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jahresbericht 2001 - Wohn

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Das <strong>Wohn</strong>- und Bürozentrum<br />

für Körperbehinderte (WBZ) ist<br />

eine durch Behinderte als Selbsthilfeorganisation<br />

1968 gegründete<br />

Stiftung mit Sitz in Reinach<br />

BL. Es ist politisch und konfessionell<br />

unabhängig und eine Institution<br />

mit überregionaler<br />

Bedeutung.<br />

Grundhaltung<br />

Wir engagieren uns für eine umfassende<br />

soziale Integration der Menschen<br />

mit einer Behinderung. Diese<br />

sollen wegen ihrer Situation keine<br />

unnötigen Einschränkungen erfahren.<br />

Die tägliche Umsetzung unseres<br />

Leitmotivs ‹die Fähigkeit zählt,<br />

nicht die Behinderung› fördert und<br />

unterstützt die Unabhängigkeit,<br />

Selbstverantwortung, Selbständigkeit<br />

und Selbstbestimmung.<br />

Auftrag<br />

Wir stellen körperbehinderten Menschen,<br />

die mit unserer Unterstützung<br />

ein unabhängiges und selbständiges<br />

Leben führen können,<br />

<strong>Wohn</strong>- und Arbeitsplätze zur Verfügung.<br />

Sie können sich bei der<br />

Bewältigung ihrer Alltagsprobleme<br />

durch unser Fachpersonal unterstützen<br />

lassen.<br />

Arbeiten<br />

Wir bieten geschützte Arbeitsplätze<br />

an, die modern ausgerüstet sind.<br />

Unsere nutzbringende Arbeit und<br />

Produkte stehen im Wettbewerb<br />

mit dem freien Markt. Wir fördern<br />

und fordern selbständiges Denken<br />

und Handeln. Behinderte und Nichtbehinderte<br />

erbringen die Arbeitsleistung<br />

gemeinsam nach ökonomischen<br />

Grundsätzen und arbeiten<br />

teamorientiert.<br />

<strong>Wohn</strong>en<br />

<strong>Wohn</strong>lichkeit, Behaglichkeit und<br />

Geborgenheit sind Voraussetzungen<br />

für das Wohlbefinden unserer<br />

LEITBILD<br />

Bewohner/innen. In einem offenen<br />

Haus bieten wir ihnen <strong>Wohn</strong>en in<br />

Einzelzimmern an. Sie können dank<br />

der Unterstützung durch Pflege<br />

und Betreuung sowie technischer<br />

Einrichtungen ein den individuellen<br />

Möglichkeiten entsprechendes Leben<br />

selber gestalten. Dabei wird<br />

die Privatsphäre geachtet und die<br />

Eigeninitiative gefördert. Therapien<br />

im Physio- und Ergobereich können<br />

individuell genutzt werden.<br />

Für die Verpflegung besteht die<br />

Wahl zwischen Mahlzeiten im Essraum,<br />

Selbstkochen in den Aufenthaltsräumen<br />

oder Besuch des hauseigenen<br />

Restaurants Albatros. Das<br />

öffentliche Restaurant fördert auch<br />

die soziale Integration. Es bestehen<br />

Freizeitangebote für alle.<br />

Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter<br />

Wir bauen auf die Stärken und Fähigkeiten<br />

unserer Mitarbeiter/innen.<br />

Ihrer Förderung und Entwicklung<br />

messen wir grosse Bedeutung zu.<br />

Deshalb bieten wir auch Fort- und<br />

Weiterbildung an. Es gelten grundsätzlich<br />

die gleichen Anstellungsbedingungen<br />

für Behinderte und<br />

Nichtbehinderte. Wir bezahlen der<br />

erbrachten Leistung und dem Arbeitsmarkt<br />

entsprechende Löhne.<br />

Kundinnen und Kunden<br />

Alle Empfänger/innen unserer<br />

Dienstleistungen, interne sowie externe,<br />

betrachten wir als unsere<br />

Kundinnen und Kunden. Nach ihren<br />

Bedürfnissen richten sich unsere<br />

Arbeit und die Qualitätserfordernisse.<br />

Öffentlichkeit<br />

Wir betreiben eine transparente Informationspolitik.<br />

Durch aktive Kontaktpflege<br />

vertiefen wir unsere Verankerung<br />

in der Gesellschaft und<br />

fördern den Bekanntheitsgrad als<br />

Dienstleistungsanbieter. Wir beken-<br />

nen uns zu einer Zusammenarbeit<br />

mit den Sozialwerken des Bundes<br />

und der Kantone sowie mit anderen<br />

sozialen Institutionen und Wirtschaftsverbänden.<br />

Finanzierung<br />

Die Finanzierung erfolgt durch:<br />

• Ertrag aus wirtschaftlicher<br />

Tätigkeit<br />

• Pensionszahlungen<br />

der Bewohner/innen<br />

• gesetzliche Leistungen und<br />

Beiträge der öffentlichen Hand<br />

• Beiträge von Freunden und<br />

Gönnern, Vergabungen, Legate,<br />

Sammlungen, Aktionen.<br />

Die Stiftung strebt einen hohen Eigenfinanzierungsgrad<br />

an.<br />

Stiftungskultur und Führung<br />

Unser Stiftungsrat arbeitet ehrenamtlich,<br />

entscheidet in strategischen<br />

Fragen, nimmt seine Aufsichtspflicht<br />

wahr und unterstützt die<br />

Geschäftsleitung im offenen Dialog.<br />

Die Geschäftsleitung pflegt einen<br />

partnerschaftlichen Führungsstil,<br />

sorgt für eine überblickbare<br />

Organisation mit raschen Entscheidungswegen<br />

und für ein gut funktionierendes<br />

Qualitäts-Management-<br />

System. Durch Delegation von Verantwortung<br />

und Befugnissen sowie<br />

Mitwirkung der Mitarbeiter/innen<br />

und der Bewohner/innen wird eine<br />

vertrauensvolle Zusammenarbeit<br />

angestrebt.<br />

Reinach, Januar 2000

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