Jubiläumsausgabe Magazin klar Nr. 21 Stiftung Brändi

50 Jahre für Menschen mit Behinderung
Seit 1968 setzen wir uns für die berufliche, gesellschaftliche und kulturelle
Integration von Menschen mit Behinderung ein.
50 Jahre Stiftung Brändi1

Editorial
Positive Entwicklung dank Eigeninitiative
50 Jahre Stiftung Brändi – ein guter Grund zum Feiern. Wir
blicken mit Stolz zurück und mit Zuversicht in die Zukunft.
Die Gründer konnten seinerzeit kaum erahnen, für welch
bedeutendes Werk sie den Grundstein gelegt haben. Heute
arbeiten 1 100 Menschen mit Behinderung in einem geschützten
Arbeitsplatz. Davon sind über 200 junge Menschen
in einem Ausbildungslehrgang und 340 Mitarbeitende wohnen
in einem unserer Wohnunternehmen.
Auf meinem jährlichen Rundgang durch die Stiftung bin
ich immer wieder beeindruckt, wie motiviert Menschen mit
Behinderung arbeiten. Ihre Identifikation mit unseren Auftraggebern
ist überall spürbar. Bemerkenswert ist auch ihre
spontane Art, sie gehen ohne Vorbehalte auf andere Menschen
zu. Kürzlich erzählte mir eine Mitarbeiterin, dass sie
seit 38 Jahren für die Stiftung Brändi arbeite und dass es
ihr immer noch super gefalle. In zwei Jahren könne sie ein
Jubiläum feiern und sie freue sich jetzt schon auf das Mittagessen
mit Direktor Pirmin Willi.
Auch die Arbeit unseres Personals ist eindrücklich. Engagiert
und professionell betreuen sie täglich Menschen mit
Behinderung. Diese Zusammenarbeit ist die Basis dafür,
dass es uns gelingt, jährlich zwischen 50 und 60 Mitarbeitende
in den ersten Arbeitsmarkt zu integrieren.
Es ist bemerkenswert, dass wir mit Produkten und Dienstleistungen
für Dritte einen Umsatz von rund CHF 30 Mio.
erzielen und die Wertschöpfung kontinuierlich steigern
können. Für viele renommierte Kunden sind wir zu einem
verlässlichen und wichtigen Partner geworden. Über 140 Mitarbeitende
arbeiten ausserhalb der Stiftung Brändi direkt
bei unseren Kunden und sind dort bestens integriert und
akzeptiert.
Seit 10 Jahren darf ich die Stiftung Brändi als Präsident begleiten.
Ich freue mich, diese Erfolgsgeschichte mit den Menschen
mit Behinderung, mit dem Stiftungsrat, der Geschäftsleitung
und dem Personal auch in Zukunft weiterzuschreiben.
Auf dem Weg zum Bahnhof bewundere ich regelmässig die
bunten Schaufensterauslagen des Brändi-Shops. Dabei kann
ich auch Mitarbeitende der Stiftung Brändi beobachten, wie
sie mit Begeisterung und handwerklichem Geschick verschiedenste
Gegenstände gestalten.
Die Stiftung Brändi hat sich über fünfzig Jahre prächtig
entwickelt. Dies ist nicht selbstverständlich. Die Initiative
kam dabei stets von den Verantwortlichen der Stiftung
Brändi selbst. Sie waren es, die innovative Ideen umsetzten.
Erfreulich ist, dass der Kanton und die Invalidenversicherung
diesen Pioniergeist finanziell unterstützten. Heute
ist die Stiftung Brändi auch ein Wirtschaftsfaktor. In der
Rangliste der grössten Unternehmen in der Zentralschweiz
belegt sie den stolzen 10. Rang. Es ist der Stiftung Brändi
gelungen, für viele Menschen mit einer Einschränkung ein
sinnvolles Tätigkeitgebiet zu finden.
National haben sich die Räte kürzlich mit dem Bericht
«Entwicklung der Behindertenpolitik» auseinandergesetzt.
Ein Vorstoss fordert nämlich, dass Massnahmen ergriffen
werden, damit Hindernisse abgebaut werden, welche die
politische Partizipation von Menschen mit Behinderung
erschweren. Dabei geht es vor allem um die Beseitigung
baulicher, technischer, sprachlicher und kommunikativer
Barrieren. Bei der parlamentarischen Beratung wurden die
Organisationen Inclusion Handicap und Agile.ch in der
Kommission persönlich angehört. Dies zeigt auf, dass die
Behindertenpolitik auch auf Bundesebene einen hohen
Stellenwert geniesst und die zuständigen Verbände ihren
Einfluss dabei geltend machen. Die Behindertenpolitik entwickelt
sich ständig weiter, wie dies die Stiftung Brändi
tat und tut.
Ich gratuliere der Stiftung Brändi zu ihrer tollen Arbeit in
den letzten 50 Jahren. Uns wünsche ich, dass es der Stiftung
Brändi weiterhin gelingt, als Pionierin und Innovatorin Aufbauarbeit
für Menschen mit Behinderungen zu leisten.
Otto Wyss, Präsident
Konrad Graber, Ständerat
2 50 Jahre Stiftung Brändi

Standorte
Unsere 15 Unternehmen an
9 Standorten:
01 Stiftung Brändi
AWB Kriens
Ausbildungswohnhaus
AWB Horw
Wohnhaus Horw
Wohnhaus Stöckli Horw
02 Dorfgärtnerei Kriens
03 AWB Littau
04 AWB Rösslimatt, Luzern
05 AWB Willisau
Wohnhaus Bleuen, Willisau
06 AWB Neubrugg, Sursee
07 AWB Sursee
Wohnhaus Sursee
08 Klostergärtnerei, Baldegg
09 AWB Hochdorf
Wohnhaus Hochdorf
Inhaltsverzeichnis
02 Editorial Positive Entwicklung 03 Standorte 15 Unternehmen 04–05 Interview Sozialer Auftrag und Professionalität
sind kein Widerspruch 06–07 In Zahlen Stiftung Brändi in Zahlen 08 Herausforderungen Das beschäftigt uns 09 News
Es geht nicht ohne Sie! 10 Produktion und Dienstleistungen Lagern Sie ihre Produktion in die Schweiz aus 11 Arbeit
In diesen Bereichen sind wir erfolgreich 12–13 Partnerschaften Arbeit ist für mich wichtig 14–15 Zusammenarbeit
Modelle der Zusammenarbeit 16–17 Ausbildung Sprungbrett Ausbildung 18–19 Neue Werte UN BRK Gleichstellung von
Menschen mit Behinderung 20–21 Wohnen Wohnen ist mehr als Kuchen backen 22–23 Freizeit Mit Posaune und Multikopter
unterwegs 24–25 Gastronomie Ein wichtiges Standbein 26–27 Gutes Kaufen Neue Brändi Produkte 28 Gärtnerei
Ihr Fachgeschäft für’s Grüne
50 Jahre Stiftung Brändi3

Interview
«Sozialer Auftrag und Professionalität
sind kein Widerspruch.»
Seit 50 Jahren integriert die Stiftung Brändi Menschen mit Behinderung. Bei Arbeit,
Bildung und Wohnen. Direktor Pirmin Willi über den täglichen Spagat, zwischen
Wertschöpfung und sozialem Engagement.
Weshalb braucht es die Stiftung Brändi?
Eine Behinderung kann jeden treffen – mich, wie Sie, jederzeit
und überall! Das ist Realität. Menschen mit Behinderung
suchen Herausforderungen. Sie wollen etwas leisten und Teil
der Gesellschaft sein. Denn Arbeit, Bildung und Wohnmöglichkeiten
sind die Grundlagen für ein individuelles und selbstbestimmtes
Leben. Genauso wie für einen Ständerat, eine
Journalistin, den Gärtner und die Sachbearbeiterin. Die Stiftung
Brändi leistet dazu seit 50 Jahren einen wichtigen Beitrag.
Wie nehmen Sie das aktuelle Umfeld wahr?
Im gesellschaftlichen und politischen Umfeld nehmen Entsolidarisierung,
Polarisierung und der raue Umgang mit Minderheiten
und Benachteiligten zu. Die Integration von Menschen
mit Behinderung in die Gesellschaft und den Arbeitsmarkt liegt
jedoch nicht nur im Interesse der Betroffenen, sondern ist eine
Verpflichtung der gesamten Gesellschaft und Volkswirtschaft.
Doch speziell im Kanton Luzern ist der finanzielle Spielraum
bedrückend eng geworden. Sparpaket folgt auf Sparpaket.
Welches sind die Kernwerte der Stiftung Brändi?
Was uns auszeichnet, ist die soziale Werthaltung, unsere Professionalität
und eine hohe Innovationskraft. Und das sind keine
Widersprüche. Innovationen sind Grundlage für eine nachhaltige
Unternehmensentwicklung. Nicht einfach Ideen und
Erfindungen sind damit gemeint, sondern die erfolgreiche Umsetzung
von neuen Produkten, Leistungen oder Kooperationen.
Welche Wertschöpfung erzielt die Stiftung Brändi damit?
Mit Produkten und professionellen Dienstleistungen erzielen
wir jährlich einen Ertrag von über 30 Millionen Franken.
Wir sind ein attraktiver und verlässlicher Wirtschaftspartner
für die Industrie, das Gewerbe und zahlreiche private Kunden,
auch in einem zunehmend schwierigen Marktumfeld.
Die damit erzielte Wertschöpfung ist beachtlich und entlastet
die öffentliche Hand in erheblichem Masse. Mit rund
1 800 Beschäftigen sind wir einer der grössten Arbeitgeber
in der Zentralschweiz.
Wie ermöglichen Sie die Integration in die Arbeitswelt?
Dies ermöglichen wir Menschen mit Behinderung mit einem
breiten Spektrum an geschützten Arbeitsplätzen. Unsere Leistungen
der beruflichen Abklärung dienen der Standortbestimmung
oder der Berufsfindung. Mit Arbeitstrainings, Job Coaching
und Supported Education unterstützen wir gezielt die
Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Dazu kommen
zahlreiche Grundausbildungsangebote mit Fähigkeitszeugnis
oder Berufsattest. Zusätzlich unterstützen differenzierte
Wohnangebote die Teilhabe der Menschen mit Behinderung
in allen Facetten des Lebens.
Wie unterstützt die Stiftung Brändi Jugendliche und
junge Erwachsene?
Wir fördern und begleiten Jugendliche in eine langfristig
eigenständige Lebensführung mit der Kombination von Berufsbildung,
Arbeiten und Wohnen. Dabei pflegen wir gezielt
die Kooperation mit der Wirtschaft und den Berufsbildungsinstitutionen.
Was heisst das in Zahlen?
Wir bieten Berufslehren in fast allen Branchen an und haben
über 220 Lernende in Ausbildung oder Abklärung. Im letzten
Jahr durften wiederum über 60 Lernende ihren erfolgreichen
Lehrabschluss feiern.
4 50 Jahre Stiftung Brändi

