Geschäftsbericht 2014-2017

von uns eingeleitet.
Darüber hinaus konnten wir im
Gesetzgebungsverfahren einige
wichtige Klarstellun gen und längere
Übergangsfristen erreichen,
die nicht alles gut, aber doch
einiges in der Praxis erträglicher
machen.
Bleibt gerade mit Blick auf die nächste Legislaturperiode
zu hoffen, dass unsere Branche
endlich mal in Ruhe gelassen wird und nicht
erneut ins politische Visier ge rät mit weiteren
Beschränkungen und Überbürokratisierungen.
Gerade unter den Herausforderungen der arbeitsmarktpolitischen
Integration von Flüchtlingen
und an deren Beschäftigungs-Problemgruppen,
dem demografisch bedingten
Arbeitskräf temangel sowie die zunehmende
Vernetzung von Mensch und Maschine in
der Arbeitswelt („Industrie 4.0/Arbeit 4.0“)
braucht unsere Volkswirtschaft mehr Flexibilität
und keine politischen Rollen rückwärts.
Zusätzlich haben wir unsere Öffentlichkeitsarbeit
in den Medien ausgebaut. Die Prä senz
in sozialen Netzwerken wie Facebook, Xing,
Youtube und Twitter wurde ver stärkt und
erreicht dort inzwischen eine Anhängerschaft
von rund 10.000 Personen, die mitdiskutieren,
liken und posten. Auch einen eigenen
iGZ-Blog haben wir inzwischen entwickelt,
in dem unterschiedliche Autoren zu aktuellen
Branchenthemen Stellung nehmen.
Die Lektüre der stets aktuellen Meldungen
unseres neu gestalteten iGZ-lnternetauftrittes
als Kommunikationsplattform ist seit langem
wesentlicher Bestandteil des Tagesgeschäfts
der Mitarbeiter vor Ort. Die kontinuierliche
Weiterentwicklung unserer serviceorientierten
Mitgliederbetreuung ist und bleibt für uns
ein selbstverständliches Anliegen. Dies alles
spricht sich in der Branche herum, denn die
erneut auf jetzt über 3200 Unternehmen gestiegene
Mitgliederzahl spricht für sich, macht
uns natürlich etwas stolz und spornt uns vor
allem auch an, unsere Verbandsleistungen
ständig weiter zu optimieren.
Bei vielen Entscheidern wird der iGZ als Motor
für eine innovative Entwicklung der Branche
positiv wahrgenommen. Der für alle Mitgliedsunternehmen
verbindliche Ethik-Kodex mit
unabhängiger Beschwerdestelle erfreut sich
wachsender Beliebtheit und ist ein guter Beleg
dafür, dass wir den Anspruch erheben, seriös
auf dem Markt aufzutreten und die Firmen
nicht unlauter tricksen wollen. Unsere Weiterbildungsangebote
werden ständig erweitert
und neue Formen wie Webinare und E-Learning
Programme mit wachsender Nachfrage
eingeführt.
Sachliche Aufklärung über die Branche durch
Public Affairs über unser Berliner Hauptstadtbüro
und kreative Präsenz in Politik, Wirtschaft
und Öffentlichkeit etwa mit unserer Kampagne
„Zeitarbeit hilft!“ – hierfür steht das hauptamtliche
iGZ-Team ne ben den vielen ehrenamtlichen
Helfern in den Regionen.
Unser dauerhafter Anspruch ist, ständig vor
Ort, aber auch in vertraulichen Hintergrundgesprächen
mit den verantwortlichen Entscheidern
aus Politik und Verbändewelt unterwegs
zu sein. Unser Team in Berlin beobachtet sehr
genau die Gesetzgebungsarbeit von den
ersten Referentenentwürfen in den Ministerien
über die Ausschussarbeit bis zum Bundestagsbeschluss.
Laufend werden Kontaktnetze
gepflegt und ausgebaut, Medien kontaktiert
und Aktionen professionell in Abstimmung mit
der iGZ Geschäftsführung und dem Bundesvorstand
geführt.
Und das Binnenleben unseres Verbandes
ist transparent und basisnah. Das belegen
etwa über 70 Veranstaltungen, die wir
Jahr für Jahr mit großer Beteiligung unserer
Mitglieder und Interessierten in den
Bundesländern durchführen. Auch unsere
Mitgliederumfrage im Januar 2017 stellt
den Verbandsaktivitäten ein erfreulich positives
Zeugnis aus. Gleichzeitig greifen wir
natürlich ebenfalls die vielfach enthaltenen
Anregungen und vereinzelte kritischen
Hinweise unserer Basis gerne auf, um die
4 iGZ-Geschäftsbericht 2014-2017