StippVisite - Klinikum Quedlinburg

StippVisite
INFOS UND UNTERHALTUNG
AUS DEM KLINIKUM DOROTHEA CHRISTIANE ERXLEBEN QUEDLINBURG GGMBH
Aus der Chronik
des Klinikums
Seite 12
Einsatz auf
den Philippinen
Seite 16
Augsburger
Puppenkiste
zu Gast
Seite 20
Deutsches Netz Health Ein Netz der
Gesundheitsfördernder Promoting Weltgesundheitsorganisation
Krankenhäuser gem. e. V. Hospitals (WHO)
Sommer 2007
Ihr persönliches Exemplar
K L I N I K U M
DOROTHEA CHRISTIANE ERXLEBEN
QUEDLINBURG
gGmbH
Akademisches Lehrkrankenhaus der
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

Impressum
Herausgeber:
Klinikum Dorothea Christiane Erxleben Quedlinburg
gGmbH, Geschäftsführer Hans-Volkhard Hecht und
DM Ulrich Müller, Ditfurter Weg 24, 06484 Quedlinburg,
Tel.: (0 39 46) 9 09-0, und Juwi MacMillan Group GmbH,
Bockhorn 1, 29664 Walsrode, Tel.: (0 51 62) 9815-0,
E-Mail: info@juwimm.com, www.juwimm.com
Redaktion und Konzept:
Juwi MacMillan Group GmbH,
Tel.: (0 51 62) 9815-0
Verantwortlich für den redaktionellen Inhalt:
Thomas Groß, Peter Jungblut-Wischmann
Redaktion:
Doris Bergs, Evelyn Hilbeck, Janna Ibrahim,
Birgit Russell, Bettina Wolf, Anette Vitz
Verantwortlich für diese Ausgabe:
Evelyn Hilbeck
Producer:
Juwi MacMillan Group GmbH, Heiko Kleinschmidt
Layout und Satz:
Juwi MacMillan Group GmbH,
Heiko Kleinschmidt, Jessica Rodewald, Peggy Welz
Anzeigen:
Juwi MacMillan Group GmbH,
Jürgen Wolff, Tel.: (0 51 62) 9815-42,
Jessica Rodewald, Tel.: (0 51 62) 9815-73
Fotos (regional):
Thomas Groß, Klinikum Quedlinburg,
Juwi MacMillan Group GmbH
Druck: Sponholtz Druck, Hemmingen
Erscheinungsweise: quartalsweise
Auflage StippVisite Quedlinburg: 15.000
Für den Inhalt der Anzeigen sind die Inserenten verantwortlich.
Der Nachdruck der Beiträge dieser Ausgabe
bedarf, auch auszugsweise, der ausdrücklichen Genehmigung
der Herausgeber.
Die Redaktion behält sich vor, Leserbriefe zu kürzen.
www.klinikum-quedlinburg.de
4 StippVisite
Inhalt
Geschäftsführerwechsel 5
Gesundheits- und Familienmesse 9
Aus der Chronik des Quedlinburger Klinikums 12
Einsatz auf den Philippinen 16
Augsburger Puppenkiste in der Kinderklinik 20
Neuer Entspannungsraum für Schüler 21
So wird man Veranstaltungskaufmann 24
Schüler helfen der 3. Welt 25
Mehr als medizinische Versorgung 28
Neues vom Rettungsdienst 29

Sehr geehrte
Damen und Herren,
liebe Leserinnen
und Leser,
ich freue mich sehr, Sie heute zur Sommerausgabe der
StippVisite begrüßen zu dürfen. Das tue ich gerne und
dennoch mit etwas Wehmut. Es ist für mich die letzte Gelegenheit,
an dieser Stelle Ihre Neugier für die aktuelle
Ausgabe zu wecken. Nach mehr als 16 Jahren als kaufmännischer
Geschäftsführer im Quedlinburger Klinikum
ist es Zeit, den Staffelstab an einen Nachfolger zu übergeben
und mich ab 1. Juli auf einen neuen Lebensabschnitt
im (Un-)Ruhestand einzulassen.
Alles war gut –
und bleibt es auch
Geschäftsführerwechsel im Quedlinburger Klinikum
Am 1. Juli dieses Jahres geht für
das Quedlinburger Klinikum eine
Ära zu Ende. Für Hans-Volkhard
Hecht, seit 1. Februar 1991 am
Klinikum Dorothea Christiane
Erxleben Quedlinburg gGmbH
beschäftigt, beginnt am 1. Juli
2007 ein neuer Lebensabschnitt.
Nach über 16 Jahren in den
Diensten des Klinikums verabschiedet
sich Hans-Volkhard
Hecht in den Ruhestand.
Am 1. Februar 1991 begann Hecht
seine Tätigkeit als stellvertretender
Verwaltungsdirektor in Quedlinburg,
bevor er am 15. November 1991 als
Verwaltungsleiter die Steuerung des
damaligen Kreiskrankenhauses übernahm.
„Es war eine aufregende Zeit,
Hans-Volkhard Hecht
geht nach 16 Jahren
am Quedlinburger
Klinikum in den
Ruhestand
An dieser Stelle möchte ich mich auch recht herzlich bei
allen treuen Leserinnen und Lesern bedanken, die durch
die StippVisite an der Entwicklung des Quedlinburger
Klinikums über nun fast neun Jahre teilgenommen haben.
Das dritte Quartal 1998 markierte den Startpunkt unserer
ersten Ausgabe.
In das Jahr 2007 fällt aber auch ein großes Jubiläum. Das
Klinikum am Standort „Ditfurter Weg“ wird am 5. Oktober
100 Jahre alt. Zu diesem Anlass wird es nicht nur eine große
Feier geben, sondern auch eine umfangreiche Chronik,
die am 22. Juni erscheint. Doch dazu erfahren Sie mehr in
dieser Ausgabe.
Ich wünsche Ihnen nun viel Spaß beim Lesen, kurzweilige
Unterhaltung und allen, denen es im Augenblick nicht so
gut geht, gute und schnelle Genesung.
Ihr Hans-Volkhard Hecht, Geschäftsführer
die zu den schönsten Abschnitten
in meinem beruflichen
Leben gehört.“,
so Hecht gegenüber der
Stipp Visite. „Wir alle gemeinsam
haben zu Beginn
der 90er Jahre mit
viel Engagement Aufund
Umbauarbeiten geleistet
und über die Jahre
das Klinikum zu dem gemacht,
was es heute ist.“
Am 1. Januar 1994 folgte
auf seine Initiative die
Überführung des Kreiskrankenhauses
in eine
gemeinnützige GmbH.
Hans-Volkhard Hecht
Fortsetzung auf Seite 8
StippVisite
5

Fortsetzung von Seite 5
wurde zum kaufmännischen Geschäftsführer
bestellt und entwickelte
gemeinsam mit dem ärztlichen Geschäftsführer
das Klinikum zu einem
akademischen Lehrkrankenhaus mit
überregionalem Versorgungsauftrag
und medizinischen Kompetenzen, die
über den Nordharz hinaus von den Patienten
geschätzt werden.
