Wirtschaftszeitung_28052018

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20 WISSEN „Wir brauchen mehr Frauen in Medizin und Wirtschaft“ Die Präsidentin des Weltärztinnenbundes, Prof. Dr. Bettina Pfleiderer aus Münster, plädiert für mehr Ärztinnen auf der Welt und für mehr gemischte Teams in der Wirtschaft. „Ich bin eigentlich keine Verfechterin von Quotenfrauen in der Wirtschaft –auch wenn ich diese inzwischen für nötig halte, weil sich immer noch zu wenig bewegt und Frauen zu wenige Führungspositionen innehaben“. Prof. Dr. Bettina Pfl eiderer kommt gleich auf den Punkt. Die Präsidentin des Weltärztinnenbundes (Medical Women’s International Association, MWIA), dem größten internationalen Zusammenschluss von Medizinerinnen und weiblichen Medizin-Studierenden aus 90 Ländern, referiert weltweit zu Themen wie globale Gesundheitspolitik, Rolle von Ärztinnen, Strukturen in der Medizin und Leadership. Ihre Botschaft als Präsidentinlautet: „Ärztinnen sind Botschafterinnen des Wandels. Frauen in der Medizin können in allen Teilen der Welt die Gesellschaften verbessern.“ Ihre Tätigkeit als Präsidentin des Weltärztinnenbundes ist zeit- und reiseintensiv –aber ein Ehrenamt. Beruflich arbeitet die Professorin als Hirnforscherin am Institut für Klinische Radiologie der Universität Münster, setzt sich dort mit geschlechtsspezifischen Aspekten in Medizin und Alltag auseinander. „Die Wirtschaft braucht mehr Frauen“, macht Prof. Pfl eiderer unmissverständlich klar. Damit diese Kombination erfolgreich funktionieren kann, müssen jedoch Vorurteile und Ängste auf männlicher Seite aus der Welt geschafft werden. „Je mehr Frauen in die Wirtschaft stoßen, desto mehr scheint das einigeMänner zu stressen. Sie sehen sich als die eigentlichen Versorger und Macher“, sagt Pfl eiderer. Frauen auf gleicher Ebene oder als Chefin seien noch sehr ungewohnt für einige Männer, daFrauen zuvor eher nur sogenannte „Wohlfühlpositionen“ innehatten, wie zum Beispiel Sekretärinnen und Mitarbeiterin der Personalabteilung. Dabei würden Frauen viele gute Qualitäten mitbringen. „Frauen sind oft sehr gut in Fremdsprachen, sind sehr präsent und tüchtig“, erläutert Prof. Pfl eiderer, „Sie betreiben Strategieführung auf Augenhöhe und erkennen es als Stärke, auch mal zu sagen, ich kann etwas nicht.“ Deshalbist für die renommierte Wissenschaftlerin klar: „Wirtschaft ist viel erfolgreicher,wenn es gemischteFührungsteams gibt.“ Und warum? „Gemischte Teams ergänzen sich sehr gut und kommen besser mit Krisen und Wandlungen zurecht. Verschiedene Sichtweisen ergänzen sich. Das wurde in vielen Forschungsstudien gezeigt.“ Frauen seien allgemein kompromissfähiger: „Sie legen viel Wert darauf, dass die Arbeitsatmosphäre stimmt. Der Mann ist eher der Macher, der sagt, das machen wir jetzt und einfach mal losprescht.“ Die Mutter zweier Töchter sieht sich selbst als „reale Optimistin“: „Ich denke meist, na ja, das wird schon. Ich bin jemand, der sich immer sagt: Nicht aufgeben! Rückschläge sind mir ein Ansporn weiterzugehen.