Interview Wirtschaftsminister Zeil - partnering

32 IT-Strategien 21/11
Was CIOs akut beschäftigt
Nach dem Auslaufen der Konjunkturpakete
steht die IT der
öffentlichen Hand derzeit unter
Druck. Was beschäftigt Sie
dabei am meisten?
Besonders aufregend ist derzeit
das Ramp-up-Projekt, das wir mit
der SAP machen. Es handelt sich
um die Version 2.0 einer Anwendung
auf der Grundlage des
Business Warehouse. Inhaltlich
geht es um das Thema Sustainability-Performance-Management,
kurz: SuPM, oder schlichter ausgedrückt:
um das Sammeln und Auswerten von
Daten, die das umweltschonende und nachhaltige
Wirtschaften betreffen.
Als Behörde, die noch dazu im selben Gebäude
untergebracht ist wie das Bundesumweltministerium,
hat das BIBB hier eine gewisse
Vorbildfunktion. Deshalb lassen wir
uns auch jedes Jahr nach dem EU-Audit
„Emas“ zertifizieren. Die Daten dafür hat unsere
Umweltbeauftragte, nicht unbedingt
eine der am schlechtesten bezahlten Mitarbeiterinnen,
bislang in stunden- und tagelanger
Kleinarbeit mit Hilfe von Excel-Sheets
zusammengetragen und berechnet. Künftig
soll das innerhalb der Business-Intelligence-
Software von SAP geschehen.
Viele Unternehmen scheuen das Risiko
eines Ramp-up. Wir können dadurch die
D
as „ideale“ Verhältnis von
Offshore- zu Onshore-
Leistungen ist nach Ansicht vieler
deutschsprachiger IT-Anwender
noch nicht erreicht.
Derzeit liegt der Offshore-Anteil
an der IT-Leistungserbringung
im Durchschnitt unter 30 Prozent.
Zu diesem Ergebnis kam
das Marktforschungs- und Beratungsunternehmen
Pierre
Audoin Consultants (PAC) aktuell
durch die Befragung von
100 IT-Entscheidern aus hiesigen
Großunternehmen. In Auftrag
gegeben wurde die Studie
von dem deutsch-indischen
IT-Dienstleister TUI Infotec.
Astrid Fey, CIO des
Bundesinstituts für
Berufsbildung (BIBB)
neueste Version mit den aktuellen
Funktionen einsetzen und
erhalten für das Projekt besondere
Aufmerksamkeit und Unterstützung
seitens der Entwicklung.
Zudem war es eine gute
Möglichkeit, ein straff kalkuliertes
Angebot umzusetzen.
Für mich als CIO ist es allerdings
auch eine Herausforderung,
ein solches Projekt zu leiten.
Normalerweise besteht
mein Arbeitstag aus vielen strategischen
Besprechungen, Mitarbeitergesprächen
etc. Aber jetzt muss der
Besprechungsmarathon zeitweise unterbrochen
werden, um mit Entwicklern in Indien
zu konferieren. Denn bei einem solchen Pilotprojekt
klappt ja nicht immer alles von Anfang
an. Die Software hat noch Ecken und
Kanten, die Dokumentation ist im Fluss, und
die Rechtestruktur will optimiert sein. Das
sind oft spannende Dialoge, die ich mit den
Entwicklern führe.
Wir sind eine kleine IT-Abteilung, und ich
bin dem operativen Bereich nie ganz und
gar entwachsen. Ich bin auch ganz froh, dass
ich mir quasi die Nähe zur Werkbank erhalten
kann. Und an einem neuen System mitzuarbeiten
macht wirklich Spaß. Aber es bedeutet
auch eine Umstellung – quasi vom
Krankenhaus-Chef zum Chirurgen am offenen
Herzen. (qua)
Offshoring undkeinEnde–Firmensehen noch Potenzial
Die Mehrzahl der deutschen Großunternehmen will weiter in die Ferne schweifen.
Laut PAC ist der Rückgriff auf
Regionen mit günstigen Lohnkosten
auch hierzulande längst
nicht mehr verpönt. Zwei von
drei der befragten Unternehmen
hätten bereits Erfahrungen
damit gesammelt. Die
Implementierung
standardisierter
Prozesse und
Services ermögliche
die Virtuali-
Sourcing rund um den
Globus – die Kapazitäten
sind längst noch
nicht ausgeschöpft.
sierung von IT-Service-Centern
und deren Verteilung auf verschiedene
Länder.
Allerdings stehen die deutschsprachigen
Unternehmen dem
Offshore-Konzept kritischer gegegenüber
als beispielsweise
die britischen und
US-amerikanischen,
so PAC.
Das liegt laut Studie
nicht nur an
den mangelnden
Deutschkenntnissen
der Provider.
85 Prozent der
Befragten seien
mit den Eng-
E-Book informiert
über Prince2
Basiswissen zur Projekt-Management-Methode
Prince2 vermittelt ein elektronisches
Buch, das den Leser durch die Höhen und
Tiefen eines fiktiven Projekts leitet.
Das Beratungsunternehmen Copargo
GmbH mit Sitz in Dreieich offeriert das
kostenlose Werk mit
dem Titel „Grünes
Gold“ unter der URL
http://www.copargo.
de/de/wissen/e-bookgruenes-gold
zum
Herunterladen.
Das Buch gründet
auf den Erfahrungen
des Autors Bernhard
Armbruster, der als
Berater und Trainer
bei Copargo arbeitet.
Es soll Prince2-Inter-
Bernhard Armbruster
hat seine Erfahrungen
verarbeitet.
essierte auf unterhaltsame Weise mit der
Projekt-Management-Methode vertraut machen.
Eigenen Angaben zufolge nimmt
Armbruster den Leser mit auf eine „fiktive
Reise“ durch ein Prince2-Projekt. Im Verlauf
der romanhaft erzählten Geschichte
soll der Leser lernen, wie sich die Methode
konkret anwenden lässt.
Das E-Book wendet sich vor allem an Einsteiger.Eskann
aber laut Armbruster auch
genutzt werden, um vorhandenes Wissen
zu vertiefen und aufzufrischen. (qua)
lischkenntnissen der Anbieter
durchaus zufrieden.
Vielmehr sorgen sich die potenziellen
Auftraggeber um die
fragliche (Daten-)Sicherheit. Sie
fürchten Kontrollverlust, ungenügende
Transparenz und die
mangelnde lokale Präsenz vieler
Offshore-Anbieter.Wohl deshalb
werden derzeit vornehmlich
Anwendungsentwicklung
sowie Systemintegration und
Implementierung in Offshore-
Regionen ausgelagert. IT-Services,
die eine enge Abstimmung
erfordern oder Compliance-Auflagen
unterliegen,
bleiben meist im Haus. (qua)
Fotos: Joachim Wendler; Copargo; Fotolia/danielschoenen