«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post

14 Hintergrund Löhne
Die Post Nr. 1/2012
www.post.ch/personalzeitung
«Um Lohnerhöhungen zu g
die Produktivität gesteiger
Die Mitarbeitenden sind der Meinung, dass die Lohnerhöhung keine Gefahr für die finanzielle Solidität
der Post darstellt. Die Stellungnahme von Serge Gaillard, Leiter der Direktion für Arbeit im SECO.
Interview: Emmanuelle Brossin / Bild: Tomas Wüthrich (Pixsil)
«Die Lohnerhöhung der Post entspricht dem Wirtschaftsumfeld und ist gerechtfertigt», erklärt Serge Gaillard, Leiter der
Direktion für Arbeit im SECO.
93 Prozent der Mitarbeitenden halten die
von der Post gewährte Lohnerhöhung für
2012 trotz der sich abzeichnenden Krise für
gerechtfertigt. Erstaunt Sie dieses Resultat?
Nein. Einerseits haben Wirtschaftszweige wie
die Industrie mit dem starken Franken zu kämpfen
und können daher die Löhne ihrer Angestellten
kaum erhöhen. Andererseits wächst die Beschäftigung
in der Bauwirtschaft, der Infrastruktur oder
bei der öffentlichen Hand. Hier steigen die Löhne
um zwischen 1 bis 1,7 Prozent. In diesem Zusammenhang
entspricht die Lohnerhöhung der Post
dem Wirtschaftsumfeld und ist gerechtfertigt.
Nicht nur die Löhne steigen, sondern auch
die Krankenkassenprämien. Stehen wir vor
einem Rückgang der Kaufkraft?
Vergleicht man die Lohnerhöhung mit der
Inflation (0,2 Prozent im 2011), ist festzustellen,
dass die Kaufkraft steigt. 2012 ist mit einer
Zunahme um 1 Prozent zu rechnen, was über
dem Schnitt liegt. Natürlich werden die Haushalte
durch Ausgaben wie erhöhte Krankenkassenprämien
belastet. Aber die steigenden Gesundheitskosten
sind ein Problem, das sich nicht mit
Lohnerhöhungen lösen lässt.
Sollten die Unternehmen grosszügiger sein,
sprich: einen 14. Monatslohn einführen, um
das Wirtschaftswachstum anzukurbeln?
Lohnerhöhungen haben eine doppelte Wirkung.
Zum einen erhöhen sie die Kaufkraft der
Mitarbeitenden, die mit ihren Ausgaben das
Wirtschaftswachstum fördern. Zum anderen
schränken sie aber auch die Wettbewerbsfähigkeit
der Unternehmen ein, da die Kosten steigen.
Es ist die Aufgabe der Sozialpartner, ein Gleichgewicht
zu finden zwischen dem Anliegen der
Unternehmen, konkurrenzfähig zu
bleiben, und der Forderung der
Angestellten, an den Produktivitätsfortschritten
teilzuhaben.
Ein Mitarbeiter schlägt vor, statt
einer Lohnerhöhung eine zusätzliche
Ferienwoche einzuführen.
Was meinen Sie dazu?
Eine zusätzliche Ferienwoche entspricht
einer Lohnerhöhung von
etwas mehr als 2 Prozent. Auch hier
ist es Aufgabe der Sozialpartner, zu
entscheiden, ob sie Lohnerhöhungen
oder zusätzliche Ferientage bevorzugen.
Momentan geht die Tendenz
eher in Richtung Lohnerhöhung, weil
die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
eine solche vorziehen und
die Arbeitgeber längere Mitarbeiterabsenzen
vermeiden möchten. Generell
kann man sagen, dass die Unternehmen
es sich nicht leisten können,
gleichzeitig Lohnerhöhungen und
zusätzliche Ferientage zu gewähren,
vor allem, wenn sie parallel dazu
noch Geld in die Sanierung ihrer Pensionskasse
investieren müssen.
Eine generelle Lohnerhöhung bedeutet für
das Unternehmen permanente Zusatzkosten.
Um rentabel zu bleiben, muss es
gleichzeitig seine Produktivität erhöhen. Ist
dies nicht ein Kuckucksei für die Angestellten,
da sie letztlich mehr arbeiten müssen?
Wenn ein Unternehmen Lohnerhöhungen
gewähren will, muss es seine Produktivität steigern.
Wichtig ist, dass die Steigerung der Produktivität
nicht zulasten der Gesundheit der
Angestellten geht. Dieses Gleichgewicht wird
von den Sozialpartnern jeweils bei der Aushandlung
der Gesamtarbeitsverträge gesucht. Produktivitätssteigerungen
gehen übrigens nicht immer
mit einer höheren Arbeitsbelastung einher. Oft
werden sie durch verbesserte Prozesse oder eine
bessere Organisation der Arbeit erzielt. Häufig
werden damit zwei Ziele gleichzeitig erreicht: