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TitelThema zusammen – wer sich bisher als Wettbewerber erlebte, entdeckt jetzt Gemeinsamkeiten. So bündeln wir Einkaufsvolumina, ganz egal, ob wir LKW, Trailer, Maut, Diesel, EDV, Beratung oder Weiterbildung einkaufen. Das bringt uns klare Kostenvorteile. Parallel entwickeln wir gemeinsame Systeme, das heißt industrialisierte, standardisierte Abwicklungsschritte, die für alle Teilnehmer bindend sind - zum Beispiel für Begegnungsverkehre, Teilladungsverkehre oder Palettentausch. Damit erhöhen wir nachhaltig die Produktivität der LKW, positionieren uns als starker Partner am Markt und stiften spürbaren Nutzen für unsere Kunden.“ ELVIS versteht sich zudem als zentraler Qualitätssicherer und moderiert die Gespräche zwischen Kunde und Frachtführer. „Bei Ausschreibungen kommt‘s darauf „Wir haben immer die Kunden-Perspektive. Dadurch garantieren wir hohe Qualität zu wirtschaftlichen Preisen.“ Jochen Eschborn, Vorstandsvorsitzender der ELVIS AG an, nicht nur 90 % der geforderten Relationen liefern zu können, sondern 100 % - und dies verlässlich und auf Dauer“, erläutert Jochen Eschborn, „genau da beginnt unsere Aufgabe in der Qualitätssicherung, in der Supervision. Wir haben immer die Kunden-Perspektive, stellen sicher, dass die Kundenanforderungen exakt verstanden sind, bündeln Frachtführer, erkennen Schnittmengen und geben bei Bedarf LKW dazu. Dadurch garantieren wir hohe Qualität zu wirtschaftlichen Preisen.“ Die Elvis Firmengruppe hat heute bereits über 50 Mitarbeiter, und sie wächst weiter. Vor dem Hintergrund weiter steigender Kosten und Auflagen im Ladungsverkehr sowie sinkender Erlöse hat sich Jochen Eschborn klare Ziele gesetzt. „Wir wollen unser Netzwerk um weitere mittelständische europäische Transportunternehmen verstärken und auf über 20.000 Fahrzeuge wachsen.“ So zeigt sich: Bündeln schafft Wachstum. Die LogCoop GmbH … … ist eine weitere Kooperation in der Logistik. Die Servicegesellschaft für mittelständische Unternehmen der Transport- und Logistikbranche mit Sitz in Meerbusch bündelt aktuell über 1 Mio. qm Lagerfläche sowie 4.500 Fahrzeuge mit 4.750 Fahrern. Eines der aktuell rund 60 Mitglieder ist seit März 2016 die im bayernhafen Nürnberg angesiedelte Roman Mayer Logistik GmbH mit ihrer Niederlassung Nürnberg. „Ziel ist, dass sich Mittelständler mit ihren Ressourcen zusammentun und gemeinsam bei Ausschreibungen punkten“, sagt Wolfgang Rieß, Geschäftsführer der Roman Mayer Logistik GmbH, Niederlassung Nürnberg, „unser Anspruch ist es, im Netzwerk selber proaktiv zu sein und Interessen zu bündeln. Jeder einzelne muss was tun – so können wir uns gegenseitig die Bälle zuspielen. Auch gemeinsame Messeauftritte tragen dazu bei. Teilen erhöht die Aufmerksamkeit im Markt.“ Sharing als Grundprinzip an den bayernhafen Standorten Für die bayernhafen Gruppe ist Sharing ein Grundpfeiler des Geschäftsmodells. Denn Infrastruktur und Umschlagskapazitäten an den sechs bayernhafen Standorten werden geteilt. Es gilt das Prinzip „Ein Eigentümer, viele Nutzer“. So stehen Kaimauer, Gleisnetz, Kranpark und weitere Umschlaggeräte allen Ansiedlern und Verladern zur Verfügung. Die Zuteilung der Kapazitäten erfolgt je Standort – und das branchenübergreifend. Ein Beispiel: In Bamberg, Nürnberg und Roth stellt bayernhafen seine Anlegestellen für die „Teilen erhöht die Aufmerksamkeit im Markt.“ Wolfgang Rieß, Geschäftsführer der Roman Mayer Logistik GmbH, Niederlassung Nürnberg Schwarze Schifffahrt (= Güterschiffe) auch der Weißen Schifffahrt (= Personenschiffe) zur Verfügung. „Der Grundgedanke ist: Die Infrastruktur ist sowieso vorhanden, dann nutzen wir sie auch effektiv“, sagt Joachim Zimmermann, Geschäftsführer der bayernhafen Gruppe, „das gilt für unsere Hafen-Infrastruktur und genauso für Bahnstrecken, Wasserstraßen und Umschlagsterminals. Infrastruktur muss leistungsfähig sein - der Qualitätssicherung kommt dabei ebenso eine Schlüsselrolle zu wie der Informationsbereitstellung zu und auf logistischen Ketten. Beides sorgt für das wichtigste Element in der Kundenbeziehung – für Vertrauen.“ ©fotolia.com/ hit1912 Die LogCoop GmbH ist eine Servicegesellschaft für mittelständische Unternehmen der Transport- und Logistikbranche mit Sitz in Meerbusch - aktuell bündelt sie über 1 Mio. qm Lagerfläche sowie 4.500 Fahrzeuge mit 4.750 Fahrern. Eines der aktuell rund 60 Mitglieder ist seit März 2016 die im bayernhafen Nürnberg angesiedelte Roman Mayer Logistik GmbH mit ihrer Niederlassung Nürnberg; ebenfalls LogCoop-Mitglied und Ansiedler im bayernhafen Nürnberg ist die Spedicam & Logistik GmbH. 8 kurs bayernhafen