„Über 16 Jahre haben wir alle Höhen
und Tiefen gemeistert, den Unbilden
so mancher Gesundheitsreform mit
neuen Strategien getrotzt und das
Klinikum zu einem Gesundheitszentrum
umgebaut, das heute die Anerkennung
unserer Patienten, Bürgerinnen
und Bürger des Landkreises, als
auch vieler Kollegen der Krankenhäuser
im Bundesland findet.“ stellt
Hans-Volkhard Hecht fest.
„Ich habe das Gefühl, dass das
Klinikum mit einer zukunftsorientierten
Ausrichtung chancenreich aufgestellt
ist und ich die Aufgaben guten
Gewissens an meinen Nachfolger
Wolfram Kullik übergeben kann.“ resümierte
Hecht gegen Ende seiner
Amtsperiode. Nach bundesweiter öffentlicher
Ausschreibung ist Kullik
aus 18 Bewerbern auserkoren worden.
„Ich persönlich freue mich sehr,
dass der Aufsichtsrat des Klinikums
mit seiner Empfehlung den Weg für
meinen Nachfolger Wolfram Kullik
freigemacht hat und ihm sein Vertrauen
schenkt, die Geschicke des
Klinikums mindestens so erfolgreich
zu steuern, wie das mir und meinen
vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
in den vergangenen Jahren gelungen
ist.“, so sein Fazit.
Wolfram Kullik, bisher Quedlinburger
Landrat, ist in der Gesundheitsbranche
kein Neuling. Bereits die Wurzeln
seines beruflichen Lebens finden sich
im Quedlinburger Klinikum. Von 1979
bis 1990 war er schon als Justiziar am
damaligen Kreiskrankenhaus Qued-
8 StippVisite
Als Nachfolger übernimmt Wolfram Kullik ab
1. Juli 2007 die kaufmännische Geschäftsführung
linburg beschäftigt, bevor er zum
Landkreis als Sozialdezernent wechselte.
Anschließend übernahm er als
Landrat die Aufgabe des Aufsichtsratsvorsitzenden
für das Klinikum
und ist so auch über die letzten Jahre
dem Klinikum treu geblieben.
In dieser Funktion war Kullik in der
Vergangenheit an vielen strategischen
Entscheidungen und Entwicklungen
des Klinikums beteiligt und ist
damit auch mit den aktuellen Planungen
vertraut. Was lag da näher,
als seine ganze Kraft und Erfahrung
für die Weiterentwicklung des Quedlinburger
Klinikums einzusetzen.
Eine erneute Kandidatur als Landrat
für den neuen Großlandkreis Harz
schloss Wolfram Kullik bereits frühzeitig
aus. Am 31. März 2007 endete
damit seine Amtsperiode. In den folgenden
drei Monaten nimmt Kullik
die eine oder andere Gelegenheit
wahr, sporadisch an einigen Sitzungen
und Besprechungen teilzunehmen,
die sich bereits um Strategien
drehen, die seine kommende Amtsperiode
betreffen. Nachdem der Aufsichtsrat
bereits die Empfehlung zur
Berufung von Wolfram Kullik ausgesprochen
hatte, bedurfte es anschließend
noch der formalen Beschluss-
fassung durch die Gesellschafterversammlung,
bevor er am 1. Juli offiziell
das Amt des neuen kaufmännischen
Geschäftsführers am Klinikum
Dorothea Christiane Erxleben Quedlinburg
gGmbH übernehmen wird.
Keine leichte Aufgabe, wie auch
Wolfram Kullik weiß. „Es ist auch zukünftig
im Bereich des Gesundheitswesens
mit unruhigem Fahrwasser zu
rechnen. Sicher werden der aktuellen
Gesundheitsreform noch weitere folgen.“,
so die Voraussage Kulliks. So
wird er seine Schwerpunkte in der
weiteren Optimierung von Arbeitsprozessen,
die Weiterentwicklung der
Patientenorientierung und der regionalen
Vernetzung zu effizienteren
Strukturen setzen. „Unsere Chancen
für eine erfolgreiche Zukunft in
Quedlinburg sind nicht schlecht.
Einen besseren Startblock als die 16
Jahre erfolgreicher Arbeit von Hans-
Volkhard Hecht könnten wir nicht
haben.“
So beginnt am 1. Juli 2007 eine neue
Zeitrechnung im Quedlinburger Klinikum.
Aber selbst bei einem so einschneidenden
Ereignis wie einem
Geschäftsführerwechsel gibt es keinen
Grund, mit Unsicherheit oder gar
Angst in die Zukunft zu blicken. Der
Blick zurück ehrt die Leistungen und
die Menschlichkeit von Hans-Volkhard
Hecht. Aber wir alle wollen auch
nach vorn – und dort erwartet uns
ein neuer Geschäftsführer mit Engagement,
Kreativität und dem festen
Willen, mit allen Mitarbeiter(innen)
zusammen eine neue Zukunft zu gestalten.
Das gesamte Mitarbeiterteam
wird dabei an seiner Seite stehen,
genau wie auch in den vergangenen
Jahren mit Hans-Volkhard Hecht.
In der Herbstausgabe der Stipp Visite
erfahren Sie mehr zur Verabschiedung
des bisherigen Geschäftsführers
Hans-Volkhard Hecht und zur
Person und den Zielen seines Nachfolgers
Wolfram Kullik.

Gesund leben und vital sein
5. Gesundheits- und Familienmesse
Am 31. März 2007 fand bereits
die 5. Gesundheits- und Familienmesse
im Kurzentrum in Bad
Suderode statt. Zur guten Tradition
ist der Gesundheitstag im
Landkreis Quedlinburg geworden
und damit fester Bestandteil
im Terminkalender vieler interessierter
Bürgerinnen und Bürger.
Sonst an jedem ersten Samstag
im April, in diesem Jahr ausnahmsweise
am letzten Tag im
März, fand sich ein Querschnitt
von Firmen und Dienstleistern
aus der regionalen Gesundheitsbranche
im Kurort des Quedlinburger
Landkreises zusammen.
Neue Entwicklungen, neue Technik
und neue Angebote rund um Gesundheit
und Pflege wurden den Besuchern
vorgestellt. Dabei fanden
sich viele Angebote zum Mitmachen
und Ausprobieren. Die Angebotspalette
war erneut vielfältig und interessant,
das beweisen die jährlichen
Besucherzahlen von ca. 1.000 Gästen,
die zwischen 10.00 Uhr und 15.00
Uhr das Kurzentrum stürmen.
Erstmals waren in diesem Jahr auch
Krankenhäuser und Firmen aus den
benachbarten Landkreisen Halberstadt
und Wernigerode dabei. Die dadurch
aufwendiger gewordene Organisation
der Messe übernahm der
Pflegedienstleiterin Gundula Kopp und Praxisanleiterin
Dorit Rienecker am Messestand
Bewertung der Messergebnisse und Beratungsgespräch
durch Dipl.-Med. Martin Thurow,
Chefarzt der Klinik für Innere Medizin II
gemeinnützige Blankenburger Verein
„Gesund älter werden im Harz“.
