Z - DAS ZOAR-MAGAZIN Ausgabe 2 2017

DAS ZOAR- 

MAGAZIN 

Ausgabe 2 | 2017 

Von Kusel nach Heidesheim: 

2. Zoar-Radtour 

CAP-Markt: 

Neueröffnung in Brücken 

Diakonie-Projekt: 

Türen für mehr soziale 

Gerechtigkeit

Inhalt 

36. Deutscher Evangelischer Kirchentag 

Berlin – Wittenberg 

Ein Kommentar von Alexandra Koch 44 

Martin Luther (1483-1546) 

Sein Leben und Wirken 46 

Grußwort 3 

Eröffnung des CAP-Markts in Brücken 

Zoar steigt in ein neues Betätigungsfeld ein 7 

Interview mit Direktorin Martina Leib-Herr 

Antworten auf Fragen zum geplanten Hospiz 

in Rockenhausen 12 

Rheinpfalz-Sommerredaktion 

Direktorin Martina Leib-Herr im Interview 16 

Serie: Ehrenamtliche Arbeit bei Zoar 

Klaus und Nathalie Schmeichel liegen die 

Menschen am Herzen 17 

Einweihung: Neuer Zoar-Standort in Bad Kreuznach 

Wohnortnahe, ambulante Angebote und 

Soziotherapie 20 

Betriebliches Gesundheitsmanagement: 

„BusinessBike“ 

Durchstarten mit einem geleasten Fahrrad 

oder E-Bike 24 

Porträt: Christa Schönherr 

Wohlbefinden dank „sehender Hände“ 26 

In neuer Funktion: Elke Bäcker 

Neue Einrichtungsleiterin im Alten- und Pflegeheim 

Bürgerhospital Kaiserslautern 28 

Wege auf den allgemeinen Arbeitsmarkt 

Matthias Pilger: ein anerkannter Mitarbeiter 

im Team der Mainzer Stadtwerke 32 

Energiemanagementsystem: Einführung und 

Zertifizierung 

Kostenersparnis und Umweltschutz 37 

500. Jahrestag der Reformation 

Bundesweite, diakonische Mitmachaktion: 

Türen für mehr soziale Gerechtigkeit 40 

In neuer Funktion: Iris Frey-Gingel, 

Dr. Claudia Mitulla und Timo Klein 

Verantwortung in neuen Aufgabenbereichen 49 

Zertifikatslehrgang „Fachhelfer/in 

in Sozialeinrichtungen (IHK) 

Qualifizierung für den weiteren Bildungsund 

Berufsweg 55 

Betriebliches Gesundheitsmanagement: 

Zoar-Gesundheitstag 

Ernährung und Bewegung 58 

Porträt: Janosch Weber 

Berufliche Erfüllung im Dienst am Menschen 62 

Angebot des Missionarisch-Ökumenischen Dienstes 

der Evangelischen Kirche der Pfalz (MÖD) 

Pilgern heißt die Seele laufen lassen 

2. Zoar-Radtour von Kusel nach Heidesheim 

140 Kilometer unter dem Motto 

„Gemeinsam viel bewegen“ 68 

Inkelthalerhof, Rockenhausen: Sommerfest und 

Amtseinführung von Pfarrer Jochen Walker 

Buntes Programm in einem festlichen Rahmen 76 

Ankündigung 

50 Jahre Zoar-Werkstätten Rockenhausen 

Das Programm an drei Jubiläumstagen 80 

Firmenlauf B2RUN in Kaiserslautern 

Zoar mit geballter Frauenpower am Start 81 

Ankündigung 

6. Zoar-Ehrenamtstag 

Biografie-Orientierung ist Erinnerungsarbeit 84 

Spende erwünscht 

Ein Massagesessel zum Einsatz im Bereich 

der Altenhilfe 85 

Impressum 87 

2 Zoar-Magazin 2 | 2017

Grußwort 

Liebe Leserinnen, 

liebe Leser! 

Peter Kaiser 

Vorstandssprecher 

Evangelisches Diakoniewerk Zoar 

Martina Leib-Herr 

Vorstand 


Gemeinsam viel bewegen; 

das ist unser aller Motto. 

Wir möchten eine Zoar- 

Gemeinschaft, die sich zusammengehörig 

fühlt. Und daher sorgen wir 

für viele schöne Gemeinschaftserlebnisse. 

Eins davon ist unsere 

traditionelle Zoar-Radtour, die in 

zweiter Auflage vor kurzem mit großem 

Erfolg stattgefunden hat. Rund 

80 Teilnehmer haben sich daran beteiligt; 

Mitarbeiter, Bewohner, Klienten 

und externe Gäste. Gemeinsam 

sind wir 140 Kilometer an zwei Tagen 

geradelt – von Kusel nach Heidesheim. 

Zufrieden, glücklich und 

„heil“ sind alle Radler ins Ziel gekommen. 

Dies befand sich auf dem 

Gelände des Zoar – Rheinhessischen 

Diakoniezentrums Heidesheim, wo 

die Ankunft der Radler in das dortige 

Sommerfest eingebunden war. 

Dieser herzliche Empfang von klatschenden 

und jubelnden Gästen 

war ein erhebendes Gefühl und 

schweißte in der Gemeinschaft 

nochmals zusammen. Erfolge feiern, 

Feste begehen, Jubiläen herausstellen 

– all das ist genauso wichtig, wie 

das gemeinsame Arbeiten und Realisieren 

von Projekten. 

Feste stärken das Miteinander 

Jede Zoar-Einrichtung an den insgesamt 

14 Standorten feiert mindestens 

einmal im Jahr ein Fest; hinzukommen 

die Neujahrsempfänge 

und die Feiern zu einem Jubiläum. 

Fast jedes Fest wird mit einem 

Eröffnungsgottesdienst begangen. 

Das ist Tradition. Es freut uns besonders, 

dass diese Haus- und Einrichtungsfeste 

immer gut besucht sind. 

Die Einladungen dazu werden von 

den Angehörigen sowie von örtlichen 

Stadt- und Gemeindevertretern 

rege angenommen. Auf diese 

Weise pflegen wir unsere Netzwerke 

vor Ort. 

Bei der Ausgestaltung der Feste geben 

sich die Mitarbeiter immer sehr 

viel Mühe. Jede dieser Veranstaltungen 

steht unter einem bestimmten 

Motto. So haben wir zum Beispiel in 

der Wohnanlage Alsenz ein Frühlingsfest 

gefeiert. In der Wohnanlage 

Winnweiler kamen alle Besucher 

zu einem Bauernmarkt mit buntem 

Markttreiben zusammen. Ein Streichelzoo, 

zu dem auch ein Hausschwein 

gehörte, war der Höhepunkt 

dieses Festes. Im Zoar – Alten- und 

Pflegeheim Kusel hieß es in diesem 

Jahr „Bella Italia“. Das Land, in dem 

„die Zitronen blühen“, stand Pate 

für Dekoration und Unterhaltung 

sowie für Essen und Trinken. Und 

auch im Zoar – Alten- und Pflegeheim 

Bürgerhospital ging es beim 

Grillfest gesellig zu. 

Gäste bringen Abwechslung 

Besonders auch die Bewohner freuen 

sich über ein „volles Hause“. Andere 

Gesichter zu sehen ist ihnen 

nicht nur eine Freude, sondern dient 

der Abwechslung und hilft dabei, 

auf andere Gedanken zu kommen 

und Krankheit und Alter für eine 

Weile zu vergessen. Dieses Ziel verfolgen 

auch die Besuche der Rotarier 

(Rotary Club Rockenhausen) und 

Rotaracter (Rotary-Jugendorganisation) 

in den Zoar-Wohnanlagen im 

Donnersbergkreis. Zweimal im Jahr 

(Sommer und Winter) besuchen sie 

die dort wohnenden Senioren, um 

mit ihnen zu singen und Geschichten 

vorzulesen. Dabei geht es um 

ein beidseitiges Kennenlernen, und 

so beteiligen sich auch manche Bewohner 

aktiv, in dem sie Gedichte 

rezitieren und Anekdoten von früher 

Zoar-Magazin 2 | 2017 

3

Grußwort 

erzählen. Für dieses Engagement der 

Rotarier sind wir mehr als dankbar 

und möchten daher an dieser Stelle 

ganz ausdrücklich DANKE sagen. Im 

Jahreslauf geht es nun weiter mit 

Zoar-Festen; da war zum Beispiel 

das Sommerfest auf dem Inkelthalerhof 

in Rockenhausen mit 

der Band „Final Mask“. Es folgen die 

Sommerfeste der Zoar-Wohnanlage 

und der Werkstätten in Kaiserslautern, 

des Hauses „Wohnen am Ebertpark“ 

in Ludwigshafen sowie das 

Hausfest der Seniorenresidenz in 

Kirchheimbolanden und der Herbstmarkt 

des Zoar-Werkhauses in Alzey. 

Angebotsvielfalt wächst stetig 

Weitere feierliche Anlässe, die gebührend 

gefeiert werden, sind 

Einweihungen beziehungsweise 

Eröffnungen von neuen Zoar-Einrichtungen, 

-Häusern, -Büros und 

-Angeboten. So wurde zum Beispiel 

kürzlich ein Büro für Ambulante 

Angebote in Bad Kreuznach eröffnet. 

Auf diese Weise wird man der 

wachsenden Anzahl zu betreuender 

Menschen in und um Bad Kreuznach 

gerecht. Durch kürzere Wege steigt 

die Qualität der Betreuung, die von 

mittlerweile über 400 Klienten in 

den Bereichen Eingliederungshilfe, 

Jugendhilfe und Soziotherapie in 

Anspruch genommen wird. Außerdem 

stehen in diesem Jahr noch 

zwei feierliche „Meilensteine“ an: 

die Einweihung des Wohnprojekts 

„Service-Wohnen am Torbogen“ in 

Kirchheimbolanden und der Spatenstich 

beim geplanten stationären 

Hospiz (das Interview mit Direktorin 

Martina Leib-Herr zum Thema lesen 

Sie in dieser Magazin-Ausgabe) in 

Rockenhausen. Beide Projekte tragen 

zur stetig wachsenden Angebotsvielfalt 

des Diakoniewerks Zoar 

bei. Die Bauvoranfrage zur Errichtung 

des Hospizes wurde positiv 

beschieden. Der Grunderwerb ist 

aktuell im Gang. Nun beginnt die 

Detailplanung, um in Kürze Skizze 

und Modell des Hospizes, geplant in 

der sogenannten „grünen Oase“ mitten 

in Rockenhausen, präsentieren zu 

können. Die zu erwartende Bauzeit 

beziffern wir auf rund ein Jahr. 

Wir setzen auf Wachstum 

So geht es stetig voran. Nicht Stillstand, 

sondern Wachstum haben 

wir uns auf die Fahne geschrieben. 

Mutig möchten wir voranschreiten 

und die Mitarbeiter mitnehmen auf 

diesem Weg. In Brücken zum Beispiel 

haben wir uns an ein ganz neues 

Geschäftsfeld herangewagt: den 

Lebensmittelhandel. Unter der Trägerschaft 

der Rockenhausener Beschäftigungsgesellschaft 

(RBG) ist 

der dortige CAP-Markt (den Bericht 

zum Thema lesen Sie in dieser Magazin-Ausgabe) 

zur Freude der Brücker 

Bürger neu eröffnet worden. Sie 

können nun wieder Lebensmittel 

und Getränke direkt im Ort kaufen. 

Und damit sind nicht nur Grundnahrungsmittel 

gemeint, sondern ein 

ganzes Vollsortiment auf einer modernisierten 

Verkaufsfläche von 430 

Quadratmetern. In Brücken sind wir 

stark vertreten; nicht nur über den 

hier erwähnten CAP-Markt, sondern 

auch über die ambulanten Pflegeund 

Betreuungsangebote der Ökumenischen 

Sozialstation Brücken, 

Es grüßen Sie herzlichst 

Peter Kaiser 



die wir gemeinsam mit der Sozialstation 

Brücken e.V. betreiben. Zu 

verdanken ist dies auch dem herausragenden 

Engagement des Brücker 

Bürgermeisters Pius Klein. Brücken 

kann schon heute als Vorbild für eine 

funktionierende Quartiersentwicklung 

angesehen werden, so wie wir 

sie in weiteren Städten (Kaiserslautern, 

Oppenheim, Eisenberg, Neustadt 

an der Weinstraße) anstreben. 

Für all diese Bestrebungen benötigen 

wir motivierte Mitarbeiter. Fachkräfte 

werden immer und überall 

gesucht; auch Ehrenamtliche, vor 

allem im Zuge der Gründung eines 

Hospizes. Allen möchten wir eine 

starke Gemeinschaft bieten. Niemand 

soll sich allein gelassen fühlen. 

Wir bieten fachliche Weiterbildungen 

und ein Betriebliches 

Gesundheitsmanagement sowie die 

Sicherheit eines großen, diakonischen 

Trägers. Dafür stehen auch 

unsere Mitarbeitervertretungen an 

allen Standorten. Nach den Wahlen 

und der Neukonzipierung der Gremien 

wünschen wir allen Mitgliedern 

viel Erfolg bei ihrer verantwortungsvollen 

Arbeit. 

Den im Amt bestätigten Vorsitzenden 

der Gesamtmitarbeitervertretung, 

Jörg König, beglückwünschen 

wir herzlich. Unser Ziel ist eine weitere 

konstruktive Zusammenarbeit. 


Vorstand 



Grußwort 

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Gemeinsam viel bewegen. Das ist unser Motto. Alle sollen mitmachen und sich als ein 

Team fühlen. Dafür sorgen viele schöne Aktionen. Die erleben wir gemeinsam. Vor 

kurzem hat unsere 2. Zoar-Rad-Tour stattgefunden. Daran haben 80 Fahrrad-Fahrer 

teilgenommen. Gemeinsam sind wir an 2 Tagen 140 Kilometer geradelt. Wir sind von 

Kusel nach Heidesheim gefahren. Dort sind wir herzlich empfangen worden. Es war 

da gerade Sommer-Fest. Die Gäste haben geklatscht und gejubelt. Es war ein schönes 

Erlebnis innerhalb der Zoar-Gemeinschaft. Jede Zoar-Einrichtung feiert mindestens 

einmal im Jahr ein Fest. Fast jedes Fest wird mit einem Gottes-Dienst eröffnet. Es 

kommen immer viele Gäste zu den Festen. So pflegen wir Freund-Schaften vor Ort. 

Wenn ein Fest gefeiert wird, geben sich die Mitarbeiter immer viel Mühe, es schön zu 

gestalten. Dafür stellen sie das Fest unter ein Motto. 

So haben wir zum Beispiel in der Wohn-Anlage Alsenz ein Frühlings-Fest gefeiert. 

In der Wohn-Anlage Winnweiler kamen alle Besucher zu einem Bauern-Markt mit 

buntem Markt-Treiben zusammen. Im Zoar – Alten- und Pflege-Heim Kusel hieß es in 

diesem Jahr „Bella Italia“. Und auch im Zoar – Alten- und Pflege-Heim Bürger-Hospital 

ging es beim Grill-Fest gesellig zu. Weitere Zoar-Feste fanden statt, zum Beispiel das 

Sommer-Fest auf dem Inkelthalerhof in Rockenhausen. Es folgen die Sommer-Feste 

der Zoar-Wohn-Anlage und der Werk-Stätten in Kaiserslautern, des Hauses „Wohnen 

am Ebertpark“ in Ludwigshafen sowie das Haus-Fest der Senioren-Residenz in Kirchheimbolanden 

und der Herbst-Markt des Zoar-Werk-Hauses in Alzey. Im Laufe des 

Jahres kommen viele Gäste in unsere Einrichtungen. Dazu gehören auch die Rotarier. 

Das ist ein Club wichtiger Personen. Diese Clubs gibt es in vielen Städten. In den Clubs 

gibt es auch junge Menschen. Sie heißen Rotaracter. Der Rotary Club Rockenhausen 

besucht zweimal im Jahr die Senioren in den Zoar-Wohn-Anlagen im Donnersbergkreis. 

Dann wird gesungen und vorgelesen. Manche Bewohner tragen Gedichte vor 

und erzählen von früher. Zoar bedankt sich dafür, dass die Rotarier das machen. 

Gefeiert werden auch Einweihungen von neuen Zoar-Einrichtungen. So wurde 

kürzlich ein Büro für Ambulante Angebote in Bad Kreuznach eröffnet. Insgesamt 

werden über 400 Klienten in den Bereichen Eingliederungs-Hilfe, Jugend-Hilfe und 

Sozio-Therapie bei Zoar ambulant betreut. Die Sozio-Therapie soll kranken Menschen 

helfen, die Therapie selbstständig und mit der nötigen Einsicht zu machen. 

Zoar-Magazin 2 | 2017 5

Grußwort 

Was ist noch los bei Zoar? Dieses Jahr wird noch ein Wohn-Projekt für Senioren in 

Kirchheimbolanden eingeweiht. Es heißt „Service-Wohnen am Torbogen“. Außerdem 

ist in Rockenhausen ein Hospiz für schwerkranke und sterbende Menschen 

geplant. Der Spaten-Stich (das ist der offizielle Beginn für den Bau) soll noch dieses 

Jahr gemacht werden. Dann wird es ungefähr ein Jahr dauern bis das Hospiz steht. 

In Brücken hat Zoar auch etwas gemacht. Der CAP-Markt ist ein Lebensmittel- 

Geschäft. Er wurde wieder eröffnet. Darüber freuen sich in Brücken alle Bürger. 

Geführt wird der CAP-Markt unter der Träger-Schaft der Rockenhausener Beschäftigungs-Gesellschaft 

(RBG). In Brücken sind wir stark vertreten. Da sind zum einen 

der neue CAP-Markt und zum anderen die Ökumenische Sozialstation Brücken. Für 

alle diese Aktionen brauchen wir gute Mitarbeiter mit Motivation. Die Mitarbeiter- 

Vertretungen an den Stand-Orten sind neu gewählt worden. Allen Mitgliedern 

wünschen wir viel Erfolg. Vorsitzender der Gesamt-Mitarbeiter-Vertretung ist Jörg 

König. Wir beglückwünschen ihn und wünschen uns eine gute Zusammen-Arbeit. 

Es grüßen Sie ganz herzlich 

Peter Kaiser 



Vorstand 


Eröffnung 

Eröffnung CAP-Markt Brücken – Zoar steigt in ein neues Betätigungsfeld ein 

Der Markt lebt mit den 

Bürgern des Ortes 

Die Brücker Bürger sind glücklich, denn sie können in ihrem Ort wieder Lebensmittel und 

Getränke kaufen. Und damit sind nicht nur Grundnahrungsmittel gemeint, sondern ein ganzes 

Vollsortiment auf einer modernisierten Verkaufsfläche von 430 Quadratmetern. Dieser Freude 

wurde beim Brücker Aktionstag Ende April, der vom örtlichen Gewerbeverein und der 

Vereinsgemeinschaft durchgeführt wurde, Ausdruck verliehen. 

Nun ist der CAP-Markt mit 

einem Sortiment von 

rund 8.000 Produkten 

seit ein paar Wochen in der Ortsmitte 

von Brücken (Hauptstraße 40) 

„am Netz“. Grund genug, um nachzufragen, 

wie es im täglichen Arbeitsalltag 

so läuft. Torsten Walter, 

Prokurist des Inklusionsbetriebs 

Rockenhausener Beschäftigungsgesellschaft 

(RBG), zu der auch der 

CAP-Markt in Brücken gehört, bezeichnet 

die Umsätze als planmäßig. 

Freitag und Samstag seien die 

umsatzstärksten Tage, montags 

verlaufe das Geschäft ruhig. Die 

Produktpalette sei im Zuge der ersten 

Kundenreaktionen bereits angepasst 

worden. Die Produkt-Erstausstattung 

beruhe auf einer 

„Edeka“-Liste, die bei Neueröffnungen 

standardgemäß vorgehalten 

werde. „Wir reagieren auf jeden 

Kundenwunsch“, sagt Marktleiter 

René Happe. 

„Möchte jemand zum 

Beispiel Perlgraupen, 

dann bekommt er sie 

auch.“ Auch regionale 

Spezialitäten, wie die 

„Brigger“-Wurst, seien 

bereits ins Sortiment 

aufgenommen 

worden. „Das sind fünf bis sechs 

Artikel eines lokalen Lieferanten, die 

besonders als Grillgut beliebst sind“, 

so Happe, der den Kundenservice 

sehr ernst nimmt. „Unser Markt lebt 

mit den Bürgern des Ortes.“ 

Inklusionsbetrieb CAP-Markt 

Der Inklusionsbetrieb Rockenhausener 

Beschäftigungsgesellschaft (RBG) 

ist eine Tochtergesellschaft des Evangelischen 

Diakoniewerks Zoar. Da 

auch der CAP-Markt als Inklusionsbetrieb 

geführt wird, bildet die RBG das 

Firmendach. Auf diese Weise sollen 

Synergien genutzt werden. Inklusionsbetriebe 

arbeiten markt- und 

wirtschaftsorientiert und sind Teil 

des allgemeinen Arbeitsmarkts. Beim 

CAP-Markt wird der Anteil der Mitarbeiter 

mit einer Beeinträchtigung bei 

vierzig Prozent liegen. Dies sieht der 

Franchise-Geber, die Genossenschaft 

der Werkstätten Süd (GDW) mit Sitz 

Das CAP-Markt Team zur Eröffnung des CAP-Markts in Brücken: (v.l.n.r.) 

René Happe, Anke Weis, Heike Eckfelder, Manuela Huber, Florian 

Trumm, Sandy Gaupp, Martina Herrmann und Dominic Koch-Pollak 


7

Eröffnung 

Große Freude über die Eröffnung des 

CAP-Markts: (v.l.n.r.) Katrin Holzhauser mit 

ihren Töchtern Marie (4) und Emma (2). 

Nun liegt die Einkaufsmöglichkeit wieder 

auf dem Weg zum Kindergarten. 

(v.l.n.r.) Pius Klein, 

René Happe und 

Torsten Walter 

Sandra Zittel und Ingrid Weber (rechts) 

beim Einkaufen im CAP-Markt 

Auch bei den jungen 

Einwohnern Brückens ist 

der CAP-Markt beliebt. 

Sie kaufen dort vor allem 

Süßigkeiten und 

Getränke: (v.l.n.r.) Mogli 

Weiß, Benjamin Köhl 

und Tj Weiß. 

Auch Pius Klein, Bürgermeister von Brücken, 

kauft gern im CAP-Markt ein. 

Besuch aus Alzey; mehrere Bewohner des Zoar- 

Wohnhauses „Wohnen in der Frankenstraße“ 

in Alzey kamen, um bei der Eröffnung 

des CAP-Markts dabei zu sein: (v.l.n.r.) Monika 

Eschenfelder, Marion Luitjens, Sandra Zittel, 

Christian Lahr, Frank Geist, Marcel Schickiera, 

Ingrid Weber und Philip Theobald. 


Eröffnung 

in Stuttgart, so vor. Im 

Markt sind fünf Voll- und 

fünf Teilzeitarbeitskräfte 

beschäftigt. „Momentan 

spielen sich Abläufe und 

somit das reguläre Geschäft 

gerade ein“, berichtet 

Torsten Walter, der in 

der Umbau- und Vorbereitungsphase 

stark eingebunden 

war und auch 

heute noch mindestens 

einmal in der Woche zu 

Terminen bezüglich des CAP-Markts 

nach Brücken fährt. Neu ist vieles; 

auch für Zoar. 

Umsetzung im Zeit- und 

Kostenrahmen 

Für das Evangelische Diakoniewerk 

ist der Lebensmittelhandel ein neues 

Betätigungsfeld in der Arbeit mit 

Menschen mit Beeinträchtigung. Bis 

Ende 2016 war die Lebenshilfe Kusel 

Betreiber des CAP-Markts in Brücken. 

Zoar hat das Lebensmittelgeschäft 

zum 01.01.2017 übernommen 

und im Anschluss mit den 

Umbau- und Sanierungsarbeiten 

begonnen. „Wir haben alles neu eingebaut, 

zum Beispiel Warenregale, 

Kühltruhen und das Kassensystem“, 

berichtet Torsten Walter. „Auch die 

Außenfassade und das Flachdach 

sind erneuert und modernisiert worden.“ 

All das geschah im geplanten 

Zeit- und Kostenrahmen. Investiert 

wurden insgesamt rund 750.000 

Euro. Die Umbauphase dauerte 

knapp vier Monate. In dieser Zeit 

war die im Markt befindliche Metzgerei 

„Braun“ aus Konken bis auf 

wenige Tage immer geöffnet. „Uns 

war es wichtig, dass die Kunden in 

der Übergangszeit nur wenige Einschränkungen 

und Unannehmlichkeiten 

in Kauf nehmen müssen“, so 

Walter. Das Konzept scheint aufgegangen 

zu sein. Von einer Kundenabwanderung 

über die Zeit der Umbaumaßnahmen 

hinaus kann keine 

Rede sein. Im Gegenteil, so weiß es 

der Brücker Bürgermeister Pius 

Klein: „Hier kaufen junge und alte 

Menschen ein“. Für den Ort sei es 

eine unverzichtbare, infrastrukturelle 

Aufwertung. „Ich habe schon so 

viele Einwohner getroffen, die sich 

tausendmal für die Erhaltung des 

Lebensmittelmarkts im Ort bedankt 

haben.“ Diesen Dank gibt Pius Klein 

ganz bewusst weiter an das Evangelische 

Diakoniewerk Zoar als neuen 

Träger des CAP-Markts. 

Brücken: 

Ein Ort hält zusammen 

Bürgermeister Pius Klein unterstützte 

das Projekt der Neueröffnung des 

CAP-Markts in Brücken von Anfang 

an; mehr noch, er zeigte starkes, persönliches 

Engagement und bündelte 

bürgerschaftliche Interessen. Warum? 

„Jedes Geschäft im Ort erhöht 

die Attraktivität der Gemeinde, denn 

vielfältige infrastrukturelle Angebote 

sind ein wichtiger Faktor für Wohnund 

Lebensqualität“, beantwortet 

Bürgermeister Pius Klein die Frage. 

Und mehr: „Wir möchten als Dorf in 

einer liebenswerten Landschaft auch 

in Zukunft für Einwohner und Neu- 

Hinzuziehende attraktiv bleiben“. 

Daher sei es als besonders positiv zu 

bewerten, dass sich die Ansammlung 

Zoar-Pfarrer Jochen Walker 

(links) eröffnet den CAP- 

Markt mit einer kurzen 

Andacht; neben ihm die 

Bürgermeisterin von Kusel, 

Ulrike Nagel, sowie 

Dr. Baldur Melchior, stellvertretender 

Verwaltungsratsvorsitzender 

des 

Evangelischen 

Diakoniewerks 

Zoar. 

von Geschäften in 

der Ortsmitte dem 

Kunden als „kleines“ 

Einkaufszentrum 

präsentiere: CAP- 

Markt, Metzgerei 

„Braun“ und Bäckerei „Müller“, Bäckerei 

„Becker“, Brücken-Apotheke 

„Heusler“, „Ihr Frisör Engel“ sowie 

Post und Schreibwaren „Lang“. „Um 

alles Notwendige zu bekommen, 

müssen die Einwohner keine weiten 

Wege machen.“ 

Auch Katharina Braun, die Geschäftsführerin 

der Peter Braun Fleisch & 

Wurst GmbH & Co. KG, weiß nur 

Positives zu berichten. „Wir von der 

Metzgerei im Markt können sagen, 

dass die Kundschaft den neuen CAP- 

Markt angenommen hat. Der Laden 

ist hell und übersichtlich.“ Katharina 

Braun fügt außerdem hinzu: „Die 

Umbauphase war zwar nicht ganz 

leicht, auch weil es zum Teil laut war, 

aber ich kann sagen, dass wir keine 

Kunden verloren haben; im Gegenteil, 

wir haben nach der Neueröffnung 

des Lebensmittelmarkts neue 

Kunden hinzugewonnen“. 

Gute Einbindung ins 

Orts- und Vereinsleben 

Wunsch aller ist es, dass der CAP- 

Markt unter neuer Trägerschaft fester 

Bestandteil der Gemeinde wird. 


9

Eröffnung 

Die Einbindung der CAP-Markt-Neueröffnung 

in den Brücker Aktionstag 

Ende April war bereits ein starkes 

Zeichen für die gute und kooperierende 

Zusammenarbeit. Nun ist es 

an den Kunden, die Einkaufsmöglichkeiten 

vor Ort zu nutzen. Auf der 

Grundlage einer kooperierenden 

Zusammenarbeit mit den Gemeindeeinrichtungen 

und Vereinen soll 

der Geschäftserfolg langfristig gesichert 

werden. Hier ist auch der 

Marktleiter gefragt. Durch die Teilnahme 

an Vereinssitzungen sollen 

Netzwerke im Ort geknüpft und 

gestärkt werden. So wird auch eine 

direkte Einbindung in Fest- und Veranstaltungsvorbereitungen 

möglich, 

zumal die Vereinsmitglieder die 

meisten der dafür benötigten Waren 

im örtlichen CAP-Markt kaufen. „Das 

ist ein Geben und ein Nehmen“, sagt 

Bürgermeister Pius Klein. 

Marktleiter René Happe sieht das 

genauso. Ende Mai war Weinfest in 

Brücken; eine gut besuchte Veranstaltung 

bei schönem Wetter. Die 

bestellten Getränke wurden vom 

Marktleiter persönlich aus dem Getränkelager 

des CAP-Markts angeliefert 

(siehe Foto auf Seite 11). Eine 

enge Verbindung existiert auch zur 

Ökumenischen Sozialstation Brücken, 

denn auch hier ist das Evangelische 

Diakoniewerk Zoar, gemeinsam 

mit der Sozialstation Brücken 

e.V., der Träger. Im Rahmen der Eröffnung 

des CAP-Markts Brücken, die 

zahlreiche Besucher anzog, hat sich 

der Pflege-Dienstleister mit seinen 

Angeboten an einem Infostand vorgestellt. 

Präsentiert wurden die Tagespflege 

sowie eine große Bandbreite 

ambulanter Angebote. „Die 

pflegerischen Dienstleistungen im 

Ort sind ebenfalls eine Aufwertung 

für unsere Gemeinde“, so der rührige 

Bürgermeister Pius Klein. 

Positiv denkende Anpacker 

gesucht 

„Aktuell wächst das Mitarbeiter- 

Team zusammen und Arbeitsabläufe 

festigen sich. Jeder lernt seine Aufgaben 

mehr und mehr kennen“, informiert 

Marktleiter Happe. Es gebe 

noch ein paar Schwachstellen, an 

denen werde aber gerade gefeilt. 

„Besser geht immer“, sagt er. Daher 

möchte er auch den geplanten Lieferservice 

möglichst bald fest etablieren. 

Erste Interessenten hat er schon. 

Auch hier steht Bürgermeister Klein 

mit voller Unterstützung dahinter. 

Ideen zur Umsetzung werden gesammelt. 

Eine Idee zum Beispiel ist die 

Einbindung des Brücker Bürgervereins, 

der kürzlich gegründet wurde. 

Vereinsziele sind die Förderung des 

kulturellen und sozialen Lebens im 

Ort, die Pflege der Traditionen, die 

Ausweitung der Jugend- und Altenhilfe 

sowie die Verschönerung des 

Dorfbilds. Vereinsthemen sind 

überdies Nachbarschaftshilfen 

und „Alt werden im 

Dorf“. Über die 

Nachbarschaftshilfe 

wiederum sei eine 

Kooperation mit 

dem CAP-Markt zum 

Zwecke der Umsetzung 

des Liefer- 

Brücker Aktionstag am 29. April 2017 

Musikalisch eröffnet wurde der Aktionstag vom Musikverein Brücken unter 

der Leitung von Andreas Guhmann. Zu den rund dreißig Musikern gesellte 

sich Bürgermeister Klein mit der Trompete, um auch musikalisch den Ton 

anzugeben. Nach den Ansprachen gab es im Saal des Diamantschleifer- 

Museums und im ehemaligen „Schlecker“-Markt sowie auf zwei Bühnen 

vielfältige Tanz- und Musikeinlagen für Jung und Alt. Ein leckeres Kuchenbuffet 

stillte den Appetit der Besucher nach Kaffee und Kuchen. Im CAP-Markt 

herrschte derweil Hochbetrieb. Vor dem Markt wurden bunte Zoar-Kerzen 

des Standorts Kaiserslautern und die gut duftende und lecker schmeckende 

Pilz-Pfanne des Zoar-Standorts Alzey verkauft. Beides kam sehr gut bei den 

Besuchern an. 

Ulrike Nagel, Bürgermeisterin von Kusel, gratuliert Marktleiter René Happe 

(Zweiter von links) zur Eröffnung des CAP-Markts. Es freuen sich Zoar-Pfarrer 

Jochen Walker (Mitte) und Zoar-Direktor Peter Kaiser (links). 


Eröffnung 

services denkbar. Laut Handzettel 

sucht der Brücker Bürgerverein „positiv 

denkende Anpacker“ und „Veränderungsgestalter“, 

die Brücken fit 

machen für die Zukunft. 

Ähnliches lässt sich auf den CAP- 

Markt übertragen, wo das Warensortiment 

von der Schokolade und 

den Bonbons über Zahnpasta und 

Nagellackentferner bis hin zu Obst 

und Gemüse, Dosen-Ananas und 

Tüten-Milch sowie zur Muskatreibe 

und zum Pfannenwender reicht. 

Auch der CAP-Markt ist für den Ort 

und seine Bürger eine Investition in 

die Zukunft. 

Brücken: 

Vorbild für ein Quartier 

Die Ansprachen zum Aktionstag 

wurden von der des Bürgermeisters 

Pius Klein eingeleitet. In seiner Begrüßung 

nannte er folgenden Leitspruch: 

„Wir sind von hier, wir leben 

hier, wir kaufen hier!“. Er dankte 

allen Beteiligten, die sich in der Veranstaltungsvorbereitung 

und 

-durchführung aktiv hervorgetan 

haben und sich generell für ein intaktes 

Dorfleben engagieren. Zoar 

dankte er für das große Engagement 

im Ort; zum einen als neuer Träger 

des CAP-Markts und zum anderen in 

seiner Arbeit, die über die Ökumenische 

Sozialstation geleistet wird. 

„Der CAP-Markt in Brücken ist für 

alle Seiten von Vorteil“, sagte Zoar- 

Direktor Peter Kaiser in seiner Begrüßungsansprache. 

„Wenn wir es 

schaffen, den CAP-Markt, die Sozialstation, 

das Arbeiten von Menschen 

mit und ohne Beeinträchtigung zu 

verzahnen, dann wird es eine wundervolle 

Quartiersentwicklung geben.“ 

Wunsch aller sei es, dass der 

CAP-Markt unter neuer Trägerschaft 

fester Bestandteil der Gemeinde 

wird. „Nun ist es an den Kunden, die 

Einkaufsmöglichkeiten vor Ort zu 

nutzen“, so Kaiser. 

Alexandra Koch 

Musikalisch eröffnet wurde der Aktionstag vom Musikverein 

Brücken unter der Leitung von Andreas Guhmann; mit dabei 

Bürgermeister Pius Klein mit der Trompete (rechts). 

Dr. Baldur Melchior bei 

seiner Ansprache vor 

interessiertem Publikum. 

Am Zoar- 

Kerzenstand: 

Felix Becker und 

Tanja Benkel 

Pius Klein 

Die gut duftende und lecker schmeckende 

Pilz-Pfanne aus der eigenen 

Pilzzucht des Zoar-Standorts Alzey 

wurde verkauft von Mario Zerfaß, 

Martina Witt und Dr. Ernst Groskurt. 

(v.l.n.r.) Miriam Burkardt, 

Silke Wolff und Peter Kaiser 


11

Hospiz 

Interview mit Direktorin Martina Leib-Herr 

Thema: Stationäres Hospiz 

Rockenhausen 

1. Das zukünftige stationäre Hospiz in Rockenhausen 

ist in einer „grünen Oase“ mitten 

in der Stadt geplant. Warum gerade 

dort? 

Martina Leib-Herr: Der geplante Standort 

ist zentral und dennoch ruhig im Grünen 

gelegen. Deshalb bezeichnen wir es auch als 

„grüne Oase“. Es war uns im Vorfeld wichtig, 

einen geeigneten Platz zur Verwirklichung 

des Projekts zu finden; ein Platz, der es unseren 

Gästen (Anm. d. Red.: als Gäste werden 

schwerst- und unheilbar kranke Menschen 

bezeichnet, die im Hospiz Aufnahme 

finden) ermöglicht, trotz ihrer Erkrankung 

und wenn es ihr körperlicher Zustand zulässt, 

am Gemeinschaftsleben teilzunehmen. 

Dieser Platz sollte daher nicht am 

Rande der Stadt sein, sondern wurde ganz 

bewusst mitten in der Stadt, mitten in der Gemeinde 

gesucht. 

