelstudienzeit fallen Gebühren von
15.000 Euro an. Hinzu kommen Ausgaben für die Summer School und den Vorbereitungskurs
– nicht zu vergessen die Kosten für An- und Abreise, Übernachtung
und Verpflegung während der Präsenzphasen. Im März wurde der Studiengang
mit dem Sonderpreis des Weiterbildungs-Innovations-Preises ausgezeichnet.
Weitere Informationen gibt es unter www.social-banking.org.
Karriere trotz Finanzkrise
„Ihre Karriere beginnt mit dem ersten Tag des Studiums, nicht erst mit dem
Abschluss“, mit diesen Worten eröffnete Olaf Hannemann, Executive Director bei
J.P. Morgan, seinen Vortrag „Karriere machen trotz Finanzkrise“ in der Accadis
Hochschule Bad Homburg. Er wies die Studierenden auf Stolpersteine während
des Studiums hin und erklärte, wo wichtige Weichen für das Berufsleben gestellt
werden können. Wichtig sei ein internationales und erfolgreiches Studium, das
mit Praktika ergänzt wird. „Praxiserfahrung ist das zentrale, ja heute sogar das
wichtigste Karriere-Tool“, betonte der Investmentbanker. Um sich zukunftsorientiert
auf die Bank- oder Finanzbranche vorzubereiten, empfiehlt Hannemann,
mindestens zehn bis zwölf Monate vor Ende des Studiums die Unterlagen zu verschicken.
„Bewerbung ist Schwerstarbeit, das wird häufig unterschätzt“, erläuterte
er. „Wir sehen an der Intensität der Bewerbungen den Biss, die Leistungsbereitschaft
und die Zielorientierung des Bewerbers. In der Branche möchte man
sehen, dass es anstrengend ist, sich einen erfolgreichen Job zu suchen.“
Variable Vergütung
Die Personalmanagementberatung Hewitt Associates hat eine weltweite Vergütungsdatenbank
erstellt, mit Angaben aus 40 Ländern und 7000 Unternehmen.
Aus dieser Datenbank geht hervor, dass der variable Bonusanteil des Gesamtgehalts
eines Senior-Managers, verglichen mit Österreich und der Schweiz, in
Deutschland am höchsten ist. 39 Prozent der Managervergütungen sind variabel.
In der Schweiz sind es 37 Prozent, in Österreich nur 26 Prozent. Dies gilt für
die zweite und dritte Unternehmensebene. In Deutschland erhalten zudem
62 Prozent der Fachkräfte ein variables Gehalt, ebenso wie 48 Prozent der Sacharbeiter.
www.hewitt.com
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