«Es braucht eine starke Organisation wie die Stiftung Brändi, die sich für Menschen mit Behinderung einsetzt.» Pirmin Willi.
Zurück zu den Wohnangeboten. Was sind hier die Trends?
So wie die Bereiche Arbeit und Bildung hat sich auch das
Wohnangebot in den letzten 50 Jahren radikal verändert.
Der Trend geht weg von Wohnhäusern und hin zu externen
Wohngemeinschaften und Wohnen im Quartier. Die Menschen
mit Behinderung sollen mitbestimmen dürfen, wo und
wie sie leben möchten.
Welches ist die grösste Herausforderung?
Der tägliche Spagat zwischen betriebswirtschaftlichem und
sozialem Auftrag. Dieser ist für die Stiftung Brändi anspruchsvoll.
Für Wirtschaftskunden zählen Qualität, Preis und Termintreue.
Die Mitarbeitenden mit Behinderung und Lernenden
haben ebenso ihre berechtigten Erwartungen. Sie wollen
attraktive Arbeitsplätze, Perspektiven und eine fachkompetente
Begleitung und Förderungen. Und der dritte Player, der
Kanton, fordert eine hohe Betreuungsqualität der Menschen.
Dies bei laufend reduzierter Leistungsabgeltung.
Wie gehen Sie damit um?
Der Erfolg der Stiftung Brändi basiert nicht auf Patentrezepten.
Wir sind erfolgreich, weil wir uns unserem Leitsatz «sozial
und professionell» verpflichtet fühlen. Wir sind glaubwürdig,
weil wir unsere Werte nach innen wie nach aussen kongruent
leben und kommunizieren.
Was können Politik, Gesellschaft und Unternehmen
zum Erfolg beitragen?
Die Schweiz hat sich mit dem Beitritt zur Behindertenrechtskonvention
verpflichtet, Menschen mit Behinderung eine selbstbestimmte
Lebensführung und die volle und wirksame Teilhabe
zu ermöglichen. Dies ist ein wichtiger Schritt in Richtung
einer toleranteren und offeneren Gesellschaft. Hierzu braucht
es ein verbindliches Engagement aller. Schaffen wir weiterhin
eine Win-win-Situation, die für alle Beteiligten Vorteile bringt. <
Zur Person
Pirmin Willi steht der Stiftung Brändi seit August 2004 als
Direktor vor. Zuvor war er neun Jahre im Gesundheitswesen
engagiert, erst als Vorsteher Spitalwesen des Kantons
Luzern, danach als Geschäftsleitungsmitglied in
der Klinik St. Anna. Sein beruflicher Werdegang führte ihn
ursprünglich von der Luftverkehrslehre bei der Swissair
über die betriebswirtschaftliche Fachhochschule in leitende
Funktionen im internationalen Rohkaffeehandel und
später bei Adidas in der Distribution und Logistik. Pirmin
Willi ist verheiratet und Vater dreier erwachsener Kinder.
50 Jahre Stiftung Brändi5

In Zahlen
Die Stiftung Brändi in Zahlen
4
3 1
Organisation
9 Unternehmen, die Dienstleistungen
und Ausbildungen anbieten
5 Unternehmen mit individuellen
Wohnangeboten
4 Fachgeschäfte im Detailhandel
3 Restaurants
5
9
1 Gärtnerei
Finanzen 2018
Budget CHF 83,8 Mio.
Eigenleistungen 52 %
IV-Ausbildungsbeiträge 15 %
Kanton und Gemeinden 32 %
Verlust 1 %
5
19
Wohnen und Freizeit:
340 Bewohnerinnen
und Bewohner
Wohnunternehmen mit Bewohnerinnen
und Bewohnern
im Alter von 16 bis 73 Jahren.
Aussenwohngruppen in der
Stadt und auf dem Land –
individuelle Wohnformen.
1100 Geschützte
Arbeitsplätze
ausserhalb
148Arbeitsplätze
der Stiftung Brändi
6 50 Jahre Stiftung Brändi

1 830 Personen Belegschaft
1 050 Mitarbeiter mit Behinderung
200 Lernende
580 Fachpersonen = 10 Personen
Dienstleistungen für Private
und Industrie, für Gewerbe
und Verwaltung
Ausbildungen
200
50
Ausbildungsniveaus
Lernende
Berufe in fast allen
Berufsfeldern
Ausbildungen in der
Stiftung Brändi und
Ausbildungen im ersten
Arbeitsmarkt
Interne Berufsschule
200 Lernende
Für jeden Lernenden
ein individuelles
Lernprogramm
EFZ, Eidg. Fähigkeitszeugnis
EBA, Eidg. Berufsattest
PrA, Praktische Ausbildung
nach den Insos*
*Nationaler Branchenverband der Institutionen
für Menschen mit Behinderung.
Nach einer erfolgreich abgeschlossenen
Ausbildung auf den Niveaus EBA und EFZ
liegen die Integra tionschancen bei 85 %.
Gärtnerei
Druck und Papier
Facility Management
Gastronomie
Detailhandel
Industriedienstleistungen
Warum der Name «Brändi»?
Das Grundstück in Horw, auf dem die Stiftung Brändi
1968 gebaut hat, hatte den Flurnamen Brändi.
Für diesen Flurnamen gibt es verschiedene Interpreta
tionen und Erklärungen:
> Auf dem Grundstück stand ein Bauernhof, der aus
unerklärlichen Gründen mehrmals abbrannte.
Der Hof wurde zum Brändihof, und daraus entstand
der Flurname Brändi.
> Auf dem Grundstück stand ein Bauernhof. Der Bauer
war spielsüchtig und mehrmals hoch verschuldet.
Er war immer der Geprellte, «de Brännti». Daraus wurde
der Flurname Brändi abgeleitet.
> Vielleicht kennen Sie die Geschichte ganz anders.
Wenn das so ist, schicken Sie uns bitte ein Mail an
stiftung@braendi.ch. Wir sind gespannt.
50 Jahre Stiftung Brändi7

Herausforderungen
Finanzierung – Sicherheit
Die Sparpolitik des Kantons Luzern
und die Abhängigkeit von politischen
Entscheiden sind für die Stiftung
Brändi grosse Herausforderungen.
Die Aufträge des Kantons machen
31 % unseres Budgets aus. Unabhängig
davon, wie gut unsere Leistungen
sind, kürzt der Kanton. Zusätzlich
fordert er immer wieder rückwirkend
Geld zurück. Dieser Mechanismus
verunsichert.
Anspruchsvollere
Betreuung
Wir stellen fest, dass das Verhalten
der Menschen mit geisti
gen Behinderungen wie auch
das der Menschen mit psychischen
Beeinträchtigungen komplexer
geworden ist. Die Betreuung
und Begleitung wird
intensiver. Wir brauchen auch
in Zukunft gut ausgebildetes
Fachpersonal in diesem Bereich.
Fachpersonal
in allen Bereichen
Auch in Zukunft wollen wir ein professioneller
Dienstleister sein. Die Leistungen
werden an der Basis erbracht.
Wir brauchen also geeignetes Fachpersonal
in allen Bereichen: in der Betreuung
und Begleitung, aber auch in
der Produktion, im Verkauf, in der IT
und in der Verwaltung. Ein wichtiger
Stellenwert hat bei uns die Unternehmenskultur:
«Wir sind Stiftung Brändi».
Das
beschäftigt
uns
Auftragsbeschaffung
Jeden Morgen stehen 1 100 Menschen
mit Behinderung vor unseren
Türen und wollen arbeiten.
Unsere Aufgabe ist es, diese Menschen
sinnvoll zu beschäftigen
und sie auszubilden. Sie wollen
etwas leisten und einer sinnvollen
Arbeit nachgehen. Die Beschaffung
von interessanten Aufträgen
ist eine wichtige Aufgabe. Wir
bewegen uns in regionalen und
internationalen Märkten und arbeiten
zu markt- und branchenüblichen
Preisen. Unsere stärksten
Konkurrenten sind Billiglohnländer.
Digitalisierung und Robotik
Als erfolgreiches KMU sind für uns beide Themen
wichtig. Die Arbeitsprozesse verändern
sich sehr schnell. Mit einem Roboter kann man
heute Teile in einer hohen Genauigkeit fertigen.
Unsere Kunden fordern diese Genauigkeit.
Wer nicht mithalten kann, ist weg vom Fenster.
Bei uns arbeiten Menschen mit Behinderung
bereits am Roboter. Wir haben sie entsprechend
ausgebildet. Wie können diese Menschen
in Zukunft in der digitalisierten Welt mit -
ar beiten? Diese Frage beschäftigt uns stark.
Wohnbedürfnisse ändern
Menschen mit Behinderungen wohnen
oft über eine lange Zeit in der Stiftung
Brändi. Sie haben unterschiedliche Vorstellungen
davon, wie ihr Zuhause sein
soll. Zudem verändern sich mit der Zeit
die Bedürfnisse. Man möchte vielleicht
mit jemand anderem zusammenwohnen.
Die einen wünschen sich eine Einzimmerwohnung,
andere wollen die Wohngemeinschaft
wechseln. Die einen
brauchen intensive Betreuung, andere
nicht. Unsere Aufgabe ist es, ein möglichst
passendes Angebot zur Verfügung
zu stellen und neue Wohnbedürfnisse
wahrzunehmen, damit sich
bei uns jede und jeder zu Hause fühlt.
8 50 Jahre Stiftung Brändi