Direktorin Martina Leib-Herr an ihrem Schreibtisch 

auf dem Inkelthalerhof in Rockenhausen 

chen Umgebung und der Erhaltung der Lebensqualität 

bis zum Schluss helfen. 

Dies entspricht auch einer unserer Vorstellungen von 

Inklusion. Wir sind mittendrin und für jeden zugänglich. 

Die kurze Entfernung zum Stadtzentrum soll den Gästen 

und deren Angehörigen außerdem dabei helfen, sich 

einfacher im neuen Umfeld zurechtzufinden. So soll das 

Leben im Mittelpunkt stehen – das Leben bis zuletzt. 

Der Wunsch des Gastes steht bei der Betreuung im Hospiz 

immer im Vordergrund. Auch hierbei sind kurze 

Wege von Vorteil. Gemeinsam kann ein Café-Besuch 

unternommen werden, wenn sich der Gast das wünscht. 

Schnell und komplikationslos können bestimmte Dinge 

besorgt werden, auf die der Gast eine plötzliche Lust 

verspürt; und wenn es nur Kleinigkeiten sind, wie zum 

Beispiel ein Eis. 

Was den Standort Rockenhausen angeht, war es uns 

wichtig, den Menschen im Donnersbergkreis eine wohnortnahe 

Palliativ-Versorgung zu bieten. Dies soll den 

Menschen vor Ort im Sinne der Schaffung einer häusli- 

2. Ihr Konzept berücksichtigt auch das mögliche Einzugsgebiet 

im Donnersbergkreis. Warum ergab die Standortplanung 

den Bau eines Hospizes in Rockenhausen? 

Martina Leib-Herr: In unmittelbarer Umgebung befindet 

sich kein vergleichbares Objekt. Das nächstgelegene 

Hospiz ist in Bad Kreuznach. Die Rückmeldung des Ambulanten 

Hospizdienstes des Donnersbergkreises hat 

Rockenhausen als möglichen Standort für den Kreis ergeben. 

Das liegt auch daran, dass die „Spezialisierte Ambulante 

Palliativversorgung (SAPV)“ im Gebiet um Rockenhausen 

noch nichts so ausgebaut ist wie in anderen 

Bereichen. Für uns ging es auch darum, das Angebot der 

Zoar-Altenhilfe abzurunden und die Betreuungspalette 

zu komplettieren. Außerdem wurde das Projekt von der 

Stadt Rockenhausen von Anfang an stark unterstützt. Als 

dann noch das geeignete Grundstück gefunden wurde, 

lag es nah, dass wir das Hospiz hier in Rockenhausen 

verwirklichen. 


Hospiz 

3. Wie wichtig ist die Unterstützung der Stadt/Verbandsgemeinde 

Rockenhausen? Herr Seebald zum Beispiel ist 

ein persönlicher Fürsprecher des Hospizes. Wie nutzen Sie 

diese Fürsprache für Ihre Planungen? 

Martina Leib-Herr: Sowohl die Stadt als auch die Verbandsgemeinde 

Rockenhausen haben ein starkes Interesse 

daran, dass das Hospiz hier entsteht. Daher sind 

beide Vertreter, Herr Seebald und Herr Cullmann, Fürsprecher 

des stationären Hospizes unter der Trägerschaft 

des Diakoniewerks Zoar. Herr Seebald hat uns persönlich 

zu den Terminen zum Thema „Denkmalschutz“ bei der 

Denkmalschutzbehörde in Mainz begleitet. Es war auch 

ein Vorschlag von Herrn Seebald, sich dieses Objekt, die 

Hofanlage in der Speyerstraße, mal anzusehen. Dabei 

verwies er auch darauf, dass das sich anschließende 

Grundstück mit Grünfläche der Stadt gehört und es zum 

Kauf bereitgestellt werden könnte. Der Grunderwerb 

wird jetzt mit der Stadt in die Wege geleitet. 

4. Wie wichtig sind Netzwerke bei der Verwirklichung des 

Projekts? Welche Rolle spielt der ambulante Hospiz- und 

Palliativ-Beratungsdienst der Sozialstationen in Rockenhausen? 

Martina Leib-Herr: Gerade bei der Hospizarbeit kommt 

der Vernetzung der Angebote in ambulanten und stationären 

Bereichen eine hohe Bedeutung zu. Viele der zukünftigen 

Gäste, die ins Hospiz einziehen werden, wurden 

und werden vorher vom Ambulanten Hospizdienst 

des Donnersbergkreises begleitet. Auch mit Blick auf die 

Ehrenamtlichen sind Zusammenarbeit und Austausch 

sehr wichtig. Wir streben an, die Ausbildung der Ehrenamtlichen 

gemeinsam mit dem Ambulanten Hospizdienst 

durchzuführen. Unsere Arbeit wird sich ergänzen, 

insofern, dass zumeist Schwerstkranke, die ambulant 

nicht mehr versorgt werden können, Aufnahme im stationären 

Hospiz finden werden. 

5. Welche Rolle spielt der Zoar-Förderverein? Welche Informationen 

haben die Mitglieder bereits erhalten? Gibt es 

Signale einer zukünftigen Unterstützung? 

Martina Leib-Herr: Die Mitglieder des Zoar-Fördervereis 

wurden im Rahmen der Mitgliederversammlungen über 

den jeweiligen Planungsstand des Projekts „stationäres 

Hospiz“ informiert. Im Vorstand des Fördervereins wurde 

beraten und darüber entschieden, dass für die Hospizarbeit 

eine eigene Sparte im Zoar-Förderverein entstehen 

soll; mit einer eigenen Bankverbindung, einem eigenen 

Flyer, aber unter dem Dach des Förderereins. Der Förderverein 

hat im Bereich der Hospizarbeit eine ganz wichtige 

Rolle; einerseits aus finanzieller Sicht und andererseits 

mit Blick auf die Gewinnung Ehrenamtlicher. Schon 

aktuell gibt es Mitglieder, die dem Verein aus Gründen 

der Unterstützung und Förderung des Hospizes beigetreten 

sind. Intensiviert wird unsere Mitglieder-Akquise 

durch den in Arbeit befindlichen Flyer. Wenn die Grundstückskäufe 

in trockenen Tüchern sind und der Flyer verteilt 

wurde, werden auch Informationsveranstaltungen 

stattfinden. In diesem Rahmen werden wir das Ehrenamt 

im Hospiz auch speziell vorstellen. Natürlich werden wir 

auf den Informationsveranstaltungen auch um Spenden 

werben, die uns von einigen Firmen am Standort Rockenhausen 

bereits zugesagt wurden. 

6. Die Investitionskosten sind das eine. Wie werden laufende 

Kosten gedeckt sein? Und wie wird mit zu erwartenden 

Belegungsschwankungen umgegangen? 

Martina Leib-Herr: Grundsätzlich ist es so, dass 95 Prozent 

des vereinbarten Tagessatzes, der in Rheinland-Pfalz 

einheitlich ist, von der Krankenkasse getragen wird. Fünf 

Prozent des Tagessatzes und der Investitionskosten müssen 

über Spenden generiert werden. Konkret gesagt, 

handelt es sich bei unseren Planungen zum Hospiz in 

Rockenhausen um einen anteiligen Betrag von ungefähr 

100.000 Euro, den wir über Spenden generieren müssen. 

Dieser Betrag ist nicht refinanziert. Außerdem tragen die 

Krankenkassen nur Aufwendungen für die zuschussfähigen 

Leistungen. Hierzu gehören zum Beispiel nicht die 

Kosten für Freizeitangebote und kulturelle Veranstaltungen. 

Natürlich sind die wirtschaftliche Steuerung, im 

Speziellen die Budgetplanung und die monatliche Ergebnisüberwachung, 

mit Blick auf Belegungsschwankungen 

unabdingbar. Bei einem Hospiz wird von einer durchschnittlichen 

Belegung von mindestens 80 Prozent ausgegangen. 

In einem Hospiz gibt es die „klassische Warteliste“ 

nicht, so wie wir sie im Bereich der Altenhilfe 

kennen. Die Verweildauer in einem Hospiz liegt im 

Durchschnitt bei drei bis vier Wochen. Bezogen auf die 

durchschnittliche Belegungsquote von mindestens 

80 Prozent ist auch der Tagessatz verhandelt. In ihm ist 

berechnet, dass die Plätze nicht alle immer durchgehend 

belegt sein werden. Daher sind Spenden bei der Hospizarbeit 

so wichtig; nur so werden wir die finanziellen Mittel 

vorhalten können. Wir haben uns daher überlegt, 

dass es eine Projektgruppe geben wird, die sich ganz 


13

Hospiz 

speziell mit der Spenden-Akquise befassen soll. Hier wird 

es dann um offensive Spendenaufrufe gehen. Es gibt 

auch Plattformen im Internet, auf denen man Spendenaufrufe 

platzieren kann. Die Rückmeldungen anderer 

Hospizträger machen uns jedoch Mut. Sie besagen, dass 

es bezüglich der Hospizarbeit durchaus viele Menschen 

gibt, die bereit sind, dies aktiv zu unterstützen; und zwar 

mit finanziellen Mitteln und/oder mit dem Einsatz ihrer 

privaten Zeit. Von den Trägern anderer Hospize wissen 

wir auch, dass es nicht problematisch ist, Fachkräfte mit 

der notwendigen Palliativ-Fachkraftausbildung zu rekrutieren. 

Und das stimmt auch. Wir haben bereits heute, 

obwohl der Bau noch nicht begonnen hat, Bewerber mit 

Palliativ-Fachkraftausbildung für die Arbeit im geplanten 

stationären Hospiz. Der Betreuungsschlüssel im Hospiz 

ist hoch. Er liegt bei 1,5:1. 

7. Wann wird der Baubeginn sein? Wann ist mit einer 

feierlichen Einweihung zu rechnen? 

Martina Leib-Herr: Geplant ist der Spatenstich noch in 

diesem Jahr. Wir gehen davon aus, dass das im vierten 

Quartal sein wird. Wir hoffen, dass die Baugenehmigung 

nach der positiv beschiedenen Bauvoranfrage nicht mehr 

so viel Zeit in Anspruch nehmen wird. Wir rechnen mit 

einer reinen Bauzeit von einem Jahr. Wenn es der Winter 

gut mit uns meint, ist es realistisch, dass das stationäre 

Hospiz in Rockenhausen Ende 2018 in Betrieb gehen 

wird. Das ist dann auch der Zeitpunkt, zu dem die ersten 

Gäste einziehen können. Die Verlegung ins Hospiz muss 

ärztlich angewiesen sein. Zumeist handelt es sich dabei 

um Verlegungen aus dem Krankenhaus ins Hospiz oder 

aus dem häuslichen Umfeld ins Hospiz. Verlegungen aus 

dem Alten- und Pflegeheim ins Hospiz sind heute zwar 

auch möglich, kommen aber eher selten vor. 

8. Gibt es entsprechende Förderprogramme bzw. mögliche 

Zuschüsse, um Kosten zu mindern? 

Martina Leib-Herr: Diverse Förderprogramme speziell für 

Hospize werden derzeit geprüft. Zuschüsse gibt es keine, 

denn der Bau wird über den Vergütungssatz refinanziert. 

Früher gab es Zuschüsse vom Land. Heute ist es so, dass 

über den Investitionskostenbetrag abgerechnet wird. 

Eine mögliche Förderung wurde uns auf Hinweis von 

Herrn Kaiser bereits konkret vom Rotary Club Rockenhausen 

in Aussicht gestellt. Sie möchten eventuell die Gestaltung 

des Gartens mitfinanzieren, der dem stationären 

Hospiz angeschlossen sein wird. 

9. Sie planen im „alten“ Baubestand einen Raum der Stille. 

Wie genau wird dieser aussehen? Was wird er den trauernden 

Angehörigen bieten? 

Martina Leib-Herr: Der Raum der Stille ist ein besonderer 

Raum im Hospiz und wird circa dreißig Quadratmeter 

groß sein. Er dient den Gästen, den Angehörigen, Freunden 

und den Mitarbeitern zur Nutzung und ist immer 

geöffnet. In diesem Raum hat man die Möglichkeit zum 

Beten, zum Innehalten und zum Meditieren. Es ist auch 

ein Rückzugsort, um Gespräche zu führen und auch um 

mal allein zu sein. Die Anforderungen an diesen Raum 

sind besondere, denn er soll vor allem auch Ruhe ausstrahlen. 

Es wird eine bequeme Sitz- und Liegemöglichkeit 

in diesem Raum geben. Angehörige können sich dort 

ausruhen, wenn sie das nicht im Zimmer des Gastes machen 

möchten. So ist ein privater Moment der Ruhe gegeben, 

um Kräfte zu schonen. Daher soll es ein Raum 

sein, in dem man auch Kraft schöpfen kann. Ein Raum 

mit wohltuender Atmosphäre, in dem man Ruhe, Einkehr 

und vielleicht auch ein wenig Abstand von belastenden 

Situationen finden kann. 

Im Raum der Stille wird ein Gedenkbuch ausliegen. In 

diesem Buch soll es für jeden Gast eine Seite geben, auf 

die die Mitarbeiter den jeweiligen Namen des Gastes 

schreiben. Diese Seite kann von den Mitarbeitern und/ 

oder Angehörigen und Freunden als Erinnerung entsprechend 

gestaltet werden. Im Raum der Stille werden auch 

Andachten stattfinden. Zweimal im Jahr wird es einen 

Gedenkgottesdienst geben. Es ist zu erwarten, dass der 

Raum der Stille dafür zu klein sein wird. Daher haben wir 

beim letzten Planungsgespräch mit dem Architekten den 

Wunsch geäußert, dass eine Trennwand des Raums zu 

öffnen ist, um ihn so bei Bedarf zum Aufenthalts- und 

Eingangsbereich hin zu vergrößern. Der Raum der Stille 

soll vornehmlich mit Naturmaterialien gestaltet sein. 

Dort kommen zum Beispiel Stein, Holz und Glas zum 

Einsatz. Es soll ein warmes Licht im Raum sein, weswegen 

sich getöntes Glas anbietet. Dies gibt dem Raum 

eine besondere Atmosphäre. 

Jedes der acht Gästezimmer im Hospiz ist so ausgestattet, 

dass ein Angehöriger dort wohnen beziehungsweise 

übernachten kann. Ein multifunktioneller Sessel kann bei 

Bedarf entsprechend als bequeme Schlafstätte umfunktioniert 

werden. Für den Gast selbst kann dieser Sessel 

als eine Art Lounge-Sitzmöbel umgebaut werden. Er ist 

demnach vielseitig einsetzbar. Jedes Gästezimmer ist um 


Hospiz 

All diese Komponenten, die zu einem Plus an Wohnqualität 

führen, möchten wir mit Blick auf die Finanzierbarkeit 

umsetzen. Dazu möchten wir Synergien nutzen, zum 

Beispiel indem die Zoar-Werkstätten Rockenhausen mit 

der Möbelanfertigung auf Maß beauftragt werden. So 

können Möbel entsprechend angepasst werden. Auch 

ein Fenster im innenliegenden Badezimmer mit einem 

Schrank, der die Fensteröffnung entsprechend ausspart, 

kann so möglich gemacht werden. Und gerade diese 

Maßarbeit ist ja sehr teuer. 

die zwanzig Quadratmeter groß, so dass eine gewisse 

räumliche Großzügigkeit vorhanden sein wird. Hinzukommt 

die Nasszelle. Diese planen wir nach Möglichkeit 

mit einem Fenster zum Innenraum. So kann der Gast aus 

dem Badezimmer durch das Fenster bis nach draußen 

sehen. Jedes Gästezimmer wird eine angeschlossene, 

barrierefreie Terrasse haben, die auch mit dem Bett befahrbar 

ist. 

10. Sie haben andere Hospize im Zuge der Sammlung von 

Wissen besucht. Inwiefern haben Sie von diesen Besuchen 

profitiert? 

Martina Leib-Herr: Bisher wurden vier stationäre Hospize, 

zum Teil auch schon mehrfach, besichtigt. Es ist auch 

ein Austausch mit den jeweiligen Leitungen daraus entstanden. 

Es dient dazu, Dinge, die sich bewährt haben, 

bei uns entsprechend umzusetzen. Auch Abläufe können 

so von vornherein optimiert werden. Es hat sich in vielerlei 

Hinsicht gezeigt, dass der Austausch erfreulich offen 

gewesen ist. Wir haben „gelernt“, dass Dinge, die in der 

Theorie positiv dargestellt werden, in der Praxis nicht 

immer funktionieren. Ein Beispiel nenne ich Ihnen: zum 

Beispiel der Whirlpool. In manchen Hospizen wurde er 

bereits wieder ausgebaut. Es stellte sich heraus, dass er 

weitaus weniger oft von den Gästen genutzt wird als 

anfangs gedacht. Es zeigt sich einfach, dass wir von den 

Erfahrungen profitieren können, die andere bereits gemacht 

haben. Es gab zum Beispiel auch die Anregung, 

nicht jedes Zimmer gleich, sondern farblich unterschiedlich 

zu gestalten. So haben die Gäste die Möglichkeit, 

sich ein Zimmer aussuchen zu können, falls mehrere 

Zimmer zum gegebenen Zeitpunkt frei sein sollten. Die 

unterschiedliche Farbgestaltung der Zimmer wird im 

Flyer und auf der Internetseite hervorgehoben. Unser 

Hospiz wirkt dadurch viel individueller und attraktiver. 

11. Bei der Sterbebegleitung geht es im Schwerpunkt um 

Ethik. Wie schulen Sie zukünftige Mitarbeiter dahingehend? 

Und wie werden Sie ethische Richtlinien umsetzen? 

Martina Leib-Herr: Zoar-Seelsorger, Herr Walker, wird das 

Projekt „stationäres Hospiz“ von Beginn an aktiv begleiten. 

In der Auseinandersetzung mit dem Thema werden 

auch die ethischen Richtlinien eine Grundlage finden. 

Palliativ-Care-Fachkräfte haben ja aufgrund ihrer Ausbildung 

von vornherein eine entsprechende Haltung gegenüber 

Schwerkranken und Sterbenden. Außerdem werden 

wir schon bei der Aufnahme der Gäste wichtige Grundlagen 

schaffen. Denn die Maxime ist es, die verbleibenden 

Tage weitestgehend schmerzfrei, das heißt mit mehr 

Lebensqualität zu verbringen. Im Hospiz geht es vorranging 

um die Linderung der Schmerzen. Die letzten Tage 

im Leben eines Menschen sollen so schön wie nur irgend 

möglich gestaltet werden. Daher werden den Gästen 

auch alle Wünsche erfüllt; angefangen bei der Zigarette 

bis hin zum Whisky, wenn dies gewünscht ist. 

Wir überlegen auch ein Ethik-Komitee für Gesamt-Zoar 

zu gründen. Auch im Vorfeld bei den Aufnahmegesprächen 

soll dies Erwähnung finden. Möchte der Gast, dass 

das Ethik-Komitee eingeschaltet wird? Oder möchte er 

alles allein entscheiden und festlegen. Der Wunsch des 

Gastes ist immer das höchste Gebot. Es wird regelmäßige 

Teambesprechungen zwischen dem Personal, dem 

Seelsorger und den behandelnden Ärzten geben. Auch 

die Gespräche mit den Angehörigen und dem Gast selbst 

werden regelmäßig geführt. Dies wird immer individuell, 

bezogen auf die Bedarfe jedes einzelnen Gastes, gestaltet 

sein. Grundsätzlich werden wir darauf achten, dass es 

für jeden Gast eine Patientenverfügung gibt. Denn der 

eigene Wille des Gastes soll für uns im Vordergrund stehen. 

Sollte er keine Patientenverfügung haben, versuchen 

wir bei der Aufnahme alles zu klären und gemeinsam 

zu fixieren. 


15

Hospiz 

12. Was denken Sie persönlich über das Sterben? Wie denken 

Sie persönlich über die sehr individuellen Bedürfnisse 

Sterbender? Was ist Ihrer Meinung nach das Wichtigste 

bei der einfühlsamen und personenbezogenen Betreuung 

Sterbender? 

Martina Leib-Herr: Wenn mir das auch vorher schon klar 

war, so ist mir doch gerade auch in der Planung des Hospizes 

bewusst geworden, wie kostbar das Leben ist. Für 

mich selbst habe ich ein paar Leitsätze fixiert; zum Beispiel 

„Das Leben ist kostbar und lebenswert bis zum letzten 

Augenblick“. Deshalb möchten wir dazu beitragen, 

dass unheilbar kranke Menschen ihren Lebensweg mit 

Würde zu Ende gehen können. Hospiz ist mehr als nur 

ein Ort. Hospiz symbolisiert eine Haltung. 

Unsere engagierten Mitarbeiter sollten alle eines gemeinsam 

haben: Ihre Einstellung den schwerkranken 

und sterbenden Menschen gegenüber ist gekennzeichnet 

von großem Respekt und der Achtung vor den individuellen 

Lebenswegen, verbunden mit bedingungsloser 

Wertschätzung. Das ist mir sehr wichtig. Bei allem steht 

der Wunsch des Gastes im Vordergrund. Sein letzter Lebensabschnitt 

soll so individuell wie nur möglich gestaltet 

werden. Denn Hospiz heißt Leben. Leben bis zuletzt; 

dieser Ausspruch hat eine besondere Bedeutung. Viele 

Menschen möchten am liebsten in ihrem häuslichen 

Umfeld für immer die Augen schließen. Nicht in jedem 

Fall ist das möglich. Mit dem Bau des Hospizes möchten 

wir einen Ort schaffen, in dem sich die Gäste wie zu Hause 

fühlen können. Es soll ein Ort der Geborgenheit, der 

Würde und der Wärme sein. Dieses Thema liegt mir persönlich 

sehr am Herzen. 

Gern möchte ich dazu aufrufen, dass sich Mitarbeiter und 

Interessierte allgemein an der Gestaltung bezüglich der 

Ausstattung und des Lebens im Hospiz mit ihren Ideen 

und Anregungen beteiligen können. Ziel ist es, eine 

Arbeitsgruppe zu gründen. Melden Sie sich einfach per 

E-Mail oder Anruf in meinem Vorzimmer bei Frau Silvia 

Erceg (06361/452-160; silvia.erceg@zoar.de). Auch Menschen, 

die sich für eine zukünftige ehrenamtliche Tätigkeit 

im Hospiz interessieren, können sich jederzeit bei uns melden. 

Gern beantworten wir alle Ihre Fragen und machen 

sie mit anderen am Thema Interessierten bekannt. 


In der Rheinpfalz-Sommerredaktion sprachen Führungskräfte 

dreier Unternehmen über die Vor- und Nachteile des Standorts 

Rockenhausen. Mit dabei waren: Martina Leib-Herr, Direktorin des 

Evangelischen Diakoniewerks Zoar, Reiner Rudolphi, Geschäftsführer 

der Firma Rema Fertigungstechnik, und Klaus Kuhn, Besitzer 

der gleichnamigen Bäckerei. Auf der Terrasse des Hotels am 

Schloss in Rockenhausen sprachen sie mit Rheinpfalz-Redakteur 

Rainer Knoll. Befragt wurden sie zu ihrer Verbundenheit mit 

Rockenhausen, zu persönlichen Ansichten zum Standort sowie zu 

zukünftigen Plänen. „Zoar hat seine Wurzeln in Rockenhausen“, 

sagte Martina Leib-Herr und nahm Bezug auf die über 160-jährige 

Tradition des Diakoniewerks Zoar. „Auf dem Inkelthalerhof 

steht das Mutterhaus.“ Dies mache Rockenhausen zum Stammsitz 

der Einrichtung. Das lockere Gespräch auf der Hotelterrasse im Schlosspark war offen, kommunikativ, angenehm und 

gut gelaunt. Drei Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, die auf der beruflichen Ebene eher weniger miteinander 

zu tun haben, kamen sich näher. „Der Austausch mit Partnern vor Ort ist immer wichtig“, äußerte sich Martina Leib- 

Herr positiv über das Zusammentreffen. Im Gespräch nahm sie Bezug zu den Themen „Dezentralisierung“, „geplantes 

Zoar-Versorgungszentrum“, „stationäres Hospiz Rockenhausen“ und „Personalmarketing“. Verbunden mit einem klaren 

Bekenntnis zu Rockenhausen erwähnte sie die Beobachtung, dass sich die Suche nach Fachkräften im Bereich der Altenhilfe 

auf dem Land einfacher gestalte als in größeren Städten. „Dort ist die Konkurrenz unter den verschiedenen 

Leistungserbringern einfach zu groß.“ Dass Rockenhausen und Umgebung ganz viel Lebensqualität bieten, darüber 

waren sich alle drei Gesprächspartner in leitender Funktion einig. „Den Berg zum Inkelthalerhof hochzufahren, ist für 

mich immer wie ein Stück nach Hause kommen“, brachte es Zoar-Direktorin Martina Leib auf den Punkt. 



Ehrenamt & Engagement 

Klaus und Nathalie Schmeichel engagieren sich ehrenamtlich 

Vater und Tochter liegen die Menschen 

der Zoar-Werkstätten Alzey am Herzen 

Klaus Schmeichel (54) wohnt mit seiner Familie in Albig. Er lässt sich nicht aus der Ruhe bringen. 

Selbst wenn es brenzlig wird, behält er den Überblick, ist wie ein Fels in der Brandung. Diese positiven 

Züge haben augenscheinlich auch auf seine Tochter Nathalie abgefärbt. Aus beiden strahlen 

ein großes Herz und die Liebe zu den Menschen. 

Das sind zwei wesentliche 

Voraussetzungen 

für ihre 

ehrenamtliche Tätigkeit in den 

Zoar-Werkstätten Alzey und 

im Umgang mit beeinträchtigten 

Menschen. 

Menschen mit Behinderung 

sind für Klaus Schmeichel 

Normalität. Der Industriemeister 

mit pädagogischer 

Zusatzausbildung arbeitet im 

„in.betrieb“ in Mainz. Klaus 

Schmeichel leitet eine Konfektionierungs-Gruppe 

mit 36 

beeinträchtigten Mitarbeitern. 

Der „in.betrieb“ Mainz ist vielen 

besser bekannt als „WFB Mainz“. 

„Die Namensänderung wurde im 

November 2016 beschlossen“, erzählt 

Schmeichel. „Wir sind mehr als 

nur ‚Werkstatt’ und wollen uns über 

unsere Inhalte definieren und nicht 

über Personengruppen. Außerdem 

empfanden immer mehr Menschen 

den Begriff ‚Werkstatt’ als negativ 

besetzt.“ 

Leidenschaftlicher Fußballer 

Klaus Schmeichel ist ehrenamtlich in 

den Zoar-Werkstätten Alzey tätig. Er 

begleitet die Zoar-Fußballer bei ihren 

Spielen und Ausflügen. „Wir wa- 

Vater und Tochter sind aus dem gleichen Holz 

geschnitzt: Nathalie und Klaus Schmeichel 

ren schon zusammen in der Allianz- 

Arena in München, im Signal Iduna 

Park der Borussia in Dortmund und 

anschließend auf dem Weihnachtsmarkt 

und bei Bundesliga-Spielen in 

Kaiserslautern“, erzählt Trainer 

Dominik Naujox. Dann sind oft alle 

Spieler der Zoar-Spielgemeinschaft 

(SG Zoar) der Standorte Heidesheim, 

Kaiserslautern, Rockenhausen und 

Alzey mit dabei. „Bei solchen Veranstaltungen 

sind wir für jede Unterstützung 

dankbar, damit keiner unserer 

Schützlinge verloren geht“, 

bestätigt Trainer Frank Müller aus 

Kaiserslautern. Die Fußballer haben 

„ihren Klaus“, wie sie ihn gerne nennen, 

ins Herz geschlossen. 

Denn obwohl der Ehrenamtliche 

beruflich stark eingebunden 

ist, versucht er jede Möglichkeit 

zu nutzen, um mit 

seinen „Zoar-Leuten“ zusammen 

zu sein. Vor einigen Wochen 

hat er seine guten Kontakte 

zum 1. FCK genutzt und 

die Zoar-Spielgemeinschaft 

mit Eintrittskarten für das 

Fan-Treffen auf dem Betzenberg 

überrascht. Zusammen 

mit Dominik Naujox organisierte 

er den Tag. Er selbst kam 

mit einer Gruppe vom „in.betrieb“ 

Mainz nach Kaiserslautern. 

Gemeinsam verbrachten sie 

unvergessliche Momente bei den 

„Roten Teufel“ auf dem Betzenberg. 

„Das Ehrenamt bei Zoar macht mir 

richtig Spaß“, schwärmt der begeisterte 

Fußballer. Mit den Trainern 

Torsten Kassebeer, Frank Müller und 

Dominik Naujox versteht er sich 

sehr gut. „Bei uns stimmt die Chemie“, 

so Klaus Schmeichel. Und auch 

zu den Spielern der SG Zoar habe er 

einen guten Draht. 

Von Großfamilie geprägt 

Klaus Schmeichel ist gerne mit Menschen 

zusammen. „Ich bin das von 


17


Zuhause gewohnt. Wir waren eine 

Großfamilie mit vier Jungs und vier 

Mädels. Da war immer was los.“ Der 

Vater hat nicht nur dafür gesorgt, 

dass jedes seiner Kinder mit einer 

Berufsausbildung ins Leben startet, 

sondern auch ein eigenes Haus hat. 

Die Eltern haben ihren Kindern die 

Werte vorgelebt, die ihr Leben ausmachen: 

Verantwortungsbewusstsein, 

Freundschaft, Mitgefühl und 

Respekt sowie die Liebe zu den Menschen. 

Klaus Schmeichel singt im 

Männerchor in Albig. In seiner freien 

Zeit kümmert sich der Familienmensch, 

wie sich Klaus Schmeichel 

selbst bezeichnet, außerdem um 

den Garten. 

Ein sportliches Trio: Klaus Schmeichel 

(Mitte) unterstützte das Zoar-Team beim 

B2RUN-Firmenlauf in Kaiserslautern. 

Frank Müller, Zoar-Werkstätten Kaiserslautern 

(links), und Dominik Naujox, 

Zoar-Werkstätten Alzey, trainieren die 

Fußballer der Spielgemeinschaft Zoar. 

Beim Fan-Treffen der „Roten Teufel“ auf dem Betzenberg: Klaus Schmeichel mit 

„seinen Zoar-Leuten“; (v.l.n.r.) FCK-Spieler Daniel Halfar, Ingrid Weber, Frank 

Zimmermann, Sascha Walter, Jochen Weinbach, Mirco Bergsträßer, FCK-Spieler 

Marcus Pissek , Klaus Schmeichel sowie kniend Celina Heiler und Sascha Karney 

Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) 

in der WfbM Alzey 

Der Kontakt zu den Zoar-Werkstätten 

Alzey kam über seine Tochter 

Nathalie (18) zustande. Sie absolvierte 

2015/’16 ein FSJ in der Hagenstraße 

in Alzey. Die Werksleitung 

wurde bald auf sie aufmerksam, ihr 

empathischer Umgang mit den beeinträchtigten 

Mitarbeitern fand 

großen Anklang. Der jungen Frau 

wurde eine Ausbildung bei Zoar angeboten. 

Allerdings hatte sie sich 

schon für den Beruf der Gesundheits- 

und Krankenpflegerin entschlossen 

und eine Zusage für einen 

Dominik Naujox (links) von den 

Zoar-Werkstätten Alzey ist froh um 

das ehrenamtliche Engagement von 

Klaus und Nathalie Schmeichel 

Ausbildungsplatz in der Rheinhessen 

Fachklinik in Alzey erhalten. Die Abschlussprüfung 

ist im Oktober 2019. 

Die abwechslungsreiche Arbeit gefällt 

ihr. „Es ist spannend, sämtliche 

Abteilungen zu durchlaufen. Ich war 

schon in der Neurologie und in der 

neurologischen Frührehabilitation, in 

der Forensik und in der Kinder- und 

Jugendpsychiatrie.“ „Nathalie lernt 

leicht und schnell und schreibt gute 

Noten“, ergänzt der stolze Papa. 

Gemeinsame Ausflüge 

„Die Arbeit mit den Menschen in 

den Zoar-Werkstätten Alzey hat mir 

viel Spaß gemacht“, erzählt 

Nathalie weiter. „Deshalb 

treffe ich mich heute noch 

mit meiner Gruppe von der 

Kleinteile-Montage. Wir unternehmen 

ab und zu Ausflüge. 

Gemeinsam haben wir 

den Tierpark Donnersberg in 

Rockenhausen besucht, waren 

auf dem Barfußpfad in 

Dannenfels und zum Essen 

im Waldhaus auf dem Donnersberg. 

Als FSJlerin habe ich immer die Fußballer 

zu ihren Spielen begleitet und 

bin auch heute noch gerne mit dabei“, 

berichtet sie. Zurzeit bleibt ihr 

nicht viel Zeit. Die ehrgeizige junge 

Frau lernt fleißig für die Prüfungen. 

Doch die Zoar-Werkstätten Alzey 

liegen auf ihrem Weg zur Arbeit in 

der Rheinhessen Fachklinik. Dann 

kommt sie schon mal auf einen Abstecher 

vorbei und schaut nach den 

„alten Kollegen“. 

Kunigunde Otterbein 



Vater und Tochter im Ehren-Amt 

Klaus Schmeichel ist ein netter Mann. Er ist im Ehren-Amt in den Zoar-Werk-Stätten Alzey 

tätig. Ein Ehren-Amt findet in der Frei-Zeit statt. Nach der Arbeit. Es macht Klaus Schmeichel 

Spaß, anderen zu helfen. Er kommt so oft es geht zu den Menschen mit Behinderung in 

den Zoar-Werk-Stätten Alzey. Er ist gerne mit den Menschen aus der Werkstatt zusammen. 

Viele von ihnen spielen Fußball. Sie spielen in der Zoar-Spiel-Gemeinschaft. Die Spieler 

kommen aus Alzey. Manche kommen aus Rockenhausen. Oder aus Heidesheim. Oder aus 

Kaiserslautern. Klaus Schmeichel spielt auch Fußball. 

Er begleitet die Spieler der Zoar-Spiel-Gemeinschaft. Zum Beispiel, wenn sie Fußball spielen. 

Oder wenn sie einen Ausflug machen. Er war mit ihnen in der Allianz-Arena in München. 

Und im Signal Iduna Park der Borussia Dortmund. Und bei Bundes-Liga-Spielen auf dem 

Betzenberg in Kaiserslautern. Er passt auf alle auf, damit keiner verloren geht. 

Klaus Schmeichel ist ein Fan von den „Roten Teufel“ vom Betzenberg. Er hat Eintritts-Karten 

für das Fan-Treffen besorgt. Damit hat er die Spieler der Zoar-Spiel-Gemeinschaft überrascht. 

Sie haben sich sehr gefreut. Beim Fan-Treffen konnten sie mit ihren Lieblings-Fußballern 

sprechen. 

Nathalie ist die Tochter von Klaus Schmeichel. Sie hat in den Zoar-Werk-Stätten Alzey gearbeitet. 

Sie machte ein Freiwilliges Soziales Jahr. Abgekürzt heißt das FSJ. Das bedeutet: 

Junge Menschen arbeiten ein Jahr in einer sozialen Einrichtung, wie zum Beispiel Zoar. 

Menschen arbeiten freiwillig im sozialen Jahr. Und sie bekommen etwas Geld dafür. 

Jetzt ist Nathalie im Ehren-Amt in den Zoar-Werk-Stätten Alzey tätig. Ein Ehren-Amt findet 

in der Frei-Zeit statt. Nach der Arbeit. Es macht Nathalie Spaß, anderen zu helfen. Sie trifft 

sich gerne mit ihrer Gruppe von der Kleinteile-Montage. Sie macht mit ihnen Ausflüge. 

Zum Beispiel in den Tier-Park Donnersberg nach Rockenhausen oder zum Barfuß-Pfad nach 

Dannenfels. 

Nathalie lernt jetzt Gesundheits- und Kranken-Pflegerin in der Rhein-Hessen-Fach-Klinik in 

Alzey. Das ist spannend. Die Arbeit gefällt ihr gut. Nathalie lernt gerade für ihre Prüfung. 


19

Einweihung 

Ambulante Angebote und Soziotherapie 

Neuer Zoar-Standort 

in Bad Kreuznach eingeweiht 

Zoar – Ambulante Angebote und Soziotherapie unterstützen die eigenständige 

und selbstverantwortliche Lebensführung im vertrauten Umfeld 

Monja Seckler-Classen (links), Einrichtungsleiterin des 

Rheinhessischen Diakonie-Zentrums Heidesheim, bei ihrer 

Begrüßung im Rahmen der Einweihungsfeier 

Seit Anfang Mai 2017 ist das 

Evangelische Diakoniewerk 

Zoar am Standort Bad 

Kreuznach vertreten. „Zoar – Ambulante 

Angebote und Soziotherapie“ 

steht auf der großen Hinweistafel 

am Geschäftshaus in der Römerstraße 

9 in Bad Kreuznach. Angeboten 

wird wohnortnahe, individuelle Unterstützung 

für Menschen mit seelischer 

Beeinträchtigung oder psychischer 

Erkrankung. 

