MCC Klientenbroschüre - McKinsey Capability Center - McKinsey ...

Produktentwicklung Modulangebot
Ziele Methodik
▪ Abstrakte technische Prozesse visualisieren
▪ Prozessverbesserungen im gesamten Entwicklungszyklus umsetzen
– von der Konzeptentwicklung bis hin zum Bau von Prototypen
▪ Motivation und Verantwortung für eine Neuausrichtung der Produktentwicklung
stärken, um Markteinführungen zu beschleunigen und
die Effizienz zu steigern
▪ Zeit- und Ressourcenverschwendungen aufdecken und beseitigen
Product
Development
Project
Management
QUELLE: McKinsey Capability Center
Vorstände, Geschäftsführer
und Leiter der
Produktentwicklung
▪ Bau eines voll funktionsfähigen Roboters; Steuerung des gesamten
Entwicklungsprozesses vom Konzept bis zum Prototyp/Testlauf
▪ Kennenlernen verschiedener Produktentwicklungssysteme
▪ Identifizieren und Beseitigen von Zeit- und
Ressourcenverschwendung (nicht von kreativen Freiräumen, auch
wenn diese oft als "Verschwendung" wahrgenommen werden)
▪ Fallstudien im Schnelldurchlauf: Oft nur schwer greifbare Produktentwicklungsprozesse
werden in kurzen, leicht nachvollziehbaren
Übungen erläutert
▪ Reflektieren von Erfahrungen im eigenen Unternehmen als Vorbereitung
auf die Übertragung des Erlernten
Modul Teilnehmer Inhalte
Dauer
▪ Von der Konzeptentwicklung bis zur Prototypen-/Testphase: Wie lässt
sich mit den richtigen Managementtools und -systemen die Produktivität
steigern?
▪ Theorie- plus Praxisteil (Entwicklung eines Roboters)
Lean Engineering Ingenieure, Change ▪ Schwerpunkt Effizienz: Aufdecken von Verschwendung und Möglich- 0,5 bis 1 Tag
Agents, Projektleiter keiten zu ihrer Vermeidung
▪ "Lebendige" Theorie durch Bau eines Roboters
Concurrent
Engineering
Performance
Management
Ingenieure, Change
Agents, Projektleiter
Ingenieure, Change
Agents, Projektleiter
▪ Schwerpunkt Effektivität: Testen von 2 Produktentwicklungssystemen,
mit denen sich Leistung und Effektivität steigern lassen
▪ Ausprobieren von Tools und Einblick in Herausforderungen beim dauerhaften
Einsatz
▪ "Lebendige" Theorie durch Bau eines Roboters
▪ Ergebnisbezogene Strukturierung der Softwarearbeit, Vorbereitung
eines Ressourcen- und eines wöchentlichen Arbeitsplans
▪ "Lebendige" Theorie durch Bau eines Roboters
1 Tag
0,5 bis 1 Tag
0,5 bis 1 Tag
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