News
Es geht nicht ohne Sie!
Ihre Spende hilft, die Arbeitssituation für Menschen
mit Behinderung in Willisau zu verbessern.
In Willisau begleiten und fördern wir die berufliche Entwicklung von 115 Menschen
mit Behinderung. Für die regionale Wirtschaft sind wir ein attraktiver Partner. Unsere
gute Leistungsqualität ist bekannt und hilft mit, die Arbeitsplätze zu sichern. Unsere
Mitarbeitenden engagieren sich mit grosser Freude und identifizieren sich stark mit
ihrer Arbeit. Sie gibt ihnen Selbstvertrauen und eine stabile Tagesstruktur. Die Produktionsräume
in Willisau sind in die Jahre gekommen. Die Arbeitssituation ist eng,
die Bewegungsfreiheit ist eingeschränkt. Diese Situation muss dringend verbessert
werden. Bei der Umsetzung unseres Projekts sind wir auf Spenden angewiesen.
Weitere Informationen finden Sie im beigelegten Spendenbrief.
Oder unter www.braendi.ch/spenden.
Unser Konto
Luzerner Kantonalbank
6002 Luzern, 60-41-2
IBAN: CH08 0077 8160 7123 1203 9
Stiftung Brändi Spendenzweck
Verbesserung der Arbeitssituation
von Menschen mit
Behinderung in Willisau
18 Meter Schaufenster
Im AWB Rösslimatt, unserem Druck-,
Versand- und Kundenservice-Center,
verändert sich vieles. Die Produktion
und die Ausbildungsangebote wurden
auf die Marktbedürfnisse ausgerichtet.
Die neue Schaufenstergestaltung
ist der visuelle Ausdruck des Aufbruchs
in die moderne Zukunft. Von
aussen sind die Veränderungen unübersehbar.
Innen spürt man die neue
Dynamik.
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Luga
Geschirr gegen Geld – Geld gegen Geschirr. So einfach funktioniert
das Mehrwegsystem bei den Essensständen an der Luga. Seit 5 Jahren
nehmen die Teams der Stiftung Brändi das schmutzige Geschirr
zurück und zahlen das Depotgeld aus. Die Gäste müssen nicht mehr
anstehen, um das Depot zurückzuholen. Über 26 000 Zweifränkler gehen
dabei über den Tisch. Der Job ist bei Menschen mit Behinderung
beliebt. Einen Tag an der Luga mitarbeiten, das wünschen sich viele.
Für 57 Personen geht dieser Wunsch in Erfüllung. Weitere Brändi-
Teams helfen beim Auf- und Abbau der Luga-Zelte. Im Luga-Restaurant
von Tavola räumen Menschen mit Behinderung die Tische ab und
waschen das Geschirr. Für die Stiftung Brändi ist die Zusammenarbeit
mit der Messe Luzern ein grosser Erfolg, weil die Mitarbeitenden
die grosse Wertschätzung des Luga-Teams spüren. <
Die LUGA ist eine zentralschweizer Frühlingsmesse
und gilt als Treffpunkt und Marktplatz von Wirtschaft,
Gesellschaft und Kultur.
50 Jahre Stiftung Brändi9

Produktion und Dienstleistungen
Lagern Sie Ihre Produktion
in die Schweiz aus!
Die Stiftung Brändi bietet Menschen mit Behinderung Ausbildungen und Arbeitsangebote
in möglichst vielen Branchen an. 1 100 Mitarbeitende wollen
jeden Tag arbeiten, ganz gleich, ob die Wirtschaftslage nun rosig oder harzig ist.
Die Stiftung Brändi ist als soziale Institution, auch im Bereich
der marktfähigen Dienstleistungen, stark positioniert.
Sie ist im regionalen und internationalen Umfeld sehr erfolgreich.
Die Mitarbeitenden und Lernenden sind die fixe
Grösse des Unternehmens. Ganz gleich, wie die Wirtschaftslage
auch ist, Menschen mit Behinderung können nicht wegen
Auftragsmangel entlassen werden.
Strategie der Diversifizierung
Während sich die meisten Firmen auf das Kerngeschäft konzentrieren,
fährt die Stiftung Brändi die Strategie der Diversifizierung.
Der Grund dafür sind die Bedürfnisse der Menschen
mit Behinderung. Stellen Sie sich vor, Sie würden
zum Beispiel 20 Jahre bei der Stiftung Brändi arbeiten. Dann
ist es sehr wichtig, dass das Arbeitsumfeld stimmt. Es
braucht eine sinnvolle Arbeit, bei der man sich beweisen
kann. Es braucht die Vielfalt und ein professionelles Umfeld,
das gute Arbeitsergebnisse zulässt. Und für Menschen
mit Behinderung besonders wichtig: Es braucht Fachspezialisten,
die einen dabei unterstützen, wenn man Hilfe bei
sozialen Themen braucht. Die Vielseitigkeit des Dienstleistungsangebots
macht es möglich, Arbeitsplätze in verschiedenen
Branchen anzubieten.
Ausbildungen in professionellem Umfeld
Auch das Ausbildungsangebot muss laufend den Ausbildungswünschen
und der technischen Entwicklung angepasst
werden. Es hat grossen Einfluss auf die Branchen,
in denen die Stiftung Brändi industrieseitig aktiv ist. Weil
das Ziel jeder Ausbildung die Integration in den allgemeinen
Arbeitsmarkt ist, muss die Ausbildung in einem Umfeld
umgesetzt werden, das den Bedingungen im allgemeinen
Arbeitsmarkt entspricht. Nur so ist die Integration
erfolgreich. <
10 50 Jahre Stiftung Brändi

Arbeit
Industrie
> Metallverarbeitung
> Holzverarbeitung
> Montagen/Assembling
> Elektrotechnische
Montage
> Verpacken/Versenden
> Konstruktion
> Personalverleih
Detailhandel
> Dorfgärtnerei Kriens
> Brändi-Shop Luzern
> Brändi-Shop Willisau
> Brändi-Shop Horw
> Brändi-Shop online
> Lieferungen Fachhandel
Spielwaren
CH + D
Gastronomie
> Rest. Rubinette
> Rest. Cayenne
> Rest. Bison
> Personalverleih
Facility
Management
> Hauswartung
> Reinigung
> Malerei
> Gartenunterhalt
> Personalverleih
Druck und Papier
> Lettershop
> Digitaldruck
> Druckweiterverarbeitung
> Versandhandel
> Personalverleih
In diesen Bereichen ist die Stiftung Brändi erfolgreich aktiv.
Druck und Papier
Wir drucken und verarbeiten Papier, versenden Produkte
und bieten kaufmännische Leistungen aller Art an. Wir
stellen auch Schulungsunterlagen her. Eine wichtige Aufgabe
ist die Ausbildung und Begleitung von Menschen
mit psychischen Beeinträchtigungen Im Alltag. Wer mit
uns zusammenarbeitet, erhält professionelle Leistungen
und trägt soziale Verantwortung.
André Knaurek
Leiter Stiftung Brändi AWB Rösslimatt
Industrielle Montagen aller Art
In diesem Bereich suchen wir immer Aufträge. Wir montieren
mechanische und elektrotechnische Baugruppen und
Geräte, bauen Steuerungseinheiten auf und verdrahten sie.
Kabelkonfektion, Verbindungstechniken und Ultraschallschweissen
gehören auch zu unseren Kernkompetenzen.
Alfons Balmer
Leiter Stiftung Brändi AWB Kriens
Beginnen wir noch heute mit Ihrem Projekt
Unsere Spezialistinnen und Spezialisten
beraten Sie gerne – Sie erreichen uns
unter der E-Mail-Adresse stiftung@braendi.ch
50 Jahre Stiftung Brändi11