“ Prof. Dr. Bettina Pfl eiderer versteht sich nicht als Feministin, ihr geht es vielmehr um Fairness und gleiche Entwicklungsmöglichkeiten für alle unabhängig vom Geschlecht. Dafür setzt sie sich mit großer Leidenschaft und Engagement ein. Die Präsidentin des Weltärztinnenbundes spricht sich in der Wirtschaft gegen MWIA Regional Meeting Nordeuropa und 100 Jahrfeier des britischen Ärztinnenbundes in London: Prof. Dr. Bettina Pfleiderer schnitt die Jubiläumstorte gemeinsam mit der Präsidentin der britischen Ärztinnenschaft Dame Parveen Kumar an. Foto: Kathuna Kaladasze „UNSER WORT GILT“ DieFirma Heckmann hat sich mit konsequenter Kundenorientierung prächtig entwickelt. Kundenzufriedenheit steht bei der Baufirma Heckmann an erster Stelle.Und das ist keineswegs nur ein „hübsches Etikett“, sagt Martin Karnein aus der Geschäftsführung des traditionsreichen Unternehmens und ergänzt: „Konsequente Kundenorientierung ist für uns eine Frageder Haltung. Und ohne diese Haltung wären wir heute nicht das viertgrößte Bauunternehmen in der Region“. Das kann auf eine mehr als 95-jährige Tradition zurückblicken. Die heutige Heckmann Unternehmensfamilie ist aus einem 1921 gegründeten Familienbetrieb entstanden und hat die Tradition ehrbarer Kaufleute und Handwerker in ein modernes,mittelständisches Unternehmen überführt, das Bau- und Planungsleistungen im Industrie-, Kanal- und Straßenbau erfolgreich in ganz NRW anbietet. Die wesentlichen Grundsätze der Unternehmenskultur haben dabei Karnein und Andreas Große Wächter (Kaufmännische Leitung) gemeinsam mit Unternehmensberater Dr.Rüdiger Weng in einem Vertriebs- und Praxishandbuch festgehalten. Dort Römerstraße 113 I59075 Hamm ITel. 02381.7990-0 Industrie- und Gewerbebau für alle Branchen Die Münsteranerin Prof. Dr. Bettina Pfleiderer ist Präsidentin des Weltärztinnenbundes, dem Ärztinnen aus rund 90 Ländern angehören. Foto: Ulrike Dammann sind konkrete Handlungsvorgaben festgehalten –einschließlich Checklisten etwafür Erstkontakte,Vergabe-oder Bauabschlussgespräche.Soist darin etwafestgeschrieben, dass es bei Heckmann-Angeboten von vornherein Kostentransparenz groß geschrieben wird. Dort steht zudem, wasineine Angebotsmappe gehört, wie Bauabschlussgespräche protokolliert werden und wasbei derAusrichtung von Baustellenfesten zu berücksichtigen ist –bis hin zur Bereitstellung von Gummistiefeln für VIPs und Hinweisen zur Sauberkeit auf der Baustelle.Hilfestellungen im Umgang mit dem Kunden, die bei der Präsentation des Handbuches auch gut bei den Heckmann-Mitarbeitern ankamen, die auf den zahlreichen Baustellen des Unternehmens dessen Philosophie gern leben. Als AMS-zertifiziertes Unternehmen regelt das Praxishandbuch selbstverständlich auch die Baustellensicherheit sowie deren Verantwortungund gewährleistet damit das die Heckmann-Mitarbeiter auf den Baustellen unter größtmöglicher Sicherheit arbeiten. „Unser Wort gilt“, umschreibt Martin Karnein das Unternehmensmotto.Und das ist erfolgreich. Denn, so Karnein: „Heckmann hat sich zu einer Markeentwickelt, mit der sich die Kunden wohlfühlen“. ein hierarchisches System vonobennach unten aus, plädiert für fl achere Hierarchien. „Frauen sind wenigerhierarchisch, trotzdem wertschätzender,erklären, warum man so entscheiden möchte, damit alle Entscheidungen allgemein nachvollziehbar und transparent erscheinen können.“ Dies sei ein großer Unterschied gegenüber manchem Mann, der dann sagt, ich habe so entschieden. Während viele Männer ihrer Meinung nach dazu neigen, Fehler seltener zuzugeben und Misserfolge zu ignorieren, würden erfolgreiche Frauen eher aus Misserfolgen lernen. Sie sehen darin keine Schwäche, diese zuzugeben, sondern eine Stärke und neue Herausforderung, es künftig anders anzugehen. Bei all ihren Unterschieden:Prof. Pfl eiderer schätzt Frauen und Männer gleichermaßen, in ihren Stärken und Schwächen. GemischteTeams sind für sie sehr erfolgreich unterwegs, und Bettina Pfl eiderer macht klar: „Ich bin keine Befürworterin reiner Frauenteams.“ Peter Sauer www.heckmann-bau.de W D F i i g z a s F d V f V Au We 6 P Oti tu M h E d d d In M s fe d n m d S h a F a e e ih m