Der Landkreis Bad Kreuznach liegt 

am Übergang zwischen dem Nordund 

Südteil des Landes Rheinland- 

Pfalz. Die angrenzenden Nachbarkreise 

sind der Rhein-Hunsrück-Kreis, 

Mainz-Bingen, Alzey-Worms, der 

Donnersbergkreis, Kusel und Birkenfeld. 

„Mit dem neuen Standort Bad 

Kreuznach ist das Evangelische Diakoniewerk 

Zoar in allen diesen Landkreisen 

vertreten, um Menschen mit 

Beeinträchtigungen die Leistungen 

der Eingliederungshilfe, der Altenhilfe 

und der Kinder- und Jugendhilfe 

anzubieten“, bestätigte Monja Seckler-Classen 

bei der Einweihung der 

neuen Räume. Ziel sei es, so die Einrichtungsleiterin 

des Zoar – Rheinhessischen 

Diakonie-Zentrums 

Heidesheim, die Menschen mit psychischen 

Beeinträchtigungen im 

Rahmen einer möglichst eigenständigen 

und selbstverantwortlichen 

Lebensführung im vertrauten Umfeld 

zu unterstützen. Die Teilhabe am 

Leben in der Gemeinschaft und der 

Verbleib im gewohnten Lebensumfeld 

werden dadurch unmittelbar 

gewährleistet und Krankenhausaufenthalte 

weitestgehend vermieden. 

Offen für Nischenangebote 

Die Vernetzung mit Vertretern verschiedener 

Einrichtungen, Dienste, 

Behörden und Kommunen hat für 

Zoar eine besondere Bedeutung. Dafür 

steht der Gemeindepsychiatrische 

Verbund Bad Kreuznach, das 

organisatorische Dach aller Hilfen für 

seelisch behinderte Menschen innerhalb 

des Landkreises Bad Kreuznach. 


Einweihung 

Im Gespräch: (v.l.n.r.) Zoar-Direktor Peter Kaiser, Gerlinde Huppert-Pilarski, 

Beigeordnete des Kreises Bad Kreuznach, Curd Rothmann, Amtsleiter des 

Sozialamts der Kreisverwaltung Bad Kreuznach und Marion Eckart, stellvertretende 

Amtsleiterin des Sozialamts der Kreisverwaltung Bad Kreuznach 

Das Team der Ambulanten Angebote: 

(v.l.n.r.) Clemens Wollner, Leiter Patrick 

Kallenborn, Einrichtungsleiterin des 

Rheinhessischen Diakonie-Zentrums 

Heidesheim, Monja Seckler-Classen 

sowie sitzend von links: Daniela Schädle, 

Sabine Wassenberg und Kerstin Klein 

Das Team der Ambulanten Angebote 

Die Ambulanten Angeboten im Zoar – Rheinhessischen 

Diakoniezentrum Heidesheim, zu denen die Standorte 

Ingelheim und Bad Kreuznach zählen, gliedern sich in 

verschiedene Bereiche. In den Landkreisen Mainz-Bingen 

und Bad Kreuznach und in der Stadt Mainz werden 

überwiegend ambulante Eingliederungshilfe und Soziotherapie 

angeboten. Der Schwerpunkt in Ingelheim 

liegt auf den tagesstrukturierenden Maßnahmen. 

Leiter der Ambulanten Angebote ist Patrick Kallenborn. 

Zu seinem Team gehören in Bad Kreuznach Clemens 

Wollner mit seiner Kollegin Sabine Wassenberg. Ihre 

Aufgabenschwerpunkte liegen in der ambulanten, aufsuchenden 

Betreuung und Unterstützung psychisch 

kranker Menschen im Rahmen der Soziotherapie nach 

SGB V und der Eingliederungshilfe nach SGB XII. 

Vanessa di Bari, Ergotherapeutin, arbeitet in Ingelheim 

im Bereich der Eingliederungshilfe. Sie betreut 

Klienten in den ambulanten, aufsuchenden Diensten. 

Lisa Schädle, ebenfalls Ergotherapeutin, arbeitet in 

der Tagesstruktur in Ingelheim. Kognitives Training, 

Bewegungs- und Kreativangebote zählen zu ihren 

Arbeitsschwerpunkten. Irmgard Hamm, Arbeitserzieherin, 

beschäftigt sich in der Tagesstrukturierung 

überwiegend mit nichtwerkstattfähigen Menschen 

und Werkstattpensionären. Gesprächsrunden, 

Gruppenspiele, die Erkundung der Umgebung sowie 

Gymnastik stehen auf ihrem Tagesplan. Raul de la 

Fuente Briones ist Pädagoge. Seine Aufgaben liegen 

in den ambulanten, aufsuchenden Diensten und in 

der Tagesstruktur. Der Tätigkeitsschwerpunkt von 

Sozialarbeiterin Kerstin Klein ist die Soziotherapie. 

Gepa Gottlieb ist Erzieherin und im Bereich der ambulanten 

Eingliederungshilfe tätig. Daniela Schädle 

nutzt ihre pädagogische und therapeutische Ausbildung 

im Rahmen der Tagesstruktur für kreative 

und kunsttherapeutische Angebote. Michael Bernd 

Fuhr ist Erzieher und im Bereich des intensiv betreuten 

Wohnens im Rahmen der ambulanten Eingliederungshilfe 

eingesetzt. Melanie Fritz-Gillmann, 

Pädagogin, komplettiert das Team der Ambulanten 

Angebote des Zoar – Rheinhessischen Diakoniezentrums 

Heidesheim. 


21

Einweihung 

Paul von Denffer (links) und 

Clemens Wollner spielten Lieder 

von Bob Dylan. 

In den vergangenen Jahren hat sich 

eine vertrauensvolle und gute Zusammenarbeit 

mit dem Landkreis 

entwickelt. Sie ist der Garant für 

eine qualitativ hochwertige, gemeindenahe 

psychiatrische Versorgung. 

„Es ist uns ein Anliegen, diese 

Zusammenarbeit am Zoar-Standort 

Bad Kreuznach weiter auszubauen 

und zu intensivieren“, bekräftigte 

Zoar-Direktor Peter Kaiser bei der 

Einweihung der neuen Räumlichkeiten. 

Er sei froh, Zoar vor Ort zu haben, 

sagte Curd Rothmann, Amtsleiter 

des Sozialamts der Kreisverwaltung 

Bad Kreuznach im Gespräch 

mit Peter Kaiser. Er bezeichnete Zoar 

als großen diakonischen Träger mit 

Offenheit für Nischenangebote. Zusammen 

mit seiner Stellvertreterin, 

Marion Eckart, war er zur Eröffnung 

der neuen Räume gekommen. Weitere 

Gäste waren Kreisbeigeordnete 

Gerlinde Huppert-Pilarski und Simone 

Mende von der Diakonie Bad 

Kreuznach. Musikalisch umrahmt 

wurde der Festakt von Paul von 

Denffer und Clemens Wollner, die 

gemeinsam Lieder von Bob Dylan 

spielten. 

Die Räume in der zweiten Etage des 

Geschäftshauses in der Römerstraße 

9 in Bad Kreuznach sind einladend 

und freundlich gestaltet. Zahlreiche 

Bilder schmücken die hellen Wände. 

Ein ganz besonderer Blickpunkt ist 

ein großflächiges Triptychon. Es 

zeigt die Brückenhäuser, ein Wahrzeichen 

von Bad Kreuznach. Die Bilder 

wurden von Zoar-Mitarbeiterin 

Daniela Schädle eigens für die neuen 

Räumlichkeiten angefertigt. 


Ambulante Soziotherapie: Menschen eine Chance geben 

Die Ambulante Soziotherapie ist eine kassenärztliche 

Leistung und findet auf der Grundlage des § 37 a, 

SGB V statt. Was sind die Ziele? 

• Der Übergang von einer stationären zu einer 

ambulanten Behandlung soll erleichtert, 

• Krankenhausbehandlungen sollen vermieden und 

• die selbstständige Inanspruchnahme der ärztlich 

verordneten Leistungen ermöglicht werden. 

Schwer und chronisch psychisch Kranke sind oft nicht 

in der Lage, Behandlungs- und Hilfeangebote selbstständig 

in Anspruch zu nehmen. Dadurch kommt es 

zu wiederholten Krankenhausaufenthalten, die durch 

ein bedarfsorientiertes, ambulantes Behandlungsund 

Rehabilitationsangebot oft vermieden werden 

könnten. Deshalb wurde im Januar 2002 die ambulante 

Soziotherapie eingeführt. 

Soziotherapie verbessert Lebensqualität und -zufriedenheit. 

Defizite psychosozialer Kompetenz sowie 

psychosoziale Belastungsfaktoren nehmen in der Regel 

ab. Soziotherapie findet überwiegend im sozialen 

Umfeld des Patienten statt und umfasst die Koordination 

der im Behandlungsplan festgelegten Maßnahmen, 

um individuell definierte Ziele zu erreichen. 

Der Umfang der Soziotherapie ist je Krankheitsfall 

auf 120 Stunden in höchstens drei Jahren begrenzt. 

Verordnet werden kann sie auf speziellen Formularen 

von Psychiatern/Nervenärzten, die in einem gemeindepsychiatrischen 

Verbund tätig sein müssen. Die 

Befugnis zur Verordnung von Soziotherapie bedarf der 

Genehmigung durch die Kassenärztliche Vereinigung. 

Auch Vertragsärzte anderer Fachrichtungen können sie 

einleiten, indem sie den Patienten an befugte Psychiater/Nervenärzte 

überweisen. 

Sollte der Patient nicht in der Lage ist, diese Überweisung 

selbstständig in Anspruch zu nehmen, kann der 

Facharzt einen soziotherapeutischen Leistungserbringer 

per Verordnung hinzuziehen. Ziel dieser Verordnung 

ist die Motivierung des Patienten, die Überweisung 

wahrzunehmen. Dafür stehen dem soziotherapeutischen 

Leistungserbringer maximal drei Therapieeinheiten 

zur Verfügung. Jede Soziotherapie muss von der 

Krankenkasse genehmigt werden, wozu vom Facharzt 

ein Betreuungsplan vorzulegen ist. 


Einweihung 

Reger Austausch 

im Rahmen der 

Einweihungsfeier 

Zoar-Direktor Peter Kaiser im Gespräch mit der 

Kreisbeigeordneten Gerlinde Huppert-Pilarski. 

Ambulante Angebote: Menschen eine Chance geben 

Sozialpädagogische und therapeutische Unterstützungen 

in ambulanter Form stellen eine niedrigschwellige 

und geringintensive Form der Hilfen dar. 

Der Betreuungsumfang wird den individuellen 

Bedarfen und aktuellen Notwendigkeiten angepasst 

und kann sich im Hilfeprozess mehrfach ändern. 

Tagesstrukturierende Maßnahmen zählen zu den 

Ambulanten Angeboten und sind ein Angebot für 

Menschen mit psychischen oder physischen Beeinträchtigungen. 

Den Hilfesuchenden soll durch diese 

Assistenz ein selbstbestimmtes und individuelles Leben 

in ihrer Häuslichkeit ermöglicht werden. Dieses 

Angebot versteht sich als ambulante und komplementäre 

Hilfe. Die Tagesstrukturierenden Maßnahmen 

wenden sich an Menschen, die im Sinne einer 

eigenständigen Lebensführung in den unterschiedlichen 

Alltagssituationen einer Assistenz bedürfen. In 

Einzel- und Gruppenangeboten erhalten die Hilfesuchenden 

Beratung, Unterstützung und Begleitung 

unter anderem bei der Alltagsbewältigung sowie bei 

der Basis- und Selbstversorgung. 

Thomas Kreck-Hövel, Leiter der Zoar-Werkstätten 

Heidesheim, mit Sabine Wassenberg 

Peter Kaiser mit Simone Mende 

(Diakonie Bad Kreuznach) 


23

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

„BusinessBike“: Ein Angebot im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements bei Zoar 

Durchstarten mit einem geleasten 

Fahrrad oder E-Bike 

BusinessBike steht für den wachsenden Trend zur gesunden und umweltfreundlichen 

Mobilität. Die Möglichkeit über „BusinessBike“ ein hochwertiges, neues 

Fahrrad oder E-Bike kostengünstig zu leasen, gehört bei Zoar und den Tochtergesellschaften 

in das Angebotspaket „Berufliches Gesundheitsmanagement“ 

(BGM). Alle BGM-Maßnahmen dienen der Gesunderhaltung der 

Mitarbeiter und der Steigerung der Arbeitszufriedenheit. 

ob 

Jfit 

Radfahren ist eine besonders 

gute Bewegungsart, die 

nicht nur die Kondition 

stärkt, sondern auch beim Abschalten 

und Energietanken hilft“, beschreibt 

Sabine Schmitt, Koordinatorin 

für Betriebliche Gesundheit und 

Personalentwicklung, die Vorzüge. 

„Es gelingt auf dem Sattel, dem Alltagsstress 

einfach davon zu radeln.“ 

Das Projekt „BusinessBike“ startete 

bei Zoar im Oktober 2016. Seitdem 

haben sich nach anfänglichem Zögern 

die Anfragen aus der Mitarbeiterschaft 

fast verdoppelt. Bis dato 

stieg die Anzahl der geleasten Räder 

auf 26. „Das ist ein sehr guter Etappen-Erfolg“, 

sagt Sabine Schmitt, die 

das Projekt ins Leben gerufen hat 

und im Haus koordiniert. „Das Leasing-Angebot 

wird aufgrund der vielen 

Vorteile so gut angenommen.“ 

Außerdem seien die Mitarbeiter, die 

bereits ein geleastes Fahrrad oder 

E-Bike haben, so zufrieden, dass sie 

in ihrem jeweiligen Kollegenkreis 

wertvolle Mund-zu-Mund-Propaganda 

machen. Manche leasen auch 

gleich zwei oder mehr Räder. Auch 

das ist möglich. Die monatliche Leasing-Rate, 

die sich am Rad-Wert 

orientiert, ist dann selbstverständlich 

höher. 

Freie Marken- und 

Händlerwahl 

Was macht das 

„BusinessBike“- 

Konzept so reizvoll? 

Über das 

Leasing-Konzept 

wird es möglich, 

sich ein hochwertiges Fahrrad oder 

E-Bike anzuschaffen, das man sich 

ansonsten eher nicht leisten würde. 

Die monatliche Bezahlung der Leasing-Rate 

erfolgt bequem über die 

Gehaltsumwandlung aus dem Bruttogehalt. 

Durch die 1%-Regelung 

entsteht ein deutlicher Steuervorteil 

für den Arbeitnehmer. Der Leasingvertrag 

läuft über 36 Monate. Vier 

Monate vor Ablauf des Leasingvertrags 

erhält der Mitarbeiter ein Angebot 

zur Übernahme des geleasten 

Rads. Bei der Restzahlung, die einmalig 

fällig wird, handelt es sich um 

zehn Prozent des Kaufpreises. Zum 

„BusinessBike“-Angebot gehört 

auch ein maßgeschneiderter Rundumschutz. 

Auf diese Weise sind 

Sabine Schmitt hat das Projekt 

ins Leben gerufen und 

koordiniert es bei Zoar. 

bestmögliche Sicherheit und bestmöglicher 

Service gewährleistet. Bei 

der Wahl des Leasing-Rads ist der 

Mitarbeiter völlig frei. Er selbst bestimmt 

die Marke und den Fachhändler. 

„Die Mitarbeiter, die sich 

für ein neues Rad entscheiden, gehen 

gern zu Fachgeschäften, die sie 

schon kennen“, informiert Sabine 

Schmitt. „Ein Rad muss passen. Da 

geht man einfach am liebsten zum 

Fachhändler seines Vertrauens.“ Ist 

man dann stolzer Besitzer eines neuen, 

hochwertigen Rads ist die private 

Nutzung völlig uneingeschränkt. 



Schutz der Umwelt 

„Natürlich möchten wir 

damit erreichen, dass 

eine wachsende Anzahl 

Mitarbeiter mit dem Fahrrad zur 

Arbeit fährt“, erklärt Zoar-Direktor 

Peter Kaiser die Entscheidung zur 

Zusammenarbeit mit dem Kooperationspartner 

„BusinessBike“. „Denn 

auf diese Weise tun wir zum einen 

etwas für die Gesunderhaltung der 

Mitarbeiter und zum anderen etwas 

zum ressourcenschonenden Schutz 

der Umwelt.“ Und dies trage zur 

Verbesserung der Ökobilanz bei. 

Peter Kaiser fährt selbst gern Fahrrad 

und radelt dann und wann, 

„wenn es meine Termine zulassen“, 

mit dem E-Bike zur Arbeit. Auch er 

hat das „BusinessBike“-Angebot in 

Anspruch genommen und sich ganz 

bewusst für ein E-Bike entschieden. 

„Da ich nicht fix und fertig und völlig 

verschwitzt im Büro ankommen 

möchte, ist das E-Bike eine gute 

Alternative.“ 

Mitte März hat Peter Kaiser sein 

neues, modernes E-Bike, dem man 

nicht mehr ansieht, dass ein unterstützender 

Elektro-Motor vorhanden 

ist, beim Fahrrad-Fachgeschäft 

abgeholt. Seitdem ist er mit dem 

neuen E-Bike bereits fast 800 Kilometer 

gefahren. Immer wenn er mit 

dem E-Bike zur Arbeit fährt, kommen 

hin und zurück weitere 65 Kilometer 

auf den Fahrradtacho. Um 

von Eisenberg nach Rockenhausen 

ins Büro zu kommen, fährt er über 

den Donnersberg durch den Wald. 

„Auch wegen der hier in der Gegend 

zwangsläufig zu überwindenden 

Höhenmeter ist ein E-Bike von Vorteil. 

Der zusätzliche Antrieb dient ja 

nur zur Unterstützung. Man muss 

ihn nicht nutzen.“ Sport und Bewegung 

spielen für Peter Kaiser eine 

große Rolle. „Ich mache gern Ausdau- 

Mitte März hat Peter 

Kaiser sein neues, 

modernes E-Bike, 

dem man nicht mehr 

ansieht, dass ein unterstützender 

Elektro- 

Motor vorhanden ist, 

beim Fahrrad-Fachgeschäft 

abgeholt. 

ersport“, sagt er von sich. „Radfahren 

ist da ideal, denn es entlastet die 

Knie.“ Dies komme seinen vom langjährigen 

Fußballspielen in Mitleidenschaft 

gezogenen Knien sehr entgegen. 

„Joggen geht leider nicht mehr.“ 

Bewegungsbedarf abdecken 

Der bewusste Verzicht auf das Auto 

zugunsten des Fahrrads ist auch die 

bewusste Entscheidung für eine gesunde 

Lebensführung sowie für Steigerung 

und Erhalt der körperlichen 

Fitness. „Schon der Anfahrtsweg zur 

Arbeit und retour kann als Trainingsphase 

betrachtet werden“, beschreibt 

BGM-Koordinatorin, Sabine Schmitt, 

den sportlichen Nutzungseffekt. „Für 

viele, die aufgrund beruflicher und 

privater Verpflichtungen wenig Zeit 

haben, ist das ein echter Pluspunkt.“ 

Warum? Der tägliche Mindestbedarf 

an Bewegung ist dadurch schon 

abgedeckt, dass man mit dem Rad 

zur Arbeit fährt. Weitere Trainingsphasen 

können, müssen aber nicht 

zusätzlich in die Freizeit eingebaut 

werden. Auch die Ambulanten Angebote 

in Rockenhausen sind „aufs Rad 

gekommen“. „Für Wege in der Stadt, 

von Klient zu Klient, benutzen die 

Mitarbeiter nun ein E-Bike, das von 

Zoar angeschafft wurde“, berichtet 

Barbara Venske, Regionalleitung Nordpfalz. 

Auch diese Umstellung dient 

dem heute richtungsweisenden Mobilitätskonzept, 

dem sich auch Zoar 

verpflichtet fühlt. Mit welchem Ziel? 

Die Erhöhung des Radverkehrsanteils 

durch die Stärkung des Radverkehrs 

und der E-Mobilität. Auf dem Weg 

dahin gibt es noch diverse Rahmenbedingungen 

für ein optimales Ergebnis 

zu schaffen; zum Beispiel sichere Abstellmöglichkeiten 

(Schutz vor Diebstahl 

und Witterung), Duschmöglichkeiten 

und Spinde sowie E-Ladestationen 

für die Akkus der E-Bikes. 

 


Alle Informationen, anschaulich 

aufbereitet und detailliert erklärt, 

können Sie auch auf der Internetseite 

von „BusinessBike“-Leasing 

nachlesen. 

www.businessbike.de 

Dort finden Sie auch einen Vorteilsrechner, 

der, bestückt mit 

Ihren persönlichen Daten, Ihren 

konkreten finanziellen Vorteil im 

unmittelbaren Vergleich zwischen 

Barkauf und Erwerb per Leasingrate 

herausstellt. 


25

Menschen bei Zoar 

Ein Tag mit Christa Schönherr 

Wohlbefinden dank „sehender Hände“ 

Es ist sechs Uhr morgens und Zeit zum Aufstehen als Christa Schönherr 

zum ersten Mal den Glasdeckel Ihrer Uhr öffnet, um über das Ziffernblatt 

zu fahren. Mit filigranen Bewegungen kann sie nämlich mit 

ihren Händen „sehen“. 

Dank ihrer Uhr kommt 

Christa selten zu spät. 

Denn Christa Schönherr ist 

von Geburt an blind. Ihre 

Kleidung wählt sie morgens 

mit Bedacht. „Es sollte für die 

Arbeit im Kunstgewerbe eine lange 

Hose sein. Sonst kann ich anziehen, 

was ich will. Der Stoff und Schnitt 

meines Oberteils richtet sich nach 

dem Wetter“, berichtet sie. Trotz der 

körperlichen und kognitiven Einschränkung 

führt die 47-Jährige ein 

selbstständiges Leben. Unzählige 

Tricks und Strategien hat sie erlernt, 

um sich in der Welt der Sehenden zu 

orientieren und um möglichst ohne 

Hilfe von anderen zurecht zu kommen. 

Beim Frühstück in ihrer Gemeinschaftsküche 

in Kirchheimbolanden 

füllt sie sich Kaffee nach 

Gefühl und Akustik in eine Tasse, 

indem sie die Kuppe ihres Zeigefingers 

in die Tasse gleiten lässt, um zu 

fühlen, wann die Tasse voll ist. 

Die Arbeit im Kunstgewerbe 

Nach dem Frühstück wartet der 

Transferbus zur Arbeit auf Christa 

Schönherr und die anderen Bewohner 

der Lebenshilfe-Wohnstätte in 

Kirchheimbolanden. Seit 13 Jahren 

arbeitet die blinde Frau im Kunstgewerbe 

des Evangelischen Diakoniewerks 

Zoar auf dem Inkelthalerhof. 

Sie tritt sicher aus der Haustür und 

steigt gekonnt in einen der zwei 

Busse, die voll besetzt sind. Manch 

einer fährt in die Zoar-Werkstätten 

Nach getaner Arbeit darf es 

auch gerne mal ein Besuch in 

ihrem Lieblingscafé sein. 

nach Alzey, wie auch Christa Schönherrs 

Zwillingsschwester Silvia, die 

dort in der Abteilung „Mechanik“ 

arbeitet. Auch Silvia Schönherr ist 

von Geburt an blind. Die anderen 

fahren nach Rockenhausen. Am ersten 

Halt des Busses in Rockenhausen 

steigen alle nach dort fahrenden 

Mitarbeiter aus. Sie arbeiten in den 

Zoar-Werkstätten Rockenhausen. 

Christa Schönherr bleibt alleine mit 

dem Fahrer sitzen, um weiter auf den 

Inkelthalerhof gefahren zu werden. 

Im Kunstgewerbe angekommen, 

bereitet sie sich auf den Arbeitstag 

vor. Es wird in einer gemeinsamen 

Runde besprochen, was zu tun ist. 

Zu ihren vielen Aufgaben gehört 

beispielsweise das Schleifen von 

Holzteilen, die dann von den anderen 

Mitarbeitern weiter verarbeitet 

werden. Außerdem hilft sie bei Tonarbeiten, 

indem sie Ton verpackt 

und weiter verräumt. „Grundsätzlich 

ist Christa Schönherr ein sehr 

ordentlicher Mensch. Wenn sie aufräumt, 

glänzt anschließend alles, 

denn Ordnung ist für sie sehr wichtig“, 

berichtet Zoar-Werkstätten 

Mitarbeiter Rolf Spiecker (Fachkraft 

für Arbeits-und Berufsförderung der 

Abteilung Kunstgewerbe). Die gesetzten 

„Erinnerungs-Marker“ helfen 

Christa Schönherr bei der Orientierung 

in den Räumen, die sie 

bereits kennt. 



„Die Arbeit im Kunstgewerbe gefällt 

mir wirklich gut, und ich erledige sie 

gerne. Mittlerweile könnte ich mir 

keine andere Tätigkeit mehr vorstellen“, 

so Christa Schönherr. Im Laufe 

der Jahre kennt sie die Räumlichkeiten 

des Kunstgewerbes wie ihre eigene 

Westentasche. Sie weiß, wo 

welcher Schrank steht, wo sie etwas 

suchen muss, welche Kurve sie nehmen 

muss, um in einen anderen 

Raum zu gelangen. Rolf Spieker beschreibt 

Christa Schönherr als eine 

sehr selbstständige Mitarbeiterin: 

„Es ist erstaunlich, was sie alles trotz 

ihrer Beeinträchtigung kann. Sie ist 

sehr genau bei ihrer Arbeit.“ 

Ein unverwechselbares 

Merkmal 

Auch die anderen Mitarbeiter sind 

für Christa Schönherr mittlerweile 

zu guten Freunden geworden. Nadine 

Wenz ist eine von ihnen. Die beiden 

verbringen häufig ihre Pausen 

gemeinsam in der Cafeteria. Jede 

Woche gehen sie zu den arbeitsbegleitenden 

Maßnahmen „Kegeln“ 

und „Gymnastik“. „Als Christa mir 

das erste Mal an die Ohren fasste, 

fand ich es ehrlich gesagt etwas 

komisch“, erzählt Nadine Wenz. 

Während sich Christas Zwillingsschwester 

Silvia Schönherr, über das 

Anfassen von Händen orientiert, 

sind es bei Christa Schönherr die 

Ohren. „Es gibt kleine, große, runde, 

abstehende und spitze Ohren. Mein 

Onkel Manfred hatte wirklich tolle 

Ohren mit einer großen Ohrmuschel“, 

schwärmt sie. „Meine Mutter 

hat mir damals das Anfassen fremder 

Ohren verboten. Seitdem arbeite 

ich daran, es abzulegen. Ich weiß, 

dass es manchen Menschen nicht 

gefällt, gleichzeitig finde ich Ohren 

sehr interessant und aussagekräftig. 

Manchmal kann ich einfach nicht 

anders“, so Christa Schönherr. 

Musizieren, Lesen, Puzzeln 

Zuhause angekommen gibt es erst 

einmal eine Kaffee-Pause mit den 

anderen Bewohnern des Hauses. 

Montags besucht Christa Schönherr 

die Musikgruppe ihres Wohnheims, 

bevor es zum Abendessen geht. 

Während ihrer Schulzeit in einem 

Internat in Neuwied lernte sie das 

Keyboard-Spielen. Ihre Zwillingsschwester 

Silvia Schönherr spielt 

Gitarre. „Wir verstehen uns wirklich 

gut und verbringen viel Zeit gemeinsam. 

Natürlich streiten wir auch 

mal, doch das ist selten“, berichtet 

Christa Schönherr. Mit ihren anderen 

sieben Geschwistern hat Christa 

Schönherr keinen Kontakt. 

In den 13 Schuljahren auf dem Internat 

lernte Christa Schönherr das Lesen, 

Schreiben und Rechnen. Seitdem 

beherrscht sie Kurz- und Vollschrift. 

In ihrer Freizeit liest sie gerne Kinderund 

Jugendbuchliteratur. In ihrem 

Zimmer sind ganze Koffer gefüllt mit 

Büchern. Außerdem puzzelt sie gerne. 

Nach Tast-Gefühl steckt sie die 

zueinander passenden Puzzleteile 

zusammen, bis am Ende dieser mühseligen 

Arbeit ein fertiges Bild entstanden 

ist. Dieses lässt sie sich dann 

von anderen beschreiben. Das macht 

sie zufrieden und glücklich. 

Christa Schönherrs Freundin 

Nadine Wenz beim Bemalen von 

Tiger-Enten. Auch sie arbeitet im 

Bereich Kunstgewerbe der Zoar- 

Werkstätten Rockenhausen. 

Christa Schönherr 

bei Schleifarbeiten im Kunstgewerbe 

der Zoar-Werkstätten 

Rockenhausen auf dem 

Inkelthalerhof 

Reisen als Ausgleich 

In ihrem Urlaub verreist Christa gerne 

und nimmt an Freizeiten teil. 

„Diesen Herbst fliege ich nach Griechenland 

und zuvor geht es in den 

Schwarzwald“, erzählt sie voller Vorfreude. 

„Ich liebe das Wasser. Das 

fühlt sich so besonders gut auf der 

Haut an. In meinem letzten Urlaub 

in der Türkei war ich nicht mehr aus 

dem Pool zu bekommen. Wenn ich 

mir vornehme zehn Bahnen zu 

schwimmen, dann schaffe ich das 

auch“. Reisen wie diese, sind für blinde 

Menschen wie Christa Schönherr 

besonders wertvoll. Sie erweitern das 

Sinnesspektrum um viele Gerüche, 

Geräusche und Gefühle. Vielleicht 

strahlt Christa Schönherr gerade deshalb 

so viel Wohlbefinden aus; und 

ganz sicher nicht zuletzt wegen ihrer 

„sehenden Hände“. 

Julia Margert 


27

In neuer Funktion 

Elke Bäcker, neue Einrichtungsleiterin im Alten- und Pflegeheim Bürgerhospital Kaiserslautern 

Ihre Arbeit dreht sich um das 

Wesentliche – die Menschen 

„Ich wusste, dass eine Menge Arbeit auf mich 

wartet und dass die Arbeit vielseitig sein wird“, 

sagt Elke Bäcker. Seit Anfang dieses Jahres hat 

sie die Leitung des Alten- und Pflegeheims Bürgerhospital 

in Kaiserslautern inne. „Es ist eine 

spannende und interessante Aufgabe.“ Inzwischen 

ist die engagierte 53-Jährige in ihrem 

neuen Amt angekommen. 

Die Atmosphäre ist leger, das Büro geordnet. 

Die Tür steht meist offen und ist ein Zeichen 

dafür, dass die Mitarbeiter bei ihr jederzeit ein 

offenes Ohr vorfinden. Besprechungen finden nach wie 

vor an dem Tisch statt, an dem auch ihr Vorgänger zu 

Beratungen einlud. Ihr Vorgänger, Wolfgang Greß, war 

25 Jahre der Leiter des Bürgerhospitals. Eine Zeitenwende? 

„Nun ist Frauenpower angesagt“, lacht Elke Bäcker. 

Elke Bäcker: Nachfolgerin von Wolfgang Greß 

Nach dem Weggang von Wolfgang Greß bewarb sie sich 

auf die vakante Stelle. Ihre Voraussetzungen konnten 

nicht besser sein. Elke Bäcker stammt aus Göcklingen, 

einem kleinen Ort bei Landau. Sie arbeitete zu dieser Zeit 

bereits seit über elf Jahren als verantwortliche Pflegefachkraft 

in der Seniorenresidenz in Kirchheimbolanden 

und war als „rechte Hand“ von Einrichtungsleiterin Martina 

Degen in alle Prozesse involviert. Damit hat sie zwar 

Leitungserfahrungen gesammelt, arbeitete aber eher im 

„Hintergrund“. Als Leiterin des Bürgerhospitals rückte 

Elke Bäcker in die erste Reihe und somit in das Licht der 

Öffentlichkeit. „In der Öffentlichkeit zu stehen, ist eine 

Tatsache, an die ich mich erst gewöhnen musste.“ 

„Am Anfang hatte ich keine Zeit zum Überlegen“, erinnert 

sich Elke Bäcker. „Als ich den Zuschlag erhielt und 

für die Stelle nominiert wurde, gab es unglaublich viel zu 

regeln. Einerseits wollte ich meine Arbeit in der Seniorenresidenz 

ordentlich übergeben und verbrachte anfangs 

noch halbe Tage in Kirchheimbolanden.“ Das hatte den 

Zoar-Direktorin 


mit Elke Bäcker 

beim Neujahrsempfang 

im 

Bürgerhospital 

Vorteil, dass der Abschied von den Mädels aus der Seniorenresidenz, 

wie Elke Bäcker ihre Kolleginnen liebevoll 

nennt, nicht ganz so abrupt geschah. „Andererseits wollte 

ich aber auch meine ganze Kraft in den Neubeginn im 

Bürgerhospital einbringen und den neuen Anforderungen 

gerecht werden.“ Darüber hinaus lebte sie in der Anfangszeit 

im Bürgerhospital ein stückweit mit der Befürchtung, 

dass Mitarbeiter aufgrund gewachsener Bindungen an die 

vorhergehende Einrichtungsleitung wegbrechen. „Das ist 

zum Glück nicht eingetroffen“, so Elke Bäcker. 



Neue Herausforderungen 

Neue Herausforderungen gab es mehr 

als genug. Zeitgleich mit ihrem Amtsantritt 

griff das neue Pflegestärkungsgesetz 

mit der Umstellung auf Pflegegrade. 

In dieser Umbruchphase 

ereigneten sich sehr viele Sterbefälle im 

Haus. Ihr ist es ein großes Anliegen, möglichst 

eine Vollbelegung zu erzielen und 

die Fachkraftquote stimmig zu halten. Sie 

ist auf einem guten Weg, dieses Ziel zu 

erreichen, nicht zuletzt mit Hilfe des Mannes 

an ihrer Seite, auf den sie sich verlassen 

kann: Michael Kasper, verantwortliche 

Pflegefachkraft im Bürgerhospital. Er war ihr nicht nur in 

der Anfangszeit eine wertvolle Stütze. „Ich schätze ihn 

sehr. Wir arbeiten Hand in Hand, und wir sind ein gutes 

Team“, bekräftigt sie. 

„Das Wohl der Bewohner steht immer im Vordergrund 

und ist mir ein besonderes Anliegen“, betont Elke Bäcker. 

„Das Bürgerhospital ist zwar alt und die Ausstattung in 

vielen Bereichen nicht mehr zeitgemäß. Aber die meisten 

der hier lebenden Menschen kommen aus nächster Umgebung. 

Sie sind mit diesem Stadtteil eng verbunden 

und haben ihre Angehörigen in der Nähe. Sie wollen ihren 

Lebensabend im gewohnten Umfeld verbringen und 

fühlen sich wohl im Bürgerhospital.“ Das belegen auch 

Elke Bäcker (Mitte) mit ihren ehemaligen 

Kolleginnen aus der Seniorenresidenz 

Kirchheimbolanden, Angelika Kraut 

(links) und Anne-Kathrin Christoph 

Sie sind ein gutes Team: Michael 

Kasper, verantwortliche Pflegefachkraft 

im Bürgerhospital, und Einrichtungsleiterin 

Elke Bäcker 

die Kundenzufriedenheitsabfragen. „Darüber hinaus 

bieten wir die beschützende Wohnform für Menschen 

mit Orientierungsstörungen an“, informiert Elke Bäcker. 

„Durch das Demenz-Schutzsystem erfahren weglaufgefährdete 

Menschen ein Höchstmaß an Sicherheit in einer 

geborgenen Atmosphäre. Der Bedarf ist groß. Das macht 

unser Haus so attraktiv für Angehörige, die sich für ihre 

Lieben ein sicheres Wohnumfeld wünschen.“ 

Elke Bäcker steht in engem Kontakt mit dem Sozialen 

Dienst des Westpfalzklinikums. Fast täglich werden Pflegeplätze 

angefragt. „Wir stehen im offenen, ehrlichen 

Dialog, denn das neue Pflegestärkungsgesetz hat einige 

Änderungen mit sich gebracht. Selbstverständlich überlas- 

Zwischen Büro und Freizeit 

Elke Bäcker startete 1995 ihre berufliche Laufbahn bei Zoar und absolvierte eine berufsbegleitende Ausbildung 

zur Altenpflegerin. Eine Weiterbildung zur Fachwirtin für Alten- und Krankenpflege schloss sich an. Sie arbeitete 

zunächst als stellvertretende verantwortliche Pflegefachkraft in der Zoar-Wohnanlage in der Wiesenstraße in 

Rockenhausen und wechselte in 2005 als verantwortliche Pflegefachkraft in die Seniorenresidenz Kirchheimbolanden, 

eine Tochter des Evangelischen Diakoniewerks Zoar. Seit 1. Januar 2017 ist sie Einrichtungsleiterin im 

Alten- und Pflegeheim Bürgerhospital in Kaiserslautern. „Ich habe mein berufliches Ziel erreicht“, sagt sie, „hier 

fühle ich mich wohl“. 

