PERSOnews Ausgabe 2|2016
Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind heute für ein Unternehmen wertvoller denn je. In Zeiten des demographischen Wandels und internationalen Wettbewerbs hat häufig derjenige die Nase vorn, der den sogenannten „War for Talents“ gewinnt. Eine Schlüsselfunktion kommt dabei den Prozessen der Personalauswahl und Personalentwicklung zu. In kurzer Zeit unter mehreren – nicht immer perfekten Bewerbern – den Richtigen für eine Position auszuwählen, ist eine hohe Verantwortung. Mit unserem Personaldiagnostik-System PERSOscreen® unterstützen wir Personalverantwortliche und Führungskräfte bei dieser anspruchsvollen Aufgabe. Unser Magazin PERSOnews bietet in dieser Ausgabe Personalentscheidern und Trainern darüber hinaus Hintergründe, Studien und Erfolgsgeschichten rund um die Themen Stress-Früherkennung, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Burnout-Prävention.
Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind heute für ein Unternehmen wertvoller denn je. In Zeiten des demographischen Wandels und internationalen Wettbewerbs hat häufig derjenige die Nase vorn, der den sogenannten „War for Talents“ gewinnt.
Eine Schlüsselfunktion kommt dabei den Prozessen der Personalauswahl
und Personalentwicklung zu. In kurzer Zeit unter mehreren – nicht immer perfekten Bewerbern – den Richtigen für eine Position auszuwählen, ist eine hohe Verantwortung. Mit unserem Personaldiagnostik-System PERSOscreen® unterstützen wir Personalverantwortliche und Führungskräfte bei dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Unser Magazin PERSOnews bietet in dieser Ausgabe Personalentscheidern
und Trainern darüber hinaus Hintergründe, Studien und
Erfolgsgeschichten rund um die Themen Stress-Früherkennung, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Burnout-Prävention.
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
| 17<br />
Die Arbeitsprozesse sollten so gestaltet<br />
sein, dass sie das Gefühl von Kontrolle<br />
und Sicherheit erzeugen. Darüber<br />
hinaus schützt Anerkennung und<br />
Wertschätzung vor Burnout, so dass<br />
eine wertschätzende Kommunikation<br />
essentiell ist. Schließlich können<br />
Führungskräfte durch ihre eigene<br />
Stressreaktion in Drucksituationen<br />
entweder „Öl ins Feuer gießen“ und<br />
dadurch vorhandenen Stress verstärken<br />
oder dabei helfen, die Situation<br />
zu entschärfen. Ab einem gewissen<br />
Stresslevel fällt die Leistung ab und<br />
schadet dem Unternehmen und dem<br />
Zusammenhalt. Schließlich können<br />
Führungskräfte die Wichtigkeit von<br />
sozialer Unterstützung in den Teams<br />
und Abteilungen berücksichtigen<br />
und fördern. Um dauerhaft Leistung<br />
abrufen zu können, muss ich mich<br />
am Arbeitsplatz mit Kollegen immer<br />
wieder „synchronisieren“. Dabei<br />
spielt der Austausch von Emotionen<br />
und das Lösen von Konflikten in der<br />
Gruppe eine wichtige Rolle und sollte<br />
nicht unter den Teppich gekehrt<br />
werden. Mitarbeiter sind keine Maschinen,<br />
sondern Lebewesen mit ausgeprägten<br />
emotionalen und sozialen<br />
Bedürfnissen. Werden diese negiert,<br />
wird der Organismus krank.<br />
TIPPS ZUR STRESSVERMEIDUNG BEI MITARBEITERN<br />
Für Mitarbeiter<br />
• Achten Sie darauf, dass die Anforderungen zu Ihren Kompetenzen passen.<br />
• Lernen Sie Strategien, mit denen Sie Überforderung verhindern können.<br />
• Tauschen Sie sich mit Kollegen aus, vernetzen Sie sich.<br />
• Achten Sie gut darauf, wie es Ihnen und Ihren Kollegen geht.<br />
Für Führungskräfte<br />
• Organisieren Sie Arbeitsabläufe so, dass sie für die Mitarbeiter einen sicheren,<br />
kontrollierbaren Rahmen haben.<br />
• Zeigen Sie Interesse an Ihren Mitarbeitern, loben Sie sie für Erfolge, motivieren Sie sie.<br />
• Entspannen Sie stressige Phasen, indem Sie dafür sorgen,<br />
dass sie selbst ruhig, besonnen und zuversichtlich sind.<br />
• Fördern Sie Teamarbeit und soziales Miteinander im Unternehmen.<br />
• Bleiben Sie mit Ihren Mitarbeitern im Gespräch.
Change language