Partnerschaften
Arbeit ist für mich
wichtig
Die meisten Menschen definieren sich über
die Arbeit. Sie gibt vielen Halt und Lebenssinn.
Die Arbeit ist ein wichtiger Integrationsfaktor.
Der Arbeitsplatz ist ein Ort, wo
man Beziehungen knüpfen und an den man
regelmässig hingehen kann. Das gibt Sicherheit.
Am Arbeitsplatz ist etwas los, und
er zieht einen raus aus den eigenen vier
Wän den. Es ist ein Ort, an dem man sich
messen kann. Leistung macht stolz und bildet
Selbstvertrauen. Und Erfolg zu haben,
wertet die Arbeit zusätzlich auf. Man spürt,
dass man gefragt ist und es darauf ankommt,
ob man zur Arbeit erscheint oder nicht.
Bruno Lötscher
Sein Arbeitsplatz ist in der Werkgruppe
der Stiftung Brändi Willisau, und das seit
1996. «Es gefällt mir sehr gut, es gibt
immer etwas Neues. Schrauben verpacken
oder Beutel falten. Interessant ist
es auch mit den Leuten. Ein paar kenne
ich schon lange, von der Schule in
Hohenrain.»
Menschen treffen Menschen
Leute am Arbeitsplatz zu treffen, ist besonders wichtig.
Für viele ist es der Ort, an dem man Menschen
trifft. Inklusion im Arbeitsprogramm, zusammen im
Team etwas erreichen, ein gutes Produkt herstellen,
das schlussendlich gekauft wird – das alles motiviert.
Viele Mitarbeitende kennen die Auftraggeber
persönlich. Und wenn einen der Kunde auch im Hallenbad
oder beim Fussballmatch grüsst, dann wird
das als sehr grosse Wertschätzung wahrgenommen.
Trotzdem gibt es behinderte Menschen, die nicht
gerne sagen, dass sie in der Stiftung Brändi arbeiten.
Sie sagen ihren Kollegen, ihr Arbeitgeber sei
BRACK oder die Suva. Das stimmt ja auch ein bisschen
und zeigt, wie sehr sich die Mitarbeitenden
mit ihrem «indirekten» Arbeitgeber identifizieren.
Angela Stocker
«Ohne Arbeit wäre es mir langweilig,
seit 15 Jahren arbeite ich im AWB Hochdorf.
Zuerst war ich in der Kantine beschäftigt,
jetzt arbeite ich in der Werkstatt
an der Blistermaschine. Ich bin
gerne mit den Kolleginnen und Kollegen
zusammen, da läuft immer etwas. Ich
will unbedingt im Seetal bleiben, denn
hier kenne ich sehr viele Leute.»
12 50 Jahre Stiftung Brändi

Milena Bono
«Ich arbeite in der Küche vom Restaurant
Rubinette. Manchmal in der warmen Küche,
manchmal bei den Patisserien. Ich
bin für die Vorbereitungen, das Mis en
place, zuständig. Ich fange am Morgen
um 7 Uhr an und bin um 15.30 Uhr fertig.
Es gefällt mir gut, und die Chefs
sind nett. Aber trotzdem würde ich gerne
wieder in einem Spital oder in einem
Altersheim arbeiten.»
Silvia Thalmann
Seit fast zehn Jahren arbeitet sie in der
Stiftung Brändi Willisau. «Zuerst war
ich in der Küche und jetzt in der Werkgruppe.
Ich arbeite einfach gerne, das
ist wichtig für mich. Ich muss immer
etwas tun und mein Bestes zeigen.»
Roy Boselli
Mitarbeiter Mechanik in Kriens. «Ich kann
nicht Däumchen drehen. Ich arbeite einfach
gerne, Arbeit ist wichtig für mich.
Ich arbeite rüüdig gärn. Gewöhnlich bin
ich ca. 50 % am Roboter, und den Rest
arbeite ich an gewöhnlichen Maschinen.
Was ich sagen will: Die Leute sind nett,
auch die Chefs, das ist wichtig.»
Marco Stadelmann
«Meine Schreinerkollegen beneiden mich,
weil ich mit der modernsten CNC-Maschine
arbeiten darf. Das esch bäumig.» Ich
arbeite seit 23 Jahren in der Schreinerei
in Kriens. «Es gefällt mir gut, und ich
bin sehr froh, dass ich einen Job habe,
das ist nicht selbstverständlich.»
50 Jahre Stiftung Brändi13

Zusammenarbeit
Die Stiftung Brändi arbeitet mit über
2 000 Firmen zusammen. Die aufgeführten
Partner wurden nach dem
Zufallsprinzip ausgewählt:
Dienstleistungen
für Private, für
Industrie, Gewerbe
und Verwaltungen
«Die Stiftung Brändi ist ein erfolgreiches
Wirtschaftsunternehmen, das im
interna tionalen Wettbewerb besteht.»
Private und Firmen sollen Arbeiten an die
Stiftung Brändi auslagern. Dabei denkt
die Stiftung Brändi nicht nur an Einzelaufträge,
sondern an ganze Produktionsketten
oder Teile davon. Wenn Unternehmen
Arbeiten auslagern wollen oder
müssen, gibt es gute Alternativen zum
Ausland. Auslagern in der Schweiz, heisst
der Ansatz. Die Stiftung Brändi ist eine
zuverlässige Adresse in der Nähe. Sie will
einfache Arbeiten in der Schweiz behalten.
Damit sollen die Arbeitsplätze für Menschen
mit Behinderung langfristig gesichert
werden. Produktionsaufträge und
Dienstleistungen werden professionell ausgeführt.
Die Produktionsmittel sind auf
dem neuesten Stand, und die Mitarbeitenden
haben das notwenige Fachwissen.
Modelle der Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit mit der Stiftung Brändi
hat span nende Facetten. Das Auslagern
von Einzelaufträgen greift zu kurz. Durch verschiedene
Kooperationsmodelle können
ganze Produktions- und Dienstleistungsprozesse
ausgelagert werden. In der Zusammenarbeit
ist die Stiftung Brändi für viele
Ideen offen. Wichtig ist dabei, dass für möglichst
alle Beteiligten Vorteile entstehen.
01 Einzelaufträge
Für Private, Industrie, Gewerbe und
Verwaltung. Dienstleistungen in 14 Branchen.
02 Auslagerung
Auslagern ganzer Produktionsketten oder Teile
davon in die Stiftung Brändi.
03 Shop-in-Shop-Produktion
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stiftung
Brändi arbeiten in den Räumen des Auftraggebers.
Sie werden von Gruppenleiterinnen und
Grup penleitern der Stiftung Brändi geführt.
04 Arbeitsgemeinschaften
Akquisition und Ausführung von Maler-, Gartenund
Reinigungsarbeiten sowie anderer Aufträge.
In Kooperation mit externen Fachkräften
aus KMU.
05 Personalverleih
Anstelle von einzelnen oder mehreren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf
Zeit oder für einen bestimmten Auftrag.
06 Kooperation Ausbildung
Austausch von Lernenden zwischen
der Stiftung Brändi und einem KMU.
07 Integration
Unternehmen im allgemeinen Arbeitsmarkt
stellen Menschen mit Be hinderung
nach der Ausbildung ein. <
Striebig
CNC-Fertigung
von Spezialteilen und
Baugruppen montage
an Stiftung Brändi
ausgelagert.
14 50 Jahre Stiftung Brändi

BRACK.CH AG
10 Mitarbeitende permanent
in der Logistik
eingesetzt. Integrationspartner,
3 Mitarbeitende
fest angestellt.
Pistor AG
6 Personen permanent
in der Logistik
eingesetzt. Ausbildungspartner.
Coiffure Fuchs
Ausbildungspartner,
bildet Lernende als
Coiffure aus.
Stiftung für
Konsumentenschutz
Kunden Dienstleistungscenter
inkl. Administration
an die Stiftung Brändi
ausgelagert.
CSS Versicherung
Einzelaufträge,
Kopieren, Kuvertieren
und Versenden.
Chocolat
Schönenberger
10 Mitarbeitende permanent
in der Produktion
eingesetzt.
Brunner
Medien AG
Einzelaufträge Druckweiterverarbeitung.
Ausbildungspartner.
Schindler
Aufzüge AG
Ein Team der Stiftung
Brändi, 15 Mitarbeitende,
arbeiten seit 2014 im Betrieb
der Firma Schindler.
Zusätzlich Einzelaufträge.
Coop
Einzelaufträge,
Montage Büchsenöffner,
Kap selheber, Sparschäler.
Ankauf von Biopflanzen und
Gewürzen. «Miini Region»
Personalverleih Pilatusmarkt
Kriens.
Leister AG
Mitentwicklung und
Produktion der Geräteboxen
für Industrieföhn
durch Stiftung
Brändi.
Burkhardt
Malergeschäft
GmbH
Arbeitsgemeinschaft
Maleraufträge. Ausbildungspartner,
Personalverleih.
Tisch und Stuhl AG
Ausbildungspartner,
bildet Schreiner aus.
Sealed Air
Montage und Verdrahten
der Steuerungskasten, Materialeinkauf,
Lagerbewirtschaftung
und Produktion
durch Stiftung Brändi.
Maya-Popcorn
Popcorn-Produktion an
Stiftung Brändi ausgelagert.
2 Mitar beitende
im Betrieb von Maya
eingesetzt.
SPEWE AG
Produktionskette
Isolationsschneidegeräte
für die Märkte Schweiz
und Deutschland an Stiftung
Brändi ausgelagert.
Gärtnerei
Schwitter
Einzelaufträge Pflanzengrosshandel
und Ausbildungspartner.
Dorf gärtnerei
in Pacht.
Kloster Baldegg
Umgebungspflege der
Klosteranlage. Betrieb
der Klostergärtnerei
in Pacht.
SFS Unimarket
Produktionskette an
Stiftung Brändi ausgelagert.
Es werden 4 Mio.
Dosen Kleineisenwaren
pro Jahr abgefüllt.
Medela AG
Herstellung der Medizingeräte
an die Stiftung
Brändi ausgelagert.
Einkauf, Lagerung und
Lieferung.
50 Jahre Stiftung Brändi15