Elke Bäcker wohnt mit ihrem Mann in Langmeil bei Winnweiler. „Für mich ist es ganz wichtig, meine Zeit nicht 

auf der Straße zu verbringen.“ Das gelingt ihr durch die gute Autobahnanbindung. So ist sie in wenigen Minuten 

im Bürgerhospital und nach getaner Arbeit ebenso flott wieder zu Hause. Viel Zeit verbringt sie im Garten. 

„Bei der Gartenarbeit kann ich gut abschalten, und sie macht mir Spaß.“ Mit dabei ist meistens Sam, ein gutmütiger 

Mischlingsrüde, der sie ab und zu auch ins Büro begleitet und mit dem sie gerne abends noch eine Runde 

läuft. „Das tut uns beiden gut“, lacht sie. Manchmal zieht sie sich auch mit einem guten „Schmöker“ in eine 

ruhige Ecke zurück. Historien-Romane liest sie besonders gerne. Ihre beiden Kinder Patrick und Manuela sind erwachsen. 

Die Tochter ist schon lange ausgezogen. Vor dreieinhalb Jahren wurde ihr Enkel Elias geboren. Mit ihm 

kam neues Leben ins Haus. Der kleine Mann versteht es, Oma und Opa um den Finger zu wickeln. „Wir lassen es 

nur zu gerne zu. Er ist unser Sonnenschein, und wenn er lächelt, dann schmelzen wir dahin.“ 


29


Es ist schließlich ein sehr sensibles Thema für die Angehörigen, 

einen geliebten Menschen in zunächst fremde Hände 

zu geben“, erklärt die Einrichtungsleiterin. Sachliche 

Kompetenz und vor allem Fingerspitzengefühl seien in 

diesem Zusammenhang ganz wichtig. 

Das Ehepaar Hans und Elke Bäcker mit Sohn Patrick und 

Tochter Manuela 

sen wir niemanden seinem Schicksal und sind bestrebt, zu 

helfen, wo es nur geht. Aber wir müssen einerseits die 

geforderte Fachkraftquote erfüllen und andererseits muss 

gewährleistet sein, dass die Kosten für einen stationären 

Aufenthalt im Bürgerhospital geklärt sind. Das braucht oft 

Zeit. Deshalb informieren wir umfassend in den Aufnahmegesprächen 

und bieten an, unser Haus über eine Kurzzeitpflege 

kennenzulernen. Das verschafft den Familien 

erst einmal die nötige Luft, die in dieser Situation gebraucht 

wird. Die Entscheidungen, die für pflegebedürftige 

Angehörige getroffen werden müssen, sind nie leicht. 

Im Fokus: Das Wohl der Bewohner 

Mit viel Empathie behandelt Elke Bäcker nicht nur Familienangehörige. 

Sie macht sich auch stark für die Menschen, 

die im Bürgerhospital ein neues Zuhause gefunden 

haben. In den letzten Monaten wurden die 

Aufenthaltsräume sowie Bewohnerzimmer renoviert 

und mit hellen Möbeln freundlich und angenehm gestaltet. 

Im Dementen-Wohnbereich werden „Tastwände“ 

installiert. „Das ist so etwas wie ein Barfußpfad für Hände“, 

lacht die Einrichtungsleiterin und ist sicher, dass 

dieses Angebot bei den älteren Menschen gut ankommt. 

Entstanden ist die Idee bei der Renovierung des Aufenthalts- 

und Umkleidebereichs für die Mitarbeiter. Dabei 

blieben zwei große Wandtafeln übrig, für die man eine 

sinnvolle Weiterverwendung suchte. Entstanden ist ein 

Projekt für die Auszubildende, die diese Wände mit unterschiedlichen 

Materialien, wie Kieselsteine, Bürsten 

und Holz, bestücken werden. 

Elke Bäcker ist neue Leiterin vom Bürger-Hospital 

Das Bürger-Hospital in Kaiserslautern hat eine neue Leiterin. Sie heißt Elke Bäcker. Sie hat im Januar 

ihre neue Aufgabe übernommen. Sie hat sich gut im Bürger-Hospital eingelebt. Elke Bäcker ist die 

Nachfolgerin von Wolfgang Greß. Er hat das Bürger-Hospital 25 Jahre geführt. 

Elke Bäcker ist seit 1995 bei Zoar. Zuletzt arbeitete sie in der Senioren-Residenz in Kirchheimbolanden 

als verantwortliche Pflege-Fachkraft. Sie war die „rechte Hand“ von Einrichtungs-Leiterin 

Martina Degen. Das heißt, dass sie ihr sehr viel geholfen hat. Elke Bäcker war in alle Prozesse eingebunden. 

Deshalb ist nicht alles neu für sie im Bürger-Hospital. Das Wohl der Bewohner steht im Vorder-Grund. 

Es ist Elke Bäcker ein besonderes Anliegen, dass sich die Menschen im Bürger-Hospital 

wohlfühlen. Die meisten kommen aus der näheren Umgebung. Sie wollen ihren Lebens-Abend im gewohnten 

Umfeld verbringen. Ihre Angehörigen leben in der Nähe und kommen daher oft zu Besuch. 

Im Bürger-Hospital wird die beschützende Wohn-Form für Menschen angeboten, die sich nicht 

orientieren können. Angehörige wünschen sich für ihre Lieben ein sicheres Wohn-Umfeld. Fast täglich 

werden Pflege-Plätze angefragt. Elke Bäcker informiert umfassend in den Aufnahme-Gesprächen. 

Sie bietet an, das Bürger-Hospital über eine Kurz-Zeit-Pflege kennenzulernen. Das gibt den Familien 

die Zeit, den ganzen Papier-Kram zu erledigen. 



Information schafft Transparenz 

Besonders wichtig ist der neuen Einrichtungsleiterin die 

gute Zusammenarbeit mit allen Fachkräften im Haus. Sie 

schätzt den unkomplizierten Kontakt zu ihren Mitarbeitern, 

hat jederzeit ein offenes Ohr und nimmt sich Zeit 

für ihre Fragen, Sorgen und Nöte. „Wir machen jeden 

Morgen eine Besprechung, tauschen uns aus und besprechen 

den Tag“, sagt sie. Zweimal 

im Monat findet ein Treffen 

mit dem Leitungsteam 

statt. Einmal im Monat kommen 

die Mitarbeiter zur gro- 

Ganz privat: Elke Bäcker mit 

Enkel Elias und Hund Sam 

ßen Dienstbesprechung zusammen. „Es ist mein Bestreben, 

die Mitarbeiter in die unterschiedlichen Abläufe 

einzubinden, sie zu informieren und auf dem Laufenden 

zu halten. Das schafft Transparenz und ist wichtig für 

unsere Zusammenarbeit“, erklärt Elke Bäcker. Strukturen 

optimieren, um effizienter arbeiten zu können, ist ihr ein 

großes Anliegen. 

Mit Spannung erwartet: Der Neubau 

des Bürgerhospitals 

Nicht nur bei den Mitarbeitern ist der Neubau 

des Bürgerhospitals ein mit Spannung verfolgtes 

Thema. Auch Elke Bäcker freut sich auf das 

neue Haus und denkt gleich weiter an die vielen 

Möglichkeiten, die ein Neubau mit sich 

bringt. „Es ist toll, von Anfang an mit dabei zu 

sein und die eigenen Ideen einbringen zu können“, 

schwärmt sie. „Ein neues Haus mit hellen 

und freundlichen Räumen, unsere Bewohner 

werden sich freuen, und für uns alle ist das eine 

ganz besonders schöne Herausforderung, auch 

im Wettbewerb mit den anderen Anbietern in 

der Stadt.“ 


Elke Bäcker hat im Bürger-Hospital schon einiges verändert. Aufenthalts-Räume und Bewohner- 

Zimmer wurden renoviert. Sie wurden mit hellen Möbeln ausgestattet. Demnächst werden im 

Dementen-Wohnbereich Tast-Wände installiert. Das ist so etwas wie ein Barfuß-Pfad für Hände. 

Die Tast-Wände werden mit Materialien, wie Kiesel-Steine, Bürsten und Holz, bestückt. Diese 

Materialien kann man mit geschlossenen Augen erfühlen. 

Für ihre Mitarbeiter hat Elke Bäcker stets ein offenes Ohr. In regelmäßigen Besprechungen werden 

Informationen ausgetauscht. Das ist wichtig für die Zusammen-Arbeit. Die Mitarbeiter werden so 

über alles Aktuelle und Wichtige informiert. Zurzeit wird die Pflege-Dokumentation umgestellt. 

Sie wird reduziert. Das bringt den Mitarbeitern mehr Zufriedenheit. Sie können ihre Zeit besser für 

die Pflege nutzen. Alle Mitarbeiter freuen sich auf den Neubau des Bürger-Hospitals. Auch die Bewohner 

werden sich in einem neuen Haus wohlfühlen. 

Elke Bäcker kann bei der Garten-Arbeit sehr gut entspannen. Garten-Arbeit macht ihr Spaß. Meistens 

ist Sam mit dabei. Sam ist ein gutmütiger Hund. Ab und zu darf er auch mit ins Büro. Dann 

freuen sich alle, denn sie dürfen ihn streicheln. Elke Bäcker liest auch gerne. Im Moment gibt es 

aber Wichtigeres. Das liegt an ihrem kleinen Enkel Elias. Er hält die Familie auf Trab. 


31

Inklusion & Arbeit 

Wege auf den allgemeinen Arbeitsmarkt 

Matthias Pilger: ein anerkannter 

Mitarbeiter im Team der Mainzer 

Stadtwerke 

Der Arbeitsplatz von Matthias Pilger (21) ist ein gläsernes Hochhaus in Mainz. Nicht nur das 

Gebäude, auch das Außenareal macht einen modernen und repräsentativen Eindruck. Viele 

würden sich wünschen, dort zu arbeiten. Dass es am Stammsitz der Mainzer Stadtwerke in der 

Rheinallee so ansprechend aussieht, ist auch Matthias Pilger zu verdanken. 

Warum? Der junge 

Mann, der in Mainz- 

Marienborn bei seiner 

Familie wohnt, gehört den Zoar- 

Werkstätten Heidesheim an und 

absolviert bei der Mainzer Netze 

GmbH, einem Unternehmen der 

Mainzer Stadtwerke AG, eine ambulante 

Berufsbildungsmaßnahme. 

(v.l.n.r.) Matthias Pilger 

und Bildungsbegleiter 

Horst Seim vom 

Berufsbildungs- und 

Integrationsservice 

der Zoar-Werkstätten Heidesheim vor dem Gebäude der 

Mainzer Stadtwerke und dem „M“ des neuen Logos 

Parallel dazu kommt er mit anderen 

Bildungsteilnehmern einmal pro 

Woche im Bildungszentrum der Zoar-Werkstätten 

(vergleichbar einer 

Berufsschule) zusammen, um gemeinsam 

zu lernen, Erlerntes zu 

üben und um sich über die unter- 

schiedlichen Erfahrungen in der Arbeitswelt 

auszutauschen. 

Chancen nutzen 

Diese Chance wusste der junge 

Mann zu nutzen und befindet sich 

aktuell in einer die Berufsbildungs- 



maßnahme begleitenden Weiterbildung 

zum Fachhelfer für Gebäudeservice 

(IHK). Diese Weiterbildungsmaßnahme 

wurde von den Zoar- 

Werkstätten in Kooperation mit der 

IHK für Rheinhessen konzipiert. 

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten 

die Teilnehmer ein bundesweit 

anerkanntes IHK-Zertifikat. Nach 

bestandener Prüfung und dem Erhalt 

des Zertifikats strebt Matthias 

Pilger die Übernahme in ein festes 

Arbeitsverhältnis an, so dass er auch 

auf dem Papier zu den Mainzer 

Stadtwerken gehört. 

Ein Mitarbeiter wie alle 

anderen auch 

Abgesehen von den rein arbeitsrechtlich-administrativen 

Fakten im 

Hintergrund gehört Matthias Pilger 

schon lange zum Team der Stadtwerke 

Mainz. Überall wird er gegrüßt. 

Man kennt ihn auf dem Gelände 

und in den dazugehörigen 

Gebäuden. Er ist dort ein Mitarbeiter 

wie alle anderen auch, und das zeigt 

man ihm durch vielerlei Gesten, die 

Anerkennung signalisieren. „Ich fühle 

mich hier sehr wohl“, sagt er und 

lächelt dabei schüchtern. „Der Arbeitsplatz 

hier ist für mich wie ein 

zweites Zuhause.“ Das wiederum 

freut seine „Chefin“. Jeannette Neumann, 

zuständig für den Fachbereich 

TFM 22, ist verantwortlich für 

zwanzig Mitarbeiter; einer davon ist 

Matthias Pilger. Wenn er seine Aufträge 

auch zumeist von den zuständigen 

Hausmeistern erhält, so ist 

der Kontakt zur Fachbereichsleiterin 

doch regelmäßig gegeben. „In unse- 

rer Büro-Etage haben Herr Pilger und 

sein Kollege Herr Gärtner ihr eigenes 

Postfach“, sagt sie. Auf ein kurzes 

Wort sehe man sich eigentlich jeden 

Tag. Ihr sei es äußerst wichtig, die 

Infrastruktur im Unternehmen mit 

Herz zu führen. „Bei Geburtstagsfrühstücken 

oder anderen feierlichen 

Anlässen innerhalb der Abteilung 

gehören Herr Pilger und Herr Gärtner 

ganz selbstverständlich dazu.“ 

Lob und Anerkennung 

beflügeln 

All diese Signale der Anerkennung 

und Wertschätzung haben dazu 

geführt, dass sich Matthias Pilger in 

relativ kurzer Zeit überaus positiv 

weiterentwickelt hat. „Früher hatte 

ich Angst vor fremden Menschen“, 

erzählt der junge Mann. „Am allerliebsten 

war ich einfach zuhause.“ Er 

habe es nie verstanden, warum man 


33


ihn als beeinträchtigt bezeichnete. 

Nur, weil er ein bisschen anders sei 

als andere? Der Weg in eine Werkstatt 

für Menschen mit Behinderung 

sei für ihn keine Option gewesen, 

weiß auch sein Bildungsbegleiter 

Horst Seim vom Berufsbildungs- und 

Integrationsservice der Zoar-Werkstätten 

Heidesheim. Erst das Umfeld 

eines „normalen“ Arbeitsplatzes in 

einem Unternehmen des allgemeinen 

Arbeitsmarkts habe ihn beflügelt. 

Horst Seim, der auch Kontakt 

zur Mutter von Matthias Pilger hat, 

berichtet, dass diese ihren Sohn 

kaum wiedererkennt. Seine Schüchternheit 

und die Zweifel, im Leben 

bestehen zu können, habe er fast 

vollständig abgelegt. Stattdessen 

glänzt Matthias Pilger mit äußerst 

arbeitgeberfreundlichen Tugenden. 

Er ist immer pünktlich, fast nie 

krank, pflichtbewusst und sorgfältig 

beim Erfüllen seiner Aufgaben sowie 

kollegial und teamtauglich. Dies ist 

eine überaus zufriedenstellende 

Bei der Arbeit: (v.l.n.r.) Roland Furchner, 

Heinz Schmieden und Matthias Pilger 

Konstellation für beide Seiten; eine 

echte Win-Win-Situation. Fleiß und 

sorgfältiges Arbeiten erleichtern 

Matthias Pilger den Umgang mit 

seinen vielfältigen Aufgaben, die an 

dieser Stelle nur auswahlhaft zur 

Matthias Pilger privat 

Der 21-Jährige ist sehr sportlich. Am liebsten fährt er Fahrrad. 

Er besitzt ein Trekking-Rad und ein Rennrad. Längere Touren fährt er 

zumeist mit seinem Vater. Auch im Urlaub wird viel Rad gefahren. 

Die Hitze südlicher Länder macht Matthias Pilger dabei gar nichts 

aus. „Auf dem Rad ist man der Natur viel näher“, sagt er. Und für 

alles Grüne und Blühende hat er eine besondere Vorliebe. Im Garten 

des Elternhauses pflegt er ein kleines Gartenstück selbst. Darin 

beweist er seinen „grünen Daumen“. Er erntet Tomaten, Gurken und 

Salat. Auch verschiedene Kräuter haben ihren Platz in den Beeten 

gefunden. Dass Jäten und Gießen dazugehören, stört Matthias 

Pilger nicht; auch wenn er abends erschöpft ist. Die Arbeit im Garten 

und die Gespräche am Abendbrottisch helfen ihm beim Abschalten. 

„Beim Abendessen erzähle ich immer, was ich tagsüber bei der 

Arbeit so erlebt habe.“ Außer dem Radfahren spielt er noch Tennis. 

Allgemein ist er gern zu Fuß unterwegs. Ein Hund wäre noch schön. 

„Mal sehen, vielleicht später mal“, sagt er. Dafür besitzt die Familie 

ein Aquarium. Auch das ist schön. „Aber mit den Fischen kann ich 

leider nicht laufen.“ 

Aufzählung kommen. 

• Reinigung des Areals und der Lüftungskanäle 

in den Stockwerken 

• Reinigung der Außenstellen 

• Abfallentsorgung 

• Zuarbeit beim Reinigungsdienst 

• Reinigung der Abflusskanäle, Roste 

und Senkkästen auf dem Areal 

• Beschaffung und Bereitstellung 

von Arbeitsmaterialien 

• Bestuhlung der Konferenzräume 

• Bestückung der Sozialräume mit 

Verbrauchsmaterial 

• Umzugsservice 

Eine beeindruckende Tätigkeitsbeschreibung 

der Aufgaben, für die das 

Pilger/Gärtner-Team zuständig ist! 

Dies alles geschieht nach Abstimmung 

mit der Fachabteilung „Infrastruktur“ 

und mit Unterstützung 

der zwei Hausmeister vor Ort. Um 

auf dem Firmengelände und in den 

einzelnen Stockwerken erreichbar 

zu sein, trägt Matthias Pilger ein 

Diensthandy bei sich. Auch das 

macht ihn stolz und zeigt ihm 

seine Zugehörigkeit zur „richtigen“ 

Arbeitswelt. 



Ordnung und Sauberkeit gehören 

zur Firmenphilosophie 

Auf dem großen Areal der Stadtwerke 

mitten in Mainz inklusive der 

Außenstellen ist Matthias Pilger zu 

Fuß unterwegs. „Ich bewege mich 

gern, daher macht mir das nichts 

aus“, sagt er dazu nur. Seine Arbeitstage, 

die morgens um 6.30 Uhr beginnen, 

sind klar strukturiert. Sein 

werktäglicher Arbeitsablauf beginnt 

mit dem Auffüllen der Spender in 

den Sozialräumen (zum Beispiel 

Papier-Handtücher, WC-Papier, 

Handwaschseifen). Dann ist der 

Müll dran. Auf dem Gelände wird 

streng getrennt. Matthias Pilger 

kennt alle Container auf dem Werkstoffhof, 

obwohl er für „seinen“ 

Müll eigentlich nur die Restmüllund 

Papierpresse benötigt. In anderen 

Containern werden Kabel, Metalle 

und Gussmuffen gesammelt. 

Diese werden regelmäßig von auswärts 

arbeitenden Stadtwerke- 

Mitarbeitern angefahren. Auch sie 

kennen Matthias Pilger fast alle, 

denn er kehrt den Werkstoffhof 

mindestens einmal die Woche, um 

auch den Bereich um die Müllcontainer 

immer sauber zu halten; genauso 

wie den Parkplatz. 

„Im Unternehmen wird sehr großer 

Wert auf eine positiv wirkende Erscheinung 

des Firmenareals mit seinen 

Gebäuden gelegt“, erklärt Fachbereichsleiterin 

Jeannette Neumann. 

„Herr Pilger trägt mit seiner Arbeit 

zur Umsetzung bei.“ Sie beschreibt 

ihn als zuvorkommend, hilfsbereit 

und fleißig. Er sei der ruhige Pol im 

Team. Sie habe erkannt, dass ihm 

Zeitdruck nicht gut tut. Daher gelte 

die Devise „Gute Arbeit braucht Zeit“. 

„Uns ist es lieber, jemand macht seine 

Arbeit richtig als schnell. Wichtig 

ist uns auch, dass alles Neue den 

Mitarbeitern ruhig und ausführlich 

erklärt wird.“ Dies alles trage zur 

Arbeitszufriedenheit bei. 

Matthias Pilger bei einigen 

seiner Aufgaben: 

Kehren des Werkstoffhofs ... 

Ein Rädchen im System 

Wenn es im Arbeitsalltag trotzdem 

mal zu Problemen kommt, dann hat 

Jeannette Neumann immer ein offenes 

Ohr für Beschwerden. Im Arbeitsfeld 

„Umzugsservice“ gibt es 

zum Beispiel oftmals feste Daten für 

interne Umzüge, da diese von einer 

anderen Fachabteilung 

(TFM 21) gesetzt werden. 

„Manchmal kollidiert das dann 

mit der Regelarbeitszeit und möglichen 

privaten Planungen“, so Neumann. 

„Aber wir finden immer eine 

Lösung, denn es lässt sich über alles 

reden.“ Die Routine eines störungsfreien 

Arbeitsablaufs ist allen wichtig, 

Matthias Pilger aber ganz besonders. 

So weiß er, dass er im Sommer 

am späten Vormittag die Sonnenschirme 

im Hof aufspannen muss, 

damit die Mitarbeiter ihre Mittagspause 

im Schatten verbringen können, 

dass er im Herbst Laub saugen 

und im Winter die Zuwege Eis- und 

Schneefrei halten muss. Wie die 

anderen ist er ein Rädchen im gut 

funktionierenden System. Das gefällt 

ihm. Matthias Pilger weiß, dass 

die Geschäftsführung im 10. Stockwerk 

angesiedelt ist. Darüber im 11. 

und letzten Stock des Verwaltungsgebäudes 

befindet sich der große 

Konferenzsaal, in dem auch Aufsichtsratssitzungen 

stattfinden. 

„Dort habe ich mich anfangs nicht 

und Fahren der Großkehrmaschine, 

die mit Diesel betrieben wird. 

hin getraut“, erzählt er. „Ich habe 

nämlich ein bisschen Höhenangst.“ 

Mittlerweile ist auch das kein Problem 

mehr für ihn, und das Bestuhlen 

des Raums klappt problemlos. „Nur 

raus auf den Balkon gehe ich nicht“, 

sagt er bestimmt. Der atemberaubende 

Ausblick auf die Stadt Mainz 

und den gemächlich fließenden 

Rhein lässt sich aber auch wunderbar 

durch die großen Fenster genießen. 

Dazu lässt er für uns extra die 

elektrischen Außenrollos hochfahren. 

Ja, Matthias Pilger kennt sich 

eben auf allen Etagen des Gebäudes 

bestens aus; ist ja auch sein zweites 

Zuhause. 



35


Matthias Pilger: ein anerkannter Mitarbeiter im Team der Mainzer Stadtwerke 

Der Arbeits-Platz von Matthias Pilger ist ein gläsernes Hoch-Haus in Mainz. Dort ist der 

Stamm-Sitz der Mainzer Stadt-Werke. Gebäude und Anlage machen einen guten Eindruck. 

Das ist auch Matthias Pilger zu verdanken. Im Team sorgt er dort für Ordnung und Sauberkeit. 

Der junge Mann gehört den Zoar-Werk-Stätten Heidesheim an und absolviert bei der Mainzer 

Netze GmbH eine ambulante Berufs-Bildungs-Maßnahme. Einmal in der Woche kommt er mit 

anderen Teilnehmern ins Bildungs-Zentrum der Zoar-Werk-Stätten. Das ist wie eine Berufs- 

Schule. Dort wird gemeinsam gelernt und Erlerntes geübt. 

Außerdem befindet sich Matthias Pilger gerade in einer Weiter-Bildung zum Fach-Helfer für 

Gebäude-Service (IHK). Diese Maßnahme zur Weiter-Bildung wurde von den Zoar-Werk-Stätten 

in Zusammenarbeit mit der IHK für Rhein-Hessen auf den Weg gebracht. Wenn Matthias 

Pilger den Kurs abgeschlossen hat, erhält er ein bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat. 

Er möchte gern bei den Stadt-Werken bleiben. „ Ich fühle mich hier sehr wohl“, sagt er. 

Seine Aufträge bekommt Matthias Pilger meistens von den zwei Haus-Meistern vor Ort. Die 

Aufgaben sind sehr abwechslungsreich. Das gefällt Matthias Pilger, der bei seiner Familie in 

Mainz-Marienborn wohnt. 

Matthias Pilger macht es glücklich, dass seine Arbeit bei den anderen so gut ankommt. Er 

freut sich über Lob. Diese Erfahrung hat dazu geführt, dass er sich in kurzer Zeit gut entwickelt 

hat. „Früher hatte ich Angst vor fremden Menschen“, sagt er. Heute nicht mehr. Er ist ein bisschen 

anders als andere. Trotzdem wollte er deswegen nicht in eine Werk-Statt für Menschen 

mit Behinderung gehen. Daher ist er auch so froh, dass er bei den Mainzer Stadt-Werken arbeiten 

kann. Dieser „normale“ Arbeits-Platz hat ihn vorangebracht. Auch seine Zukunft sieht 

Matthias Pilger dort. Der junge Mann, der gern Fahr-Rad fährt, ist immer pünktlich, fast nie 

krank, pflichtbewusst und sorgfältig beim Erfüllen seiner Aufgaben. Er arbeitet gut im Team 

und ist zu allen Kollegen nett und freundlich. Zeit-Druck mag er nicht. Daher werden ihm nicht 

zu viele Aufträge auf einmal gegeben. Und er bekommt die Zeit, die er braucht, dafür. Wenn 

alles nach bekannter Art und ohne Störungen verläuft, dann fühlt sich Matthias Pilger am 

wohlsten. 

Um auf dem Firmen-Gelände und in den einzelnen Stock-Werken erreichbar zu sein, trägt 

Matthias Pilger ein Dienst-Handy bei sich. Auch das macht ihn stolz. Auf dem Gelände der 

Stadt-Werke ist Matthias Pilger oft zu Fuß unterwegs. „Ich bewege mich gern, daher macht 

mir das nichts aus“, sagt er. Seine Arbeits-Tage beginnen morgens um 6.30 Uhr. Dafür ist 

pünktlich am späten Nachmittag Schluss. Dann hat Matthias Pilger noch genug Zeit für seinen 

eigenen Garten und für Sport. Gern hätte er irgendwann mal einen Hund. Das ist sein 

Wunsch. Außerdem wünscht er sich, nach seiner Ausbildung bei den Mainzer Stadt-Werken 

bleiben zu können. 


Aktuell 

Zertifizierung Energiemanagement 

Energiemanagementsystem: 

Kostenersparnis und Umweltschutz 

Seit Dezember 2016 ist das Evangelische Diakoniewerk Zoar 

nach ISO 50001 zertifiziert. Nach diesen Vorgaben wurde 

das Energiemanagementsystem an allen Zoar-Standorten 

eingeführt. 

Ekaterina Schatz und 

Alexander Distler 

Das Zertifizierungsaudit 

fand in folgenden Geltungsbereichen 

statt: 

Altenhilfe, ambulante Pflege, Eingliederungshilfe/Werkstätten, 

Betreuung 

und Rehabilitation, Jugendhilfe, 

Kindertagesstätte, industrielle 

Fertigung und Dienstleistungen sowie 

unterstützende Bereiche. 

Ziel des Energiemanagementsystems 

nach DIN EN ISO 50001 ist die 

kontinuierliche Verbesserung der 

Energieeffizienz des Unternehmens. 

„Mit Hilfe des Energiemanagementsystems 

wollen wir unsere Energieeffizienz 

erhöhen“, sagt Alexander 

Distler, Qualitäts-, Umwelt- und 

Energiemanagementbeauftragter 

(QMB/UMB/EnMB). Dies diene dem 

Einsparen von Energie und somit der 

Kostenersparnis sowie dem Umweltschutz. 

Auch der Gesetzgeber 

fördert das Engagement von Unternehmen 

zur Optimierung des Energieverbrauchs. 

Für ein modernes 

Unternehmen mit einem richtungsweisenden 

Leitbild gehört ein systematisches 

Energiemanagement zur 

Unternehmensphilosophie, so der 

Verlautbarung der Direktion. „Es 

steht für Wettbewerbsvorteil und 

Standortsicherung.“ Im Rahmen des 

Energiemanagements werden 55 

Objekte betreut, die eine entsprechend 

eigene Abrechnung haben. 

Komplexes Thema erfordert 

Transparenz 

Auch bei diesem komplexen Thema 

müssen die Mitarbeiter an den verschiedenen 

Zoar-Standorten mitgenommen 

werden. „Beim Thema 

‚Energie‘ geht nichts ohne die Mithilfe 

der Belegschaft und der Bewohner 

in den Häusern“, bringt es 

Alexander Distler auf den Punkt. 

Schulung und Aufklärung seien daher 

sehr wichtig. „Für das energiebewusste 

Handeln sollte immer wieder 

sensibilisiert werden“, denn energie- 


37

Aktuell 

verschwendende Handlungen würden 

oft unbewusst getan. Zustimmung 

erhält Alexander Distler von 

seiner Kollegin Ekaterina Schatz, die 

Energiebeauftragte ist. Sie koordiniert 

unter anderem die Energiedatenerfassung, 

unterstützt bei der 

Erfassung der energieverbrauchenden 

Anlagen und 

fungiert als 

interne Auditorin. 

Um 

das komplexe 

Thema 

im Unter- 

nehmen transparent zu machen und 

zu implementieren, wurden ein 

Energieteam (ET) und ein erweitertes 

Energieeffizienzteam (EET) gegründet. 

Ekaterina Schatz obliegt 

auch die Moderation des Energieteams 

sowie die Vermittlung zwischen 

dem Energiemanagementbeauftragten 

und den Teams (ET und 

EET). „Für mich ist das eine sehr spannende 

Aufgabe“, berichtet Ekaterina 

Schatz, die im Zuge der vorbereitenden 

Maßnahmen zur Einführung des 

Energiemanagementsystems eingestellt 

wurde. „Momentan erfasse ich 

Ronny Mehler (Energieelektroniker), Mitarbeiter im Technischen Bereich 

Ronny Mehler verantwortet als Elektro- 

Fachkraft die Erfassung und Auswertung 

von Messdaten sowie deren graphische 

Darstellung. Er nimmt die Messungen 

an allen Standorten mit einem Messgerät 

(Energiedatenlogger) und in 

Schutzkleidung vor. Diese Tätigkeit läuft 

derzeit kontinuierlich, um so Schritt für 

Schritt alle relevanten Daten zu erfassen. 

Dafür absolvierte Ronny Mehler eine 

entsprechende Schulung. „Die Messtätigkeit 

ist ein Arbeiten unter elektrischer 

Spannung“, erklärt er. Denn die Daten 

bezüglich des Stromverbrauchs werden direkt an der jeweiligen Haupteinspeisung 

gemessen. Zum Schutz trägt der Zoar-Mitarbeiter dabei 

eine spezielle Kleidung (siehe Fotos auf Seite 39). Diese ist isoliert, um 

mögliche Stromschläge und Störlichtbögen abzuleiten. Bei diesen Arbeiten 

ist Ronny Mehler nie allein. So wird dafür Sorge getragen, dass die 

nötige Arbeitssicherheit gegeben ist. Jede Messung dauert eine Woche. 

Dann schaltet sich das Gerät automatisch ab. „Auf diese Weise erfassen 

wir die Verbräuche über einen kompletten Zyklus und rechnen dann auf 

ein Jahr hoch“, berichtet Ronny Mehler über seine verantwortungsvolle 

Tätigkeit. Und weiter: „Nach der Erfassung erfolgt die Zuordnung der 

Verbräuche, deren Analyse und gegebenenfalls die Einleitung von Maßnahmen 

zur Verbrauchsreduzierung.“ Die gesammelten und aufbereiteten 

Daten dienen der Schaffung von Kennzahlen im Rahmen des Energiemanagementsystems. 

Gebraucht werden diese, um den laufenden 

Energiemanagement-Prozess zu kontrollieren und um Entwicklungen in 

Richtung Energieeinsparungen aufzuzeigen. 

alle energierelevanten Daten.“ Außerdem 

achtet sie darauf, dass ihr 

die nötigen Daten fristgerecht zugeliefert 

werden. Dabei ist sie im ständigen 

Austausch mit dem Energiemanagementbeauftragten, 

Alexander Distler, und den Verantwortlichen 

der Bereiche Zentrale 

Dienstleistungen, Technischer Bereich, 

den Betriebsleitern Technik 

der Werkstätten sowie den anderen 

Energieteam-Mitgliedern (zum Beispiel 

Haustechniker). 

Vorschläge zur Umsetzung 

Die Aufgabe des Energieteams ist es, 

herauszufinden, an welchen Stellen 

im Unternehmen ohne Qualitätseinbußen 

am meisten Energie eingespart 

werden kann. Dabei werden 

folgende Fragen gestellt: Welche 

Energieverbräuche (Heizöl, Gas, 

Hackschnitzel für den Wärmebedarf 

sowie Strom und Kraftstoffe) gibt es? 

Und warum gibt es diese Energieverbräuche? 

Hierbei geht es vorrangig 

um Datensammlung, -erfassung, 

-auswertung und die entsprechende 

Dokumentation. Nach erfolgter Aufbereitung 

werden der Direktion und 

den Fachabteilungsleitungen Vorschläge 

zur Energieeffizienzsteigerung 

gemacht, die dann über die 

Umsetzung entscheiden. Im Rahmen 

des Management Reviews wird unter 

anderem die Wirksamkeit des Energiemanagementsystems 

überprüft 

und bewertet. Wenn im Zuge der 

Umsetzungsentscheidung der Direktion 

Gelder frei gemacht werden, 

dann werden diese bestimmten 

Maßnahmen in den Investitionsplan 

aufgenommen. 

Ein Beispiel: das Beleuchtungssystem 

in den Arbeitsbereichen der 

Zoar-Werkstätten in Alzey. Es gehört 

zu den ältesten im Vergleich zu den 

anderen Zoar-Werkstätten. In den 


Aktuell 

Sensibilisierung für Energieeinsparungen 

Audit-Abschlussgespräch im März 2017: gute Ergebnisse, 

keine Abweichungen von der Norm und somit 

Aufrechterhaltung des Zertifikats. 

Zoar-Werkstätten Alzey wird der 

Austausch aktuell vorbereitet. Das 

neue LED-Beleuchtungssystem wird 

nicht nur energieeffizient wirken, 

sondern auch fast wartungsfrei sein 

sowie die Arbeitsbedingungen durch 

die variable Wahl zwischen mehreren 

Helligkeitsstufen verbessern. Innerhalb 

dieses Projekts zur Umstellung 

auf die neueste LED-Technik werden 

auch die Schaltkreise optimiert. Dieses 

Projekt liegt in der Verantwortung 

von Ronny Mehler, Zoar-Mitarbeiter 

im Technischen Bereich (siehe 

dazu der Infokasten). „Bei der Neueinführung 

der modernen LED-Technik 

werden parallel Standards erarbeitet, 

die für eine Vereinheitlichung 

sorgen sollen“, so Mehler. „Denn 

wenn überall die gleiche Beleuchtungstechnik 

verwendet wird, spart 

man auch beim Einkauf Kosten ein.“ 


Ronny Mehler bei Arbeiten 

unter elekrischer Spannung 

mit Schutzanzug 

Im Rahmen des Energiemanagementsystems 

ist es für Unternehmen zur Pflicht geworden, 

Energieeinsparmaßnahmen einzuleiten. Die 

kontinuierliche und lückenlose Erfassung 

von Energiedaten gehört ebenfalls zu diesem 

Prozess. Das externe Audit in den zertifizierten 

Unternehmen findet jährlich statt. Um 

Energie einzusparen, muss Energie auch mit 

eingepreist werden. Das heißt, dass bei jeder 

Beschaffung auf die Energieeffizienz des 

Geräts geachtet werden muss. „Hierbei wird 

nicht nur der reine Anschaffungspreis für 

eine Maschine verglichen, sondern auch der 

Stromverbrauch über die geplante Nutzungsdauer 

mit eingepreist“, erklärt Energiemanagementbeauftragter 

Alexander Distler. 

„Oft gehen Energieeinsparpotentiale 

aufgrund der Arbeitsverdichtung im 

Alltag unter“, sagt Distler. „Mit der 

Verpflichtung seitens des Gesetzgebers 

zur Einführung des Energiemanagementsystems 

erlangt die 

Optimierung des Energieverbrauchs 

eine ganz neue Bedeutung.“ 


39

Veranstaltungen & Feste 


Türen für mehr soziale 

Gerechtigkeit – eine bundesweite, 

diakonische Mitmachaktion 

Unter dem Motto „Türen öffnen. Gerechtigkeit leben.“ waren diakonische Einrichtungen dazu 

aufgerufen, Türen zu gestalten. Dabei waren der Phantasie keine Grenzen gesetzt. In Workshops 

entstanden bunte, auffällige, Botschaften tragende Türen-Kunstwerke, die das Engagement der 

Diakonie für Gerechtigkeit in die Öffentlichkeit tragen sollen. 