Das Quedlinburger Klinikum ist regelmäßig
als Aussteller vor Ort und gehörte
mit seinen interessanten Themen
wieder zu den meist frequentierten
Ständen. Die Krankenpflegeschüler(innen)
Carolin Maiwald, Franziska
Blumenthal, Kay Steinke und Dominik
Hottelmann besetzten den Untersuchungsraum.
Auf großes Interesse
stießen eine Probieraktion zum Thema
„Gesunde Ernährung“ und Untersuchungen
zu den Risikofaktoren von
Herz-Kreislauf-Erkrankungen mit anschließender
Chefarzt-Beratung.
Durchgehend standen die Besucher
Schlange, um sich ihre Blutzuckerund
Blutdruckwerte messen zu lassen.
Vervollständigt durch Taillenumfang,
Größe, Gewicht und Menge
des täglichen Zigarettenkonsums ließ
sich ein Risikopotential dokumentieren,
das anschließend
durch die Chefärzte der Kliniken
für Innere Medizin, Prof.
Dr. Stefan Peters und Dipl.-
Med. Martin Thurow, ausgewertet
wurde. In Beratungsgesprächen
gaben die beiden
Mediziner hilfreiche Tipps, wie
man möglichen Erkrankungs-
risiken effektiv entgegenwirken
kann.
Neben allem Medizinischen fand aber
auch die Probieraktion des „Waldbeerenjoghurt“
großen Anklang. Am Klinikumsmessestand,
direkt vor dem
Eingang zum Untersuchungsraum,
bot Praxisanleiterin Dorit Rienecker
den Besuchern die gesunde Köstlichkeit
eisgekühlt und garniert mit frischen
Beeren als kleine Stärkung an.
Unzählige Besucher lobten den Joghurt
ganz ausdrücklich, den die
PROKLIN Service GmbH für diesen
Tag bereitgestellt hatte. Daher gilt ihr
Dank an dieser Stelle ganz besonders
der Küche des Klinikums für dieses
Schmankerl.
Krankenpflegeschüler Kai Steinke bei der
Blutzuckerkontrolle eines Besuchers
Das Konzept der Gesundheits- und
Familienmesse in Bad Suderode ging
wieder einmal auf. Beweis genug dafür
waren die vielen interessierten
Besucher aus der Region und natürlich
die Kurgäste. Gewiss wird es auch
2008 den dann 6. Gesundheitstag im
Harzer Kurstädtchen geben. Aber
auch ohne den Anlass eines Gesundheitstages
ist Ihnen das Klinikum
Dorothea Christiane Erxleben Quedlinburg
gGmbH gerne ein kompetenter
Partner und Ansprechpartner in
Sachen Gesundheit und Pflege.
…. das Leben ist es wert!
StippVisite
9

100 Jahre Klinikum
in Quedlinburg
Eine spannende Chronik im Wandel der Zeiten
100 Jahre Krankenhausgeschichte
am Standort Ditfurter Weg beinhalten
eine wechselvolle, spannungsreiche
Zeit in gegensätzlichen
politischen Systemen. Aus
diesem Anlass gibt das Klinikum
ein Buch, vielmehr eine interessant
und spannend geschriebene
Chronik heraus, die den Lauf der
Geschichte, die Veränderungen
und viele kleine Geschichten aus
dem Alltag lesenswert beschreibt.
In den letzten zehn Jahren verwandelte
ein nie da gewesener
Bauboom das Gesicht des Krankenhauses
zu einem modernen
Gesundheitszentrum, das sich in
Gestalt von zwei elliptischen
Neubauten und dem sanierten
Altbaubestand präsentiert. Das
Gebäudeensemble längs der Bode
ist inzwischen ein Wahrzeichen
für die Stadt Quedlinburg und ein
Zeugnis für die erfolgreiche Aufbauarbeit
des Hauses unter maßgeblicher
Beteiligung der Geschäftsführung,
insbesondere
des kaufmännischen Geschäftsführers
Hans-Volkhard Hecht.
Durch die Arbeit und das Engagement
von vielen hundert Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern
haben wir einen Status erreicht,
der uns mit Stolz erfüllt.
Die Chancen für die
Fortsetzung unserer erfolgreichen
Arbeit in
den nächsten hundert
Jahren sind gut. Natürlich
gab und gibt es bis
heute eine Menge von
12 StippVisite
Untiefen und Klippen in der Umsetzung
zahlreicher Gesundheitsreformgesetze
zu umschiffen, doch jede
Veränderung bietet auch Potential für
neue und positive Entwicklungen.
Motto des Klinikums ist, diese Chancen
zu ergreifen für die Weiterentwicklung
der Standorte Quedlinburg
und Ballenstedt zu nutzen. Eine Herausforderung
in diesem Zusammenhang
war die bundesweite Einführung
der DRGs, dem neuen Vergütungssystem,
das definierte Fallpauschalen
für jede Erkrankung festlegt.
Durch Organisationsveränderungen,
„Changemanagement“ genannt, wurden
Arbeits- und Behandlungsprozesse
an die neuen Bedingungen angepasst
und patientengerechtere Lösungen
für Diagnostik und Therapiemaßnahmen
eingeführt. Durch kompakte
und intensivere Behandlung bei
gleichbleibender Behandlungsquali-
tät konnte die durchschnittliche
Liegezeit der Patienten verkürzt werden.
Im Anschluss an die stationäre
Behandlung werden die Patienten
jedoch nicht allein gelassen. Sofern
notwendig, bietet die PROKLIN Medical
Care gGmbH, eine Tochtergesellschaft
des Klinikums, ihre Hilfe im
Rahmen von Häuslicher Krankenpflege,
Kurzzeitpflege, Tagespflege oder
Betreutem Wohnen an.
Veränderung und Entwicklung hören
nie auf; Fort- und Weiterentwicklung
sind in der Medizin geradezu Pflicht.
Forschung und Entwicklung heißt für
viele Patienten mehr Lebensqualität.
Es ist deshalb unser Ziel, Medizin auf
hohem Niveau anzubieten. Den aktuellsten
Stand der modernen Medizin
halten zu können ist jedoch eine Frage
der betriebswirtschaftlichen Situation.
Durchdachte, gradlinige und
schlanke Prozesse bilden das Fundament
für eine Wirtschaftlichkeit,
die die
Möglichkeiten für eine
moderne Medizin erst
eröffnet. Am Quedlinburger
Klinikum ist dieser
Spagat zwischen
Wirtschaftlichkeit, Medizin,
Pflege, Zuwen-

dung und Fürsorge
für Patienten eine
der Herausforderungen,
der sich die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter täglich stellen.
Zum Standortjubiläum verändert sich
auch die politische Landschaft – und
damit die Rahmenbedingung für das
Klinikum Dorothea Christiane Erxleben.
Zur Jahresmitte 2007 schließen
sich die Landkreise Quedlinburg, Halberstadt
und Wernigerode zum Großkreis
Harz zusammen. Unter diesen
neuen kommunalpolitischen Vorzeichen
gilt es auch für das Quedlinburger
Klinikum, seinen Platz in der
Harzregion zu behaupten. Dabei wird
es darum gehen, durch Kooperation
mit anderen Häusern im neuen Landkreis
ein gegliedertes und spezialisiertes
Leistungsangebot anzubieten
und Kompetenzen dort zu konzentrieren
und auszubauen, wo sie bereits
angelegt und konzeptionell
sinnvoll sind.
