«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post
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20 Leute Event<br />
<strong>Die</strong> <strong>Post</strong> Nr. 1/2012<br />
Für jeden Kunden die<br />
eigene Lösung<br />
Um neue Ideen zu realisieren, muss man manchmal auch unkonventionelle Wege gehen.<br />
Der Innovationstag von <strong>Post</strong>Finance ist ein gutes Beispiel dafür.<br />
Text und Bilder: Corinne Kursfeld<br />
Wie kann die <strong>Post</strong> ihre Kunden besser<br />
unterstützen, damit diese ihr Kapital optimal<br />
einsetzen können? Mit dieser Frage haben sich<br />
die Teilnehmer des Innovationstags von <strong>Post</strong>Finance<br />
beschäftigt. <strong>Post</strong>Finance hat Geschäftskunden,<br />
aber auch Vertreter von Swiss <strong>Post</strong><br />
Solutions, <strong>Post</strong>Logistics und der Debitoren Service<br />
AG eingeladen, um über gesamtheitliche<br />
Lösungen für das Working Capital Management<br />
zu sprechen.<br />
Beim Working Capital Management wird<br />
analysiert, wie viel Geld in einem Unternehmen<br />
nicht verfügbares, also «gebundenes»<br />
Erik Hofmann<br />
Professor und Vize-Direktor am Lehrstuhl für<br />
Logistikmanagement der Universität St. Gallen<br />
Manuela Hasler<br />
Sales Executive, Swiss <strong>Post</strong> Solutions<br />
Kapital ist. Solches Vermögen kann beispielsweise<br />
der Wert der Waren im Lager oder ein<br />
noch nicht erhaltener Betrag vom Kunden<br />
sein.<br />
Umfassende Unterstützung<br />
Viele Unternehmen könnten ihre Prozesse<br />
effizienter gestalten und dadurch weniger<br />
Kapital im Umlaufvermögen binden – sie hätten<br />
also mehr «flüssige» Mittel für Investitionen<br />
zur Verfügung.<br />
«Für ein erfolgreiches Working Capital<br />
Management braucht es nämlich nicht nur die<br />
«Mich hat erstaunt, wie gut die<br />
Schnittstellen zwischen Kunden<br />
und <strong>Post</strong>Finance funktionieren;<br />
da spricht man sehr offen und<br />
lösungsorientiert miteinander.<br />
Von Seiten der Kunden scheint<br />
ein grosses Vertrauen gegenüber<br />
<strong>Post</strong>Finance zu bestehen.»<br />
«Den Hauptnutzen für unsere<br />
Kunden bei der Zusammenarbeit<br />
der einzelnen Geschäftsbereiche<br />
der <strong>Post</strong> sehe ich darin, dass wir<br />
Gesamtlösungen aus einer Hand<br />
anbieten können, die für den<br />
Kunden gewinnbringend sind.»<br />
Andreas Unternährer<br />
Leiter Abteilung Rechnungswesen<br />
CSS Kranken-Versicherung AG<br />
www.post.ch/personalzeitung<br />
richtigen Produkte aus dem Zahlungsverkehr.<br />
Wichtig ist auch, dass das Unternehmen bei<br />
allen Themen – von der Bestellung über die<br />
Rechnungsstellung bis hin zur Bewirtschaftung<br />
des Lagers unterstützt wird», sagt Adrian<br />
Brönnimann, Leiter Strategische Geschäftskunden<br />
bei <strong>Post</strong>Finance. <strong>«<strong>Die</strong></strong> <strong>Post</strong> verfügt<br />
über ein einzigartiges Geschäftsmodell, das<br />
sowohl Finanz- als auch Logistikdienstleistungen<br />
umfasst», stellt Brönnimann klar. Dadurch<br />
kann sie ihre Kunden umfassend beraten und<br />
Gesamtlösungen statt nur einzelne Produkte<br />
anbieten.<br />
«Man merkt, dass <strong>Post</strong>Finance<br />
nahe bei den Kunden ist und<br />
unsere Anliegen immer schon<br />
ernst genommen hat. Für massgeschneiderte<br />
Lösungen braucht<br />
es den Input der Kunden, deshalb<br />
finde ich es richtig, dass wir<br />
von Anfang an in diesen Prozess<br />
integriert werden.»<br />
Stefan Böni<br />
Geschäftsführer Debitoren Service AG<br />
«Ich finde es eine gute Idee, mit<br />
den Kunden solche Anlässe<br />
durchzuführen. Mit den Informationen,<br />
die sie uns geben,<br />
helfen uns die Kunden, sie noch<br />
besser zu verstehen und unsere<br />
Produkte bedürfnisgerecht auszubauen.»