Auch das Evangelische 

Diakoniewerk Zoar beteiligte 

sich an dieser diakonischen 

Mitmachaktion. Von Oktober 

2016 bis März 2017 entstanden 

vier Türen zum Thema; und zwar im 

Bereich Kunstgewerbe der Zoar- 

Werkstätten Rockenhausen, in der 

Abteilung „Kunst&Gewerbe“ der 

Zoar-Werkstätten Heidesheim, in 

der Tagesstrukturierung der Zoar- 

Wohnanlage am Volkspark in Kaiserslautern 

und im Bereich Ambulante 

Angebote am Zoar-Standort Ingelheim. 

Im April war es dann soweit. 

Die Zoar-Türen wurden nach Speyer 

transportiert, um im Licht der Öffentlichkeit 

zu glänzen. Am Festwochenende 

nutzten hunderte von Besuchern 

die Gelegenheit, die Türen in 

der Stadt anhand eines Plans ausfindig 

zu machen. Jede Tür trug Türanhänger 

mit einem entsprechenden 

QR-Code (siehe Seite 42). Dieser führt 

nach dem Einscannen auf eine Seite 

der Diakonie, auf der alle ausgestellten 

Türen in ihrer Entstehungsgeschichte 

und mit ihrer Hintergrundbotschaft 

vorgestellt werden 

(www.diakonie2017.de). 

Reformation öffnet Türen 

Die Türen-Ausstellung der „Pfälzer 

Türen“ in Speyer war Teil der Kir- 

An zentraler Stelle vor der RPR1-Bühne beim Historischen Rathaus in der 

Maximilianstraße in Speyer waren zwei Zoar-Türen ausgestellt. 

chen-Kultur-Tage zum Europäischen 

Stationenweg. Dazu kam der blaue, 

16 Meter lange Reformations-Truck 

der Evangelischen Kirche mit seiner 

Multimedia-Ausstattung in die 

Stadt. Er machte auf seiner Tour 

quer durch Europa auch Halt in 

Speyer. Dies war seine 52. Station. 

Seine Reise führte den Reformations-Truck 

durch 67 Städte in 19 

europäischen Ländern, entlang des 

Europäischen Stationenwegs. Zeitgleich 

fanden in Speyer die Kirchen- 

Kultur-Tage statt, um so auf die Feiern 

zum 500. Jubiläum der 

Reformation einzustimmen. Dazu 

dienten auch die gestalteten Türen; 

als Hinweis darauf, dass die Reformation 

Türen öffnet. 

Gespräch mit der Ministerin 

Zahlreiche kreativ gestaltete 

Thesentüren zum Thema Gerechtigkeit 

standen im Mittelpunkt des 



Interesses der Veranstaltungsbesucher. 

Die Türen waren an verschiedenen 

Orten der Stadt ausgestellt, 

darunter waren auch vier Zoar-Türen; 

zwei davon standen direkt an 

der RPR1-Bühne vor dem Historischen 

Rathaus in der Maximilianstraße. 

Eine Tür stand in der Buchhandlung 

„Osiander“ und eine im 

Stadtratssitzungssaal; allesamt sehr 

publikumswirksame Plätze. Zoar- 

Mitarbeiter Ernst Bogdan und Ferdinand 

Keller, der im Bereich Kunstgewerbe 

der Zoar-Werkstätten 

Rockenhausen beschäftigt ist, trafen 

an „ihrer“ Tür sogar mit der Ministerin 

Sabine Bätzing-Lichtenthäler 

zusammen. An der Tür kam man ins 

Gespräch. Auch Manfred Sutter, 

Oberkirchenrat der Evangelischen 

Kirche der Pfalz, und Sabine Jung, 

Abteilungsleiterin Diakonisches 

Profil und Pflege, waren sehr interessiert 

und ließen sich von Ernst 

Bogdan und Ferdinand Keller die 

Entstehungsgeschichte der Zoar-Tür 

aus Rockenhausen erklären. Im Rahmen 

des Gesprächs fanden sowohl 

das Kreuz mit der Waage der Ge- 

Die Tür aus der Abteilung 

Kunst&Gewerbe der Zoar-Werkstätten 

Heidesheim stand in der Buchhandlung 

„Osiander“ in Speyer. 

(v.l.n.r.) Ernst Bogdan, 

Manfred Sutter, Nicole Busch, 

Ferdinand Keller und 

Ministerin Sabine Bätzing- 

Lichtenthäler an der Zoar-Tür 

aus Rockenhausen 

Zoar-Gäste aus Kaiserslautern 

besuchten „ihre“ Tür: (v.l.n.r. ) 

Gertrud Kirch, Monika Swoboda 

im Rollstuhl, Regina Stein, 

Knut Fuchs und Carmen Kraus 

rechtigkeit als auch der Apfel vom 

Baum der Erkenntnis und die Wahl 

der Farbe Blau Erwähnung. 

Türenkampagne der Diakonie 

„Türen öffnen. Gerechtigkeit leben.“ 

ist eine Kampagne der Diakonie 

Deutschland für mehr soziale Gerechtigkeit 

und startete anlässlich 

des 500. Reformationsjubiläums der 

Evangelischen Kirche. Im Zuge der 

Mitmachaktion hatten Mitarbeiter, 

Bewohner, Klienten und Ehrenamtliche 

diakonischer Einrichtungen die 

Möglichkeit, ihre Ideen und Gedanken 

zur Reformation in gestalterischer 

Form einzubringen. Das auf 

den Türen zu Sehende und zu Lesende 

dient der Veranschaulichung von 

Wünschen und Visionen unter dem 

Gesichtspunkt einer gerechteren 

Welt. Warum gerade diese Aktion im 

Jubiläumsjahr der Reformation? Der 

Thesen-Anschlag von Martin Luther 

an die Tür der Wittenberger Schlosskirche 

am 31. Oktober 1517 gilt als 

Geburtsstunde der Reformation. 

Über seine 95 Thesen wollte er mit 

Gelehrten diskutieren; „aus Liebe 

zur Wahrheit“, so die Überlieferung. 

Auch damals ging es ganz stark um 

Gerechtigkeit, die Suche nach Wahrheit 

und Erlösung. Luther hat mit 

seiner mutigen Aktion nicht nur eine 

Tür mit einer Botschaft versehen. 

Er hat ein Symbol geschaffen. Die 

Türenkampagne wurde von der Diakonie 

als starkes Zeichen gesetzt. 

Die Türen stehen für Perspektiven, 

Erfahrungen und Geschichten zum 

Thema „Gerechtigkeit“. Es geht darum, 

mahnend an die soziale Verantwortung 

für Schwächere zu erinnern. 

Gehört es doch zum diakonischen 


41


Grundauftrag, Benachteiligten und 

Beeinträchtigten die Tür zur Gesellschaft 

zu öffnen. Gerade in heutiger 

Zeit, in der alle Welt von Inklusion 

spricht, ist eine gerechte Teilhabe aller 

unabdingbar. 

Zoar-Mitarbeiter und -Klienten 

besuchten „ihre“ Türen 

Die Türen-Ausstellung in Speyer war 

prominent besetzt. Ministerin Sabine 

Bätzing-Lichtenthäler beantwortete 

auf der RPR1-Bühne Fragen zum Thema 

„Soziale Gerechtigkeit“. Außerdem 

fanden Interviews mit Oberkirchenrat 

Manfred Sutter und Landesdiakoniepfarrer 

Albrecht Bähr statt. Diverse 

Türengestalter wurden nach ihrer 

Intention gefragt, so dass alle beteiligten 

Seiten zu Wort kamen. Musikalisch 

umrahmt wurde die offizielle 

Türen-Ausstellungseröffnung von 

der Trommelgruppe des Jugendhilfezentrums 

Worms und der Landauer 

Bläserkantorei unter der Leitung des 

Landesposaunenwarts Christian Syperek. 

Zahlreiche Besucher wohnten 

der Ausstellungseröffnung bei, bevor 

sie sich, bestückt mit einem Ausstellungskatalog, 

auf den Weg zu den 

verschiedenen Türen machten. 

Der Festakt zog auch zahlreiche Zoar- 

Türengestalter an; mit dabei waren 

eine Gruppe der Tagesstrukturierung 

der Zoar-Wohnanlage am Volkspark in 

Kaiserslautern, Zoar-Künstler Manuel 

Presser mit seiner Frau Renate sowie 

Ernst Bogdan und Ferdinand Keller. 

Die Gruppe von Zoar-Mitarbeitern 

und -Klienten aus Kaiserslautern hatte 

ein Plakat angefertigt, um ihrem 

Gefallen Ausdruck zu verleihen. Darauf 

ist ein Text von Knut Fuchs zu 

lesen: „Am 7. April 2017 unternahmen 

wir einen Ausflug nach Speyer 

zum Reformationstag. Besichtigt wurden 

der Dom, die Türen, die Innenstadt 

mit zahlreichen Geschäften. 

Außerdem waren Musikgruppen 

rund um die RPR1-Bühne zu sehen. 

Als Abschluss kehrten wir ein. Es war 

ein Tag der Superlative, den wir so 

schnell nicht vergessen werden“. 

Dank der Diakonie fürs 

Mitmachen 

Für das Engagement der kreativen 

Türengestalter bedankte sich auch 

Ulrich Lilie, Präsident der Diakonie 

Deutschland mit folgenden Worten: 

„Die Einladung an alle, die unter 

dem weiten Dach der Diakonie leben 

und arbeiten, gemeinsam Türen 

zu gestalten, wie es im Jahr 2017 

um die Gerechtigkeit steht, ist bundesweit 

auf großes Interesse gestoßen 

und hat viel positiven Anklang 

gefunden“. Und weiter: „Ihre Tür 

zeigt Ihre Leidenschaft für Gerechtigkeit. 

Sie zeigt auch, mit wieviel Phantasie 

und Engagement Sie sich dafür 

einsetzen, dass ein Mehr an Gerechtigkeit 

und Teilhabe erfahrbar wird. 

Auf kreative Weise haben Sie Ihre 

Vorstellungen und Träume von einer 

gerechteren Welt ins Bild gesetzt“. 


Zoar-Tür, 

Rockenhausen 

„Gerechtigkeit“ 

Zoar-Tür, Ingelheim 

„Türen öffnen für 

Randgruppen“ 

Zoar-Tür, Kaiserslautern 

„Türen öffnen – 

Gerechtigkeit leben“ 

Zoar-Tür, Heidesheim 

„Akzeptanz, Freundschaft, 

Frieden, Zuneigung, 

Toleranz“ 



Türhaus der Gerechtigkeit in Wittenberg 

Zehn der in Speyer ausgestellten „Pfälzer Türen“ 

wurden ausgewählt für einen weiteren Einsatz; und 

zwar zum Bau einer Türeninstallation in Wittenberg. 

Dort entstand im Rahmen der Weltausstellung 

Reformation (20. Mai bis 10. September 2017) 

ein Türhaus der Gerechtigkeit. Darin wurden auch 

zwei Zoar-Türen verbaut, und zwar die im Bereich 

Kunstgewerbe der Zoar-Werkstätten Rockenhausen 

und die im Bereich „Kunst&Gewerbe“ der Zoar- 

Werkstätten Heidesheim entstandenen Türen- 

Kunstwerke. Dies ist als besondere Auszeichnung zu 

betrachten, denn die Errichtung des Türhauses der 

Gerechtigkeit gilt als Höhepunkt der bundesweiten 

Türen-Kampagne, an der sich die Diakonie Pfalz mit 

dreißig Vorschlägen beteiligte. Eine hochkarätige 

Jury wählte die Türen für die Installation aus. Unter 

den Auserwählten sind zehn Türen aus dem Bereich 

der Diakonie Pfalz. Zwei davon stammen von Zoar. 

Alle Türen sind mit einem QR-Code versehen, so 

dass Entstehungsgeschichte und Intention jeder 

einzelnen Tür auf dem Smartphone einfach und schnell 

nachgelesen werden kann. 

Das Türhaus der Gerechtigkeit steht auf dem Kirchplatz 

der Stadt- und Pfarrkirche St. Marien in Wittenberg. 

Diese Kirche war Luthers Predigtkirche und ist eng mit 

den reformatorischen Ereignissen in Wittenberg verbunden. 

Hier wurde die Heilige Messe erstmals in deutscher 

Sprache gefeiert. Die Stadtkirche gilt als Mutterkirche 

der Reformation. Während des Reformationssommers 

präsentiert das Türhaus auf drei Etagen rund sechzig 

Türen der Kampagne. Das Türhaus wurde vom Düsseldorfer 

Architekten Martin Ritz-Rahman entworfen und 

von der Roßlauer Schiffswerft bei Dessau in Sachsen- 

Anhalt gebaut. Das Richtfest war am 16. Mai 2017. Auf 

dem Kirchplatz der Stadt- und Pfarrkirche St. Marien ist 

das Türhaus bis zum Ende der Weltausstellung Reformation 

am 10. September 2017 zu besichtigen und zu 

begehen. Es ist ein Blickfang sowohl bei Tag als auch 

beleuchtet am Abend. 

Türhaus in Wittenberg 

mit Zoar-Türen 

aus Rockenhausen 

(siehe rechts) 

und Heidesheim 

(siehe unten) 

Gestaltete Zoar-Tür 

aus Heidesheim 


43


36. Deutscher Evangelischer Kirchentag Berlin – Wittenberg 

Ein Kommentar von Alexandra Koch 

Der Kirchentag war in diesem Jahr etwas ganz Besonders, 

denn er stand ganz im Zeichen der Reformation. 

Ich fühlte mich getragen von dieser ausgesprochen 

offenen und kommunikativen Atmosphäre. Ganz Berlin 

war voll von orangenen Schals mit der Aufschrift „Du 

siehst mich“ (1. Mose 16,13). Das war die Losung. 500 

Jahre Reformation, nicht als Geschichtsstunde, sondern 

vielmehr mit dem Blick auf die Gegenwart und Zukunft 

des Christentums gerichtet. Es war ein unglaublich 

starkes Zusammengehörigkeitsgefühl von Christen 

weltweit. Alle möglichen Sprachen waren zu hören. Und 

alle waren verbunden allein durch ihren Glauben. Das 

Angebot auf dem Messegelände und in der Stadt Berlin 

war so riesig, dass man nur einen Bruchteil davon 

wahrnehmen konnte. Aber allein die Gespräche mit anderen 

Kirchentagsbesuchern und den vielen freiwilligen 

Helfern waren ein Gewinn. 

Ich sprach mit einem jungen Mann aus Bayern, der auf 

dem Messegelände die Kirchentagsschals verkaufte. Auf 

seinem T-Shirt war, wie bei allen Helfern, die Aufschrift 

„Du bist ein Gewinn“ zu lesen. Kurz und knapp und 

doch so richtig. Auf meine Frage, warum er das macht, 

sagte er: „Ich will einfach helfen“. Kurz und knapp und 

doch so richtig. Dann erzählte er mir, dass er dafür extra 

Urlaub genommen hat, denn die meisten Helfer sind 

schon Tage vor der Veranstaltungseröffnung da, um 

beim Aufbau zu helfen. Auch nach dem Ende der Veranstaltung, 

wenn alle Besucher schon 

abgereist sind, gibt es noch richtig viel 

beim Abbau zu tun. Also auch das ein 

starkes Zeichen für Solidarität und den 

Dienst an der Gemeinschaft. Insgesamt 

waren beim Kirchentag ganz viele 

junge Menschen zu sehen, ob an den 

Ständen beim Markt der Möglichkeiten, 

vor den verschiedenen Bühnen, bei den 

Gesprächskreisen und Andachten, beim 

Offenen Singen und den Podiumsdiskussionen. 

Es gab so viel zu hören und zu sehen. 

Ein Pärchen, beide langjährige 

Kirchentagsbesucher, waren ganz in 

Eingang zum Messegelände, Berlin 

Orange gekleidet; ausgestattet mit Kirchentag-Schals, 

-Shirts, -Mützen und -Taschen. Ich traf sie vor dem 

Brandenburger Tor beim Konzert mit Yvonne Catterfeld. 

Der Kirchentag ist für sie auch ein Fest, so beide 

übereinstimmend. „Wir fallen auf.“ „Ja, stimmt“, sagte 

ich. „Wir feiern unseren Glauben und verstecken ihn 

nicht.“ Dann sind sie wieder in der Menge verschwunden. 

Richtig. Genau darum geht es: das Bekenntnis 

zum Glauben; vor sich und vor Gott. In einer Gruppe 

Gleichgesinnter fällt das leicht. Man fühlt sich getragen 

und wortlos verstanden. Übt aber jemand Kritik oder 

äußerst Zweifel, wird es schon schwieriger. Das wurde 

vom Kabarett-Duo „Hermanns & Putzler“ unterhaltsam 

aufgegriffen. Die zwei Kabarettistinnen gehören quasi 

zum Inventar der Kirchentage und waren daher natürlich 

auch in Berlin dabei. Die eine im roten Kleid (glaubt 

an Gott) und die andere im grünen Kleid (glaubt nicht 

an Gott). Die Dialoge waren 

herrlich; zum Beispiel ging es um 

das Kirchenlied „Ein feste Burg ist 

unser Gott“. Martin Luther schrieb 

es um 1529. Es ist ein Lied mit großer 

Symbolkraft. Der „gespielte“ 

Streit auf der Bühne ging um das 

fehlende „e“ beim Artikel. „Eigentlich 

müsste es doch ‚eine Burg‘ 

heißen“, so Frau Putzler, die mit 

dem grünen Kleid. Die Deklination 

stimmt nicht. Frau Hermanns, die 

in dem roten Kleid, versucht es 

ihr zu erklären. „Das Lied stammt 

Kirchentag Berlin, Pärchen in orange 



Diakonie-Bühne, Kirchentag Berlin 

Kirchentagsfahne 

mit Slogan 

doch aus einer anderen Zeit. 

Da wurde noch ganz anders 

gesprochen.“ Außerdem 

sei es doch vor allem die 

Symbolkraft, eingebettet in 

eine eingängige Melodie, 

die dieses Kirchenlied so 

bedeutend mache. Frau 

Putzler bleibt skeptisch. Bis 

zu dem Moment, in dem 

alle Zuschauer in dieser 

Halle des Messegeländes 

das Lied „Ein feste Burg ist 

unser Gott“ anstimmen. Die 

meisten singen es komplett 

auswendig. Auch dies war einer der besonders schönen 

Momente auf dem Kirchentag. Ein bewegender Moment. 

Außerdem gab es ganz viele interessante 

Momente; zum Beispiel 

einem „echten“ Bundesminister ganz 

nah zu sein (siehe Foto von Dr. Gerd 

Müller aus nächster Nähe). Wie? Am 

Stand des Bundesministeriums für 

wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung. Der Stand trug 

die Überschrift „EINEWELT – Unsere 

Verantwortung“. Dr. Gerd Müller kam 

mit seiner Entourage zum Stand, um 

diesen zu eröffnen. Zufällig stand ich 

Bundesminister Dr. Gerd Müller 

an genau der richtigen Stelle. Erstaunlich was ein Amt 

in der Außenwirkung verursacht. Ein Menschenauflauf 

am Stand, nervöses Warten seiner Ministeriumsmitarbeiter, 

plötzliche Stille beim Eintreffen des Ministers. 

Und? Nett und freundlich und ganz locker begrüßte er 

fast alle am Stand per Handschlag. Seinen zwei Leibwächtern 

war das nicht ganz so Recht. Auch auf der 

kleinen Bühne war er eingekreist von interessierten 

Zuhörern. Ein Minister auf Tuchfühlung. Ein Mensch 

wie du und ich. So wie wir vor Gott alle gleich sind. Das 

war ein schönes Erlebnis; ebenso wie der Abend der 

Begegnung, die Abendandachten mit Kerzen in der 

Hand und die vielen tollen Projekte, die gezeigt und 

erklärt wurden. Projekte, die helfen, benachteiligte und 

beeinträchtigte Menschen aus dem Schatten zu holen 

und ihnen stattdessen Teilhabe zu bieten. Teilhabe an 

der Gemeinschaft; beim Wohnen, beim Arbeiten und in 

der Freizeit. Das sogenannte Quartier (in vielen Städten 

wird es schon realisiert); kein neues Wort, aber eine 

neue Begrifflichkeit mit einer besonderen Bedeutung. 

Im Quartier hilft jeder dem anderen. So wie früher auf 

dem Dorf. 

„Ein feste Burg ist unser Gott“ begegnete mir dann in 

Wittenberg wieder; und zwar am Turm der Schlosskirche 

Wittenberg. Dort prangt das mit Mosaiksteinen 

gestaltete Spruchband weithin sichtbar. An die Tür 

dieser Kirche hat Luther 1517 auch seine 95 Thesen 

angeschlagen. Wittenberg ist diesen Sommer geprägt 

von der Weltausstellung Reformation. Die Stadt ist voll 

mit Besuchern aus aller Herren Länder. Zum Festwochenende, 

mit dem der Kirchentag 

endete, war die Stadt außerdem 

voller Polizei und fast hermetisch 

abgeriegelt. Schade, dass heutige 

Großveranstaltungen nur noch unter 

höchstem Polizeischutz möglich sind; 

selbst solche friedlichen Feste wie der 

Kirchentag. An die unglaublich starke 

Polizeipräsenz in der Stadt, an allen 

Kreuzungen und Zufahrten sowie auf 

dem Festtagsgelände, musste man 

sich erst gewöhnen. Wenn das aber 

die großartigen Gemeinschaftserlebnisse 

bei der „Nacht der Lichter“, beim 


45


Wittenberg, Stadtkirche und dahinter die Schlosskirche 

Torraum „Welcome“, Blick über 

Wittenberg 

Torraum „Welcome“: 

die Lutherbibel als Aussichtsturm 

Festgottesdienst mit Abendmahl 

und beim Reformationspicknick auf 

den Elbwiesen erst möglich machte, so ist das auch 

gut. Es war eine große organisatorisch-logistische 

Leistung der Veranstalter, das Fest auf den Elbwiesen 

bei Wittenberg zum Erfolg werden zu lassen. 

Brennende Kerzen in Windlichtern verbreiteten sich 

vom Altar aus über das gesamte Festtagsgelände. 

Die „Nacht der Lichter“ war ein einmaliges Erlebnis; 

ebenso die Sonnenaufgangsandacht mit leisen, 

sphärischen Klängen und einer „frechen“ Posaune 

dann und wann dazwischen. So begrüßten alle den 

neuen Morgen. Ähnlich friedlich und hoffnungsfroh 

ging es weiter; bis hin zum Festgottesdienst, dem 

Picknick und dem Abschlusskonzert. Auch Konstantin 

Wecker war dabei. Ein kritischer Geist. Einer, der sich 

erst mit der Reife zunehmender Lebensjahre der Religion 

wieder geöffnet hat. Er sagt von sich: „Ich fühle 

mich dem ‚Mann aus Nazareth‘ sehr verbunden. 

Jesus war ein Mensch, und er hat eine unglaublich 

schöne, große Idee in die Welt gebracht hat: die der 

Liebe und des Mitgefühls“. 

Martin Luther (1483-1546) 

Martin Luther ist das 

Gesicht der Reformation. 

Sein Thesenanschlag 

vor 500 Jahren war der 

reformatorische Urknall. 

Als Mönch plagten Luther 

Zweifel und Ängste vor 

dem Gericht Gottes. Den 

rettenden Ausweg fand er 

im Neuen Testament. Immer 

und immer wieder las 

er in der Heiligen Schrift 

und erkannte, dass Gott 

nicht der zürnende und bestrafende Gott ist, wie er in 

der damaligen Zeit gesehen wurde, sondern der den 

Menschen liebende und verzeihende Gott. Als Luther 

das erkannt hatte, predigte er dies fortan. Sein Haus 

war ein offenes Haus. An seinem Tisch kamen Gelehrte 

95 Thesen, Schlosskirche Wittenberg 



Luther, Schlosskirche Wittenberg 

und Studenten 

zusammen. Viele 

suchten die Nähe 

zum Reformator, 

um sich über 

Glaubensinhalte 

und politische 

Strömungen 

auszutauschen. 

Luther war kein 

„Revoluzzer“. Aber 

er hatte eine ganz 

feste Glaubensüberzeugung 

und 

stand als äußerst 

charismatische 

Persönlichkeit zu seinen Überzeugungen. Er ließ sich 

nicht einschüchtern. Trotz oder gerade wegen der starren 

Glaubensüberzeugungen des Mittelalters wagte er 

es, sich dem Kaiser und dem Papst zu widersetzen. 

Im Volk wird Luther schnell zu einer Art Ikone. 

Auf Wunsch seines Vaters begann Martin Luther ein Jurastudium, 

das er jedoch bald aufgab. Stattdessen trat 

er ins Kloster ein und wurde Augustinermönch. In der 

Zeit im Kloster in Erfurt fand er einen immer engeren 

Bezug zur Bibel. Er wurde Priester 

und absolvierte ein Theologiestudium. 

1512 wurde er Doktor der 

Theologie und erhielt an der Wittenberger 

Universität eine Bibelprofessur. 

1514 wurde er als Prediger 

an die dortige Stadtkirche berufen. 

Sein intensives Studieren der Bibel 

führte ihn zu anderen Erkenntnissen, 

als sie damals von der römischkatholischen 

propagiert wurden. 

Dabei war der sogenannte Ablasshandel 

nur ein Punkt seiner Thesen. Sich 

gegen einen Geldbetrag von Sünden freikaufen 

zu können, widersprach, laut Luther, den Aussagen 

der Bibel. Für die kirchlichen und weltlichen Herrscher 

wurde Luther zunehmend zur Gefahr. Schließlich wurde 

die „Reichsacht“ gegen ihn ausgesprochen. Der sächsische 

Kurfürst Friedrich der Weise brachte Luther auf der 

Wartburg in Sicherheit. Dort verdeutschte Martin 

Luther in nur elf Wochen das Neue Testament aus 

dem Griechischen. In den Folgejahren übersetzte er 

auch das Alte Testament, so dass 1534 die erste 

Gesamtausgabe einer deutschen Bibel erschien. 

Unter den deutschen Bibeln ist die Übersetzung 

Martin Luthers bis heute das Original. Luther erreichte 

damit, dass das Wort Gottes all seinen Landsleuten zugänglich 

wurde. Wohingegen zuvor nur die gelehrte 

Oberschicht über teure 

Bibel-Handschriften 

in lateinischer 

Sprache verfügte. 

Der zu dieser Zeit 

aufkommende 

Buchdruck, nach 

einer Erfindung von 

Johannes Gutenberg, 

unterstützte die für 

Luther-Denkmal in Wittenberg damalige Verhältnisse 

rasante Verbreitung 

aller Luther-Schriften. Ein Ruck ging durch das Land. 

Und der Druck mit den neuen beweglichen Lettern in 

zahlreichen Druckereien, die wie Pilze aus dem Boden 

schossen, versah das neue und noch dazu lesbare 

Gedankengut mit einer nicht mehr 

aufzuhaltenden Eigendynamik. Es 

kam zu einer Flut der Nachdrucke, 

und auch hier wusste sich Luther 

ganz pragmatisch zu helfen. Er 

entwarf sein eigenes Logo: die 

Luther-Rose. Ab 1524 setzte 

Luther auf seine Editionen die 

Luther-Rose als Markenzeichen. 

Sie steht bis heute für die Qualität 

und Authentizität der Ausgaben 

der Lutherbibel, die bei der Deutschen 

Bibelgesellschaft erscheinen. 

Martin Luther entdeckte die Rosen-Illustration 

in einem Kirchenfenster der Augustinerkirche in 

Erfurt. Jedes Element der Luther-Rose steht für eine 

Glaubensüberzeugung. Eingerahmt wird alles von 

einem goldenen Ring, der keinen Anfang und kein 

Ende hat; so wie die Liebe Gottes. 


47


Türen für mehr soziale Gerechtigkeit 


Zoar hat vier Türen gestaltet. Die Türen wurden bemalt, beklebt und lackiert. Die Aktion stand 

unter dem Motto „Türen öffnen. Gerechtigkeit leben.“ Auch andere diakonische Einrichtungen 

haben daran teilgenommen. Von Oktober 2016 bis März 2017 entstanden die Türen hier: 

Kunst-Gewerbe der Zoar-Werk-Stätten Rockenhausen, in der Abteilung „Kunst&Gewerbe“ 

der Zoar-Werk-Stätten Heidesheim, in der Tages-Strukturierung der Zoar-Wohn-Anlage am 

Volks-Park in Kaiserslautern und im Bereich Ambulante Angebote am Zoar-Stand-Ort Ingelheim. 

Im April war es dann soweit. Die Zoar-Türen wurden nach Speyer transportiert, um dort 

in der Stadt ausgestellt zu werden. Viele Besucher haben sich die Türen angeschaut. Auch 

die Zoar-Künstler, die die Türen bemalt haben, waren dabei. Das alles fand statt, weil wir in 

diesem Jahr das 500. Jubiläum der Reformation feiern. Mit der Reformation verbinden wir 

Martin Luther. Er hat die Bibel ins Deutsche übersetzt. Die evangelische Kirche ist aus der 

Reformation entstanden. 

Bei dieser Mitmach-Aktion hatten Mitarbeiter, Bewohner, Klienten und Ehren-Amtliche die 

Möglichkeit, ihre Ideen und Gedanken zur Reformation einzubringen. Als Martin Luther seine 

95 Thesen an die Tür der Wittenberger Schloss-Kirche genagelt hat (31. Oktober 1517), ging 

es dabei auch ganz stark um Gerechtigkeit. Luther hat mit seiner mutigen Aktion eine Tür mit 

einer Botschaft versehen und so ein Symbol geschaffen. Die Tür als Symbol. Diese Aktion 

(Türen mit Botschaften) soll an die soziale Verantwortung für Schwächere erinnern. Hier auf 

dieser Internet-Seite können alle bemalten Türen angeschaut werden: www.diakonie2017.de. 

Im Rahmen der Welt-Ausstellung Reformation (20. Mai bis 10. September 2017) ist in Wittenberg 

ein begehbares Türen-Haus der Gerechtigkeit gebaut worden. Da sind auch zwei Zoar- 

Türen dabei, die davor in Speyer ausgestellt waren. Sie kommen aus dem Bereich Kunst-Gewerbe 

der Zoar-Werk-Stätten Rockenhausen und dem Bereich „Kunst&Gewerbe“ der 

Zoar-Werk-Stätten Heidesheim. Der Bau des Türen-Hauses ist der Höhe-Punkt der bundesweiten 

Türen-Kampagne. Schon ganz viele Besucher haben sich das Türen-Haus angeschaut. Und 

es werden jeden Tag mehr. Das Türen-Haus hat drei Etagen und zeigt rund 60 Türen. Es steht 

auf dem Kirch-Platz der Stadt- und Pfarr-Kirche St. Marien. Abends ist es beleuchtet. 

Viele Menschen kamen direkt vom Kirchen-Tag in Berlin nach Wittenberg. In Berlin war das 

Programm groß. Es gab Informations-Stände auf dem Messe-Gelände, Gottes-Dienste und 

Andachten in der ganzen Stadt, Konzerte, Vorträge und Projekt-Präsentationen. In Wittenberg 

war der Höhe-Punkt das Fest-Wochenende auf den Elb-Wiesen. Dort gab es die Nacht der 

Lichter, den Fest-Gottes-Dienst, das Reformations-Picknick und das Abschluss-Konzert. Hunderte 

von Menschen nahmen daran teil und feierten ihren Glauben. 



Iris Frey-Gingel, Regionalleitung Rheinhessen (Sprecherin), Eingliederungshilfe 

Dr. Claudia Mitulla, Regionalleitung Rheinhessen, Eingliederungshilfe 

Timo Klein, Wohngruppenleiter des Zoar-Wohnhauses in der Frankenstraße in Alzey 

Neue Mitarbeiter und bekannte 

Mitarbeiter in neuer Funktion 

Die genannten Mitarbeiter 

der Zoar-Eingliederungshilfe 

werden in diesem 

Bericht vorgestellt. Was tun sie? In 

welchen Bereichen arbeiten sie? 

Und was gehört zu ihren Aufgaben? 

Den Beginn macht Dr. Claudia 

Mitulla. „Seit der Übernahme meiner 

neuen Aufgaben in neuer Funktion 

strömt viel Neues auf mich ein“, 

sagt Dr. Claudia Mitulla, die Nachfolgerin 

von Michael Dhom auf dem 

Zu Beginn des Jahres starteten Dr. Claudia Mitulla, Iris Frey- 

Gingel und Timo Klein in ihren jeweils neuen Aufgabenbereichen. 

Den Mitarbeitern wurden sie bei den Neujahrsempfängen 

offiziell vorgestellt. Außerdem wurden im Zuge des Projekts 

„Leitungsstrukturen“ im Bereich der Eingliederungshilfe Funktionsbezeichnungen 

geändert. Die Titel „Werkstattleiter“ und 

„Einrichtungsleiter“ wurden jeweils durch „Regionalleitung“ 

ersetzt. Dr. Claudia Mitulla und Iris Frey-Gingel tragen nun den 

Titel „Regionalleitung Rheinhessen“, wobei Iris Frey-Gingel die 

Sprecherin ist. 

Posten der Leitung der Zoar-Werkstätten 

und des Zoar-Werkhauses in 

Alzey. Nicht alles ist für Dr. Claudia 

Mitulla neu, und vielen ist sie als 

Zoar-Mitarbeiterin und Mitglied des 

Vorstands des Fördervereins „Ziemlich 

beste Kollegen“ am Zoar-Standort 

Alzey bereits bekannt. 

Fototermin im Zoar-Arbeitsbereich in der Bahnhofstraße in Alzey: (v.l.n.r. hintere 

Reihe) Stefanie Umstadt, Stefan Schreiweis, Keriman König, Andreas 

Götz, Yvonne Zettwitz; (v.l.n.r. mittlere Reihe) Maik Fischer, Valentin Jung, 

Horst Holtz, Dr. Claudia Mitulla; (v.l.n.r. vordere Reihe) Annika Resch, Sabine 

Beerbom, Sascha Walther, Dustin Zelt und Mirko Bergsträßer 

Vielschichtiger Aufgabenbereich 

Vor ihrer neuen Funktion war Dr. 

Claudia Mitulla Bildungskoordinatorin 

beim Evangelischen Diakoniewerk 

Zoar. Das dabei gesammelte 

Wissen hilft ihr nun bei der Einarbeitung, 

vor allem wenn es um den 

Bildungsauftrag der Werkstätten 

geht. „Ich vermute, dass ich trotzdem 

einige Monate benötigen werde, 

um alle Strukturen und Abläufe, 

die meine neue Stelle tangieren, zu 

überblicken. Der neue Aufgabenbereich 

ist sehr vielschichtig.“ Unterstützung 

bei der Einarbeitung erhält 


49


Fototermin im Zoar- 

Werkhaus Alzey, 

Abteilung Montage: 

(v.l.n.r.) Mario Zerfaß, 

Konrad Lux, 

Friedhelm Weyand, 

Thomas Schnell und 

Dr. Claudia Mitulla 

Dr. Claudia Mitulla von langjährigen 

Zoar-Mitarbeitern am Standort Alzey, 

wie zum Beispiel von Helmut 

Stocker, Betriebsleiter Technik, und 

Bärbel Götz vom Sozialen Dienst. 

Neue Besprechungsstrukturen 

„Ich mache Dinge nicht bewusst 

anders als mein Vorgänger“, berichtet 

Dr. Claudia Mitulla, „gehe aber 

anders an die Sache ran“. So hat sie 

zum Beispiel neue Besprechungsstrukturen 

eingeführt und für beide 

Betriebsstätten ein Leitungsteam 

ernannt. Diesem Leitungsteam gehören 

außer ihr alle Arbeitsbereichsleiter, 

die Mitarbeiterinnen des Sozialen 

Dienstes und der Betriebsleiter 

Technik an. In dieser Runde trifft 

man sich einmal in der Woche zum 

Werkstattgespräch. Alle zwei Wochen 

trifft sich Dr. Claudia Mitulla 

mit dem Sozialdienst beider Häuser. 

Wohingegen ihr Kollege Helmut 

Fototermin in den 

Zoar-Werkstätten 

Alzey, Alubau: 

(v.l.n.r.) Stefan 

Wagner, Doris 

Wunderlich, Klaudia 

Folz und Dr. 