Mit dem 100-jährigen Bestehen des
Klinikums am Ditfurter Weg geht
schließlich ein weiteres
wichtiges Datum
einher. Nachdem
Hans-Volkhard Hecht über 16
Jahre die Geschicke des Krankenhauses
als kaufmännischer Geschäftsführer
erfolgreich und maßgeblich
gesteuert hat, geht am 30. Juni 2007
diese Ära zu Ende. Sein Nachfolger
Wolfram Kullik, ehemals Justiziar des
Kreiskrankenhauses und späterer
Landrat, tritt in große Fußstapfen.
Dennoch wird er seinen persönlichen
Weg finden, seinerseits die Entwicklung
des Klinikums Dorothea Christiane
Erxleben vorantreiben und zwischen
den Klippen kommender Gesundheits-
sowie Kreisgebietsreformen
sicher hindurch manövrieren.
Wir freuen uns mit ihm auf die kommenden
spannenden Jahre und werden
gemeinsam alles für die weitere
positive Entwicklung des Hauses tun.
Dieses Buch bildet gleichsam den Abschluss
einer langen und wechselvollen
Geschichte rund um das Krankenhaus
in Quedlinburg. Lebendig und
fachkundig lässt es teilhaben an den
Geschicken im Verlauf von 100 Jahren.
Wir bedanken uns ausdrücklich bei
Dr. Stefan Wolter, dem es gelungen
ist, die Geschichte des Krankenhauses
und damit ein wichtiges Stück Quedlinburger
Stadtgeschichte wieder
aufleben zu lassen.
Das Buch wird am 22. Juni 2007
beim Letterado Verlag Quedlinburg
erscheinen und umfasst ca. 450
Seiten. Der Buchpreis beträgt €
24,95. Weitere Informationen im
Quedlinburger Klinikum Büro für
Öffentlichkeitsarbeit, Thomas Groß
unter Telefon (0 39 46) 90 9 – 1704
oder per E-Mail an:
th.gross@klinikum-quedlinburg.de.
StippVisite
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Na – wie war’s ?
Jeder Einsatz ist Gold wert, wo Hilfe not tut
Oberarzt Dipl.-Med. Klaus Hermann
Schmidt hat dieses Jahr in
seiner freien Zeit keinen Urlaub
gemacht. Vielmehr hat er fern der
Heimat bedürftigen Menschen
medizinisch geholfen. Im folgenden
Bericht schildert er seinen
Einsatz für das Komitee „Ärzte für
die dritte Welt“ vom 22.
Februar 2007 – 06. April
2007 auf der philippinischen
Insel Mindanao.
Leider hat man nur 6 Wochen
Urlaub im Jahr. Und obwohl
ich dieses Jahr eigentlich keinen Urlaub
hatte, bedauere ich das diesmal
besonders, gern hätte ich mehr Zeit
gehabt für dieses Erlebnis. Als Mitglied
des Komitees „Ärzte für die dritte
Welt“ hatte ich die Gelegenheit, als
Arzt in einer der ärmsten Regionen der
Philippinen tätig werden zu können,
um den Ärmsten der Armen einen
Hauch von deutscher Medizin vermitteln
zu können.
Kompletter Jahresurlaub, mindestens
die Häfte der Flugkosten aus eigener
Tasche und diverse Impfungen gegen
Krankheiten, deren Namen schon
nahezu unaussprechlich sind, erscheinen
nur als geringes Opfer gegen das,
was man dafür wieder mit nach Hause
nehmen konnte: Unaussprechliche
Dankbarkeit in einer vergessenen Region
der Philippinen, wo auch heute
noch ein Menschenleben nicht beson-
16 StippVisite
ders viel wert ist, da mehr einfach
nicht bezahlbar ist. Als deutscher Notfallmediziner
gewohnt, an jedem Ort
zu jeder Zeit für jeden Patienten das
Maximale tun zu können, ist es eine
schwierige Erfahrung, immer wieder
an Grenzen zu stoßen, die einfach nur
mit Armut zu tun haben. Trotzdem habe
ich dabei Menschen kennen gelernt,
die den Defiziten ihres Lebens jeden
Tag mit Optimismus und Lebensfreude
begegnen. So habe ich in 6 Wochen
mehr lächelnde Menschen erlebt, als
in einem ganzen Jahr in meiner
Notaufnahme.
Die ersten 14 Tage war ich in unserem
Armenhospital in Valencia, im Herzen
Bukidnons tätig. Wo bei uns der Rettungswagen
ausrückt, da nehmen hier
schwerkranke Menschen den manchmal
stundenlangen Weg auf sich, um
sich bei den „German Doctors“ vorzustellen
in der Hoffnung auf medizinische
Hilfe, die noch dazu kostenlos ist
für die Ärmsten
der Armen.Manchmal
liegt die
Verletzung wie
z. B. eine Unterarmfraktur
bei einem kleinen
Mädchen
Tage zurück.
Ungläubig, manchmal fast beschämt
ist man über die Schicksalsergebenheit
der Leute und ihre unendliche Geduld,
wenn es heißt, vor unserer Ambulanz
zu warten. So arbeitet man um so
intensiver, und trotzdem müssen
Manche viele Stunden warten und
bedanken sich am Ende stets mit
einem „Salamat“ (= Danke).
Da die Mittel des Komitees, das sich
nahezu ausschließlich über Spenden
finanziert, auch nur begrenzt sind, ist
auch das Krankenhaus eher bescheiden
ausgerüstet. So war es ein täglicher
Kampf mit dem EKG-Gerät, ob es
nun heute ein verwertbares EKG liefert
oder nicht. Die Philippinen sind ein
Land der Gegensätze. So findet man
auf der einen Seite unendliche Armut
und andererseits im kleinsten Ort noch
ein Internet-Cafe. Dies gab mir die
Gelegenheit,
einen Hilferuf
ins heimatlicheKrankenhaus
zu senden,
und so
war es möglich,
ein EKG-Gerät locker zu machen,
das bald seine Reise Richtung Philippinen
antritt. So leicht ist es mir noch
nie gefallen, den großen Chef um
etwas zu bitten.
Nach diesen 14 Tagen fiel der Abschied
nicht leicht aus einem Krankenhaus, in
dem man Menschen zurückließ, die
möglicherweise in einigen Monaten
nicht mehr leben werden, da bestimmte
Behandlungen hier einfach nicht
bezahlbar sind. Obwohl sie in Deutsch

land zum allgemeinen Standard gehören.
Danach ging es für 10 Tage auf
Rolling-Clinic-Tour. Mit einem Fahrer,
einer einheimischen Schwester und
einem Jeep, der vor nichts zurückschreckt,
haben wir Orte und Menschen
aufgesucht, die zumindest in
der Trockenzeit noch eben gerade von
der Welt erreichbar sind. Dabei merkte
man schon, dass 20 Jahre Anwesenheit
der German Doctors hier einiges
bewirkt haben, dass zumindest
einfache Lungenentzündungen kein
Todesurteil mehr sein müssen und
manchmal schon ein paar Ibuprofentabletten
entscheidende Linderung
bringen können. So habe ich in insgesamt
2 Kliniktouren nahezu 2.000
Patienten gesehen und auch behandelt.