Ausbildung
Sprungbrett Ausbildung
Eine Ausbildung bei der Stiftung Brändi ist für viele Menschen mit einer Lernbehinderung
der erste Schritt auf dem Weg in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Wir begleiten
über 200 Jugendliche während ihrer Ausbildung.
«Grundsätzlich kann man bei uns jeden Beruf lernen»,
sagt Carlo Piani, der Leiter Berufliche Integration.
Die Ausbildung kann in einem Unternehmen
der Stiftung Brändi oder extern bei einem
Ausbildungspartner erfolgen. Das sind Lehrbetriebe,
die mit der Stiftung Brändi zusammenarbeiten.
Die Ausbildungsprogramme werden von
den Berufsverbänden vorgegeben.
Allgemeiner Arbeitsmarkt als Ziel
Bei internen Ausbildungen werden die Jugendlichen
von qualifizierten Ausbildnern begleitet.
Dies nicht nur in fachlicher, sondern auch in pädagogischer
Hinsicht. Die Grundkenntnisse werden
in Lehrlingsabteilungen vermittelt, die Lernenden
absolvieren verschieden lange Praktika
bei Firmen im allgemeinen Arbeitsmarkt. Oft wird
das ganze letzte Lehrjahr dort abgeschlossen. «Es
ist wichtig, dass sich die Lernenden rechtzeitig
an die Berufskultur im allgemeinen Arbeitsmarkt
gewöhnen und sie schon früh Beziehungen im
Arbeitsmarkt schaffen. Das erhöht die Integrationschancen»,
sagt Carlo Piani.
Jobcoach an der Seite
Die Ausbildungen bei externen Partnern werden
durch die Jobcoaches der Stiftung Brändi begleitet.
Zusammen mit dem Lernenden wird ein geeig neter
Ausbildungsbetrieb gesucht. Die Ausbildungspartner
übernehmen die fachliche Ausbildung.
Der Jobcoach ist die Drehscheibe zwischen Ausbildungsbetrieb,
Lernenden, der IV und der Berufsschulen.
Individuelle Programme
Alle Lernenden besuchen die öffentliche Berufsschule. Wenn notwendig,
werden sie in der internen Berufsschule der Stiftung Brändi individuell,
unterstützt. Das bedeutet, dass die interne Berufsschule über
200 verschiedene massgeschneiderte Grund- und Ergänzungsprogramme
führt. «Das Ziel jeder Ausbildung heisst weiterkommen», sagt Carlo
Piani. «Wir verstehen darunter, die Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt,
aber auch die langfristige Unabhängigkeit und die soziale
und kulturelle Integration jedes Einzelnen in die Gesellschaft.»
Olympiade als Einstieg
Im August 2017 haben 60 Lernende ihre Ausbildung begonnen. An den
Starttagen lernten sie ihre Ausbildner kennen und nahmen an der
Bauernolympiade teil. Butter stampfen, Kühe dekorieren, Schiessen
und vieles mehr. Wir haben gefragt, was sie von sich und dem Lehrbetrieb
erwarten. Jetzt nach acht Monaten fragten wir, ob sich die Erwartungen
erfüllt haben.
Über 200 Lernende
Interne Ausbildungen in 50 Berufen und in 17 Berufsfeldern.
Externe Ausbildung in fast jedem Beruf möglich. Nach einer
erfolgreich abgeschlossenen Ausbildung auf den Niveaus EBA
und EFZ liegen die Integrationschancen bei 85 %.
Ausbildungslevel
> EFZ, Eidg. Fähigkeitszeugnis
> EBA, Eidg. Berufsattest
> PrA, Praktische Ausbildung nach den Insos*
*Nationaler Branchenverband der Institutionen für Menschen mit Behinderung.
16 50 Jahre Stiftung Brändi

Enrico Hug
Jonas Tunger
Schreiner EBA
Stiftung Brändi, AWB Kriens
Holz ist seine Leidenschaft, deshalb will er Schreiner werden.
Das Arbeiten mit Holz macht ihm auch deshalb Spass,
weil es so abwechslungsreich ist. Er startete mit einem guten
Gefühl und wollte sich voll auf die Ausbildung konzentrieren.
Das ist ihm gelungen, wie er sagt: «Es läuft alles
problemlos. Das Arbeiten wird immer spannender, man
kann verschiedene Arbeiten machen.» Im Winter absolvierte
er bei der Fachschreinerei Müller in Sarnen ein Praktikum.
«Ich bin viel auf Montage, das ist cool», so seine Zwischenbilanz.
Für die weitere Ausbildung ist Enrico Hug
zuversichtlich und sehr motiviert: «Mein Ziel ist es, nach
dem Berufsattest gleich das Eidg. Fähigkeitszeugnis zu
absolvieren.»
Fachmann Betriebsunterhalt EFZ
Stiftung Brändi, AWB Kriens
Gross war die Freude, aber Jonas Tunger hatte auch Bedenken,
ob alles reibungslos läuft. «Ich habe gute Voraussetzungen,
dass es klappt», hatte er im Sommer motiviert gesagt.
Nach acht Monaten Ausbildung bilanziert Jonas Tunger: «Ich
habe sehr positive Erfahrungen gemacht. Man setzt sich selber
unter Druck und will schnell eine gute Leistung bringen.
Ich habe Tricks gelernt, wie ich mit diesem Druck gut umgehen
kann.» Jonas Tunger hat hohe Ansprüche an sich selber,
das zeigte sich bereits beim Start. Er nahm sich vor, seine
Schwächen zu verbessern und seine Stärken weiterzuentwickeln.
Ist das gelungen? «Es geht nicht ganz so schnell, wie
ich erwartet hatte, aber ich bin auf gutem Weg und merke,
dass ich Fortschritte mache», sagt Jonas Tunger.
Schreiner Vorlehre
Wiedemann AG in Reinach AG
Nino Carbonara
«Ich begann mein Vorlehrjahr sehr motiviert und mit einem
guten Gefühl, weil ich den Betrieb bereits kannte. Es gefällt
mir richtig gut», sagt Nino Carbonara. «Ich arbeite sehr gerne
und habe einen guten Chef, der mir alles erklärt.» Beim
Start hoffte Nino, dass ihn die Stiftung Brändi vor allem in
der Schule gut unterstützt. Heute sagt er: «Ich bin voll und
ganz zufrieden. In der Schule werde ich dort unterstützt,
wo ich meine Schwächen habe, das stimmt mich zuversichtlich.»
Auch im Betrieb läuft es gut. «Ich kann bereits sechs
verschiedene Maschinen bedienen», sagt Nino Carbonara
stolz. «In meinem Tagebuch trage ich meine Ausbildungsschritte
konsequent ein. Ich komme gut vorwärts.»
Kaufmännische Ausbildung EBA
Stiftung Brändi, AWB Rösslimatt
Judith Koller
«Ich habe Höhenangst», gestand Judith Koller während der
Starttage nach dem Besuch im Seilpark. «Aber ich bin raufgekommen
und sagte mir: Nimm dieses Gefühl mit, dass du
dir etwas zutrauen kannst.» Sie war stolz, dass sie eine Lehre
anfing, und sie hoffte, dass sie den Lehrabschluss schafft.
«Am meisten erwarte ich, dass ich in meinem Tempo arbeiten
kann und von der Stiftung Brändi aufgefangen werde.»
Die Erwartungen decken sich zu 90 Prozent. «Meine Erfahrungen
sind sehr positiv. Ich verstehe mich sehr gut mit meiner
Ausbildnerin. Ich kann offen darüber reden, wenn es mir nicht
so gut geht. Das entlastet mich sehr und bringt mich dem erfolgreichen
Lehrabschluss täglich ein Stück näher.» <
50 Jahre Stiftung Brändi17

Der Mensch steht im Mittelpunkt.
Die Wohn- und Arbeitsangebote
müssen sich ergänzen
und passen.
Die UN-Behindertenrechtskonvention – kurz UN BRK – verpflichtet die Schweiz,
die Inklusion und Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen in
der Gesellschaft zu fördern. Die Stiftung Brändi hat die Hauptaspekte seit längerem
im Leitbild verankert. Mit welchen Herausforderungen dies verbunden ist,
erklären Martina Neumann, Leiterin Bereich Wohnen, und Thomas Menz,
Leiter Bereich Arbeit und berufliche Integration.
18 50 Jahre Stiftung Brändi