Claudia Mitulla 

Stocker die wöchentlichen Produktionsbesprechungen 

führt. „Diese 

Aufgabentrennung funktioniert 

deswegen gut, weil wir uns regelmäßig 

austauschen“, so Dr. Claudia 

Mitulla. Dies geschehe auch auf dem 

„kleinen Dienstweg“, denn beide 

haben ihre Büros Tür an Tür. „Mir 

sind die Menschen, die hier arbeiten, 

am Wichtigsten“, so die Regionalleiterin. 

„Ich führe viele Gespräche mit 

den Mitarbeitern.“ Das koste zwar 

viel Zeit. „Aber es ist gut investierte 

Zeit.“ Das positive Feedback der Mitarbeiter 

auf diesen persönlichen 

Führungsstil gebe ihr Recht. 

Wichtig: Gesamtangebot 

muss stimmen 

Dr. Claudia Mitulla ist davon überzeugt, 

dass Werkstätten viel mehr 

als nur Arbeit bieten. „Die arbeitsbegleitenden 

Maßnahmen sind mindestens 

ebenso wichtig.“ Denn auch 

mit Bildungsmaßnahmen und Freizeitangeboten 

könne man punkten. 

Das Gesamtangebot müsse stimmen. 

„Die Mitarbeiter mit Beeinträchtigung, 

die in den Werkstätten 

arbeiten, sind unsere Kunden“, erklärt 

sie. „Wenn sie sagen können 

‚Ja, genau da will ich arbeiten. Da ist 

mein Platz‘, dann haben wir alles 

richtig gemacht.“ Heutige und zukünftige 

Anwärter sind bereits inklusiv 

geschult, gibt sie zu bedenken. 

„Die Ansprüche an Arbeits- und Bildungsangebote 

steigen.“ Ziel der 

Werkstätten sollte es sein, für möglichst 

viele Menschen mit Beeinträchtigung 

das jeweils passgenau 

Arbeitsangebot zu finden, ob in den 

Arbeitsbereichen der Werkstätten 

oder auf einem ausgelagerten Werkstatt-Arbeitsplatz. 

Das erste halbe 

Jahr hat Dr. Claudia Mitulla in neuer 

Funktion nun hinter sich. Noch ist 

vieles neu. Aber es haben sich bereits 

liebgewonnene Rituale herauskristallisiert. 

„Ich gehe jeden Tag durchs 

Haus.“ Dabei werde sie oft angesprochen. 

„Aber auch ich stelle Fragen, 

denn mich interessiert, an was die 

Mitarbeiter in den verschiedenen 

Abteilungen gerade arbeiten.“ 

Iris Frey-Gingel bei der Begrüßung der 

Gäste im Rahmen der Einweihungsfeier 

des Hauses „Wohnen in der Frankenstraße“ 

in Alzey 



Neuer Arbeitgeber 

Iris Frey-Gingel ist die Sprecherin im 

Gespann „Regionalleitung Rheinhessen“. 

Die Diplom-Sozialpädagogin ist 

neu im großen Zoar-Team. Zuvor 

arbeitete sie bei V.I.V.A. (Verein für 

die integrative Versorgung Abhängigkeitskranker) 

in Alzey im Bereich 

der Rehabilitation Suchtkranker. 

Dort war sie elf Jahre. „Nun ist für 

mich alles neu“, sagt sie. „Im neuen 

Umfeld nichts zu wissen und eingearbeitet 

werden zu müssen, ist eine 

ganz eigene Erfahrung.“ Zoar, Iris 

Frey-Gingels neuer Arbeitgeber, ist 

eine große und weitverzweigte Einrichtung. 

„Es braucht seine Zeit, bis 

man die Strukturen und Abläufe 

kennt.“ Aufgrund ihrer langjährigen 

Berufserfahrung gelinge es ihr aber, 

ihren beruflichen Erfahrungsschatz 

auf das neue berufliche Umfeld zu 

übertragen. Vieles ähnle oder wiederhole 

sich. „Außerdem erfahre ich 

große Unterstützung von Kollegen 

in diversen Arbeits- und Projektgruppen 

und von meinen Mitarbeitern.“ 

Zehn Mitarbeiter arbeiten 

unter der Leitung von Iris Frey-Gingel. 

In ihrem Verantwortungsbereich 

geht es vornehmlich um Wohnangebote 

für Menschen mit Beeinträchtigung 

sowie um Ambulante und Soziotherapie-Angebote. 

Diese gilt es 

auszuweiten. 

Netzwerke knüpfen 

und ausweiten 

„Ein später Neueinstieg, so wie bei 

mir, ist erst einmal ungewohnt“, 

sagt sie. „Aber er schafft auch Chancen.“ 

Zum einen sei die neue Aufgabe 

spannend und fordernd, was eine 

große Herausforderung sei. Zum 

anderen sei es interessant und bereichernd, 

so viele neue Menschen 

in unterschiedlichen Funktionen 

kennenzulernen. „Das durchbricht 

die Routine, die sich bei langjährigen 

Tätigkeiten ja dann doch irgendwann 

einschleicht.“ Die strategische 

Neuausrichtung der Zoar-Eingliederungshilfe 

von Anfang an begleiten 

zu können, mache ihr besonders viel 

Freude. „Regionalleitungen machen 

Sinn“, so Iris Frey-Gingel. „Denn wir 

sind für die jeweilige Region das 

Gesicht und kümmern uns um die 

Vernetzung vor Ort.“ Diese werde 

bei wachsender Konkurrenz immer 

wichtiger. Vernetzungstätigkeiten 

sind Iris Frey-Gingel nicht neu. So 

hatte sie zum Beispiel auch als 

V.I.V.A.-Mitarbeiterin bereits Kontakt 

zum Diakoniewerk Zoar, „weil einige 

meiner Klienten Angebote der Werkstätten 

wahrgenommen haben“. 

Auch Entscheidungsträger auf Ämtern 

und Behörden sowie Vertreter 

von Städten und Gemeinden und 

Kollegen anderer Einrichtungen sind 

der in Eisenberg wohnenden Zoar- 

Mitarbeiterin aus ihrer Zeit bei 

V.I.V.A. vertraut. Insgesamt sind das 

gute Voraussetzungen für ihre verantwortungsvolle, 

neue Aufgabe 

unter dem Dach des Evangelischen 

Diakoniewerks Zoar. 

Weiterbildung zur 

Multiplikatorin 

Von Beginn an war Iris Frey-Gingel 

mit dem Tagesgeschäft betraut. 

Doch nicht nur das. Sie nahm sich 

Dank der „Aktion Mensch“ freuen sich Bewohner des Zoar-Hauses „Wohnen 

in der Frankenstraße“ in Alzey über einen neuen VW-Bus. Kürzlich wurde der 

weiße VW-Transporter Kombi T6 offiziell an das Evangelische Diakoniewerk 

übergeben. Acht Fahrgäste plus Fahrer finden in dem Fahrzeug Platz. 

Mit dem neuen Bus sind Mitarbeiter und Bewohner des neuen Zoar-Wohnhauses 

in Alzey nun flexibler und mobiler. Der Alltag wird dadurch erleichtert. 

Über den Bus von der „Aktion Mensch“ freuen sich: (v.l.n.r.) Frank Geist, 

Sascha Maus, Iris Frey-Gingel, Maria Schliestedt und Ingrid Weber. 

auch die Zeit, um die anderen Zoar- 

Standorte, vor allem der Eingliederungshilfe, 

kennenzulernen. Dort 

kam sie mit den jeweiligen Leitungen 

ins Gespräch, die sie später bei 

Projekten zur zukünftigen Zoar-Strategie 

und in diversen Arbeitsgruppen 

wiedertraf. „Man muss das Rad 

nicht immer wieder neu erfinden“, 


51


sagt Iris Frey-Gingel. „Der Input von 

Kollegen ist für mich von unschätzbarem 

Wert.“ Dass festgeschriebene 

Prozesse hilfreich sind und die Abläufe 

in einem großen, dezentralen 

Unternehmen vereinfachen, weiß die 

Berufserfahrene. „Allerdings hatte 

ich damit bislang wenig zu tun.“ Bei 

ihrem vorherigen Arbeitgeber gab es 

keinen Bereich „Qualitätsmanagement“. 

Auch andere Systeme wurden 

dort nicht zertifiziert. „Ich finde diese 

Aufgabe spannend, muss mich allerding 

erst noch hineinfinden.“ Als 

Regionalleiterin liegt es in ihrer Verantwortung, 

die in ihren Bereich fallenden 

Prozesse zu verwalten und bei 

Bedarf immer wieder anzupassen. 

Außerdem hat sich Iris Frey-Gingel 

für die interne Weiterbildung zur 

Multiplikatorin zum Thema „Jahresmitarbeitergespräche“ 

entschieden. 

Nach Abschluss dieser Zusatzqualifikation 

wird sie in der Lage sein, so 

wie zehn weitere Kollegen im Kurs, 

Leitungspersonal in den verschiedenen 

Abteilungen bezüglich relevanter 

Inhalte einzuführender Jahresmitarbeitergespräche 

zu „schulen“ und zu 

beraten. 

Timo Klein kennt Zoar schon lange, 

und Zoar kennt ihn. Im August 2002 

begann er seinen Zivildienst im Diakoniewerk 

Zoar. Bis Mai 2003 arbeitete 

er damals als „Zivi“ in der Tagesförderstätte 

auf dem 

Inkelthalerhof in Rockenhausen. „In 

dieser Zeit bekam ich immer mehr 

das Gefühl, dass mir diese Arbeit 

liegt.“ Immer weniger habe er sich 

vorstellen können, etwas anderes zu 

machen. Der Umgang mit den Menschen 

mit Beeinträchtigung habe 

ihm von Anfang an viel gegeben. 

„Dazu gehören für mich folgende 

Begriffe: fördern, betreuen, assistieren, 

pflegen und beraten.“ Vor allem 

das Sinngebende seiner Arbeit im 

Fototermin vor dem Haus 

„Wohnen in der Frankenstraße“ 

in Alzey 

sozialen Bereich habe ihn immer 

wieder motiviert, sich weiterzubilden 

und zu verbessern. Nach Abschluss 

des Zivildienstes entschied sich Timo 

Klein für eine Ausbildung zum staatlich 

anerkannten Heilerziehungspfleger. 

Diese dauerte drei Jahre. Im Juni 

2006 wurde er „frisch von der Schule“ 

im Fachbereich Eingliederungshilfe 

auf dem Inkelthalerhof in Rockenhausen 

eingesetzt. 

Die meiste Zeit arbeitete er im Bereich 

„Wohnen“; einige Jahre davon 

im Wichernhaus auf dem Inkelthalerhof. 

Seit seinem Wechsel nach Alzey, 

in das dort neu gebaute und eröffnete 

Wohnhaus in der Frankenstraße, 

obliegt ihm die Wohnbereichsleitung. 

„Ich habe mich beruflich weiterentwickelt, 

und das macht mich 

stolz“, sagt Timo Klein, der zusammen 

mit seiner Frau gerade sein eigenes 

Haus baut. Gefördert wurde seine 

berufliche Weiterentwicklung 

auch durch sein Studium im Bereich 

Bei der Einweihung des Hauses 

„Wohnen in der Frankenstraße“, 

Alzey, stellte Timo Klein das neue 

Wohnangebot vor. 

Gesundheits- und Sozialmanagement 

(B.A.), das er als Fernstudiengang 

an der Hamburger Fernhochschule 

absolvierte. 

Nähe und Distanz 

„Ich kenne meine Aufgaben, und die 

Bewohner kennen ihre“, erläutert 

Timo Klein. Ein wichtiger Teil der 

Ausbildung beschäftige sich mit 

dem Thema der professionellen Distanz. 

„In allen sozialen Berufen ist 

dies ein ganz wichtiger Punkt“, so 

der Zoar-Mitarbeiter und gibt ein 

Beispiel. „Zu langjährigen Bewohnern 

bauen sich im Laufe der Jahre 

natürlich freundschaftliche Beziehungen 

auf, dafür kennt man sich 

einfach zu gut. Allerdings darf dabei 

eine bestimmte Grenze nie überschritten 

werden. Das Nähe- und 

Distanz-Verhältnis muss immer gewahrt 

bleiben.“ Diese Art des täglichen 

Umgangs mit Menschen mit 

Beeinträchtigung lebt Timo Klein 

auch seinen Kollegen im Mitarbei- 



ter-Team vor. Das Team im Zoar- 

Wohnhaus in der Frankenstraße in 

Alzey wurde neu zusammengestellt. 

Fünf der insgesamt sieben Mitarbeiter 

im Haus sind neu bei Zoar. „Das 

ist eine spannende Aufgabe, wenn 

auch nicht immer ganz leicht.“ Denn 

als Führungskraft fällt auch die Einarbeitung 

in seinen Bereich. So müssen 

die neuen Mitarbeiter zum Beispiel 

in den Prozessen unterwiesen 

werden, die den Wohnbereich der 

Eingliederungshilfe betreffen. Auch 

die Dienstplangestaltung und mit 

ihr die Personaleinsatzplanung fällt 

in den Aufgabenbereich von Wohngruppenleiter 

Timo Klein. 

Auf die leitende Stelle im neuen 

Zoar-Wohnhaus in Alzey hat sich 

Timo Klein beworben. „Als ich die 

interne Stellenausschreibung gesehen 

habe, war ich von Anfang an 

interessiert.“ Ein neuer Bereich bringe 

auch immer neue Chancen mit 

sich. Für Timo Klein ist das ein ganz 

wichtiger Punkt. Er weiß es zu schätzen, 

wenn er eigene Ideen einbringen 

kann. Dafür bedarf es auch eines 

guten Arbeitsklimas, so seine 

Meinung. „Denn es muss möglich 

sein, im Team Dinge offen anzusprechen.“ 

Nur so lasse sich das bestmögliche 

Ergebnis zum Wohle der 

Bewohner und zu deren Teilhabe am 

Leben in der Gesellschaft erzielen. 


Dr. Claudia Mitulla, Iris Frey-Gingel und Timo Klein privat 

Entspannung findet Dr. Claudia Mitulla vor allem im heimischen Garten. 

Am liebsten ist sie dabei aktiv; zum Beispiel beim Unkraut Jäten. 

Ihr Garten ist vorrangig ein Blumengarten mit vielen Pflanzkübeln und 

Rabatten. Die Arbeitsaufteilung im Garten ist klassisch. Sie kümmert 

sich um die Blumen, und ihr Mann mäht den Rasen. Dr. Claudia Mitulla 

hat zwei Töchter. Beide studieren, und eine ist bereits ausgezogen. 

Zur Familie gehört auch Kater „Mogli“. Sport steht bei Regionalleiterin 

Mitulla auch auf dem Programm. Sie geht regelmäßig joggen und besucht 

Fitness-Kurse im örtlichen Turnverein. 

Bei Iris Frey-Gingel gehört zu einem entspannten Tag vor allem ein 

Buch. Am liebsten liest sie Psycho-Krimis. Hauptsache, sie sind richtig 

spannend und gehen unter die Haut. Ihr Haus steht am Waldrand. 

Direkt in der Nachbarschaft liegt das Waldschwimmbad. Bei warmen 

Temperaturen verbringt Iris Frey-Gingel einen großen Teil ihrer Freizeit 

dort. Sie hat zwei Kinder; einen Sohn (26) und eine Tochter (18). Iris Frey- 

Gingel wohnt in ihrem Elternhaus. Dort gibt es viel zu tun. Das Haus 

ist schon älter und ist umgeben von einem großen Grundstück. Vieles 

macht Iris Frey-Gingel selbst; pinseln und werkeln. Außerdem hört sie 

gern Musik und geht auf Rock- und Pop-Konzerte. 

Timo Klein ist „frisch“ verheiratet, und nun baut er in seinem Heimatort 

ein Haus. Früher hat er mal Fußball gespielt, aber dafür hat er heute 

keine Zeit mehr. Sein momentanes Hobby ist der Hausbau. Vieles macht 

er selbst. Dabei helfen ihm sein Vater, Schwiegervater, Schwager und 

Freunde. Jeder von ihnen kann irgendetwas besonders gut. Timo Klein 

ist zum Beispiel gelernter Tischler. Erst während des Zivildienstes hat 

er sich für eine berufliche Laufbahn im sozialen Bereich entschieden. 

Der Einzug ins neue Haus ist noch in diesem Jahr geplant. Beim Haus 

wird ein großer Nutzgarten entstehen, denn die gesunde Ernährung ist 

ihm und seiner Frau besonders wichtig. Wenn noch Zeit bleibt, macht 

er gern Sport. Dazu gehören: joggen, schwimmen und Kraftsport im 

Fitness-Studio. 

Es gibt weitere Regionalleitungen im Bereich der Eingliederungshilfe: 

• Regionalleitung Rhein-Nahe-Hunsrück: Monja Seckler-Classen (Sprecherin) und Thomas Kreck-Hövel 

• Regionalleitung Nordpfalz: Barbara Venske (Sprecherin) und Nicole Busch 

• Regionalleitung West- und Vorderpfalz: Nadja Bier 

Alle Regionalleitungen werden im Zuge des Projekts „Leitungsstrukturen“, als dessen Ergebnis sich die 

Funktionsbezeichnungen im Bereich der Eingliederungshilfe geändert haben, mit ihren neuen und 

„alten“ Aufgaben in den nächsten Zoar-Magazin-Ausgaben in loser Reihenfolge vorgestellt. 


53


Iris Frey-Gingel, Regional-Leitung Rhein-Hessen (Sprecherin), Eingliederungs-Hilfe 

Dr. Claudia Mitulla, Regional-Leitung Rhein-Hessen, Eingliederungs-Hilfe 

Timo Klein, Wohn-Gruppen-Leiter des Zoar-Wohn-Hauses in der Frankenstraße in Alzey 

Dr. Claudia Mitulla, Iris Frey-Gingel und Timo Klein haben am Anfang des Jahres mit ihren 

neuen Aufgaben begonnen. 

Dr. Claudia Mitulla leitet nun die Zoar-Werk-Stätten und das Werk-Haus in Alzey. Vorher war sie 

bei Zoar Bildungs-Koordinatorin. In das viele Neue muss sie sich erst noch einarbeiten. Dabei 

helfen ihr Kollegen, die schon lange bei Zoar arbeiten. Dr. Claudia Mitulla hat neue Strukturen 

bei den Besprechungen eingeführt. Außerdem hat sie für beide Betriebs-Stätten ein Leitungs- 

Team ernannt. Diesem Leitungs-Team gehören außer ihr alle Arbeitsbereichs-Leiter, die Mitarbeiterinnen 

des Sozialen Dienstes und der Betriebs-Leiter Technik an. „Mir sind die Menschen, 

die hier arbeiten, am Wichtigsten“, sagt Dr. Claudia Mitulla. „Ich führe viele Gespräche mit den 

Mitarbeitern.“ Dr. Claudia Mitulla ist davon überzeugt, dass Werk-Stätten viel mehr als nur 

Arbeit bieten. Da sind zum Beispiel die Bildungs-Maßnahmen und Freizeit-Angebote. Das Gesamt-Angebot 

muss stimmen, sagt sie. Und weiter: „Die Mitarbeiter mit Beeinträchtigung, die 

in den Werk-Stätten arbeiten, sind unsere Kunden. Wenn sie sagen ‚Ja, genau da will ich arbeiten. 

Da ist mein Platz‘, dann haben wir alles richtig gemacht.“ 

Iris Frey-Gingel ist neu bei Zoar. Vorher hat sie bei V.I.V.A. (Verein für die integrative Versorgung 

Abhängigkeits-Kranker) in Alzey gearbeitet. Dort war sie elf Jahre. „Nun ist für mich alles neu“, 

sagt sie. „Es braucht seine Zeit, bis man die Strukturen und Abläufe kennt.“ Auch sie lobt die 

Hilfe der Kollegen. Iris Frey-Gingel hat bei Zoar 10 Mitarbeiter. Sie verantwortet Wohn-Angebote 

für beeinträchtigte Menschen und Ambulante Angebote. Ihre neue Aufgabe ist spannend 

und fordernd. Sie sieht es als Heraus-Forderung, die strategische Neu-Ausrichtung der Zoar- 

Eingliederungs-Hilfe von Anfang an zu begleiten. „Regional-Leitungen sind das Gesicht der jeweiligen 

Region und kümmern sich um die Kontakte vor Ort“, sagt Iris Frey-Gingel. 

Timo Klein kennt Zoar schon lange, und Zoar kennt ihn. Im August 2002 begann er seinen Zivil- 

Dienst bei Zoar. Bis Mai 2003 arbeitete er als Zivi in der Tages-Förder-Stätte auf dem Inkelthalerhof 

in Rockenhausen. „In dieser Zeit bekam ich immer mehr das Gefühl, dass mir diese 

Arbeit liegt. Dazu gehören für mich die Begriffe: fördern, betreuen, assistieren, pflegen und 

beraten“, sagt Timo Klein. Er ist der Ansicht, dass ihm seine Arbeit viel gibt und dass sie Sinn 

macht. Daher ist er motiviert und bildet sich weiter. Timo Klein ist ausgebildeter Heil-Erziehungs-Pfleger. 

Die meiste Zeit arbeitete er bei Zoar im Bereich Wohnen. Nun ist er von Rockenhausen 

nach Alzey gewechselt. Dort leitet er das Haus „Wohnen in der Frankenstraße“. Timo 

Klein hat neben seinem Beruf auch ein Studium gemacht. Er hat im Fern-Studium Gesundheits- 

und Sozial-Management studiert. Timo Klein und seine Frau bauen gerade ein Haus. 

Da er früher mal Tischler gelernt hat, macht er viel selbst. 


Berufliche Bildung 

Qualifizierung für den weiteren Bildungs- und Berufsweg 

Erfolgreicher Abschluss des 

Zertifikatslehrgangs „Fachhelfer/in 

in Sozialeinrichtungen (IHK)“ 

Vier Teilnehmerinnen erhielten kürzlich ihre Zertifikate für den erfolgreichen 

Abschluss der beruflichen Qualifizierung „Fachhelfer/in 

in Sozialeinrichtungen (IHK)“. Dieser Zertifikatslehrgang, der vom 

Evangelischen Diakoniewerk 

Zoar gemeinsam mit der Industrie- 

und Handelskammer 

(IHK) für Rheinhessen entwickelt 

wurde, entließ somit 

zum zweiten Mal seine 

Absolventen. 

Die feierliche Vergabe fand 

in Wasems Kloster Engelthal 

in Ingelheim statt. 

In einem entsprechenden Rahmen 

erhielten die Absolventinnen nach 

der Abschlusspräsentation und dem 

Fachgespräch mit der Lehrgangsleitung 

und der IHK ihr Abschlusszertifikat. 

Präsentation und Fachgespräch 

dienen dazu, das in den 

vergangenen Monaten in den Praxisbetrieben 

und während der arbeitsbegleitenden 

Unterrichtseinheiten 

Gelernte in eigenen Worten 

wiederzugeben und fachbezogene 

Fragen zu beantworten. Dies verlief 

für alle Prüflinge erfolgreich, und so 

war das Prüfungskomitee voll des 

Lobes. 

Berufliche Bildungsmaßnahmen 

Geschult wurden die Teilnehmerinnen 

Jessica Grunwald, Chiara 

Große Freude aller Teilnehmer nach der feierlichen Zertifikatsübergabe: (v.l.n.r.) 

Thomas Umsonst, Kurt Philipp, Nicole Knobloch, Viktor Wilpert Piel, Jessica 

Grunwald, Sissi Krollmann, Leonie Leuschner, Chiara Keschtges, Matthias Rösch, 

Thomas Kreck-Hövel, Volker Conrad und Ute Michel-Wickert 

Keschtges, Sissi Krollmann und Leonie 

Leuschner auf der Grundlage des 

Konzepts „Unterstützte Qualifizierung 

durch qualifizierte Unterstützung“. 

Dieses berufliche Bildungsangebot 

richtet sich an Menschen mit 

Beeinträchtigung, die auf dem allgemeinen 

Arbeitsmarkt und nicht in 

einer Werkstatt für Menschen mit 

Behinderung arbeiten möchten. Die 

Praxisbetriebe der kürzlich geprüften, 

jungen Frauen gehören den 

Branchen „Kindertagesstätte“ und 

„Altenhilfe“ an. Weiterqualifizierung 

durch berufliche Bildungsmaßnahmen 

wird in vielen Berufszweigen 

immer wichtiger, weswegen die angebotenen 

Kurse mit unterschiedlichen 

Schwerpunkten immer mehr 

Interessenten in der Region finden. 

Feierliche Zertifikatsvergabe 

Matthias Rösch, Landesbeauftragter 

für die Belange behinderter Menschen, 

nahm an der Zertifikatsvergabe 

teil und sprach ein Grußwort, in 

dem er auch die Grüße des Sozialministeriums 

weiterleitete. In seinem 

Beisein fand anschließend die Zertifikatsvergabe 

statt. Er würdigte die 

Teilnehmerinnen für ihren Fleiß und 

ihr Durchhaltevermögen. Alle lobenden 

Worte, die im Rahmen der Abschlussprüfung 

inklusive Zertifikatsübergabe 

gesprochen wurden, 

dienten der Wertschätzung der Ab- 


55


Volker Conrad von 

der Kreisverwaltung 

Mainz-Bingen 

IHK-Vertreter Viktor 

Wilpert Piel 

solventinnen, die diese positive Aufmerksamkeit 

sichtlich genossen. 

Worte der Anerkennung und des 

Danks sprachen überdies Thomas 

Kreck-Hövel, Leiter der Zoar-Werkstätten 

Heidesheim, Volker Conrad 

von der Kreisverwaltung Mainz-Bingen 

und Kurt Philipp, Fachbereichsleiter 

der Eingliederungshilfe im 

Evangelischen Diakoniewerk Zoar, in 

seiner Funktion als stellvertretender 

Vorsitzender der Landesarbeitsgemeinschaft 

Werkstätten für behinderte 

Menschen (LAG) Rheinland- 

Pfalz. 

Vielfältige Wissensinhalte 

Die Abschlusszertifikate erhielten 

die Absolventinnen aus den Händen 

von Viktor Wilpert Piel, Leiter des 

Geschäftsfelds Weiterbildung der 

IHK für Rheinhessen in Mainz, sowie 

von Thomas Kreck-Hövel. „Sie können 

stolz sein auf das, was Sie mit 

dem heutigen Abschluss erreicht 

haben“, wandte sich Viktor Wilpert 

Piel an die Lehrgangsteilnehmerinnen. 

Die Wissensinhalte der beruflichen 

Qualifizierungsmaßnahme 

waren vielfältig; von der Information 

zum Berufsbild und Betrieb über die 

(v.l.n.r.) Viktor Wilpert Piel, 

Chiara Keschtges 

und Thomas Kreck-Hövel 

(v.l.n.r.) Matthias Rösch, Viktor Wilpert Piel, 

Sissi Krollmann und Thomas Kreck-Hövel 

Themen „Warenlagerung“, „Textilpflege“, 

„Speisen- und Getränkeherstellung“ 

und so weiter bis hin zum 

fachspezifischen Gesundheitsschutz. 

Die einzelnen Wissensbausteine 

sind auf der Rückseite jedes 

IHK-Zertifikats nachzulesen. Diese 

Lehrinhalte wurden in 128 Unterrichtseinheiten 

vermittelt. Eine bis 

zu 27-monatige Praxisphase in einem 

Kooperationsbetrieb des allgemeinen 

Arbeitsmarkts ist ein zentraler 

Bestandteil der Weiterqualifizierung, 

die personenbezogen und individuell 

angepasst, konzipiert ist. 

„Die Kursteilnahme vermittelt den 

Lehrgangsteilnehmern die wichtigsten 

Basiskenntnisse für die Mitarbeit 

in Sozialeinrichtungen“, informierte 

Thomas Kreck-Hövel. „Das Bewusstsein 

für komplexe Arbeitsabläufe 

wird geschärft“, ergänzte Ute Michel- 

Wickert vom Berufsbildungs- und 

Integrationsservice der Zoar-Werkstätten 

Heidesheim, die die Lehrgangsleitung 

zusammen mit ihrer 

Kollegin Nicole Knobloch innehatte. 

IHK-Qualitätsstandard 

Teilhabe an beruflicher Bildung hat 

für Menschen mit Beeinträchtigung 

einen immer höheren Stellenwert; 

ebenso wie die Teilhabe an Arbeit 

und die Chance auf einen Arbeitsplatz 

auf dem allgemeinen Arbeits- 



(v.l.n.r.) Matthias Rösch, Viktor Wilpert Piel, 

Jessica Grunwald und Thomas Kreck-Hövel 

Die Absolventinnen der beruflichen Bildungsmaßnahme 

„Fachhelfer/in in Sozialeinrichtungen (IHK)“ stellen sich selbst kurz vor: 

Jessica Grunwald: 

Mein Name ist Jessica Grunwald, und ich bin 20 Jahre alt. Ich bin im 

ambulanten Berufsbildungsbereich der Zoar-Werkstätten Heidesheim. 

Diesen absolviere ich im Alten- und Pflegeheim „Martinstift“ der Mission 

Leben in Mainz. Seit November nehme ich am IHK-Zertifikatslehrgang 

„Fachhelferin in Sozialeinrichtungen“ teil. Ich freue mich, dass ich jetzt 

den Abschluss geschafft habe. 

(v.l.n.r.) Viktor Wilpert Piel, Leonie 

Leuschner und Thomas Kreck-Hövel 

markt. In den Zoar-Werkstätten Heidesheim 

gibt es seit geraumer Zeit 

ein umfangreiches Lehrgangsangebot 

in unterschiedlichen Berufsfeldern, 

weswegen die Einrichtung als 

Partner für berufliche Bildung und 

nachhaltige Integration auf dem allgemeinen 

Arbeitsmarkt von sich reden 

macht. In enger Kooperation mit 

der IHK für Rheinhessen konnten 

bereits zahlreiche Kursteilnehmer 

voller Stolz ihre Zertifikate in Empfang 

nehmen. All das qualifiziert für 

den weiteren Bildungs- und Berufsweg, 

der mit einem erfolgreichen 

Weiterbildungsabschluss nachhaltiger 

zu begehen ist. Als Grundlage für 

die Bildungsbescheinigung dient der 

bundesweit gültige Qualitätsstandard 

für IHK-Zertifikatslehrgänge. 

Sissi Krollmann: 

Mein Name ist Sissi Krollmann, und ich bin 24 Jahre alt. Ich habe 2011 

meine berufliche Bildungsmaßnahme ambulant in der Kindertagesstätte 

„Schloss Ardeck“ in Gau-Algesheim gemacht. Dann wurde ich dort 

in ein Arbeitsverhältnis mit Zuschuss „Budget für Arbeit“ übernommen. 

Seitdem arbeite ich dort hauptsächlich in der Hauswirtschaft. 

Den IHK-Zertifikatslehrgang „Fachhelferin in Sozialeinrichtungen“ habe 

ich als Fortbildungsmaßnahme absolviert. Ich habe ganz viel Unterstützung 

von meinem Arbeitgeber erhalten und bin sehr froh, dass ich 

den Abschluss gepackt habe. 

Leonie Leuschner: 

Mein Name ist Leonie Leuschner, und ich bin 24 Jahre alt. Ich arbeite 

seit zwei Jahren im „Martinstift“ der Mission Leben in der Tagespflege 

„Einklang“ in Mainz. Ich habe mich so gefreut, dass ich an dem IHK- 

Zertifikatslehrgang „Fachhelferin in Sozialeinrichtungen“ teilnehmen 

durfte. Ich bin sehr stolz, dass ich den Abschluss bestanden habe. Es hat 

mir sehr viel Spaß gemacht. 

Chiara Keschtges: 

Mein Name ist Chiara Keschtges, und ich bin 20 Jahre alt. Mein Praktikum 

startete ich in der Kindertagesstätte „St. Peter-St. Emmeran“ in 

Mainz. Später wechselte ich zum „Martinsstift“ Mission Leben in Mainz. 

Hier habe ich in der Tagespflege geholfen und war dann im sozialen 

Dienst. Im Zertifikatslehrgang „Fachhelferin in Sozialeinrichtungen“ 

habe ich viel lernen können und habe mir auch sehr viel zugetraut. 

Ich habe nun den Abschluss und kann weiter meine Zukunft planen. 

IHK-Vertreter Viktor Wilpert Piel gab 

jedem Teilnehmer persönliche Worte 

mit auf den Weg. „Sie haben etwas 

Neues gelernt und sich auf diese Art 

weiterentwickelt.“ Und: „Heute haben 

Sie die erlernten Inhalte in Ihren 

eigenen Worten erklären müssen. 

Nur, wenn das gelingt, hat man die 

Inhalte auch verstanden“. Aus Erfahrung 

im Rahmen der bislang durchgeführten 

Lehrgänge wisse man, 

dass der Weg aus den Werkstätten 

mit einem IHK-Zertifikatslehrgang 

geebnet werden kann, denn die berufliche 

Bildungsmaßnahme wird 

zum großen Teil in Partnerbetrieben 

des allgemeinen Arbeitsmarkts 

durchgeführt. „Und die jeweiligen 

Betriebsleitungen möchte wissen, 

was Sie können“, so Piel. Die Zertifikatsprüfung 

sei daher auch eine 

gute Übung für zukünftige Vorstellungsgespräche. 



57


Zoar-Gesundheitstag 

Ernährung und Bewegung 

„Ernährung und Bewegung“ waren die zentralen Themen beim zweiten 

Gesundheitstag des Betrieblichen Gesundheitsmanagements im Evangelischen 

Diakoniewerk Zoar. Zahlreiche Mitarbeiter haben von der Möglichkeit Gebrauch 

gemacht, sich an Infoständen beraten zu lassen, verschiedene „Check-Ups“ 

zu absolvieren und etwas Gutes, was selbstverständlich gesund war, zu essen. 

ob 

Jfit 

Das Ziel der Veranstaltung 

war, die Mitarbeiter zu 

sensibilisieren, aktiv zu 

werden und eigenverantwortlich 

etwas für die eigene Gesundheit zu 

tun. Es gab zahlreiche Informationen 

und Mitmach-Aktionen rund um 

Ernährung, Fitness und Vorsorge, 

zum Beispiel Body- oder Cardio- 

Scan. Ein Gewinnspiel lockte mit 

wertvollen Preisen, darunter eine 

kostenlose sechsmonatige Interfit- 

Mitgliedschaft, eine Polar-Pulsuhr 

im Wert von rund 200 Euro und ein 

AOK-Kochkurs. 

Mit Kooperationspartnern 

Zum Gelingen der Veranstaltung 

haben mehrere Kooperationspartner 

beigetragen. Über ihre Verbundstudios 

informierte Jens Blabusch von 

der Firma „Interfit“. „Mitglieder können 

bundesweit mehr als tausend 

Anlagen nutzen. Dazu zählen Fitness- 

und Gesundheitsstudios, 

Schwimmbäder und Golfclubs“, 

wusste er zu berichten. Leckeres aus 

dem Thermomix präsentierte 

Anastasia Weiß aus Bolanden. Besonderen 

Anklang fand das „Show 

Die Tofu-Gemüsepfanne 

aus dem 

Wook fand reißenden 

Absatz. 

Beim „Show-Cooking“ der AOK begeisterte 

Köstliches aus dem Wook 

die Besucher. Zoar-Direktorin Martina 

Leib-Herr (Vierte von rechts) verfolgte 

das Geschehen interessiert. 

Ernährung in 

besten Händen: 

die AOK-Köche. 



Sie informierten sich beim Zoar-Gesundheitstag 

über die Themen Ernährung und Bewegung: (v.l.n.r.) 

Heike Denzer, Ernst Bogdan und Regina Walter. 

Freuen sich über die positive Resonanz beim Gesundheitstag 

2017: (v.l.n.r.) Manuela und Gerhard Rech von 

„Rad Rech“, Zoar-Koordinatorin für betriebliche Gesundheit 

Sabine Schmitt und Zoar-Direktor Peter Kaiser. 

Zoar-Direktorin Martina Leib-Herr 

(rechts), hier mit Jorge Schlüter und 

Selina Philippi, begrüßte interessierte 

Mitarbeiter zum Gesundheitstag. 

Cooking“ der AOK. Die bunte Tofu- 

Gemüsepfanne war der Renner unter 

den „gesunden Snacks“ und konnte 

vor Ort verkostet werden. Antworten 

auf viele Gesundheitsfragen gab es 

im Rahmen der AOK-Vorträge „Gesund 

genießen“ und „Kraftvolle Pausenfüller“. 

„Wir setzen auf leichte und 

ausgewogene Mahlzeiten und auf 

Bewegung“, erklärte AOK-Präventionsfachkraft 

Ingeborg Eck-Schmitt. 

Die Bedeutung der Prävention wurde 

am Stand des Sport- und Gesundheitszentrums 

Kaiserslautern betont. 

Marcel Felske informierte auch über 

das BETSI-Präventionsprogramm, das 

so viel heißt wie „Beschäftigungsfähigkeit 

teilhabeorientiert sichern“. 