Gott sei Dank mehr Einzelfälle –
dafür umso bedauerlicher waren dann
Einzelschicksale von meist schwerkranken
Kindern. Bei 80 Peso Tageseinkommen
(rund € 1,20) für eine 10köpfige
Familie war ein
Transport in das 35 km entfernte
Krankenhaus für 300
Peso schon unbezahlbar. Da
greift man dann auch öfters
mal in die private Reisebörse
und hilft weiter oder transportiert
mit dem Jeep das
Kind selbst in unser Hospital.
Auf der zweiten Kliniktour hat uns
dann eine Zahnärztin begleitet, die
Schwerstarbeit geleistet hat und über
500 Zähne in 10 Tagen gezogen hat.
Ich glaube, künftig werde ich mir 10
Mal am Tag die Zähne putzen.
Bei allen Dingen, die man erlebt und
gesehen hat, klingt es andererseits
ungewöhnlich, wenn ich sage, dass
ich mit einem tiefen Gefühl innerer
Dankbarkeit und Zufriedenheit zurückgekehrt
bin. Ich war in einem der
schönsten Winkel dieser Erde und
habe eineinhalb Monate mit meinen
Patienten gelebt, gelitten und gelacht.
Wenn das Gefühl zwischen
Arzt und Patient von gegenseitiger
Hochachtung und
Hilfsbereitschaft und auch
ab und zu Nachsicht geprägt
ist, kann man etwas erleben,
von dem man zu Hause noch
lange zehren kann, auch
wenn mal wieder eine Pa-
tientenbeschwerde
eintrifft, weil jemand
eine viertel
Stunde in unserer
Notaufnahme warten
musste.
Zuletzt sei nicht unerwähnt, das auf
dieser Reise mein zweites Buch entstanden
ist: “Was macht das Rumpsteak
mit dem Stethoskop“
– Dr. Doedel schlägt
wieder zu. Es erscheint
Anfang Dezember, und
der Autorenerlös geht
wieder an das Projekt
„Ärzte für die dritte
Welt“.
Obwohl das nicht mein erster Auslandseinsatz
war, fällt es mir diesmal
besonders schwer, wieder in das normale
Notarztleben zurückzufinden.
Wie soll man bei dieser Fülle an Eindrücken
nur annähernd erschöpfend
antworten auf die Frage: „Na wie
war`s?“
Ärzte für die dritte Welt
Sparkasse Frankfurt/Main
www.aerzte3welt.de
BLZ 500 502 01
Kto.-Nr. 234 567
StippVisite
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20
Da tanzten die Puppen ...
Gastspiel der Augsburger Puppenkiste in der Kinderklinik
Wer kennt Sie nicht, die Augsburger
Puppenkiste? Zum „Tag
der offenen Tür“ am 14. Februar
2007 gab das „Original“ um 10.00
Uhr ein Gastspiel im Tagungsund
Konferenzzentrum des Klinikums.
Mit dem Stück „Das kleine
Känguru und der Angsthase“ waren
die Puppenspieler vor Ort, um
den kleinen und großen Patienten
Mut zu machen, Ängste zu
vertreiben und mit ein wenig
Spaß und Freude den Alltag für
kurze Zeit vergessen zu lassen.
„Lachen ist die beste Medizin“, und
genau das ist auch das Ziel der HEXAL
Foundation gGmbH, die die Tour der
Augsburger Puppenkiste durch die
deutschen Kinderkliniken initiiert hat
und finanziell fördert. Mit der Geschichte
vom kleinen Angsthasen, der
zum Helden wird, sollen lustige und
unbeschwerte Bilderszenen für die
kranken Kinder aufgebaut werden. Sie
sollen ihnen Kraft zur Bewältigung
ihrer Situation und Krankheit geben.
Kinderbuchautor und deutscher Jugendliteraturpreisträger
Paul Maar
schrieb das Stück über den mutigen
Angsthasen. Auch die Geschichten
über das Sams stammen aus seiner
Feder. Musikalisch begleitet wird das
Puppenspiel mit dem Lied „Ich schaff
Flyer zur Aufführung
StippVisite
Bild der „Hauptdarsteller“ des Stücks
das schon“ des Liedermachers und
Komponisten Rolf Zuckowski, aus dem
Fernsehen mit seinen Auftritten rund
um Kinder und Kinderlieder bekannt.
Mit mehr als 250 Kindern war der
Andrang so groß, dass im Vorfeld
bereits einigen Kindergärten abgesagt
werden musste. Alle wollten die weltbekannten
Marionetten und ihre Abenteuer
sehen. Alle vier Konferenzräume
wurden geöffnet und mit Matten ausgelegt.
Wegen der erhöhten Bühne hatten
die Kinder trotz der Fülle eine gute
Sicht auf das Geschehen. Es dauerte
keine fünf Minuten – alle Kinder sahen
gebannt auf die Bühne und waren sofort
als Teil des Puppentheaters einbezogen.
Auch die Puppenspieler selbst
waren begeistert über so viel Freude
und Interesse. Im Originaltheater in
Augsburg habe man nur 200 Plätze, bestätigten
sie den außergewöhnlichen
Besucherandrang.
Und nach dem großen Auftritt der
Puppenkünstler ging`s ab in die Kinderklinik
zum „Tag der offenen Tür“.
Die Quedlinburger Kinderklinik ist En-
de des vergangenen Jahres
auf dem Gelände des Klinikums
in ein neues Gebäude
gezogen. Sie befindet sich
jetzt im Haus 5 (Pavillon) im
Erdgeschoss. Die Etage wurde
grundlegend saniert und
kindgerecht völlig neu gestaltet
– mit freundlichen,
hellen und bunten Zimmern.
Kein Wunder dass Oberärztin
Dipl.-Med. Gisela Haupt und
ihr Team darauf brannten,
Kindern und Eltern ihr neues
Domizil vorzustellen.
Neben Führungen durch das
Haus mit reichlich Informationen
über die Arbeit der Kinderklinik,
erwartete unsere großen und
kleinen Gäste auch noch die eine oder
andere Überraschung. Auf den Fluren
der Station 13 ging es bei so vielen
Besuchern eng zu, aber eng ist
schließlich gemütlich. Die Puppenspieler
gaben sogar noch eine kurze
Einzelvorstellung für einen kleinen
Patienten, der durch seine Erkrankungen
nicht aufstehen durfte, um das
Marionettenspiel sehen zu können.
Dichtes Gedränge auf den Fluren der Station 13
Das ganze Kinderklinik-Team freute
sich über den Besuch so vieler interessierter
Eltern und Kinder aus der
Region.

Stress lass nach …
Neuer Entspannungsraum für Schüler
Die guten und kreativen Beziehungen,
die seit Jahren zwischen
dem Klinikum Quedlinburg und
dem GutsMuths-Gymnasium
Quedlinburg bestehen, werden
weiter ausgebaut und konkretisiert.
