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Digitalisierung_1.Teil_Überarbeitet_JM_20160816

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Was trifft davon auf die Unternehmensberatung zu?<br />

Faktoren, die Branchen anfällig<br />

für die <strong>Digitalisierung</strong> machen (3)<br />

Jeder Berater wird erst durch eine große Anzahl an<br />

Wiederholungen zum Experten.<br />

HÖHER ANTEIL<br />

Gerade in der Analysephase werden meist die gleichen<br />

Methoden angewendet. Die Berater sind bekannt für die<br />

REPETITIVER ARBEITEN<br />

„Copy-Paste-Methode“ in PowerPoint.<br />

Bisher ist das Geschäftsmodell „Verkauf von Manntagen“<br />

im hohem Maße standardisiert. In der Regel sind die<br />

STANDARDISIERTE<br />

Leistungen der Beratungen durch gleiche Methoden und<br />

LEISTUNGEN<br />

Standards vereinheitlicht.<br />

Nach wie vor werden in Unternehmensberatungen<br />

ÜBERDURCH-<br />

deutlich mehr gezahlt als im Branchendurchschnitt<br />

SCHNITTLICH<br />

HOHE SALÄRE<br />

Ein Großteil der Berater arbeitet heute immer noch so<br />

TECHNOLOGISCHE<br />

„LOW-HANGING-FRUITS“<br />

wie vor 15 Jahren. Neue Tools zur Projektsteuerung, Todo-Tracking<br />

und neuen Ergebnistypen werden nur<br />

sporadisch angewendet.<br />

Das Berufsbild des Unternehmensberaters gewinnt<br />

„KUNDEN-HASS-FAKTOR“:<br />

nach wie vor keinen Beliebtheitspreis. Auch innerhalb<br />

JE UNBELIEBTER, DESTO<br />

der Unternehmen bei den Mitarbeitern haben<br />

SCHNELLER GREIFT DIE<br />

Berater in der Regel keinen guten Ruf.<br />

DIGITALISIERUNG<br />

(3 Blogbeitrag von Alain Veuve: Diese Branchen sind leichte Beute<br />

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