„Das berufsbegleitende Präventionsprogramm 

der Deutschen Rentenversicherung 

greift bereits bei den ersten 

gesundheitlichen Beschwerden und 

Problemen am Arbeitsplatz. Mit gezielten 

Maßnahmen wollen wir langen 

Fehlzeiten und möglichen operativen 

Eingriffen entgegenwirken. Eine 

nachhaltige körperliche Fitness ist die 

wesentliche Voraussetzung für eine 

hohe Leistungsfähigkeit und Lebensqualität“, 

so Felske. 

Ergometer und Crosstrainer konnten 

am Stand des Fitnessstudios „Aktiv 

Zirkel“ aus Rockenhausen getestet 

werden. Mitarbeiter Philippe Schillo 

informierte auch über Aqua-Fitness. 

„Durch Aqua-Fitness werden Kraft, 

Beweglichkeit, Koordination und 

Ausdauer gesteigert sowie die Entspannung 

gefördert. Der Wasserauftrieb 

sorgt zusätzlich für eine Entlastung 

der Wirbelsäule und der 

Gelenke“, erklärte der Fitness-Ökonom. 

Eine Probefahrt auf einem 

E-Bike ermöglichte der Radsporthandel 

„Rad Rech“ aus Kerzenheim. „E- 

Bikes erfreuen sich wachsender Beliebtheit“, 

bestätigte Gerhard Rech, 

der eine große Auswahl unterschiedlichster 

Vorführräder mitgebracht 

hatte. Dass man mit der zuschaltbaren 

Motorunterstützung jeden Gipfel 

erklimmen und dem Gegenwind 

Paroli bieten kann, davon konnten 

sich viele begeisterte Interessenten 

bei einer Probefahrt persönlich überzeugen. 

Neue Jobfit-Angebote 

Im Rahmen des Gesundheitstags 

wurden weitere Jobfit-Aktionen vorgestellt, 

so zum Beispiel „Interfit- 

Mitglieder werben Mitglieder“. Das 

Weiterempfehlen lohnt sich. Lukrativer 

Anreiz ist ein Interfit-Gratismonat. 

„Genießen ist die höhere Form 


59


des Fastens“, sagte schon Martin 

Luther. Und „Genießen-Können ist 

eine notwendige Form der Selbstfürsorge“, 

meinen Gesundheitsforscher. 

Beim Seminar „Genießen mit allen 

Sinnen“, das in Zusammenarbeit mit 

dem Missionarisch-Ökumenischen 

Dienst der Evangelischen Kirche der 

Pfalz (MÖD) im September in Klingenmünster 

stattfinden wird, wird 

bei leichter und leckerer Küche nicht 

nur den Worten Martin Luthers Rechnung 

getragen. Ziel ist es auch, das 

eigene Genussempfinden zu pflegen 

und in den Alltag zu integrieren. 

Ebenfalls im September startet in 

Rockenhausen der neue dreimonatige 

Gesundheitskurs „Top in Form @ 

Work“. Dieses Angebot vereint die 

Themen „Bewegung“ und „Ernährung“. 

Ernährungsvorträge, Check- 

Up und Screening werden ergänzt 

durch gemeinsames Training und 

Betriebssport. Die „Kick Off“-Veran- 

staltung ist am 13. September 2017 

ab 16.00 Uhr in der Cafeteria auf 

dem Inkelthalerhof. Die Abschlussveranstaltung 

mit Screening findet 

am 13. Dezember 2017 statt. Der 

Gesundheitskurs soll im neuen Jahr 

auch an anderen Zoar-Standorten 

angeboten werden. 

„Das Rezept-Portal ist ein weiteres 

Jobfit-Angebot“, erzählt Sabine 

Schmitt, Koordinatorin für Betriebliche 

Gesundheit und Personalentwicklung. 

„Im Zoar-Intranet werden 

monatliche Rezeptvorschläge mit 

ausführlicher Zutatenliste und Anleitung 

veröffentlicht. Es ist ein Service 

für Mitarbeiter, aber auch eine 

Plattform mit ‚gesunden Ideen‘ für 

Informationen über die Jobfit-Angebote finden Sie 

im Intranet unter „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ 

und „Rezept-Portal“. Weitere Auskünfte 

erteilt Sabine Schmitt, Koordinatorin für Betriebliche 

Gesundheit und Personalentwicklung. 

Kontakt: 

0 63 61/452-209 und 

sabine.schmitt@zoar.de 

Mitarbeiter, die die Rezepte mit den 

Bewohnern in den Wohngruppen 

nachkochen können“, so Sabine 

Schmitt. 

Positive Resonanz 

Insgesamt sei es ein lohnenswerter, 

lebendiger und anregender Tag gewesen, 

so der Tenor unter den Teilnehmern. 

„Die Resonanz der Besucher 

fiel sehr positiv aus“, freut sich 

Sabine Schmitt. „Die Gesundheit der 

Mitarbeiter liegt Zoar am Herzen, 

denn nur wer gesund ist, kann auf 

lange Sicht engagiert bei der Arbeit 

sein“, erklären die beiden Vorstände 

Peter Kaiser und Martina Leib-Herr. 


ob 

Jfit 

Michael Hack vom AOK-Kundencenter Kirchheimbolanden 

informiert über die Angebote 

der Gesundheitskasse; hier im Bild mit Zoar- 

Mitarbeiterin Angelika Jung. 

Philippe Schillo bei der Auswertung 

einer „Body Composition Analyse“. 

AOK-Präventionsfachkraft Ingeborg Eck- 

Schmitt hatte leckere Rezepte aus der AOK- 

Kochwerkstatt mitgebracht. 



Immer umlagert: 

Die E-Bikes 

am Stand von 

„Rad Rech“. 

Gerhard und Manuela Rech 

kamen mit einer Auswahl E-Bikes 

zum Gesundheitstag. 

Kathrin Lanzer trat kräftig in 

die Pedale und war vom E-Bike 

begeistert. 

Prävention war gefragt und 

Marcel Felske vom Sport- und 

Gesundheitszentrum Kaiserslautern 

freute sich darüber. 

Heike Busch interessierte 

sich für ein E-Bike. 

Sabine Schmitt (rechts) gratulierte 

Birgit Kremer zur Polar-Pulsuhr im 

Wert von 200 Euro inklusive einem 

Jahr Service und Beratung. 

Jasmin Graf (links) freute sich riesig 

über ihren Gewinn, eine sechsmonatige 

Interfit-Mitgliedschaft. Daneben 

Glücksfee Janine Müller. 


61


Berufliche Erfüllung im Dienst am Menschen 

Janosch Weber: 

Seine gute Laune ist 

ansteckend 

Janosch Weber (25) ist ein kontaktfreudiger, junger Mann. Seine 

optimistische Grundeinstellung sieht man ihm nicht nur an, 

sie ist förmlich zu spüren. Überall, wo er erscheint, verbreitet er 

gute Laune, denn er hat immer ein Lächeln auf den Lippen und 

ein aufmunterndes Wort für jeden. 

Sein Arbeitsplatz befindet 

sich im Bereich der Tagesstruktur 

auf dem Inkelthalerhof 

in Rockenhausen. Dort ist 

er sowohl im Oberlinhaus als auch 

im Fliednerhaus eingesetzt. „Ich 

möchte mit Menschen arbeiten und 

nicht mit Maschinen“, sagt Janosch 

Weber und lächelt dabei. „Die Arbeit 

hier gibt mir unglaublich viel.“ Seine 

natürliche Begabung und sein Fingerspitzengefühl 

zeichnen ihn aus 

für den direkten Kontakt mit beeinträchtigten 

Menschen. 

Tagesstruktur fördert soziale 

Kontakte 

Und so kam es, dass Janosch Weber 

nicht in den Zoar-Werkstätten in 

Rockenhausen arbeitet, sondern als 

sozialer Assistent in der Tagesstruktur, 

die für Menschen eingerichtet 

wurde, die aufgrund ihres Alters 

und/oder Beeinträchtigung keiner 

geregelten Arbeit mehr nachgehen 

können. „Wie es der Name schon 

sagt, strukturiert unser Angebot den 

Tag und bietet Abwechslung und 

soziale Kontakte“, erklärt Julia Voll 

Janosch Weber beim Kakao Kochen; 

einer seiner werktäglichen Arbeitsaufträge. 

Auch diese Tätigkeit macht 

ihm sichtbar viel Freude. 

vom achtköpfigen Team der Tagesstruktur, 

das zum Bereich von Zoar- 

Mitarbeiterin Susanne Huber gehört. 

„Die Arbeit hier macht Spaß, 

kann mitunter aber auch anstrengend 

sein.“ Sie ist voll des Lobes für 

Janosch Weber; vor allem aus diesem 

Grund: „Seine gute Laune ist 

ansteckend“. Er sei immer freundlich, 

nett und zuvorkommend. „Das 

tut unseren Menschen hier sehr 

gut.“ Viele seien stark beeinträchtigt, 

auch körperlich, und oft in sich 

zurückgezogen. „Freundliches, lockeres 

und aufmunterndes Verhalten 

führen dazu, dass bei den Tagesstruktur-Teilnehmern 

eine zunehmende 

Öffnung stattfindet.“ 

Janosch Weber unterstützt bei den „kleinen“ Zwischenmahlzeiten. Auch das 

Auftragen und Abräumen gehören zu seinen Aufgaben. Am Tisch zu sehen sind 

Anneli Brödel und Gebhard Keller. 

Janosch Weber lebt seine 

Überzeugungen 

Genau das meint Janosch Weber, 

wenn er folgendes sagt: „Ich kriege 

so viel von den Menschen, für die ich 

da bin, zurück“. In seinem Wortschatz 

spielen Begriffe wie „Res- 



Im Team herrscht ein beispielhaft gutes Betriebsklima: 

(v.l.n.r.) Birgit Carra, Martina 

Maria Dieckhöfer, Janosch Weber, Karin Lembach, 

Tatjana Seul, Julia Voll und Sarah Gabelmann. 

Oft und gern wird „Kniffel“ gespielt: (v.l.n.r.) Angelika 

Münch , Janosch Weber, Martina Maria Dieckhöfer 

und Elli Charleston. 

pekt“, „Toleranz“ und „Harmonie“ 

eine ganz wichtige Rolle. Und jeder, 

der den 25-Jährigen etwas näher 

kennenlernt, weiß, dass das bei ihm 

keine bloßen Lippenbekenntnisse 

sind. Janosch Weber lebt seine Überzeugungen. 

Schon als Kind wusste 

er genau, dass er „mit dem Herz 

arbeiten will“. Wenn auch sein eigener 

Start nicht gerade leicht war. 

Aufgrund einer chronischen Erkrankung 

und daraus entstandener Entwicklungsverzögerung 

besuchte er 

nach der Vorschule die Rockenhausener 

Förderschule. Mit Beginn der 

Pubertät ließen die Beschwerden der 

spastischen Bronchitis nach, so dass 

ein „normales“ Leben immer möglicher 

schien. Unterstützerinnen auf 

diesem Weg waren seine Mutter 

und seine Oma. Wenn Janosch Weber 

von ihnen erzählt, beginnen seine 

Augen zu leuchten. „Meine Mutter 

hat mir viel vorgelesen“, erinnert 

er sich. „Meine Oma hat auf mich 

aufgepasst, wenn meine Mutter 

gearbeitet hat.“ Damals lebte man 

in direkter Nachbarschaft, so dass er 

schon als Kind eigenständig von 

Haus zu Haus laufen konnte. „Bei 

meiner Oma habe ich oft auch geschlafen 

und gegessen.“ Heute 

kocht Janosch Weber zusammen mit 

seiner Freundin Jolande Lauer, die 

auch auf dem Inkelthalerhof, und 

zwar in der Nähstube, arbeitet. „Das 

ist praktisch, denn so können wir, 

wenn wir möchten, auch unsere 

Mittagspausen zusammen verbringen“, 

freut sich der Zoar-Mitarbeiter. 

Vielfältige Interessen 

Zusammen mit seiner Lebensgefährtin 

und zwei weiteren Mitbewohnern 

lebt Janosch Weber in einer 

ambulanten Wohnform des „Betreuten 

Wohnens“ (siehe Kasten) in Rockenhausen. 

Er liebt es, zu Hause zu 

sein, es sich gemütlich zu machen, 

gemeinsam zu kochen und zu essen. 

Aus Überzeugung verzichtet er auf 

Fleisch. Am liebsten isst er italienisch. 

Pasta, Tomaten-Mozzarella, 

Pesto – all das sind seine Lieblingsspeisen. 

Zuhause ist es zwar schön, 

aber Janosch Weber ist auch viel 

unterwegs, um Menschen zu treffen, 

Kontakte zu pflegen, neue Leute 

kennenzulernen und sich auszutauschen. 

Dies entspricht seinem kommunikativen 

Naturell. „Ich bin nicht 

gern allein“, sagt er von sich selbst. 

Außer vielfältigen Kontakten ist ihm 

die Bewegung äußerst wichtig. An 

Arbeitstagen läuft er oft mindestens 

einen Weg zu Fuß, „meistens nach 

Feierabend auf dem Weg nach Hause“. 

„Morgens fahre ich fast immer 

vom Bahnhof mit dem Bus auf den 

Inkelthalerhof.“ Außerdem gehören 

schwimmen und Radfahren zu seinen 

sportlichen Hobbies. „Bewegung 

tut mir gut. Da kann ich abschalten.“ 

Auch Musik hilft beim 

Abschalten. Am liebsten hört Janosch 

Weber Reggae, Heavy Metall 

und Punk. Und wenn er liest oder 

Hörbücher hört, dann muss es 

Fantasy sein. 

Fan von Open Air Festivals 

An seinem rechten Handgelenk baumeln 

einige Festival-Armbänder wie 

Trophäen. „Das sind Erinnerungen“, 

sagt der überzeugte Open Air Festival-Besucher. 

Oft besucht er kleinere 

Festivals, weil die oft besser sind 

und vor allem nicht so teuer, weiß er 

aus Erfahrung. Mehrere Tage im Zelt 

machen ihm nichts aus. „Beim Zel- 


63


Auch leichte Bewegungsspiele dienen 

der Strukturierung des Tages. Das wissen 

Janosch Weber (links) und seine 

Kollegen Marco Hutterer (Mitte) und 

Jürgen Thiele. 

ten auf dem Festivalgelände lernt 

man ganz schnell neue Leute kennen“, 

erzählt er und lacht dabei. 

Dem „Metallergrillen“ in Katzenbach 

fiebert er schon Monate vorher entgegen. 

Anfang September ist es wieder 

soweit. Da dieses Festival fast 

vor der Haustür liegt, muss er sich 

auch um keine Mitfahrgelegenheit 

kümmern. Zu anderen Festivals fährt 

er oft in einer Gruppe, der auch sein 

Stiefvater angehört. „Mein Stiefdaddy 

und ich sind auf einer Wellenlänge“, 

freut sich Janosch Weber. Ihn 

und seine Mutter besucht er regelmäßig 

in Mehlingen, wo seine Mutter, 

die auch seine amtliche Betreuerin 

ist, als Erzieherin arbeitet. „Die 

Entwicklung von Janosch ist für viele 

Mut machend“, so die Mutter beim 

Telefonat in der Vorbereitung des 

Berichts über ihren Sohn. „Er hatte 

es nicht immer leicht, aber er hat 

immer das Beste aus seiner Situation 

gemacht.“ Sie sei sehr stolz auf 

ihn, lässt sie mich wissen. 

Zuhörer und Geschichten 

Erzähler 

Diese positive Grundeinstellung gibt 

Janosch Weber heute an seiner Arbeitsstelle 

weiter. Dies kommt den 

rund 30 Teilnehmern der Tagesstruktur 

Rockenhausen zugute. Dort hat 

der junge Mann vielfältige Aufgaben. 

Diese reichen von der Beschäftigung 

mit den Bewohnern des Inkelthalerhofs 

bis hin zu diversen 

Hilfestellungen. Im Gruppenraum 

wird zum Beispiel oft „Kniffel“ gespielt. 

Auch andere Gesellschaftsspiele, 

wie „Mensch ärgere Dich 

nicht“, sind bei den Tagesstruktur- 

Betreutes Wohnen 

„Betreutes Wohnen“ heißt die Wohnform, in der Janosch Weber lebt. 

Diese Art der ambulanten Wohnbetreuung wird auch Wohnassistenz 

genannt. Die Form der Betreuung richtet sich nach dem individuellen 

Bedarf der Klienten. Dieser kann wenige Stunden pro Woche betragen 

oder auch deutlich mehr. Hierbei ist oft nur wichtig, dass die zu betreuende 

Person an ihre regelmäßigen Pflichten erinnert wird, also eine 

Hilfestellung für alltägliche Erledigungen erfährt. Diverse lebenspraktische 

Dinge werden bei Bedarf unterstützt, zum Beispiel Körperhygiene, 

Sauberkeit der Wohnräume, Umgang mit Geld und auch Einkäufe. Bei 

Bedarf findet auch Konflikt- und Krisenberatung statt. Die Betreuung 

erfolgt regelmäßig und kontinuierlich durch Bezugsbetreuer, womit die 

Kontinuität der Betreuung gewährleistet wird. Das „Betreute Wohnen“ 

für Menschen mit Beeinträchtigung ist ein wichtiges Glied im Rahmen 

der Rehabilitation, denn es ist eine ambulante Leistung zur Teilhabe am 

Leben in der Gemeinschaft. Es soll der beruflichen und sozialen Integration 

dienen. Denn es ist ein menschliches Bedürfnis, selbstständig und 

selbstbestimmt die freie Wahl der Wohnung zu haben und das Leben dort 

nach eigenem Ermessen zu gestalten. 

Teilnehmern beliebt. Oft unterstützt 

Janosch Weber beim Ausmalen von 

Mandalas. Auch gebastelt und geklebt 

wird gern; Hauptsache, es 

macht Spaß und sieht hinterher 

hübsch aus. An manchen Tagen ist 

verstärkt sein offenes Ohr gefragt. 

Dann heißt es einfach nur zuhören 

und dem Menschen gegenüber Aufmerksamkeit 

und Vertrauen schenken. 

Oft ist es aber auch er, der erzählt; 

von seinen Erlebnissen bei 

Festivals, von Treffen mit Freunden, 

von Besuchen bei seiner Familie. 

Diese alltäglichen Geschichten gefallen 

den Tagesstruktur-Teilnehmern, 

denn sie sind unterhaltsam 

und nachvollziehbar. „Alle hier mögen 

Janosch“, sagt Julia Voll. 

„Manchmal müssen wir aufpassen, 

dass er sich nicht überfordert.“ Dabei 

helfe der klare Rahmen seiner 

festen Aufgaben im Team der Zoar- 

Tagesstruktur Rockenhausen, das 

vereint hinter ihm steht. 



Menschen & Geschichten 

Ein Angebot des Missionarisch-Ökumenischen Dienstes der 

Evangelischen Kirche der Pfalz (MÖD) für Zoar-Mitarbeiter 

Die Seele laufen lassen – Pilgern 

vor der Haustür 

Ein Reisebericht von Anja Seepe 

„Aufbrechen aus dem gewohnten Alltag und offen auf dem Weg für neue Erfahrungen 

sein. Pilgern ist WANDERN PLUS“, so heißt es im Flyer mit den MÖD-Angeboten 

für Zoar-Mitarbeiter. Und das erfahren wir hautnah; unterwegs in der Südpfalz auf 

dem Jakobsweg und auf anderen schönen Wanderwegen. 

Gemeinsam mit 

Kolleginnen fahre 

ich nach Landau. 

Beschränken sollten wir uns 

mit unserem Gepäck als Teil 

der Pilgererfahrung „Sich 

begnügen“, da wir von Anfang 

bis Ende alles selbst 

tragen werden. Dennoch 

packen wir, trotz sommerlicher 

Temperaturvorhersage, 

Fleece-Jacken in unsere Rücksäcke. 

Man weiß ja nie! Wir lassen das 

Auto im gefühlt engsten Parkhaus 

des Universums. Was bleibt ist das 

ungute Gefühl, nach zwei Tagen das 

Auto am Parkautomaten mit einer 

astronomischen Summe auszulösen, 

die für ein Wellness-Wochenende 

gereicht hätte. 

Eröffnungskreis mit 

Muscheln in der Stiftskirche 

Landau 

Jakobsmuschel in der 

Kirchenmauer 

Wir treffen unsere Gruppe in der 

Stiftskirche und sind nun Teil der zweitägigen 

Zoar-Pilgerschar. Wir sitzen im 

Kreis auf dem Boden vor dem Chor 

und vor uns befindet sich ein Teelichtkreis. 

Für jeden steht ein Licht. Auf jeden warten auch ein Stein und eine Muschel. 

Sie sind unsere Symbole des Pilgerns. 

Die Steine für die Last, die wir mit uns tragen und die Muscheln als Gefäß, 

mit dem wir während des Pilgerns Kraft, neue Erinnerungen und Ideen 

schöpfen können. Ich entscheide mich für eine Miniausgabe der Jakobsmuschel. 

Sie ist wunderschön und wird später auf meinem Büroschreibtisch eine 

Erinnerung an das Innehalten sein. Die Leiterin der Seminartage, Ruth Magsig, 

ermuntert uns, den gerade ausgewählten Stein während des Pilgerns an 

einem für uns passenden Ort zurück zu lassen. Dazu passt der Wunsch eines 


65


Kapelle auf der 

„Kleinen Kalmit“ 

Zoar-Pilgergruppe 

unterwegs 

Blick von der „Kleinen Kalmit“ 

zur Madenburg 

Mitpilgers „einfach einmal zwei Tage die Arbeit hinter sich zu lassen“, während 

das Zoar-Logo auf seiner Brust bunt leuchtet. Aber exakt so ist es, denke 

ich, man wünscht sich etwas Bestimmtes hinter sich zu lassen und schleppt 

es, meist sichtbar für die Umgebung, doch für sich selbst oft unwissend weiter. 

Nun geht es richtig los! Zeit „ganz für mich“, wie es versprochen wurde, 

denn wir laufen schweigend das erste Stück aus der Stadt heraus. Es mutet 

sicher seltsam an, eine bunt gemischte, aber absolut stille Gruppe läuft ohne 

ein einziges Wort hinter- und nebeneinander her. Die Wahrnehmung wird 

stärker, wenn Reden und Zuhören wegfallen. 

Wir wandern auf Weinberge zu, die uns eine Weile begleiten werden. Hier 

rasten wir bei sommerlichen Temperaturen an der Kapelle auf der Kleinen 

Kalmit bei Arzheim. Der Wind lärmt in den Blättern der Bäume und mit ihm 

die Krähen. Unser nächster Punkt soll die Madenburg sein. 

Sie erreichen wir durch einen engen, zum Teil steilen und matschigen Weg. 

Hier vespern wir und teilen die mitgebrachte Verpflegung, da die Burg geschlossen 

ist. Und so werden wir vom Wanderer zum Pilger: Teilen unter bekannten 

und fremden Kollegen und die Erkenntnis, dass das sich Einlassen 

auf einen neuen Weg auch neue Erfahrungen mit sich bringt. 

Wir nehmen nun den Abstieg auf der anderen Seite der Burg. Es wird wenig 

gesprochen, da viele Baumstämme quer des Weges liegen. Als wäre das nicht 

schon Herausforderung genug, ist der schmale Waldweg mit Tannenzapfen 

überzogen, auf denen man schnell ausrutschen kann. So komme ich mit gigantischem 

Ausfallschritt ins Straucheln, versuche mich mit ausgebreiteten 

Armen ins Gleichgewicht zu bringen, habe aber vergessen, dass meine Hände 

fest an Wanderstöcke geklettet sind. Ich fange mich, indem ich beide Stöcke 



Verschlossenes Tor 

der Madenburg 

Zoar-Pilgergruppe vor der 

Nikolauskapelle Klingenmünster 

Gelöste Stockprobleme 

in den Erdboden ramme. Meine Slapstick-Einlage bleibt nicht ohne Lacher. Ich 

bin glücklich, dass mein Umfeld nicht à la Tour de France zum Massensturz 

durch mich gekommen ist. Ohne weitere Zwischenfälle erreichen wir bald 

Klingenmünster. 

Nach einer Führung durch die Nikolaus-Kapelle freuen wir uns auf eine erfrischende 

Dusche im Stiftsgut Keysermühle. Uns erwartet gelebte Inklusion im 

angenehm auf Nachhaltigkeit ausgelegten, integrativen Hotel und Restaurant 

mit Mitarbeitern mit und ohne Beeinträchtigung. Ich fühle mich auf 

Anhieb wohl und bin mit einem leckeren Abendessen und der Aussicht auf 

ein bequemes Bett absolut glücklich. Den Abend verbringt die Gruppe, wie 

auf manchen Abschnitten des Weges, im kommunikativen Austausch. Wir 

stellen fest, dass wir das Klappern von Wanderstöcken ohne Gummipfropfen 

alle unterschiedlich wahrgenommen haben. Gemeinsam sitzen wir am Gartentisch 

und tüfteln eine Konstruktion aus, die am nächsten Morgen schon in 

die Tat umgesetzt ist. Mit viel Erzählen und Gelächter breitet sich das Gefühl 

aus, dass wir in dieser Gemeinschaft noch viele Tage weiterlaufen könnten. 

Der zweite Tag lässt uns schnell feststellen, dass unsere Wanderstocklösung 

zwar funktioniert, die Stöcke an sich aber Geräusche machen. Eine weitere 

Pilgererfahrung ist somit klar: „Du kannst nicht alles ändern, aber Deine Einstellung 

dazu“. Unser Pilgerweg endet nach einigen erklommenen Hügeln im 

fachwerklichen Dörrenbach. Von dort fahren wir mit dem Bus zurück nach 

Landau und stellen fest, dass sich mit dem Pilgern nicht nur die Landschaft 

um uns herum geändert hat, sondern auch die eigene Einstellung in zwei 

Tagen eine große Strecke mit vielen neuen Erfahrungen zurücklegen kann. 

P.S. Die Parkgebühren im gefühlt engsten Parkhaus des Universums waren 

übrigens gar nicht so teuer wie gedacht. 

Dörrenbacher Fachwerk aus der 

Kirche heraus gesehen 


67

Sport & Bewegung 

Sport und Bewegung von Menschen mit und ohne Beeinträchtigung 

2. Zoar-Radtour führte 

von Kusel nach Heidesheim 

Von urwüchsigen Felsformationen 

über zahlreiche 

Gradierwerke im Salinental 

bei Bad Kreuznach bis hin zum 

Rhein-Nahe-Eck in Bingen und weiter 

zur wild-romantischen Idylle 

direkt am Rhein war auf der 2. Zoar- 

Radtour zur Begeisterung der Teilnehmer 

alles enthalten. Mit dabei 

waren Mitarbeiter, Bewohner und 

externe Gäste, so dass sich auf der 

rund 140 Kilometer langen Strecke 

Menschen mit und ohne Beeinträchtigung 

begegneten. Diese Radtour 

im Zeichen der Inklusion wird immer 

bekannter. Das zeigen die bestätigenden 

Rückmeldungen aller Menschen, 

denen die Radler an den zwei 

Tagen auf der Strecke begegnet sind. 

Ein herzlicher Dank geht an dieser 

Auch die 2. Zoar-Radtour unter dem Motto „Gemeinsam viel 

bewegen“ war ein voller Erfolg. Diesmal führte die Strecke von 

Kusel nach Heidesheim. Bei bestem Radler-Wetter fuhren die 

rund 80 Teilnehmer der 2. Zoar-Radtour an zwei Tagen durch 

eine landschaftlich abwechslungsreiche Region; von Kusel nach 

Heidesheim. 

Stelle an die Radstreckenführer Alexander 

Distler, Rolf Nehrbaß und Sascha 

Krauß. 

Signal zum Tour-Start 

Ausgangspunkt der 2. Zoar-Radtour 

war der Zoar-Standort Kusel, wo die 

Tour am Alten- und Pflegeheim in 

der Fritz-Wunderlich-Straße startete. 

Dort war im September 2015 die 

1. Zoar-Radtour zu Ende gegangen. 

Nach diversen Grußworten, unter 

anderem des stellvertretenden Zoar- 

Verwaltungsratsvorsitzenden Dr. 

Baldur Melchior, des Verbandsbürgermeisters 

Dr. Stefan Spitzer, der 

Beigeordneten der Stadt Kusel, Julia 

Bothe, und der Zoar-Direktoren 

Martina Leib-Herr und Peter Kaiser, 

setzte sich der Tross in Richtung Lauterecken 

in Bewegung. Das Signal 

für den offiziellen Start der Radtour 

war der laute Startschuss, den Dr. 

Baldur Melchior mit einer Tröte gab. 



Geselliges Beisammensein 

Nach dem gemeinsamen Mittagessen 

auf dem Hof der Einrichtung 

ging die Radtour weiter über Odernheim 

am Glan nach Bad Kreuznach, 

wo der erste Radtour-Tag seinen 

Abschluss fand. Erschöpft und glücklich 

über das erlebte Miteinander 

beim Radeln kamen die Teilnehmer 

bei der Nahetal-Jugendherberge 

oberhalb der Stadt an. Bei warmen 

Sommertemperaturen saßen die 

Radler noch lange draußen und 

tauschten sich aus über die Erlebnisse 

der gemeinsam geradelten Strecke 

des ersten Tour-Tags. Außerdem 

trug die Musik von „Fox Acoustic“ 

zum geselligen Gesamterlebnis bei. 

„Fox Acoustic“, das sind Annett (Gesang) 

und Matthias (Gitarre) Fuchs 

aus Ingelheim. Die beiden Vollblut- 

Musiker arbeiten seit vielen Jahrzehnten 

in verschiedenen Bands und 

Ein Dank an Marc Hein (links) 

für die Unterstützung 

Dr. Baldur Melchior, stellvertretender 

Vorsitzender des Zoar- 

Verwaltungsrats, gibt das laute 

Startsignal zur 2. Zoar-Radtour. 

Projekten und haben so unterschiedlichste 

Erfahrungen gesammelt. Sie 

präsentierten den Radtour-Teilnehmern 

bekannte Songs aus vielen 

Epochen, die alle akustisch anspruchsvoll 

dargeboten wurden. 

Und weil es so gut war, applaudierten 

die Zuhörer so lange, bis es Zugaben 

gab. 

Trikots zur Erinnerung 

Am zweiten Tour-Tag führte die Radstrecke 

von Bad Kreuznach über Hackenheim 

und Volxheim nach Wöllstein 

und von dort aus über 

Gumbsheim nach Wallertheim. Dort 

waren die Radler zu Gast bei der 

Nieder-Ramstädter Diakonie, deren 

Mitarbeiter die Radler herzlich empfingen. 

Um sie für die Weiterfahrt zu 

stärken, servierten die dortigen Mitarbeiter 

ein stärkendes Nudelgericht. 

Offiziell empfangen wurde die 

Zoar-Radler-Gruppe von Holger 

Griebel, Leiter des Wohnverbunds 

Von Kusel aus befuhren die Teilnehmer 

den attraktiven Glan-Blies-Radweg, 

um über Altenglan, St. Julian 

und Glanbrücken nach Lauterecken 

zu gelangen und von dort aus über 

Medard und Odenbach nach Meisenheim. 

Dort waren die Radler zu 

Gast bei der Kreuznacher Diakonie, 

die zu einem stärkenden Mittagessen 

eingeladen hatten. Offiziell 

empfangen wurde die Zoar-Radler- 

Gruppe von Diakon Oliver Schardt 

von der Geschäftsbereichsleitung 

Leben mit Behinderung, Wohnen 

und ambulante Assistenz. 


69


Wallertheim der Nieder-Ramstädter 

Diakonie, und von Andreas Nink, 

Leiter Kommunikation und Fundraising. 

Zuvor hatten Mitarbeiter der 

Einrichtung, unter anderem Frank 

Gruber, Teamleiter Wohntraining, 

und Bewohner des Wohnverbunds 

Wallertheim die Radler in Richtung 

Gumbsheim abgeholt. Das freudige 

Zusammentreffen fand mitten in 

den Weinbergen statt, und gemeinsam 

radelten alle in den Hof der 

Nieder-Ramstädter Diakonie. Zum 

Dank für die Gastfreundschaft erhielten 

alle Teilnehmer des Empfangskomitees 

ein eigens für die 

Tour erstelltes Zoar-Radtour-Trikot 

zur Erinnerung. 

Fußbad im Rhein 

Von Wallertheim ging es weiter 

nach Gau-Bickelheim und dann über 

Sprendlingen nach Gensingen. Der 

Einstieg in den Nahe-Radweg erfolgte 

in Grolsheim. Auf dem schönen 

Nahe-Radweg fuhren die Teilnehmer 

bis nach Bingen. Dort gab es einen 

offiziellen Empfang der Stadt, den 

der Beigeordnete Jens Voll und Michael 

Kloos, Koordinator Mobilitätskonzept 

Bingen, vornahmen. Im 

Biergarten „Ludwig IV.“ vor der herrlichen 

Kulisse des Rheins und des 

Niederwalddenkmals waren die 

Radler zu kühlen Getränken, Eis und 

Brezeln eingeladen. Wiederum gestärkt 

ging es dann erneut in den 

Sattel. Die letzten Kilometer in Richtung 

Heidesheim, entlang des 

Rheins, standen auf dem Programm. 

Der idyllische Rhein-Radweg war für 

alle Teilnehmer ein schönes Erlebnis, 

das durch die motivierte Gruppendynamik 

noch mehr wirkte. Zu verlockend 

war das in der Sonne glitzernde 

Rheinwasser, als dass nicht auch 

ein abkühlendes Fußbad in der Höhe 

des Strandbads Ingelheim dazugehört 

hätte. 

Pause auf der Strecke: 

(v.l.n.r.) Peter Kaiser, Rainer Guth 

und Martina Leib-Herr 

Freudiger Empfang am Ziel 

Das Ziel am Ende des zweiten Tour- 

Tags lag auf dem Gelände des Zoar 

– Rheinhessischen Diakonie-Zentrums 

Heidesheim. Dort wurden die 

Teilnehmer der 2. Zoar-Radtour im 

Rahmen des dortigen Sommerfestes 

freudig und lautstark empfangen. 

Für alle war es ein bewegender Moment, 

durch das Spalier der klatschenden 

Besucher, die bunte Krepp- 

Papier-Bänder gespannt hatten und 

Konfetti regnen ließen, zu radeln. 

Verschwitzt und glücklich fuhren alle 

Teilnehmer in einem Konfetti-Regen 

auf den letzten Metern ins Ziel. Dies 

war der krönende Abschluss der 

2. Zoar-Radtour, die im Juni 2019 ihre 

Fortsetzung ab Heidesheim finden 

wird. Von dort aus geht es Richtung 

Mainz und Ludwigshafen. Direktor 

Kaisers Wunschziel ist Neustadt an 

der Weinstraße. Auch in zwei Jahren 

wird wieder der kommunikative Austausch 

zwischen Menschen mit und 

ohne Beeinträchtigung im Vordergrund 

stehen, und das sowohl in den 

Pausen als auch beim Fahrradfahren. 


SAVE THE DATE 

Termin der 3. Zoar-Radtour 

28. und 29. Juni 2019 



Rainer Guth: 

Weil bekannt ist, dass ich gern Rad fahre, wurde ich auch 

von Zoar eingeladen. Ich habe gern zugesagt. Und ich 

freue mich, dass ich mir die Zeit genommen habe, am 

ersten Tag mitzufahren. Ich habe viele schöne Bilder im 

Kopf, wenn ich an das gemeinsame Erlebnis in der 

Gruppe denke. 

Michael Comtesse: 

Meine Frau und ich waren bereits das zweite Mal dabei. 

Wir sind begeistert, auch von der guten Organisation. 

Als diesmal der Hinterreifen am Rad meiner Frau plötzlich 

platt war, war die Hilfsbereitschaft in der Gruppe enorm 

groß. Das war für uns eine wirklich schöne Erfahrung. 

Wenn wir so fit bleiben, sind wir 2019 wieder mit dabei. 


71


Pascal Wulff: 

Nach dem ersten Tag hat mein Hintern ein 

bisschen wehgetan. Aber am zweiten Tag ging 

es dann wieder. Mir hat es super gut gefallen 

und meinem Bruder auch. 

Silvia Heinz: 

Ich habe mich diesmal noch mehr auf die Radtour 

gefreut als beim ersten Mal. Beim nächsten 

Mal bin ich auf jeden Fall wieder dabei. 

Schade, dass es noch so lange dauert. 



Peter Kaiser: 

Im Laufe der zwei Tage habe ich mich mit allen 

Teilnehmern unterhalten können. Das war mir 

sehr wichtig. Schon allein deswegen war es 

eine tolle Tour. 

Marcus Housten: 

Ich fahre oft und gern Fahrrad. Nach der Arbeit 

fahre ich immer mit einem Freund zusammen 

Rad. Zu zweit macht es mehr Spaß als allein. 

Aber in einer Gruppe macht es am meisten 

Spaß. Deswegen fahre ich bei der 3. Zoar-Radtour 

ganz bestimmt wieder mit. 