Was ohnehin da ist, kann geteilt werden; was geteilt wird, muss nicht eigens erworben werden. Nach diesem so einfachen wie wirkungsvollen Prinzip funktionieren auch Mitfahrgelegenheiten, Carsharing und Laderaumbörsen. Die Digitalisierung hat dem Sharing im Dienste der Mobilität noch einmal einen Schub verliehen. Die nächste Tour kommt bestimmt. © shutterstock.com/ tai11 Teilen und Zuteilen von Kapazitäten prägt auch ganz wesentlich die Geschäftsmodelle der Hafenansiedler: Ob es um Getreidesilos, Behälter für Düngemittel, Zementsilos, Salzlager oder Hallen für die Lagerung von Lebensmitteln oder Stahlrollen geht - diese Kapazitäten teilen die Ansiedler ihren Kunden zu. Auch untereinander teilen Ansiedler Kapazitäten: So nutzen z.B. im bayernhafen Nürnberg die „Grünen Engel“, ein Zusammenschluss von sechs Entsorgungs-Unternehmen, die gemeinsame Standort-Infrastruktur, teilen KEP-Dienstleister ihre Kapazitäten in „nachbarschaftlicher Produktivität“ und nutzen viele Ansiedler gemeinsam das Angebot der Verkehrsakademie, z.B. zu Themen wie Fahrertraining, Ladungssicherheit, Gefahrgut, Staplerscheine, IT, Fahrerassistenz-Systemen oder Kommunikation mit und beim Kunden. Das Zuteilen von Transportgefäßen übernehmen Unternehmen wie die TIP Trailer Services Germany GmbH, die u.a. an den bayernhafen Standorten Aschaffenburg, Bamberg und Nürnberg Auflieger und Wechselbehälter vermietet, sowie die Seaco International Leasing GmbH, die Wechselbehälter u.a. an den bayernhafen Standorten Aschaffenburg und Bamberg vermietet. LAGERADO im bayernhafen Bamberg „Gründe für ein Lagerabteil bei LAGERADO sind so vielfältig wie das Leben selbst“, sagt Geschäftsführerin Gisela Schlenker. LAGERADO, eine Tochtergesellschaft der BI-LOG Service Group GmbH im bayernhafen Bamberg, hat sich dem Selfstorage verschrieben. Die Idee kommt ursprünglich aus den USA, findet jetzt aber auch in Deutschland immer mehr Anhänger. LAGERADO vermietet seit Juli 2015 Lagerflächen und -abteile zur Selbsteinlagerung: ganz gleich, ob es um zwei Koffer, Aktenberge, Wohnungseinrichtungen oder ein ganzes Warenlager geht. Insgesamt stehen 105 separate Boxen in unterschiedlichen Größen zur Verfügung. Jede Box ist abschließbar, von robustem Stahlblech umgeben und nicht einsehbar. Das Bamberger Unternehmen setzt auf variable Mietdauer und lange Öffnungszeiten von 6-22 Uhr an 365 Tagen im Jahr. Die LAGERADO-Halle ist durch eine Alarmanlage gesichert; zusätzlich gibt es einen Wachdienst. „Derzeit werden 75 % der Flächen von Privatleuten genutzt, 25 % von gewerblichen Kunden, Tendenz steigend. Die meisten unserer Kunden sind Langzeitmieter“, sagt Gisela Schlenker. Die Zeichen stehen bei LAGERADO auf Wachstum: Ab Juli 2016 sollen in einer zweiten Halle weitere 87 Abteile, jeweils bis zu 25 qm groß, bezugsfähig sein. Zudem stehen Freiflächen mit bis zu 460 qm zur Verfügung. Zusätzlich bietet der Selfstorageanbieter einen Postund Paketservice an. „Wir nehmen z.B. Musterlieferungen für Pharma-Außendienstmitarbeiter entgegen; die kommen um 6:30 Uhr mit ihrem Wagen zu uns, laden die Ware ein und starten dann ihre Tour. Hohe Flexibilität und persönlicher Service“, bringt „Die meisten unserer Kunden sind Langzeitmieter.“ Gisela Schlenker Geschäftsführerin von LAGERADO Schlenker den Kern dieses Sharing-Modells auf den Punkt. „Wir bereiten zwei weitere Geschäftsfelder vor“, so die Geschäftsführerin. In einem zusätzlichen, automatisierten Kleinteilelager können ab Juli 2016 passgenaue Kartons eingelagert werden. LAGERADO bietet dazu die Möglichkeit einer geführten Inventarliste je Kunde an. Ein Anwendungsbeispiel sind Steuerakten, die den Aufbewahrungsfristen fürs Finanzamt unterliegen, inkl. der anschließenden zertifizierten kurs bayernhafen 9
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