Tagungsdokumentation Life Balance Day 2015

Neuroleadership und mentale Gesundheit
diesen Mangel mit einer starken Verfolgung des Bedürfnisses
Pleasure zu kompensieren. Diese plakativen
Beispiele verdeutlichen, dass die Erfassung der
Grundbedürfnisse nach SCOAP wichtige Hinweise für
die Führung von Mitarbeitern gibt.
Neuroleadership
für mentale Gesundheit
Neuroleadership bezeichnet die Führung von Mitarbeitern
nach neurowissenschaftlichen Erkenntnissen,
bei der die neurowissenschaftlichen Grundbedürfnisse
des Mitarbeiters erfüllt werden (Peters
& Ghadiri 2013). Konkret bedeutet dies, dass Führungskräfte
die Bedürfnisse der Mitarbeiter in einem
ersten Schritt identifizieren und verstehen müssen,
um diese Bedürfnisse dann im darauffolgenden
Schritt durch entsprechende organisatorische und
personalwirtschaftliche Instrumente zu erfüllen.
Das SCOAP-Profile stellt den Fragebogen zur Messung
und Auswertung der neuronal verankerten Grundbedürfnisse
dar (Abbildung 2). Die Darstellung zeigt zum
einen erfüllte und nicht erfüllte Bedürfnisse auf sowie
die Intensität, das jeweilige Bedürfnis zu erfüllen. Entsprechend
dieser Ergebnisse wird es Führungskräften
ermöglicht, die passenden Instrumente auszuwählen
und umzusetzen, um zur Erfüllung von SCOAP beizutragen.
In einem ersten Schritt können bereits kleinere
Maßnahmen dienlich sein (Tabelle 1).
Anhand dieser direkt umsetzbaren Maßnahmen können
bereits erste Erfolge hinsichtlich der Erfüllung der
Mitarbeiterbedürfnisse erzielt werden. Denn die Erfüllung
der individuellen Mitarbeiterbedürfnisse stellt
eine zentrale Anforderung an die Führungskraft dar. In
erster Linie dient die Erfüllung der Grundbedürfnisse
dazu, eine Form von Konsistenz herzustellen. Darunter
wird verstanden, dass alle psychologischen und neuronalen
Prozesse im Einklang sind und die Bedürfnisse
Abbildung 2: SCOAP-Profile
Quelle: SCOAP-Profile (2015).
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