Wir danken den Firmen und Privatpersonen, 

die die 2. Zoar-Radtour unterstützt haben: 

MICOS GmbH, Textilpflege Reccius, 

Fahrdienst Hein, Ziegle GmbH, 

Autohaus Zotz GmbH, Fliesenstudio Dindorf, 

Achenbach und Gauer GmbH, H+R Marketing, 

Schön Fahrräder und Michael Comtesse 


73


Martina Leib-Herr: 

Ich bin froh, dass ich dabei war und die gute 

Stimmung im Team hautnah erfahren durfte. 

Man muss es selbst erlebt haben. Dann kann 

man diese Begeisterung beim gemeinsamen 

Radfahren am ehesten nachvollziehen. 

Jörg Henricy: 

Ich war das erste Mal dabei, und mir hat es 

von Beginn an super gefallen. Ich kannte 

nicht viele. Aber das änderte sich schnell. Am 

Ziel in Heidesheim war die Stimmung toll. Ein 

bewegendes Erlebnis. 




75


Zoar-Sommerfest auf dem Inkelthalerhof und Amtseinführung von Pfarrer Jochen Walker 

Buntes Programm 

für Jung und Alt 

Viele Besucher, Bewohner 

und Mitarbeiter des 

Evangelischen Diakoniewerks 

Zoar feierten und genossen 

den Open-Air-Auftritt der Band „Final 

Mask“. Diese eröffnete ihr Konzert 

mit dem passenden Song „It`s 

raining man“, da das Fest diesmal 

leider nicht von der Sonne begleitet 

wurde. Die drei Musiker aus dem 

Donnersbergkreis begeisterten mit 

Pop-Klassikern aus den 70er und 80er 

Jahren. 

Das Sommerfest auf dem Inkelthalerhof ist 

mittlerweile aus dem Terminkalender vieler Familien 

nicht mehr wegzudenken. Menschen mit und ohne 

Beeinträchtigung erlebten auch in diesem Jahr 

ein buntes Fest für alle Sinne. 

Buntes Treiben wartete auf die Sommerfestbesucher 

nach dem Festgottesdienst 

und der Einführung von 

Zoar-Pfarrer Jochen Walker. Zum 

Schauen und Staunen luden zahlreiche 

Stände ein. Die große Vielfalt 

der von Zoar-Mitarbeitern gefertigten 

kunstgewerblichen Produkte 

konnten zu einem fairen Preis erworben 

werden. Angeboten wurden 

unter anderem hübsche Deko-Artikel 

für den Innen- und Außenbereich 

vom Kunstgewerbe der Zoar-Werkstätten 

Rockenhausen, darunter 

Holzarbeiten wie Holzstatuen mit 

Herzmotiv oder auch ein klassisches 

Windspiel. Taschen und Tücher kamen 

aus dem Nähzimmer, Kerzen 

und Seifen aus der Kaiserslauterner 

Kerzen-Manufaktur der Zoar-Werkstätten. 

Die Vorzüge eines Massage- 

Sessels konnten die Besucher am 

Der Odenbacher Chor „Die Siebenpfeifer“ unter der Leitung von 

Julian Franke sowie Burkhard Nitschke (Mitte), Bewohner des 

Bodelschwinghhauses I auf dem Inkelthalerhof in Rockenhausen 

Stand des Zoar-Fördervereins ausprobieren. 

Mit ihrer Spende konnten 

sie dazu beitragen, dass die Zoar- 

Wohnanlagen im Donnersbergkreis 

bald mit einem solchen Sessel ausgestattet 

werden. 

Die kleinen Gäste kamen beim Familienfest 

auf dem Inkelthalerhof 

ebenfalls auf ihre Kosten. Sie konnten 

sich beim Nuss-Knacker-Geschicklichkeitsspiel 

beweisen, ihr 

Glück beim Torwandschießen und 

am Glücksrad versuchen, auf einem 

Pony reiten, am Basteltisch Hand 

anlegen oder beim Kinderschminken 

ein Wunsch-Gesicht aufmalen lassen. 

Auch das kulinarische Angebot ließ 

kaum einen Wunsch offen. Es gab 

Eis, fruchtige Cocktails, Herzhaftes 

aus der Pilzpfanne, Pizza, Leckeres 

vom Grill und natürlich Kaffee und 

Kuchen. 

Festgottesdienst im Rahmen 

der Amtseinführung von 

Pfarrer Jochen Walker 

Das diesjährige Sommerfest begann 

mit einem ganz besonderen Gottesdienst, 

der in der sommerlich geschmückten 

Zoar-Kapelle stattfand. 

Im feierlichen Rahmen wurde der 

neue Seelsorger und Pfarrer des 

Evangelischen Diakoniewerks Zoar, 



Direktorin Martina Leib-Herr hieß 

Pfarrer Jochen Walker herzlich willkommen 

und eröffnete offiziell das Sommerfest. 

Der Festgottesdienst anlässlich des Sommerfestes auf dem 

Inkelthalerhof in Rockenhausen war sehr gut besucht. 

Dekan Matthias Schwarz segnete 

Pfarrer Jochen Walker. 

Dekan i.R. Dr. Baldur 

Melchior sorgte an 

der Orgel für die 

musikalische 

Umrahmung. 

Der Zoar-Tanzkreis „Elwetritsche“ unter der 

Leitung von Christa Portz-Stengel erntete 

viel Applaus für seine Aufführungen. 

Ralf Bommes (Keyboard), Thomas 

Draws (Gesang ) und Pfarrer Jochen 

Walker (Gitarre) trugen das Lied 

„Gottes Liebe ist wie die Sonne“ vor. 

Jochen Walker, offiziell in sein Amt 

eingeführt. Es kamen Freunde, Familie, 

Mitarbeiter, Bewohner und Besucher, 

um dem Festakt beizuwohnen. 

Der stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende, 

Dekan i.R. Dr. Baldur 

Melchior, eröffnete mit einem Orgelvorspiel 

den Gottesdienst. Dieser 

hatte das passende Thema: „Es ist 

Sommer“. Pfarrer Walker machte 

darauf aufmerksam, dass Gott häufig 

mit Wetterphänomenen verglichen 

oder in Verbindung gebracht 

wird. Tatsache sei, dass Gott die Sonne 

und das Licht der Welt ist. Mit 

einem Zitat der deutschen Musikgruppe 

„Wise Guys“ verdeutlichte 

Pfarrer Walker noch einmal, was gemeint 

ist: „Jetzt ist Sommer! Egal ob 

man schwitzt oder friert: Sommer ist, 

was in deinem Kopf passiert!“. 

Jochen Walker mit Frau Heidi 

und drei seiner Kinder: (v.l.n.r.) 

Elias, Simon und Nora 


77


Gratulationen für Pfarrer Jochen Walker (Dritter von links): 

(v.l.n.r.) Dr. Baldur Melchior, Direktorin Martina Leib-Herr, 

Dekan Matthias Schwarz, Kurt Philipp und Barbara Venske 

Dekan Matthias Schwarz vom Protestantischen 

Dekanat an Alsenz 

und Lauter verpflichtete und segnete 

Jochen Walker mit Worten aus 

der Apostelgeschichte „Gebt acht 

auf euch und auf die ganze Herde, 

in der euch der Heilige Geist als fürsorgliche 

Hirten eingesetzt hat“. 

„Acht haben“ sei eine Kultur der 

Aufmerksamkeit, die eine offene 

Haltung gegenüber allen Menschen 

beinhalte. In seinem Amt des Seelsorgers 

hilft Pfarrer Jochen Walker 

anderen, führt Gespräche und 

nimmt Anteil an Schicksalen durch 

Empathie und Mitgefühl. Deshalb 

ist er für Gesamt-Zoar ein Gewinn. 

Tanja und Nadine Wenz 

an der karibisch geschmückten 

Cocktail-Bar 

Die musikalische Umrahmung gestaltete 

unter anderem der Odenbacher 

Chor „Die Siebenpfeifer“ unter 

der Leitung von Julian Franke, in 

dem bis vor kurzem auch Jochen 

Walker aktiv war. Die Darbietung 

unterhaltsamer, gottesdienstlicher 

Elemente trug zum Gelingen des 

Festgottesdienstes bei. Den abwechslungsreichen 

Ablauf begleiteten 

außerdem der Zoar-Tanzkreis 

„Elwetritsche“ (Leitung Christa 

Portz-Stengel) und das „Musikalische 

Duo“, Thomas Draws (Gesang) 

und Ralf Bommes (Keyboard), mit 

Unterstützung von Hans-Ludwig 

Am Stand der Zoar-Kerzen-Manufaktur 

der Werkstätten Kaiserslautern wurden 

Kerzen und Seifen verkauft. 

Burckhart. Die Fürbitten, die mit 

Bewohnern (Gottesdienstgruppe) 

gesprochen wurden, kamen aus der 

Feder von Christine Väth-Kemery. 

Bewohner Burkhard Nitschke sorgte 

für musikalische Einlagen mit der 

Mundharmonika. 

Am Ende des Gottesdienstes hieß 

Direktorin Martina Leib-Herr den 

neuen Pfarrer willkommen und eröffnete 

offiziell das diesjährige Sommerfest. 

Mit Jochen Walker habe das 

Evangelische Diakoniewerk Zoar einen 

Pfarrer, der in seinem Beruf seine 

Berufung gefunden habe und diesen 

mit großem Eifer und Fleiß ausübe. 

Julia Margert 



Open-Air-Auftritt 

der Band 

„Final Mask“ 

Deko-Artikel für den Innen- und Außenbereich: 

Produkte des Bereichs Kunstgewerbe der Zoar-Werkstätten 

Rockenhausen kamen bei den Besuchern besonders gut an. 

Arbeitseinsatz: Angelika Jung 

Gäste des Sommerfestes versuchten 

ihr Glück am Glücksrad. 

Am Pilzzucht-Stand der Zoar-Werkstätten 

Alzey: (v.l.n.r.) Martina Witt, Tobias Balz 

(Projektleitung Marktgruppe Pilzzucht), 

Direktorin Martina Leib-Herr 

und Stephan Steinfurth 


79

Ankündigung 

50 Jahre Zoar-Werkstätten 

Rockenhausen 

21. bis 23. September 2017 

Zoar möchte mit Rockenhausen und 

Umgebung feiern und allen Interessierten 

einen Einblick in die Arbeit 

geben sowie die abgeschlossenen 

Umbaumaßnahmen präsentieren. 

Bei allen Programmpunkten dieser 

drei Jubiläumstage ist der Eintritt 

frei. Für das leibliche Wohl ist an 

allen drei Tagen bestens gesorgt. 

Wir freuen uns auf Ihr Kommen! 

Das Programm: 

Donnerstag, 21. September 2017, 8.30 bis 18.00 Uhr: 

Tag der offenen Tür mit offiziellem Festakt (Beginn 13.30 Uhr) 

und Grußworten, Gottesdienst, Planwagenfahrten zur 

Palettenfertigung sowie vielen, bunten Programmpunkten 

Freitag, 22. September 2017, 12.00 bis 18.00 Uhr: 

Unterhaltsames Programm mit Mitmach-Aktionen und Aufführungen, 

Konzert mit Schlager-Nachwuchsstar Michele Joy, 

Streichelzoo, „Ponyschminken“, Riesenkicker 

Samstag, 23. September 2017, 18.30 bis 23.00 Uhr: 

Jubiläumsstimmung mit DJ Dirk Wiesen und einem Konzert 

mit „Die anonyme Giddarischde“, anschließendes Feuerwerk 

An allen drei Jubiläumstagen sind 

Zoar-Kulturgruppen der verschiedenen 

Standorte ins Programm integriert. 

Es treten unter anderem auf: 

• „Workhouse Gang“, Alzey 

• Tanzkreis „Elwetritsche“, Rockenhausen 

• „Musikalisches Duo“ mit Thomas Draws 

und Ralf Bommes, Rockenhausen 

• Theatergruppe aus dem Falkhaus, 

Rockenhausen 

• Tanzgruppe „Fit for Dance“, Alzey 

• Musiktrio „Focus 37“, Ludwigshafen 

Wo wird gefeiert? 

Zoar-Werkstätten Rockenhausen, 

Industriestraße 2 

Michele Joy 

Die anonyme Giddarischde 



Firmenlauf B2RUN in Kaiserslautern 

Zoar mit geballter 

Frauenpower am Start 

Einen Teilnehmer-Rekord konnte die Erfolgsreihe des 

Firmenlaufs in Kaiserslautern in diesem Jahr verzeichnen. 

Bei der zehnten Auflage dieser Breitensportveranstaltung 

waren rund 7.300 Läufer am Start und 

verwandelten die Innenstadt von Kaiserslautern in 

eine Sportlandschaft. 

Geballte Frauenpower: 

Heike Denzer, 

Stefanie Hörhammer 

und Eileen Jung aus 

Rockenhausen, 

Diana Hube von den 

Zoar-Werkstätten 

Kaiserslautern, Monika 

Armbrust vom Bürgerhospital 

Kaiserslautern 

und Alina Armbrust, 

Rockenhausen 

In Vorfreude auf den Firmenlauf: die Zoar-Teilnehmer 

Oberbürgermeister Klaus 

Weichel, der Schirmherr 

der Veranstaltung, eröffnete 

den Lauf und läutete den Start 

mit einer Glocke ein. Für das Evangelische 

Diakoniewerk gingen beim 

B2RUN-Firmenlauf insgesamt 71 

Teilnehmer an den Start. Das Wetter 

spielte perfekt mit und war ideal 

zum Laufen. Die Stimmung unter 

den Läufern war hervorragend und 

die Streckenführung bestens orga- 

nisiert. Die individuelle Laufzeit der 

Teilnehmer wurde mit einem in der 

Startnummer integrierten Chip 

gemessen. 

Zoar-Frauenpower am Start 

Sehr stark präsentierten sich die 

Zoar-Damen und zeigten mit 45 

Läuferinnen einen überragenden 

Frauenpower-Auftritt. Die größte 

Gruppe kam vom Inkelthalerhof in 

Rockenhausen mit 31 Läufern. Die 

Kaiserslauterer Kollegen von den 

Zoar-Werkstätten und der Wohnanlage 

sowie vom Alten- und Pflegeheim 

Bürgerhospital waren mit 23 

Teilnehmern vertreten. Weitere Läufer 

vertraten die Zoar-Einrichtungen 

Winnweiler, Heidesheim und Alzey. 

Vom Gemeinschaftserlebnis beflügelt, 

komplettierte sogar ein Teilnehmer 

aus dem Ehrenamt die Firmenmannschaft. 

Bei der stimmungsvollen 

Breitensportveranstaltung 


81


Stefanie Hörhammer 

aus Rockenhausen, 

Schulpraktikantin Tara 

Wiese und Monika 

Armbrust vom Bürgerhospital 

in Kaiserslautern 

sowie Heike 

Denzer vom Wohnen 

Rockenhausen 

Gemeinsames Laufen schweißt zusammen: 

Jennifer Jung, Aline Kafitz, Ekaterina Schatz 

und Vanessa Steingass, Rockenhausen 

Bei der Vergabe der 

Laufshirts und 

Startnummern: 

Organisator 

Frank Müller 

Zuschauer an der Laufstrecke 

Sie gehören zum Laufteam aus 

Winnweiler: Jelena Kramer, Silvia 

Hochstetter und Kerstin Stumpf 

stellten die Zoar-Läufer ihren Teamgeist 

und den Spaß an der Bewegung 

anschaulich unter Beweis. 

Gemeinsam viel bewegen 

Für den einheitlichen Auftritt des 

Teams sorgten die weißen Laufshirts 

mit Zoar-Logo und dem Slogan „Gemeinsam 

viel bewegen“, der für 

diesen Anlass nicht passender sein 

konnte. Gemeinsam ging es zum 

Start in der Kaiserslauterer Spittelstraße. 

Hier hatte sich eine bunte 

Läufer-Menge versammelt, die getragen 

von der ausgelassenen Stimmung 

in drei Gruppen auf den fünf 

Kilometer Rundkurs geschickt wurde. 

Das Zoar-Hauptfeld startete mit 

der zweiten Welle und kam fast 

geschlossen ins Ziel. „Wir sind nicht 

hier, um Bestzeit zu laufen“, betonte 

Frank Müller von der Bewegungsförderung 

Kaiserslautern. Als begeisterter 

Läufer sorgt er jedes Jahr 

dafür, dass sich zahlreiche Zoar-Mitarbeiter 

von allen Standorten am 

Firmenlauf beteiligen. „Der Laufspaß 

steht an erster Stelle. Wir haben 

alle ein Ziel, nämlich ins Ziel zu 

kommen.“ 

Michael Westerkamp 

erreicht 4. Platz 

Natürlich gab es auch Ausnahmen, 

nämlich Michael Westerkamp und 

Dominik Naujox, zwei passionierte 



Läufer auf dem Rundkurs 

durch die Stadt 

Nach dem Lauf feierte Kaiserslautern 

auf dem Stiftsplatz die große „After 

Run Party“. 

Rockenhausen war am Start stark vertreten: 

Denis Bäcker, Aline Kafitz, Nico 

Pfleger, Jennifer Jung, Bastian Ogonowski, 

Ekaterina Schatz, Vanessa 

Steingass, Marcus Gehle, Lea Michel 

und Andreas Winter 

Impressionen vom Start 

Läufer aus dem Zoar-Team. Sie gingen 

mit der ersten Welle und dem 

Vorsatz an den Start, persönliche 

Bestzeiten zu erzielen. Das gelang vor 

allem Michael Westerkamp auf eindrucksvolle 

Weise. Nach 17:29 Minuten 

sprintete er in der Karl-Marx- 

Straße ins Ziel und erreichte einen 

beachtlichen 4. Platz. Bei den Zoar- 

Damen kamen Barbara Boos und 

Birgit Iselborn, beide vom Standort 

Winnweiler, unter die ersten hundert 

Läufer. Alle Teilnehmer erhielten nach 

ihrem Zieleinlauf eine B2RUN Finisher-Medaille 

als Erinnerung an einen 

unvergesslichen Lauf. 

Fair und sportlich 

Die B2RUN Saison 2017 unterstreicht 

einmal mehr den fairen und 

sportlichen Gedanken und stellt das 

gemeinsame Erlebnis in den Vordergrund. 

Dieses Ansinnen repräsentiert 

auch die Sportlerin Magdalena 

Neuner. Die ehemalige deutsche 

Biathletin ist B2RUN -Botschafterin. 

Sie war auch beim Lauf in Kaiserslautern 

mit dabei. Bei der B2RUN 

Laufserie in insgesamt 17 Städten 

werden über 195.000 Teilnehmer 

erwartet. Die Firmenläufe starteten 

am 4. Mai in Aachen und erreichen 

am 7. September 2017 beim Finale 

in Köln ihren Höhepunkt. 



83

Ankündigung 

Ehrenamtstag des Evangelischen Diakoniewerks Zoar 

Austausch, Stärkung für den Dienst, 

Dankeschön für die geleistete Arbeit 

„Biografie-Orientierung“ ist das zentrale Thema des diesjährigen Ehrenamtstags, der am 

Samstag, 21. Oktober 2017, um 10.00 Uhr in der Cafeteria des Evangelischen Diakoniewerks 

Zoar auf dem Inkethalerhof in Rockenhausen stattfindet. 

Mit dem Ehrenamtstag möchten wir Ihnen 

DANKE sagen und Ihr Engagement würdigen, 

weil Sie freiwillig etwas von Ihren 

persönlichen Fähigkeiten, Ihrem Wissen und Können und 

von Ihrer Herzlichkeit in den Dienst der Gemeinschaft 

stellen. 

Zeit für Begegnung und Austausch 

Der Ehrenamtstag bietet darüber hinaus 

ausreichend Zeit zur Begegnung, zum Kennenlernen 

und für gemeinsame Gespräche. 

Neue Kontakte können entstehen und jeder 

Einzelne kann von den Erfahrungen des Anderen 

profitieren. Lassen Sie sich von Ihren 

Mitstreitern im Ehrenamt inspirieren und 

erleben Sie, wie diese ihr Ehrenamt im 

Evangelischen Diakoniewerk Zoar gestalten. 

Teilen Sie Ihre Erkenntnisse, 

Wahrnehmungen und Empfindungen. 

Neben Begegnung und Austausch 

bleibt aber auch Zeit für Musik, 

eine Andacht und ein gutes Essen. 

„Ein jeder Mensch hat seine Geschichte, 

die es wert ist, gekannt zu sein.“ 

(Friedrich Maximilian von Klinger, 

Deutscher Dichter und Dramatiker) 

Jeder Mensch hat eine individuelle Lebensgeschichte, 

die niemals einer anderen gleichen kann. Die Höhen und 

Tiefen des Lebens prägen ihn, formen seinen Charakter, 

bestimmen seine Gewohnheiten, Vorlieben und Empfindlichkeiten. 

„Biografie“ heißt wörtlich übersetzt Lebensbeschreibung 

und bedeutet Beschäftigung mit der eigenen 

Lebensgeschichte. „Biografie“ beinhaltet auch die geistliche 

und seelische Entwicklung eines Menschen. In unserer 

Lebensgeschichte liegen die Wurzeln 

unserer Identität und unseres 

Selbstvertrauens. 

Biografie-Arbeit ist 

Erinnerungsarbeit 

„Ich könnte ein Buch 

schreiben“, sagen 

manchmal ältere 

Menschen, weil sie in 

der Rückschau überwältigt 

sind von der 

Fülle ihres Lebens. In 

einem bekannten Volkslied 

begegnet eine „olle 

Flunder“ einem „alten Harung“, 

von dem es heißt: „Der hat 

Erfahrung“. Wie wir geprägt sind von unseren 

Erfahrungen und wie wir anderen das Gespräch 

über ihre Erfahrungen ermöglichen können, darum soll es 

an diesem Ehrenamtstag gehen. 

In Kürze werden unsere Ehrenamtlichen eine Einladung 

zum Ehrenamtstag in ihrem Briefkasten vorfinden. Seien 

Sie unser Gast und freuen Sie sich schon heute auf einen 

abwechslungsreichen und interessanten Tag. Zoar-Seelsorger 

Pfarrer Jochen Walker wird Sie mit der Gitarre durch 

den Tag und das spannende Thema „Biografie“ führen. 



Spenden 

Helfen tut gut! 

Ein Massagesessel zum Einsatz im Bereich der Zoar-Altenhilfe 

Eine angenehme Art 

der Zuwendung – gerade im Alter 

Alle mal herhören! Wir stellen den Sessel vor! 

Auf den ersten Blick steht 

vor mir ein einfacher Sessel. 

Tiefrot, mit einem 

Lederimitat bezogen. Unspektakulär, 

unaufdringlich, ganz bescheiden 

steht er da. Nur ein schlichter Drücker 

in mattem Silber lässt erahnen, 

dass es sich um einen ungewöhnlichen 

Sessel handeln muss. Vorsichtig 

nehme ich Platz. Ohne zu wissen was 

passiert, aktiviere ich den Drückmechanismus. 

Und schon geht es los! 

Ich beschließe, den Sessel in den 

nächsten Tagen im Auge zu behalten. 

Wie etwas, das man gefunden 

hat, von dem man aber noch nicht 

so genau weiß, ob man es gebrauchen 

kann, ob man es behalten 

möchte oder ob man es zurückgeben 

möchte. Für manche Beurteiluneine 

angenehme Art der Zuwendung. 

Die Miene des Menschen mit dem 

„alten Rücken“ wird weicher und 

fröhlicher. Es stellt sich eine Entspanntheit 

ein. Der Körper kommt 

zur Ruhe und die Seele gleich mit. 

Ruhig und gemächlich, dabei durchaus 

kraftvoll bewegen sich die Rollen 

hin und her. In einer immer wiederkehrenden 

Gleichmäßigkeit arbeiten 

sie sich den Rücken entlang. Vom 

Hüftbereich über die Nieren bis hinauf 

zu den Schulterblättern. Die Rollen 

sind verborgen, meine Augen 

können Sie nicht sehen, ich kann sie 

nur spüren. Ist das herrlich! 

gen brauchen wir Zeit, und ich spüre, 

dies ist so ein Moment. 

Jedes Mal, wenn ich in die Nähe des 

Sessels komme, beobachte ich die 

Menschen, die in ihm Platz genommen 

haben. Die Rollen gleiten gerade 

über einen „alten Rücken“. Etwas 

gekrümmt gibt sich dieser der Massage 

durch die Rollen hin. Es ist ein 

zarter, zerbrechlicher und von der 

vielen Arbeit müde gewordener Rücken. 

Die Muskeln sind nicht mehr 

zart und geschmeidig, wie bei einem 

jungen Menschen. Die ganze Last des 

Lebens hat dieser Rücken getragen. 

Das Einzige, wonach ihm noch ist, ist 

Luise Bachmann im Sessel und Manuela 

Lanzer, Leitende Pflegefachkraft 

Zoar – Wohnanlage am Uferweg, Alsenz, 

posieren für das Foto. 


85

Spenden 

Gerhard Keiper 

Ich halte inne, um die Atmosphäre 

des Augenblicks zu erspüren. Ja, es 

klappt. Der Sessel kann etwas. Es 

war gut, ihn den Senioren zur Verfügung 

zu stellen. Ganz wie bei einem 

ruhigen Menschen, dessen Potenziale 

auch nicht immer gleich erkennbar 

und eben doch da sind. 

So mancher Bewohner erzählt mir, 

dass er, seitdem er regelmäßig im 

Massagesessel Platz nimmt, besser 

laufen und sich bewegen kann. Zehn 

Minuten Massage schenken die Rollen 

jedem Besucher des Sessels. Es 

ist ihnen egal, wen sie massieren. Es 

muss keine Sympathie zu dem Gast 

bestehen. Sie surren ruhig und einschätzbar 

ihre Runden. Ich muss 

mich nicht mit ihnen „unterhalten“, 

kann nebenher lesen oder mich mit 

einer Verwandten über die neuesten 

Familiengeschichten austauschen. 

Der müde gewordene „alte Rücken“, 

die junge Pflegemitarbeiterin und 

der Sohn auf Besuch im Alten- und 

Pflegeheim hatten das Bedürfnis 

Ihnen von diesem Massagesessel mit 

seinen Wunderrollen zu erzählen. 

Die Hoffnung, dass Sie genauso begeistert 

von diesem Wunderwerk 

sein können wie wir begleitet uns 

dabei. Und wenn wir von etwas überzeugt 

sind, dann geben wir doch 

auch gerne etwas dafür, oder? 

Ein Massagesessel der 

Allgäuer Massagetechnik 

im Zoar-Test 

Auch die Bewohner der Zoar – Wohnanlage 

in der Wiesenstraße in Rockenhausen 

hatten bereits die Möglichkeit, 

einen Massagesessel zu 

testen. Zwei Wochen lang stand ein 

Sessel vor Ort und begeisterte in dieser 

Zeit Bewohner, Pflegepersonal 

und Gäste gleichermaßen. „Der Sessel 

war eigentlich immer besetzt“, 

berichtet Angelika Gehring, Einrichtungsleiterin 

der Zoar-Wohnanlagen 

im Donnersbergkreis. „Es haben sich 

richtige Schlangen gebildet, weil 

jeder den Sessel so gerne benutzen 

wollte“, erzählt sie weiter. 

Ziel ist es, alle Zoar-Altenhilfe-Einrichtungen 

mit einem solchen Sessel 

auszustatten, da die Massage einen 

erheblichen Mehrwert, nicht nur 

für Bewohner der Wohnanlagen, 

darstellt. 

Werden Sie Teil eines 

guten Tages 

Ein guter Tag ist immer dann, wenn 

wir eine freudige Botschaft erhalten. 

Das können ein nettes Wort, 

eine Begegnung, ein Lächeln oder 

eine gute Tat sein, die wir anderen 

schenken. 

Um unseren Bewohnern in den Zoar-Wohnanlagen solche Momente 

zu ermöglichen, benötigen wir Ihre Unterstützung. 

Ein Massagesessel der Allgäuer Massagetechnik ist nicht billig. Er kostet 

4.490,00 Euro und kann daher nur durch Ihre Hilfe finanziert werden. 

Leider ist der Förderverein Zoar nicht in der Lage, diese enorme Summe 

allein zu finanzieren. Daher sind wir für jeden Betrag dankbar, der auf 

das Spendenkonto eingezahlt wird. Es wäre sehr schön, wenn wir gemeinsam 

die Tage der Bewohner der Zoar-Wohnanlagen etwas schöner 

gestalten könnten. 

Werden Sie Teil eines guten Tages und unterstützen Sie uns bitte: 

Spendenmöglichkeit: Förderverein Zoar e.V. 

IBAN:DE37 540 900 000 006 309 208 

BIC: GENODE 61 KL1 

Volksbank Kaiserslautern 

Stichwort: Massagesessel 

Selbstverständlich werden wir Ihnen für Ihre Spende eine Spendenquittung 

ausstellen, wenn Sie im Verwendungszweck Ihren Namen 

und Ihre Anschrift hinterlassen. 

Wir danken im Voraus im Namen all derer, denen dieser Massagesessel 

zugute kommen wird. 


Impressum 

Impressum 

Herausgeber: 



67806 Rockenhausen 

Verantwortlich: 

Peter Kaiser, Direktor 

Martina Leib-Herr, Direktorin 

Redaktion: 

Alexandra Koch, Kunigunde Otterbein 

und Julia Margert, 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

Layout und Satz: 

Andrea Adler & Alice Hubert 

hauptsache:design, Mainz 

Druck: 

Volkhardt Caruna Medien 

GmbH & Co. KG, Amorbach 

Auflage: 3.000 

Fotos: 

Fotowerkstatt Patric Dressel, Studio für Photographie 

Hans-Georg Merkel, Alexandra Koch, 

Kunigunde Otterbein, Julia Margert, Anja 

Seepe, Zoar-Mitarbeiter; B2RUN; Pius Klein; 

S. 80: Foto: Hoffmann, Die anonyme Giddarischde, 

Michele Joy; Firmenfoto; Fotolia: Illustrationen 

S. 15 Africa Studio; S. 24-25 ferkelraggae; 

S. 37-39 stockWERK, electriceye; S. 46-47 

matteogirelli, Peter Hermes Furian, mojolo; 

S. 65-67 Piktoworld; S. 69 Kamaga; S. 84 samiramay; 

S. 86 artmaster85; S. 87 Kathleen 

Rekowski; frogarts, Spencer 

Der Inhalt dieses Heftes wurde sorgfältig geprüft, 

aber dennoch übernimmt die Redaktion keine 

Haftung für die Richtigkeit aller Angaben. 

In dieser Publikation wird auf eine geschlechtsneutrale 

Schreibweise geachtet. 

Wo dies nicht möglich ist, wird zugunsten der 

besseren Lesbarkeit das ursprüngliche grammatische 

Geschlecht verwendet. Es wird hier ausdrücklich 

darauf hingewiesen, dass damit auch 

jeweils das andere Geschlecht angesprochen ist. 

Zoar in Kooperation mit 

Herbstmarkt … wir haben 

viel zu zeigen! 

Das Zoar-Werkhaus in Alzey lädt am Samstag, 9. September 2017, 

von 10.30 bis 17.00 Uhr zum Herbstmarkt in die Spießgasse 97 

nach Alzey ein. 

Ein buntes Programm mit zahlreichen Höhepunkten, 

kulinarischen Spezialitäten, Live-Musik, Spiel und Spaß 

für Groß und Klein sowie vielfältigen 

Informationen rund um 

die Arbeit im Werkhaus 

sorgen für einen 

erlebnisreichen Tag. 

Ihre Ideen sind gefragt! 

Ideen und Anregungen zu den Artikeln 

werden gerne angenommen. 

Bitte unbedingt darauf achten, dass Fotos nur in Originalgröße für den 

Druck verwendet werden können. Niedrig aufgelöste Handyfotos eignen 

sich nicht für den Druck und werden daher von der Redaktion nicht 

entgegengenommen. Bitte unbedingt darauf achten, dass die Einstellung 

Ihrer Kamera so gewählt ist, dass auf den Fotos weder Datum noch 

Uhrzeit zu sehen ist. Die Redaktion behält sich vor, eingereichte Texte 

zu überabeiten und zu kürzen. Wir bitten um Ihr Verständnis. 


Abteilung Öffentlichkeitsarbeit/Marketing/Fundraising 

alexandra.koch@zoar.de 

Telefon: 06361/452-116 

Zoar ist nach folgenden 

Systemen zertifiziert: 

Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001, 

Energiemanagement DIN EN ISO 50001, 

Umweltmanagement DIN EN ISO 14001 

und nach AZAV (Akkreditierungs- und 

Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) 

Zoar-Magazin 2 | 2017 87

Unsere Ziele 

Der Förderverein Zoar e.V. hat sich sein 

Ziel in der Förderung und Unterstützung 

alter und beeinträchtigter Menschen gesetzt. 

Diese Menschen wohnen und/oder 

arbeiten in einer Einrichtung des Evangelischen 

Diakoniewerks Zoar oder werden 

von Zoar-Diensten ambulant betreut. 

Unsere Aktivitäten 

Werden Sie Mitglied 

im Förderverein Zoar. 

Der Mitgliedsbeitrag beträgt 

24,00, 60,00 oder 120,00 Euro jährlich. 

Ansprechpartner 

1. Vorsitzender Ullrich Geib 

2. Vorsitzende Monika Beyer 

Förderverein Zoar e.V. 


67806 Rockenhausen 

Telefon: 06361/452-288 

E-Mail: foerderverein@zoar.de 

• finanzielle Hilfen und unterstützende 

Angebote, die zur Verbesserung der 

individuellen Lebensqualität beitragen 

• Unterstützung bei der Anschaffung 

therapeutischen Materials 

• Unterstützung der Kinder der 

Zoar-Kindertagesstätte Heidesheim 

• Ermöglichung diverser Freizeitaktivitäten 

• Veranstaltung verschiedener Feste 

• Unterstützung des geplanten Hospizes 

in Rockenhausen 

Besuchen Sie uns im Internet unter: 

http://foerderverein.zoar.de 

Ich möchte helfen! Helfen tut gut! 

Ich möchte gern Mitglied im Förderverein Zoar e.V. werden. 

Name: 

Bitte lassen Sie mir einen 

Mitgliedsantrag zukommen. 

Vorname: 

per E-Mail 

per Post 

Straße: 

PLZ/Ort: 

E-Mail: 

Ich möchte (noch) kein Mitglied werden, 

interessiere mich aber für den Förderverein. 

Bitte lassen Sie mir regelmäßig 

Informationen aus dem Verein zukommen. 

per E-Mail 

per Post 

Ort, Datum: 

Unterschrift:

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Im Mittelpunkt der Tätigkeiten des Evangelischen 

Diakoniewerks Zoar und seiner Tochtergesellschaften 

steht der hilfebedürftige Mensch. 

Zoar bietet ein breites Angebot in der Betreuung, 

Pflege, Förderung und Beschäftigung der Menschen, 

die Unterstützung brauchen, und ist somit auch ein 

bedeutender Arbeitgeber an den Standorten 

Alsenz, Alzey, Bad Kreuznach, Brücken, Heidesheim, 

Ingelheim, Kaiserslautern, Kirchheimbolanden, Kusel, 

Ludwigshafen, Mainz, Rockenhausen und Winnweiler. 

In Zeiten der institutionellen Geldknappheit und 

dünner Personaldecken im sozialen Bereich sollten 

Haupt- und Ehrenamtliche bei der Ideenfindung 

und -umsetzung nicht ständig an finanzielle Grenzen 

stoßen, wenn es darum geht, Menschen mit Beeinträchtigung 

zu fördern. Im Rahmen der begleitenden 

Assistenz können Spenden sinnvoll, vielfältig und 

nachhaltig eingesetzt werden. 

Auch Sie können dabei helfen. Helfen tut gut! 

Sprechen Sie uns an! 

Selbstverständlich sind Spenden und Mitgliedsbeiträge 

steuerlich absetzbar, da wir gemeinnützig sind. 

Es grüßen Sie herzlichst, 

Förderverein Zoar e.V. 

Ullrich Geib 

Monika Beyer 

1. Vorsitzender 2. Vorsitzende 

Porto 

bezahlt 

Empfänger 

Interessieren Sie sich für den Förderverein Zoar e.V. 

und/oder möchten Sie Mitglied werden? 

Füllen Sie einfach die Rückseite dieser Postkarte aus 

und schicken Sie sie an den Förderverein Zoar mit 

Sitz in Rockenhausen. 

Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung und werden 

uns zeitnah bei Ihnen melden. 

Herzlichen Dank im Voraus! 


67806 Rockenhausen

www.zoar.de 

Ingelheim 

Bad Kreuznach 

Alzey 

Alsenz 

Waldgrehweiler 

Rockenhausen 

Kirchheimbolanden 

Kusel 

Winnweiler 

Brücken 

Ludwigshafen 

Heidesheim 

Mainz 

Kaiserslautern 

Unsere Standorte in Rheinland-Pfalz

Z - DAS ZOAR-MAGAZIN Ausgabe 2 2017

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