Dazu wurde Ende letzten Jahres eine
Kooperationsvereinbarung im Rahmen
des Projektes „Gesunde Schule –
Balance finden“, das durch die Techniker
Krankenkasse initiiert und vom
Kultusministerium des Landes Sachsen-Anhalt
gefördert wird, unterzeichnet.
Kooperationspartner sind
neben Schule und Klinikum auch der
Landkreis Quedlinburg
und das Landesverwaltungsamt
Halle.
„Die Gesundheitsförderung
der Schüler
liegt uns am Herzen.
Denn nur gesunde
Schüler lernen auch
gut“, ist sich Petra
Brandt, pädagogische Mitarbeiterin
am GutsMuths-Gymnasium, sicher.
Da auch das Quedlinburger Klinikum
langjähriges Mitglied im Deutschen
Netzwerk Gesundheitsfördernder
Krankenhäuser (DNGfK) – WHO ist,
decken sich die Projektziele in diesem
Bereich ganz besonders.
Am 2. Mai 2007 war das erste Etappenziel
erreicht. Ein neuer Entspannungsraum
für die Schüler wurde eingeweiht.
Unter Beteiligung von Klinikum,
Firmen, Elternvertretern und
Schülern entstand eine Oase der Ruhe
in dem für Schüler stressigen und
hektischen Lernalltag.
Alle Beteiligten, die an der Entstehung des Entspannungsraums mitgewirkt haben, ließen sich
zum Probesitzen auf der neu gestalteten Sitzecke nieder
Schulleiter Joachim Friedrich eröffnete offiziell
den Entspannungsraum für Schüler
Sowohl das Klinikum als auch die
PROKLIN Medical Care gGmbH werden
zukünftig Schüler und Lehrern
Entspannungskonzepte sowie –methoden
vorstellen. Geplant sind auch
Fachvorträge zu einzelnen Themen
wie beispielsweise der Einsatz von
Aromaölen. Fachkräfte werden den
Schülern in regelmäßigenAbständenEntspannungssitzungenanbieten
und in die
Welt von Besinnung
und mentalerAusgegli-
chenheiteinführen. AWO Alten- und Pflegezentrum „Am Kleers“ in Quedlinburg
Im Mittelpunkt des bewährten Pflegekonzeptes steht die
� Vollzeitpflege � Kurzzeitpflege
� Tages- und Nachtpflege � Verhinderungspflege
� Wohnpflege � Urlaubspflege
� Cafeteria � Veranstaltungen
AWO Alten- und Pflegezentrum
„Am Kleers“
Gartenstraße 38
06484 Quedlinburg
Telefon: 0 39 46/96 11-300
Telefax: 0 39 46/96 11-309
E-Mail: puw@awo-quedlinburg.de
http://www.awo-quedlinburg.de/
StippVisite
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So macht man Events
Ausbildung zum Veranstaltungskaufmann
Johannes Schwarzbach (6. von links), Auszubildender zum Veranstaltungskaufmann, mit dem
Team der PROKLIN Service GmbH beim Neujahrsempfang im Kaiserhof
Seit einigen Jahren gibt es eine
neue Ausbildungsrichtung zum
Veranstaltungskaufmann bzw.
Veranstaltungskauffrau. Auch
die PROKLIN Service GmbH bietet
diese Ausbildung an. Mit diesem
Beruf qualifiziert man sich
für die Organisation und Durchführung
von Veranstaltungen
aller Art – ob Messen, Konzerte,
Catering, Lesungen oder vieles
andere mehr.
Im August 2005 startete ich meine
Ausbildung zum Veranstaltungskaufmann.
Die Besonderheit meiner Ausbildung
ist die Zugehörigkeit zu mehreren
Firmen rund um das Thema
Veranstaltungen. Um eine möglichst
vielseitige Ausbildung zu garantieren,
haben sich drei Betriebe zu einem
Ausbildungsverbund zusammenge-
24 StippVisite
tan. Unter Federführung der Quedlinburg-Tourismus-Marketing
GmbH
tragen die weiteren Firmenpartner
PROKLIN Service GmbH und die
Töpperwein Music GmbH ihren Teil
zur praktischen Ausbildung bei.
Während der Ausbildung wechsle ich
flexibel zwischen diesen Betrieben.
Jeder Betrieb hat seine eigenen Veranstaltungsbereiche,
deshalb ergänzen
sie sich hervorragend. Während
die Quedlinburg-Tourismus-Markeing
GmbH im Bereich Tourismus ihr Kerngeschäft
betreibt, lerne ich bei Töpperwein
die Grundlagen der Veranstaltungstechnik
kennen.
Die PROKLIN Service GmbH verfügt
dagegen über einen reichen Erfahrungsschatz
an Veranstaltungen unterschiedlichster
Größenordnungen
und Kategorien im Bereich der Servicegastronomie,
dem Ausrichten von
Tagungen und Konferenzen und dem
Service eines Caterings, individuell
angepasst an die jeweilige Veranstaltung.
Während meiner Ausbildungszeit
bei der PROKLIN Service GmbH
durchlaufe ich mehrere Stationen,
um die Anforderungen an ein Veranstaltungsmanagementkennenzulernen.
Dazu zählt vor allem das Eventmanagement
mit dem sehr erfahren
Leitungsteam Matthias Bürger, Steffi
Weiß und Thomas Riediger. Hier lerne
ich die Vorbereitung, Durchführung
und Nachbereitung diverser Veranstaltungen,
seien es nun Familienfeiern
und Konferenzen im Tagungszentrum
oder Großveranstaltungen.
Beispiele dazu sind Neujahrsempfang,
Karneval-Prunksitzung oder
Schützenball. Interessante Meilensteine
bilden auch hauseigene Veranstaltungen,
wie die Silvester-Gala
und Betriebsfeste ... In der Buchhaltung
und der Küchenorganisation der
PROKLIN Service GmbH wird der Blick
geschärft für die betriebswirtschaftlichen
Aspekte des Veranstaltungsbusiness.
Das Warenwirtschaftssystem
und die finanzielle Planung von Veranstaltungen
bilden hier die Schwerpunkte.
Zur Ausbildung eines Veranstaltungskaufmanns
gehört aber noch
mehr. Einige Zeit verbrachte ich auch
beim Beauftragten für Arbeitssichereit
und Brandschutz Jörg Hasenheyer.
Hier konnte ich mich über rechtliche
Grundlagen einer Veranstaltung
informieren. Zurzeit arbeite ich bei
Thomas Groß, dem Beauftragten für
Qualitätsmanagement und Öffentlichkeitsarbeit,
um einen Eindruck der
vielfältigen Möglichkeiten von Mar-

keting und Public Relation zu bekommen.
Unter anderem durfte ich eine
Präsentation ausarbeiten, bei der
Pflege des Intranets mitarbeiten und
bei der Gestaltung des neuen Flyers
der PROKLIN Service GmbH aktiv mitwirken.
