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Jahrbuch Bauhaus Luftfahrt 2015

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37<br />

Stokes-Quadrantenmodell<br />

”Basic“<br />

Die zweidimensionale „Kartografierung“ von<br />

F&E-Projekten anhand ihrer wissens- und/oder<br />

produktorientierten Ausrichtung erweitert<br />

das dichotome Verständnis von grundlegender<br />

gegenüber angewandter Forschung.<br />

Stokes’ quadrant model<br />

Two-dimensional mapping of R&D activities<br />

according to their knowledge- and/or productoriented<br />

general scope overcomes the<br />

dichotomous understanding of “basic” versus<br />

“applied” research.<br />

Research for<br />

fundamental understanding<br />

Yes<br />

No<br />

Pure basic research<br />

(Bohr‘s quadrant)<br />

No<br />

Use-inspired basic research<br />

(Pasteur‘s quadrant)<br />

Pure applied research<br />

(Edison‘s quadrant)<br />

Yes<br />

3 Mio. €<br />

10 Mio. €<br />

30 Mio. €<br />

100 Mio. €<br />

300 Mio. €<br />

”Applied“<br />

Research for<br />

product/service development<br />

Risk-/Reward-Analyse<br />

Das Potenzial (hier in Bezug auf die<br />

Reduktion von Treibhausgas-Emissionen)<br />

verschiedener Technologien im Verhältnis<br />

zum derzeitigen technologischen<br />

Reifegrad als näherungsweise Metrik<br />

für Entwicklungsrisiken<br />

Risk-reward analysis<br />

The potential reward (here in terms of total<br />

greenhouse gas emissions reduction) of various<br />

technologies in relation to the current level of<br />

technical maturity, which is related to anticipated<br />

development risks<br />

Potential impact on<br />

GHG emissions reduction [%]<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

High<br />

Risk in technology development<br />

Alt. fuel 1<br />

Moderate<br />

Alt. fuel 2<br />

Alt. fuel 3<br />

Alt. fuel 4<br />

Low<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />

Technology readiness level (TRL)<br />

Jet A-1<br />

High<br />

Moderate<br />

Low<br />

Potential reward<br />

Dr. Arne Roth Lead of research focus area “Alternative Fuels”<br />

Erneuerbare Kraftstoffe bilden eine tragende Säule in den langfristigen Bemühungen der <strong>Luftfahrt</strong>industrie zur<br />

Reduktion der Treibhausgas-Emissionen ihres Sektors. Eine F&E-Strategie, die auf die Unterstützung erneuerbarer<br />

Kraftstoffoptionen mit einem hohen ökologischen Potenzial bei gleichzeitig ökonomisch vertretbaren Produktionskosten abzielt,<br />

ist daher von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Hinblick auf eine langfristige kommerzielle Implementierung. Eine<br />

detaillierte ganzheitliche und transparente Bewertung aller Optionen ist unabdingbar, um das zur Etablierung einer solchen<br />

Strategie erforderliche Wissen zu generieren.<br />

Renewable fuels form an essential pillar of the aviation industry’s long-term efforts to substantially reduce the<br />

greenhouse gas emissions of the sector. Therefore, it is crucial to have a R&D strategy in place that supports<br />

renewable fuel options that offer highly beneficial environmental impacts and, at the same time, potential economic competitiveness<br />

in view of a future commercial implementation. A detailed holistic and transparent assessment of all options<br />

is essential to provide the knowledge required for the establishment of such a strategy.

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