Neue Werte
Wie weit hilft die UN BRK bei der Lösung von operativen
Unsicherheiten?
Martina Neumann: Oberste Ziele der UN BRK sind Autonomie,
Teilhabe und Inklusion. Wir fühlen uns verpflichtet, die UN
BRK zu diskutieren und allfällige Lücken in Bezug auf die konkreten
Anliegen nach Möglichkeit zu schliessen.
Thomas Menz: Die UN BRK bildet auch die gesetzliche Grundlage
der Inklusionsbemühungen in der Arbeit mit Menschen
mit Behinderung. Die Konvention definiert die Rechte sehr ausführlich
und wirft mit pointierten Aussagen gesellschaftspolitische
Fragen auf, zum Beispiel das Recht auf Familie.
Hat die UN BRK die Bedürfnisse des behinderten
Menschen wieder ins Zentrum gerückt?
T. M.: Das hat sie bei der Stiftung Brändi bestimmt. In den
letzten Jahren haben wir uns auf allen Ebenen vertieft mit Inklusion
befasst. Vieles haben wir schon umgesetzt, zahlreiche
neue Projekte sind am Laufen. Leider wird die UN BRK
bei der Politik noch wenig beachtet. Denkt man das Thema
zu Ende, müssten auch vermehrt Gelder für die Umsetzung investiert
werden. Der aktuelle «Sparkurs» im Kanton Luzern
lässt dies aber nicht zu.
M. N.: Die Bedürfnisse des behinderten Menschen stehen bei
uns immer im Zentrum. Menschen mit geistiger Behinderung
zeigen häufig Verhaltensweisen, die herausfordernd sind.
Daher werden wir uns im Rahmen der UN BRK nochmals
vertieft mit der körperlichen, intellektuellen und emotionalen
Entwicklung auseinandersetzen und unser Handeln darauf
ausrichten.
Wie setzt die Stiftung Brändi Inklusion konkret um?
M. N.: In den Wohnhäusern sowie in Aussenwohnungen bieten
wir flexible und durchlässige Wohnformen an. Unser Angebot
«Wohntraining für Mitarbeitende» fördert gezielt die Autonomie.
Es entstehen immer mehr «inklusive Projekte», beispielsweise
das Wohnen in einem Mehrgenerationenhaus in
Schenkon genannt «Wohnen im Dorf».
T. M.: Vieles haben wir schon umgesetzt. Hier drei Beispiele:
In vier Unternehmen existiert ein Betriebsrat für Mitarbeitende.
In fast allen Organisationskomitees für interne und externe
Veranstaltungen werden unsere Mitarbeitenden miteinbezogen.
Und in der täglichen Arbeit werden sie vermehrt in die Verantwortung
genommen. Sie können so aktiv mitgestalten.
Bei der Inklusion geht es um Wertschätzung. Ich sehe
keinen Unterschied zur Integration.
T. M.: Bei der Integration gehen wir davon aus, dass Menschen
mit Behinderung ausserhalb der Gesellschaft stehen und in
diese integriert werden sollen. Inklusion setzt voraus, dass die
Menschen mit Behinderung Teil der Gesellschaft sind. Den
Betroffenen soll eine maximale Teilhabe an dieser ermöglicht
werden. Das führt grundsätzlich zu einer höheren Akzeptanz
und weniger Distanz. Menschen mit Behinderung leben
selbstverständlich in unserer Gesellschaft und sind ein bereichernder
Teil davon.
Wohnen und Arbeit haben Inklusion zum Ziel.
Was ist dabei förderlich?
M. N.: Unsere intensive Zusammenarbeit ermöglicht eine ganzheitliche
Betrachtung von Menschen und Situationen und
bietet die Möglichkeit, neue Fragen und Herausforderungen
gemeinsam anzugehen.
T. M.: Die beiden Bereiche haben zwar unterschiedliche Funktionen,
aber dieselbe Grundhaltung. Wir fördern die maximale
Selbstständigkeit.
Wo bestehen die grössten Unterschiede?
T. M.: Bei der Arbeit befinden wir uns im täglichen Spagat
zwischen wirtschaftlichem Druck und sozialem Engagement.
Der Bereich Arbeit ist zudem klarer strukturiert.
M. N.: Der Wohnbereich ist vielschichtiger, noch individueller.
Hier geht es um Beziehungen, Gesundheit und Ernährung,
um Selbstakzeptanz, Mobilität, Haushalten und vieles mehr –
um Lebenssinn und Lebensqualität. <
Was heisst «UN BRK»?
Es ist eine Abkürzung für das Übereinkommen über die Rechte von Menschen mit
Behinderungen (Behindertenrechtskonvention BRK), das die Generalversammlung
der UNO im Jahr 2006 verabschiedet hat. Die BRK wurde von der Schweiz ratifiziert
und ist im Mai 2014 in Kraft getreten. Damit verpflichtet sich die Schweiz, Hindernisse
zu beheben, mit denen Menschen mit Behinderungen konfrontiert sind, sie
gegen Diskriminierungen zu schützen und ihre Inklusion und ihre Gleichstellung
in der Gesellschaft zu fördern.
50 Jahre Stiftung Brändi19

Wohnen
Wohnen ist mehr als Kuchen backen
Ein Drittel der Menschen mit Behinderung, die in der Stiftung Brändi arbeiten, wohnen
auch bei uns. Die Lernenden im Ausbildungswohnhaus sind 16 und mehr Jahre alt,
der älteste Pensionär im Wohnhaus Stöckli ist 76 Jahre alt. Es gibt Bewohnerinnen und
Bewohner, die auf Zeit bei uns wohnen. Für andere ist die Stiftung Brändi das eigentliche
Zuhause. Die Bewohnerin Magda Limacher zum Beispiel ist im Gründungsjahr 1968
eingetreten. Die Erwartungen an das Wohnangebot verändern sich parallel mit dem
allgemeinen Lebensstil der Bevölkerung.
Pflege von
Freundschaften und
Liebesbeziehungen
Haushalten,
Unfälle verhüten,
Umwelt schützen
Entwicklungsschritte,
Herausforderungen,
Zukunftsplanung
Mobilität,
Barrierefreiheit
Freizeit, Hobbies,
Ferien
Selbstbewusstsein,
Anerkennung,
eigene Meinung
Umgang mit Geld,
Budget
Selbstakzeptanz,
Umgang mit Behinderung
Gesundheit, Ernährung,
Fitness, Krankheit
Teilhabe an der
Gesellschaft
Lebenssinn,
Sterblichkeit
Umgang mit Medien und
sozialen Netzwerken
20 50 Jahre Stiftung Brändi

Individuelle Wohnangebote für Bewohnerinnen und Bewohner zwischen 16 und 73 Jahren.
Zu Hause sein, darunter versteht jeder
Mensch etwas anderes. Aus diesem
Grund stehen bei der Stiftung
Brändi die Bedürfnisse der Bewohnerinnen
und Bewohner im Zentrum. Wer
bei uns wohnt, soll an allen Facetten
des Lebens teilhaben. Es stehen 340
Wohnplätze für individuelle Bedürfnisse
zur Verfügung. Die Wohnplätze befinden
sich in Horw, Kriens, Luzern,
Emmenbrücke, Willisau, Sursee und
Hochdorf.
Bei uns wohnen heisst mitten im Leben
stehen und kompetent an der
Gesellschaft teilnehmen. Für Menschen
mit einer Behinderung ist Wohnen
ein zentraler Lebensbereich. Er umfasst
nicht nur die Aspekte, Unterkunft
und Versorgung. Wichtig sind auch Sicherheit,
Vertrautheit und Autonomie.
Das Zusammenleben wird gemeinsam
gestaltet, und man kann angemessen
mitbestimmen. Wir unterstützen die
Bewohnerinnen und Bewohner in ihrer
persönlichen Lebensgestaltung. Dabei
berücksichtigen wir die persönlichen
Bedürfnisse, die je nach Art der Behinderung
unterschiedlich sind. Wir bieten
verschiedene Wohnformen an, von
der Wohngemeinschaft bis zur eigenen
Wohnung mit Assistenz.
Früher wohnte man noch in grossen
Wohngruppen und schlief in Mehrbettzimmern.
Es gab einen streng geregel-
ten Tagesablauf mit fixen Ruhe- und
Essenszeiten. Nicht alle Bewohnerinnen
hatten einen eigenen Hausschlüssel.
Heute sind die Wohngemeinschaften
kleiner, es gibt Angebote in externen
Wohnungen, jede Person hat ein eigenes
Zimmer, und alle haben einen Hausschlüssel.
Die Regeln für das Zusammenleben
werden im Gespräch unter den
Bewohnerinnen und Bewohnern ausgehandelt.
Für jede Bewohnerin und jeden
Bewohner sind individuelle Förderziele
definiert, man soll sich als
Persönlichkeit weiterentwickeln und
eigene Stärken ausbauen können.
Magda Limacher, Bewohnerin Wohnhaus
Stöckli, ist 1968 in die Stiftung Brändi
eingetreten.
«Unsere Leistungen im Bereich
Wohnen wandeln sich.
Wir passen sie den gesellschaftlichen
Werten an.»
Die Zukunft kennt niemand, doch ein
Trend ist erkennbar. Er geht weiter in
die Richtung Individualität und von
noch individuelleren Wohnmöglich keiten.
Nicht nur in Wohngruppen, sondern
vermehrt hin zu Wohnen im
Quartier, zu Wohnen in WGs zusammen
mit Menschen ohne Behinderung
und so weiter.
Seit 1998 nennen wir die Wohnhäuser
Wohnunternehmen. Das Pendant dazu
sind unsere Produzierenden Unternehmen.
Die Terminologie ist der Ausdruck
dafür, dass wir unsere Dienste
im Bereich Wohnen als Leistung sehen,
die wichtig und professionell erbracht
werden müssen.
Es gilt auch im Wohnbereich, finanzielle
und soziale Aspekt unter einen Hut
zu bringen. Unser Handeln muss in pädagogischer,
menschlicher und finanzieller
Sicht einen Benefit für die Bewohnerinnen
und Bewohner und für
die Auftraggeber bringen.
Die Bedürfnisse der Bewohnerinnen
und Bewohner verändern sich. Wohnen
im Quartier in individuellen Wohnungen
ist vermehrt gefragt, auch die
Nachfrage nach Wohnen im Alter steigt.
Wir passen unsere Angebote laufend
den gesellschaftlichen Werten und Bedürfnissen
an. <
50 Jahre Stiftung Brändi21