Nach nun gut der Hälfte meiner Ausbildungszeit
ziehe ich für mich persönlich
ein positives Fazit. Die Vielseitigkeit
meines Berufsbildes bietet
eine Ausbildung, die interessanter
nicht sein könnte. Und auch die
Chancen für die spätere berufliche
Weiterentwicklung sind nicht schlecht,
schließlich ist Eventmanagement ein
globales Thema.
Das Projekt befasst sich mit dem
Aufbau einer medizinischen
Grundversorgung durch Ärzte
aus aller Welt. Dazu werden ambulante
Stationen, mobile Krankenstationen,
allgemeine Gesundheitszentren,Impfkampagnen
und zahnärztliche Versorgung
errichtet bzw. durchgeführt.
Projektländer sind Indien,
Philippinen, Bangladesh, Kenia
und Nicaragua.
Am Anfang des Jahres hat das jetzige
1. Ausbildungsjahr das Projekt „Wir
für die 3. Welt“ ins Leben gerufen.
Vorsitzende des Projekts ist die 19jährige
Anna Kühnemann, die Ihrer
Klasse von diesem Projekt berichtete
und sofort breite Zustimmung fand.
Es befasst sich vorrangig mit der
Aufklärung und Beratung, aber auch
Johannes Schwarzbach, Auszubildender zum Veranstaltungskaufmann, im Büro für Qualitätsmanagement
& Öffentlichkeitsarbeit
Hilfe für die Menschen
in der 3. Welt
Auch Sie können helfen!!!
mit dem Sammeln
von Spenden, Veranstalten
von Benefiz-
Events und Informationstagen
im Quedlinburger
Klinikum.
So konnten die Schülerinnen
und Schüler
bereits einen ersten
großen Erfolg erzielen.
Die Veranstaltung
einer Musik-Party
brachte eine sagenhafte
Spendensumme
von 2.135,00 Euro für den guten
Zweck. Übergeben wurde der Scheck
an den Leitenden Notarzt des Landkreises
Quedlinburg Dipl.-Med. Klaus
Hermann Schmidt.
Bei Fragen zu diesem Thema wenden
Sie sich bitte an die Krankenpflege-
Schüler(innen) übergeben den Spenden-Scheck in Höhe von
€ 2.135,00 an den Leitenden Notarzt Dipl.-Med. Klaus Hermann
Schmidt
schule des Klinikums, Kr `06 (1. Ausbildungsjahr)
oder informieren sich
im Internet unter:
www.aerzte3welt.de.
Redaktionsteam
Sebastian Werner, Toni Sechting,
Christian Schmelzer
StippVisite
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Mehr als medizinische Versorgung
Ein Krankenhausaufenthalt löst bei den Betroffenen häufig gravierende Unsicherheiten aus.
Neben den körperlichen Auswirkungen gilt es, die psychische Belastung durch die Krankheit zu bewältigen.
Mit Ihren Problemen können Sie sich jederzeit an die professionellen Ansprechpartner oder die
ehrenamtlichen „Grünen Damen“ wenden.
Sozialdienst und Pflegeüberleitung im Quedlinburger Klinikum
– ein Versorgungsmanagement für Pflegebedürftige –
Pflegeüberleitungskräfte Jeannine Hönig und
Astrid Kassner, Sozialarbeiterin Susanne Winkelmann
(von l.)
Sozialdienst und Pflegeüberleitung verstehen
sich als Schnittstelle zwischen
Klinikaufenthalt und der Situation nach
der Entlassung. Die Mitarbeiter bieten
Patienten, Angehörigen und Bezugspersonen
Beratung und Unterstützung an
und helfen unter anderem bei folgenden
Fragen und Problemen:
• Ich werde bald aus dem Krankenhaus
entlassen, werde ich allein zurechtkommen?
Bei einer Krankheit muss nicht nur der
Körper behandelt werden. Es ist wichtig,
sich auch um die Seele zu sorgen.
Aus diesem Grunde beschäftigt das
Krankenhaus Dorothea Christiane Erxleben
einen Seelsorger. Unser Pfarrer
Matthias Zentner ist, unabhängig von
Ihrer Stellung zur Kirche, für Sie da,
wenn Sie
• sich allein fühlen und jemanden zum
Reden brauchen
• nach Klarheit und Ruhe suchen, wo
alles chaotisch erscheint
• Angst haben vor einer Behandlung,
vor einer Operation, vor einem
Befund
• Welche Möglichkeiten der Versorgung
gibt es?
• Ich soll zur „REHA“, was heißt das
eigentlich?
• Fragen und Formalitäten rund um die
Anschlussheilbehandlung (AHB)
• Beratung in sozialrechtlichen Fragen
• Aufklärung über Finanzierungsmöglichkeiten
• Beantragung von Pflegeversicherungsleistungen
• Wann kann ich eine Kurzzeitpflege in
Anspruch nehmen?
• Wie komme ich in ein Pflegeheim?
Ansprechpartner für Sie sind:
In Quedlinburg, Ditfurter Weg 24,
Susanne Winkelmann
(Tel. 0 39 46/909-1807)
Pflegeüberleitung:
Jeannine Hönig (Tel. 0 39 46/909-7808)
Astrid Kassner (Tel. 0 39 46/909-7807)
Klinikseelsorger Pfarrer Matthias Zentner
Wenn die Seele schmerzt ...
• nach geistlichem Trost suchen, beten
oder ein Krankenabendmahl feiern
wollen
Auch für die Aussegnung eines im
Krankenhaus verstorbenen Angehörigen
steht Ihnen Matthias Zentner zur
Verfügung. Sie erreichen ihn von Dienstag
bis Donnerstag über die Schwestern
auf Ihrer Station, über die Pflegedienst-
Sprechzeiten im Büro (Haus 7, 2. OG)
Montag 13.00 bis 14.00 Uhr
Dienstag 11.00 bis 12.00 Uhr
Mittwoch 13.00 bis 14.00 Uhr
Donnerstag 13.00 bis 14.00 Uhr
Freitag 13.00 bis 14.00 Uhr
Ihre Ansprechpartner in der Psychiatrie
Ballenstedt, An den Lohden 4, mit weiteren
Hilfsangeboten sind:
Bärbel Gräfenhain (Tel. 0 39 46/909-33
63) und Ingo Schaeffer (Tel. 0 39 46/9 09-
3578 – Büro im Haus der Ergotherapie)
Was bedeutet Pflegeüberleitung?
Durch die Pflegeüberleitung soll gewährleistet
werden, dass die Versorgung
von kranken und pflegebedürftigen
Patienten auch nach der Krankenhausentlassung
kontinuierlich weitergeht.
• Wir helfen Ihnen bei allen Unsicherheiten
vor der Entlassung
• Wir beraten, wenn Sie Pflege und Hilfe
zu Hause benötigen
• Wir vermitteln Ihnen einen fachgerechten
Pflegedienst
• Wir organisieren Pflegehilfsmittel
(Pflegebett, Toilettenstuhl, Badelifter
und Ähnliches)
• Wir beraten pflegende Angehörige
leitung, Telefon
(0 39 46) 9 09-18
01, oder in seinem
Büro, Telefon
und Anrufbeantworter
(0 39
46) 9 09-18 08.
Pfarrer Matthias Zentner ist unabhängig von
Ihrer Einstellung zur Kirche für Sie ansprechbar
Anwesenheitszeiten im Klinikum
Montag 12.00 bis 16.30 Uhr
Dienstag 8.00 bis 12.00 Uhr
Mittwoch 8.00 bis 16.30 Uhr
Donnerstag 8.00 bis 16.30 Uhr
Freitag 12.00 bis 16.30 Uhr

„Grüne Damen“
„Es ist gut, wenn sich jemand Zeit für mich nimmt!“
Seit mehr als neun Jahren gibt es die „Grünen
Damen“ im Klinikum Dorothea Christiane Erxleben
Quedlinburg gGmbH. Die 19 Frauen und ein Mann
engagieren sich ehrenamtlich. Ihr Einsatz wird von
Barbara Hofmann koordiniert.
• Sie stehen Ihnen gern für ein Gespräch zur
Verfügung
• Sie gehen mit Ihnen spazieren und erledigen kleinere
Besorgungen für Sie
• Gerne leihen sie Ihnen auch Bücher
aus der Bibliothek
Neues vom Rettungsdienst
Dipl.-Med. Klaus Hermann Schmidt ist Leiter des Rettungsdienstes
Oberarzt Dipl.-Med. Klaus Hermann
Schmidt ist seit Ende Februar
2007 als ärztlicher Leiter des
Rettungsdienstes für den Landkreis
Quedlinburg bestimmt
worden. Ein entsprechender
Dienstvertrag wurde durch den
Landrat unterzeichnet. Der ärztliche
Leiter des Rettungsdienstes
unterstützt und berät den Landkreis
als Träger des Rettungsdienstes.
Zugleich wurde Dr. Yvette Schmidt
vom Landrat als Mitglied der Leitenden
Notarztgruppe für den Landkreis
Quedlinburg berufen. Die 32-jährige
Medizinerin ist in der Notaufnahme
des Quedlinburger Klinikums tätig.
Mit dem Gewinn von Dr. Schmidt für
die Notarztgruppe ist der Landkreis
Quedlinburg weiterhin in der Lage, in
Katastrophenfällen oder bei Großschadensereignissen,
wie etwa Busunfällen
mit vielen Verletzten, entsprechende
Hilfe zu leisten, betonte
der Landrat und wünschte Frau Dr.
Schmidt viel Erfolg bei ihrer Tätigkeit.
„Allerdings hoffe ich, dass der Einsatz
der Leitenden Notarztgruppe im
Sinne der Menschen möglichst nicht
erforderlich wird“, sagte der Landrat.
Mit dem ärztlichen Leiter Dipl.-Med.
„Grüne Damen“ Pflegedienstleiterin Gundula Kopp ( l. in weißer Bluse),
Pfarrer Matthias Zentner (r.), Barbara Hofmann (l. neben Pfarrer
in zweiter Reihe), Sprecherin der „Grünen Damen“
Die Grünen Damen sind montags bis freitags von 9 bis 12 Uhr für Sie da. Wenn Sie mit ihnen in Verbindung treten wollen,
melden Sie sich bitte bei den Schwestern auf Ihrer Station oder nehmen Sie über (0 39 46) 9 09-18 09 (Telefon und Anrufbeantworter)
Kontakt auf.
Klaus Hermann Schmidt, seiner Namensvetterin
Dr. Yvette Schmidt und
all den anderen engagierten Ärzten
steht jedoch ein fachlich hervorragendes
Team mit hoher Einsatzbereitschaft
jederzeit bereit, um auch
schwierige Situationen zu meistern.
StippVisite
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Fachklinik für kardio-pulmonale
und onkologische Rehabilitation
Indikationen:
• Bösartige Geschwulsterkrankungen und
Systemerkrankungen
• Herz-Kreislauf-Erkrankungen
• Atemwegserkrankungen
• Diabetes mellitus
Leistungen:
• Vorsorge-, Rehabilitationsmaßnahmen (ambulant, stationär)
• Anschlussheilbehandlungen
Medizinische Einrichtungen:
Diagnostik:
• EKG
• Belastungs-EKG
• Echokardiographie
(einschließlich Farbdoppler + TEE + Duplex-Sonographie)
• Stressechokardiographie
• Spiroergometrie
• Langzeit-EKG und Langzeit-Blutdruck
• Doppleruntersuchung der periph. o. hirnversorg. Gefäße
• Sonographie
• Bodyplethysmographie (einschl. Diffusionsmessung)
• Schlafapnoe-Diagnostik
• Hämatologisches Labor
• Videoendoskopie (Ösophago-Gastro-Duodenoskopie)
• Herzschrittmacherkontrollen
Therapie:
• Herz-Kreislauf-Funktionstraining
• Terrain- und Ergometertraining
• Medizinische Trainingstherapie
• Belastungsadaptierte Bewegungstherapie
• Lymphdrainage
• Krankengymnastik
• Klassische Massagen
Paracelsusstraße 1 • 06507 Bad Suderode
Telefon: (03 94 85) 99-0 • Telefax: (03 94 85) 99-8 02
Service-Telefon: (08 00) 1 00 17 83
Aufnahme-Telefon: (03 94 85) 99-8 04, -8 05
Aufnahme-Telefax: (03 94 85) 99-8 06
Internet: www.paracelsus-klinken.de/bad_suderode
E-Mail: bad_suderode@pk-mx.de
• Segment-, Bindegewebs-, Marnitz- und Colonmassage
• manuelle Therapie
• Inhalationen
• Medizinische Bäder
• Unterwassermassagen
• Kryotherapie
• Thermotherapie
• Elektrotherapie
• Hydrotherapie
• Chemotherapie
• Psychotherapie
• Ergotherapie
• Sozialberatung
• Patientenschulung
• Ernährungs- und Diätberatung
• Lehrküche
• Schulung zur Gerinnungswertselbstbestimmung
• Schulung zur Blutdruckmessung
Sondereinrichtungen:
• Beheiztes Schwimmbad
• Sauna
• medizinische Fußpflege und Podologie
• Seminar- und Aufenthaltsräume
• Cafeteria
• Friseur
• Bibliothek
• Hubschraubernotlandeplatz
Bad Suderode besitzt eine in Deutschland
einmalige Calcium-Sole-Quelle
Bettenanzahl:
230 komfortable Einbett- und 15 Zweibettzimmer mit
Bad/Dusche + WC, Fernseher, Weckradio, Telefon und
Balkon.
Versorgungsvertrag n. § 111 SGB V.
Von der DDG anerkannte Klinik für Typ 2 Diabetiker (Stufe 1).
Kostenträger: Deutsche Rentenversicherung,
Krankenkassen, BG, private Rehabilitationsmaßnahmen
und Aufnahme von Begleitpersonen möglich!
Die Klinik ist beihilfefähig.
Bitte fordern Sie unser Info-Material an!
Ärztliche Verantwortung:
Leitender Chefarzt und Chefarzt der Onkologie:
Dr. med. Jürgen Schwamborn
Chefarzt der Kardiologie/Pneumologie/Diabetes:
Dr. Andreas Müller