Freizeit
Freizeit – mit Posaune und
Multikopter unterwegs
Was machst du in der Freizeit? Das haben wir unsere Mitarbeitenden gefragt.
Die Antworten haben uns erstaunt. Fotografieren, Tanzen, Motocross, Hasen züchten
und das Sammeln von was auch immer. Vielleicht sollte man sich in der
Freizeit mit der Freizeit anderer Leute beschäftigen. Das ist unglaublich interessant.
Noemi Jung und Thomas Schacher sind seit fast 10 Jahren Mitglied
im Judo & Ju-Jitsu-Club Hochdorf
Beat Meier arbeitet seit 16 Jahren im Reinigungsdienst
der Stiftung Brändi
Multikopter sind ferngesteuerte Flugobjekte mit
Kameras, die Beat Meier zu seinem Hobby gemacht
hat. Der 37-Jährige besitzt vier Multikopter:
Zwei viermotorige Quadrokopter und zwei
sechsmotorige Hexakopter, die er über sein Tablet
steuert. Die nötigen Fertigkeiten hat er sich
selber antrainiert. Wenn er etwas wissen oder
sich austauschen will, besucht er die Foren und
Chaträume im Internet. Von seinen Flügen erstellt
Beat Meier Videos und stellt sie auf YouTube.
Noemi Jung geht jeden Dienstag ins Training. «Ich freue mich immer
darauf, mich zu bewegen. Judo gibt mir Selbstvertrauen. Ich
bin stolz auf meinen grünen Gurt. Übrigens habe ich schon an Wettkämpfen
in Zürich teilgenommen. Es gefällt mir, dass ich regelmässig
trainiere und dort Freunde treffe.» Thomas Schacher kennt
sich mit den «schweren Würfen» gut aus. Er hat den orangen Gurt.
«Am liebsten würde ich immer Judo machen, es macht mir unheimlich
Spass.» Thomas arbeitet seit 21 Jahren in der Stiftung Brändi
in Hochdorf. Zehn weitere Arbeitskolleginnen und Arbeitskollegen
sind mit ihm im Judo-Club. Auch schätzen sie die positive Haltung,
den Respekt, die Freundlichkeit und die klaren Regeln.

Michi Egli, Mitarbeiter Mechanik
Warum ist Goldwaschen so spannend?
Gehe ich an einem Fluss entlang, sehe ich sofort,
wo sich Gold abgelagert haben könnte. Grundsätzlich
gräbt man an der Innenseite einer Flussbiegung.
Ich habe meine geheimen Plätze. Vor
18 Monaten habe ich mit Goldwaschen angefangen
und es hat mich sofort gepackt. Es ist etwas
Meditatives, es beruhigt mich. Beim Goldwaschen
bin ich ganz in der Natur, dann vergesse
ich alles. Ich stelle mir vor, wie der Fluss fliesst
und fliesst und sein Gold ablagert, ich muss es
nur noch finden. Vielleicht bin ich schon ganz
nah an einer Goldblase. Ein paar Körnchen finde
ich immer. Zwar wird man damit nicht reich,
aber in fünf bis sechs Jahren habe ich vielleicht
einmal genug Goldkörnchen beisammen, um
mir einen Ring fertigen zu lassen. Bis es soweit
ist, schaufle ich Sand und geniesse die Stille.
Der Posaunist bei der VBL-Musik
Sascha Reinhard arbeitet im Restaurant Rubinette. Er ist aber
auch Posaunist bei der VBL-Musik. Sein musikalisches Wissen
hat er sich bei der Musikschule in Horw angeeignet. Früher
spielte er in der Guggenmusig Paulusschränzer. Doch eines
Tages traf er im Bahnhof Luzern einen VBL-Chauffeur. Die
VBL-Musik suche Nachwuchsmusikanten, ob er interessiert
sei, mitzumachen. Sascha Reinhard war überrascht. Er wolle
sich das zuerst überlegen. Schlussendlich nahm er an einer
ersten Probe teil, es gefiel ihm auf Anhieb. Das war vor ungefähr
12 Jahren. «Anfang April bekommen wir die neue Uniform,
darauf freue ich mich, ich werde sie mit Stolz tragen.»
Viele Mitglieder der Behinderten-Sportgruppe Horw arbeiten
in der Stiftung Brändi
Behinderten Sport Gruppe Horw BSG
Ob Bewegungsfest in Tenero, Netzballturnier in Olten, Fussballturniere
in der Zentralschweiz, Schwimmwettkampf in
Kloten, Teilnahme am Luzerner Stadtlauf, Nordic Walking in
der Nähe von Horw. Bei der Behinderten-Sportgruppe ist immer
etwas los. Die Sportgruppe ist eine eigenständige Organisation.
Viele Mitglieder sind Sportbegeisterte, die in der
Stiftung Brändi arbeiten. www.bsghorw.ch

Gastronomie
Frühlingssalat einmal anders
Frühlingssalat mit Erbsen-Chorizo-Toastie für 4 Personen
Frühlingssalat
80 g Spargeln, grün
80 g Radieschen
Prise Salz
200 g Jungsalat (z. B. Salatspinat, Brunnenkresse,
zarte Löwenzahnblätter, Portulak)
20 g Sprossen
20 g Baumnüsse
20 g Sonnenblumenkerne
Honig-Senf-Dressing
15 g Senf, grobkörnig
30 g Balsamico, weiss
20 g Honig
10 g Zitronensaft
90 g Rapsöl, kaltgepresst
Prise Brändi-Blütensalz
Spargeln mit einem Sparschäler längs in Zungen hobeln.
Spargeln salzen. Radieschen in dünne Scheiben schneiden
und zu den Spargeln geben. Jungsalat waschen und gut abtropfen.
Spargeln, Radieschen und Sprossen mit dem Jungsalat
mischen. Mit dem Honig-Senf-Dressing beträufeln.
Baumnüsse grob hacken und mit den Sonnenblumenkernen
in einer Pfanne leicht rösten. Auskühlen lassen und über
den Salat geben.
Erbsen-Chorizo-Toastie
40 g Erbsen
4 EL Rapsöl, kaltgepresst
Prise Salz
Prise Pfeffer
80 g Greyerzer
120 g Chorizo
1 Stk Baguette (ca. 250 g)
4 Stk Holzspiess
Erbsen mit dem Rapsöl pürieren. Mit Salz und Pfeffer abschmecken.
Greyerzer und Chorizo in feine Scheiben schneiden.
Baguette schräg in 24 Scheiben à 1 cm schneiden. Erbsenpüree
auf die Baguette-Scheiben verteilen. Die Hälfte der Brotscheiben
mit Greyerzer und Chorizo belegen. Je mit einer
Brotscheibe zudecken und zu einem Türmchen stapeln und
mit dem Holzspiess fixieren. Im Backofen mit Ober- und Unterhitze
bei 180 °C zirka 10–12 Minuten knusprig backen. <
Brändi-Salze können Sie online bestellen:
www.braendi-shop.ch
24 50 Jahre Stiftung Brändi

Restaurant Rubinette
Brändistrasse 31, 6048 Horw
Kurzporträt
> 11 Fachpersonen,
> 6 Lernende EBA PrA,
> 25 Menschen mit Behinderung,
> 420 Menüs pro Tag
Events
Seminare, Tagungen,
Betriebsfeiern, Generalversammlungen,
Apéros bis 200 Gäste
Kunden
Mitarbeitende Stiftung Brändi in Horw,
Kriens und Littau, externe Gäste zum
Mittagessen, Firmen, Vereine, Politik,
Privatpersonen und andere
Restaurant Bison
Allee 1A, 6210 Sursee
Kurzporträt
> 6 Fachpersonen
> 2 Lernende EBA, PrA
> 15 Menschen mit Behinderung
> 300 bis 350 Menüs pro Tag
> Cafeteria und Automaten im
Businesspark Sursee betreiben
Events
Seminare, Tagungen,
Betriebsfeiern, Generalversammlungen,
Apéros bis 300 Gäste
Kunden
Mitarbeitende Businesspark Sursee,
externe Tagesgäste zum Mittagessen,
Firmen, Vereine, Politik, Privatpersonen
und andere
Restaurant Cayenne
Münsterstrasse 20, 6210 Sursee
Kurzporträt
> 7 Fachpersonen
> 10 Lernende EFZ, EBA, PrA
> 20 Menschen mit Behinderung
> 500 Menüs pro Tag
> Produktion und Verkauf von
Frischprodukten
Events
Seminare, Tagungen,
Betriebsfeiern, Generalversammlungen,
Apéros bis 200 Gäste
Kunden
Mitarbeitende Stiftung Brändi in
Sursee, Neubrugg, Willisau und
Hochdorf, externe Tagesgäste zum
Mittagessen, Firmen, Vereine,
Politik, Privatpersonen und andere
50 Jahre Stiftung Brändi25

Gutes kaufen
Gutes kaufen, Gutes tun.
Brändi-Produkte sind soziale Produkte. Sie werden entwickelt,
um möglichst viele Menschen mit Behinderung sinnvoll
zu beschäftigen. Bei den Kreativprodukten handelt es
sich um Originale, die als Einzelanfertigung entstehen. Auf
der anderen Seite steht die Serienproduktion. Bei der Herstellung
entstehen einfache und komplexe Aufgaben, die
ohne Termindruck ausgeführt werden können. Spielkügelchen
in einen Sack abfüllen, Vertiefungen in ein Brett bohren
oder Holzteile schleifen. Komplexer wird es bei der Qualitätskontrolle,
beim Verpacken und im Versand. Alles muss
richtig und vollständig sein. Die Lieferungen müssen das
Haus fehlerfrei verlassen. Ein Brändi-Produkt entspricht
dem hohen Qualitätsstandard der Stiftung Brändi. Die Kontrollen
sind streng und lückenlos.
Wer Brändi-Produkte kauft, unterstützt damit die
berufliche, gesellschaftliche und kulturelle Inte gration
von Menschen mit Behinderung. Denn von der
Herstellung bis zum Verkauf arbeiten behin derte
Menschen mit.
Brändi-Boy, Pet-Öffner
Sie haben Durst, aber der Deckel sitzt fest? Mit dem Brändi-
Boy lässt sich die Flasche ganz leicht öffnen.Wir haben den
kleinen Helfer erfunden und patentieren lassen und stellen
ihn für Sie her. Natürlich aus Schweizer Holz.
Brändi-Dog
In jeder Hinsicht ein soziales Spiel. Es bringt die Leute an
den Tisch, und die Herstellung ist für Menschen mit Behinderung
sehr interessant. Es fallen Arbeiten an, die sehr
geschätzt werden. Zum Beispiel Fräsen, Bohren, Schleifen,
Lackieren und Verpacken. Die Spiele werden gelagert und
verschickt. Überall legen Menschen mit Behinderung Hand
an und sind stolz, an einem Produkt zu arbeiten, das überall
bekannt ist.
Brändi-Kubb
Das Wurfspiel für den Sommer. Brändi-Kubb wird im Freien
gespielt. Es ist eine Mischung aus Pétanque und Kegeln. Kubb
macht Spass und fördert die Treffsicherheit. Das Brändi-
Kubb ist aus massivem Buchenholz gefertigt.
Neues Zubehör ab September: Brändi Dog plus
Unsere
Fachgeschäfte:
Brändi-Shop Luzern
Sempacherstrasse 15
6003 Luzern
Telefon 041 349 05 05
shop-luzern@braendi.ch
Brändi-Shop Willisau
Spittelgass 2
6130 Willisau
Telefon 041 971 03 35
shop-willisau@braendi.ch
Brändi-Shop Horw
Brändistrasse 31
6048 Horw
Telefon 041 349 06 50
26 50 Jahre Stiftung Brändi

Brändi-Triangolini
Ein spannendes Legespiel aus bedrucktem Holz. Wer als
erster Spieler alle Steine angelegt hat, ist der Sieger. Wer
sogar noch bestimmte Muster legen kann, bekommt zusätzliche
Punkte. Verschiedene Spielvarianten machen das Spiel
attraktiv und sorgen für Langzeitmotivation.
Brändi-Grill
Heiss begehrt und weltbekannt. Vor vielen Jahren kam ein
Hobbyfischer zu uns. Er hatte einen Grill bei sich, den er
selber gebastelt hatte, und sagte, er schenke uns seine Idee.
Unsere Spezialisten haben den Grill zum Brändi-Grill weiterentwickelt
und aus rostfreiem Stahl hergestellt. Der Brändi-
Grill ist multifunktional und passt in jeden Rucksack.
Kreativprodukte
Die Unikate entstehen in sehr kleinen Serien und sind deshalb
schnell ausverkauft. Wir begleiten die Mitarbeitenden, sie sollen
aber möglichst selbstständig arbeiten können. Ohne Leistungsdruck,
aber mit Freude sind sie bei der Ideen findung dabei.
Diese Produkte sind im Brändi-Shop Luzern erhältlich. <
Die meisten Produkte
finden Sie auch in
unserem Online-Shop:
www.braendi-shop.ch
50 Jahre Stiftung Brändi27

Gärtnerei
Dorfgärtnerei Kriens
Klostergärtnerei Baldegg
Die Klostergärtnerei Baldegg ist ein Ausbildungs- und Produktionsbetrieb.
Hier produzieren wir auf fünf Hektaren
nach den Richtlinien von Bio Suisse. Was wir in der Klostergärtnerei
produzieren, verkaufen wir in Kriens.
Bioproduktion
Unser Leitgedanke ist das Wirtschaften im Einklang mit der
Natur. Wir verzichten auf chemisch-synthetische Spritzmittel
und Kunstdünger. Dadurch fördern wir die natürlichen
Abwehrkräfte der Pflanzen.
Ausbildungsbetrieb
Insgesamt 50 Menschen mit Behinderungen arbeiten bei uns
an einem geschützten Arbeitsplatz. Rund 15 Personen lernen
den Beruf der Gärtnerin resp. des Gärtners. Unsere Berufsbildnerinnen
und Berufsbildner sind gelernte Gärtnerinnen
und Gärtner mit Zusatzausbildungen im Sozialbereich.
Dorfgärtnerei Kriens:
«Ihr Fachgeschäft fürs Grüne»
Unser Angebot umfasst Blumen, Setzlinge,
Zimmer- und Grünpflanzen, Stauden,
Gehölze, Obst und Beeren, Samen und
Zwiebeln. Bei uns erhältlich sind auch
Erde, Dünger, Pflanzenbehandlungsmittel,
Töpfe, Blumenkisten und diverses
Zubehör.
Stiftung Brändi, Dorfgärtnerei,
Schachenstrasse 33, 6010 Kriens,
Telefon 041 320 43 55, Fax 041 320 43 75,
gaertnerei@braendi.ch
Sie finden bei uns ein breites Angebot
an Bioprodukten und konventionell
angebauten Pflanzen.
Herausgeberin: Stiftung Brändi, Horwerstrasse 123, 6011 Kriens, stiftung@braendi.ch, www.braendi.ch, www.braendi-shop.ch Projekt leitung
und Redaktion: Roger Aeschlimann Konzept und Gestaltung: RAISE YOUR FLAG Kreativbüro, www.raiseyourflag.ch Redak tionelle Mitarbeit:
Manuel Huber, www.huberkom.ch Fotografie: Fotosolar, www.fotosolar.ch, Fabian Biasio, www.biasio.ch Druck: LZ Print, Luzerner Zeitung,
Luzern Versand: Luzerner Zeitung und Stiftung Brändi Auflage: 91 800 Exemplare Social Media: www.facebook.com/ StiftungBraendi.
ISSN 1664-9753.
28 50 Jahre Stiftung Brändi

Es geht nicht ohne Sie!
Ihre Spende hilft, die Arbeitssituation für Menschen mit
Behinderung in Willisau zu verbessern.
Liebe Spenderin, lieber Spender
Die Stiftung Brändi setzt sich für die
Lebensqualität von Menschen mit
Behinderung ein. Wir unterstützen die
Individualität und die regionale Verankerung
im persönlichen Umfeld.
In Willisau begleiten und fördern wir die berufliche
Entwicklung von 115 Menschen mit
Behinderung. Für die regionale Wirtschaft
sind wir ein attraktiver Partner. Unsere gute
Leistungsqualität ist bekannt und hilft mit,
die Arbeitsplätze zu sichern.
Unsere Mitarbeitenden engagieren sich mit
grosser Freude und identifizieren sich stark
mit ihrer Arbeit. Sie gibt ihnen Selbstvertrauen
eine stabile Tagesstruktur.
Die Arbeitsstituation von Menschen mit Behinderung muss verbessert werden.
Arbeitsraum ist Lebensraum
Die Platzverhältnisse in der Werkstatt sind eng. Das Material muss mühsam von Hand
an die einzelnen Arbeitsplätze verteilt werden. In der Werkgruppe fehlen Räume und
Nischen, damit kleinere Teams gut zusammenarbeiten können. Die Platzprobleme und
der nicht mehr zeitgemässe Standard beherrschen den Alltag. Sie erschweren die
Arbeit und führen zu Effizienzverlusten. Die Räume sind in die Jahre gekommen. Die
Werkstatt muss dringend saniert werden.
Die Produktionsräume in Willisau sind in die
Jahre gekommen. Die Arbeitssituation ist
eng, die Bewegungsfreiheit ist eingeschränkt.
Diese Situation muss dringend
verbessert werden.
Bei der Umsetzung unseres Projekts sind
wir auf Spenden angewiesen.
Die Gesamtkosten für die Raumoptimierung
betragen 1.2 Millionen Franken. Diese Mittel
bringen wir aus eigener Kraft nicht auf. Die
Stiftung Brändi erhält jährliche Betriebsbeiträge,
aber keine staatlichen Zuschüsse für
die Infrastruktur. Die Arbeitssituation kann
also nur mit Ihrer Unterstützung, durch
Spenden, verbessert werden. Es lohnt sich,
in dieses Projekt zu investieren, weil
Menschen mit Behinderung aus Willisau
ganz direkt von den Verbesserungen
profitieren.
Helfen Sie uns, die Lebensqualität in
Willisau zu verbessern.
Ich danke Ihnen herzlich für
Ihr Engagement.
Die Platzprobleme und der nicht mehr zeitgemässe Standard erschweren die Arbeit
So verbessern wir die Arbeitssituation für Menschen mit Behinderung in Willisau
Wir bauen an das bestehende Werkstattgebäude an. Es handelt sich um einen schlichten
dreigeschossigen Anbau, der vielseitig genutzt werden kann. Im Vordergrund steht
die Verbesserung der Arbeitssituation für Menschen mit Behinderung. Es entstehen
zeitgemässe Arbeits- und Ausbildungsplätze, die den aktuellen Sicherheitsanforderungen
entsprechen.
Wir sind auf Ihre Unterstützung angewiesen!
Helfen Sie uns, die Arbeitssituation für Menschen mit Behinderung zu verbessern. Mit
Ihrer Unterstützung werden behindertengerechte Arbeits- und Ausbildungsplätze in
Willisau langfristig gesichert.
Pirmin Willi
Direktor
Ihre Fragen beantworten wir gerne.
Frau Fabienne Steinmann, Direktionsassistentin, Tel. 041 349 02 06
E-Mail: fabienne.steinmann@braendi.ch
Bitte spenden Sie auf unser Konto:
Luzerner Kantonalbank, 6002 Luzern, 60-41-2, IBAN: CH08 0077 8160 7123 1203 9
Stiftung Brändi, Spendenzweck, Verbesserung der Arbeitssituation von Menschen mit
Behinderung in Willisau
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