&LEBEN ELTÄRZTINNENBUND er Weltärztinnenbund wurde 1919 in New York gegründet. Damals durften rauen invielen Ländern nicht Medizin studieren. Deshalb kamen viele Frauen ndie USA. Doch das half nicht viel, weil beispielsweise indische Frauen trotz hres Studiums in ihrer Heimat nicht praktizieren durften. So entstand die Aufabe, sich gegenseitig zu unterstützen. Inzwischen gehören rund 90 Länder dau. Die Ziele sind geblieben. Der Bund ist ein Netzwerk, in dem sich Ärztinnen ustauschen und unterstützen. Zentrale Aufgaben sind unter anderem: Untertützung von Ärztinnen weltweit –beruflich wie persönlich –,Beteiligung an orschungsprogrammen zur globalen Gesundheit und geschlechtssensibler Meizin, Verbesserung der gesundheitlichen Versorgung von Frauen und Kindern, erringerung von Gewalt gegen Frauen und Kindern durch Kampagnen und Inormation von Ärztinnen durch Lehrmaterialien, Stärkung von Maßnahmen zur ersorgung in humanitären Krisen und die Stärkung der Menschenrechte. pesa Bessere medizinische Versorgung und Struktur Für die Präsidentin des Weltärztinnenbundes ist die Zeit reif für Veränderungen. Ob in dünn besiedelten Landregionen in Mali oder im Münsterland:Als Präsidentin des Weltärztinnenbundes setzt sich Prof. Dr. Bettina Pfl eiderer für Lösungen gegen den Ärzteschwund und im Umgang mit demografischen Veränderungen ein. Mit finnischen Ärztinnen sprach sie Anfang Mai in Helsinki darüber, wie zum Beispiel Krankenschwestern in Lappland mit einer sehr geringen Arztdichte bei immobilen und älteren Patienten auf dem Land Blut abnehmen sowie Blutdruck messen und die Ergebnisse per Internet dem nächsterreichbaren Arzt übermitteln können. Auch das Programm des Kreises Steinfurt, junge Medizinstudenten mit Stipendien zu unterstützen,damit Aiese d nach dem Studium in Münster ihre Facharztausbildung im ländlich strukturiertenKreis Steinfurt absolvieren oder sich dort niederlassen, findet Pfl eiderer eine von vielen möglichen sehr guten Ideen, um dem drohenden Mangel an Hausärzten entgegenzuwirken. Lösungen für eine bessere medizinische Versorgung können für die Präsidentin des Weltärztinnenbundes nur im globalen Austausch gelöst werden. Ärztemangel ist nämlich kein deutsches Problem. Das gemeinsame Ziel ist klar definiert: 21 „Wir wollen nachhaltig kurz-, mittel- und langfristig die Arbeitsbedingungen für Ärztinnen verbessern und dann über die Ärztinnen die Lebensbedingungen von Frauen weltweit verbessern. Dabei geht es um Gewalt gegen Frauen und gegen Ärzte und Rettungskräfte ebenso wie zum Beispiel um Übergewicht und Diabetes. Die „Zivilisations-Krankheit“ Diabetesist in der ersten wie in der dritten Welt eine Folgestark einseitiger Ernährung. In Ghana sprach Prof. Pfl eiderer beispielsweise mit dem stellvertretendenGesundheitsministerübermögliche Präventionsansätze bei Diabetes: „Mit den Erfahrungen unseres globalen Ärztinnennetzwerkes können wir dort gut Unterstützung leisten.“ Ein Thema, das alle 90 Mitgliedsländer des Weltärztinnenbundes verbindet, ist die dringend erforderliche Einstellung von mehr Ärztinnen. „Das erforderebessere Wertschätzung, angemessene Bezahlung und mehr Führungspositionen“, sagt Pfl eiderer.Dies sei wichtiger denn je, weil unter den studierenden Ärzten Frauen inzwischen 70 Prozent ausmachen (Erstsemester 65 Prozent). In zehn Jahren kommen mehr Ärztinnen als Ärzte neu in die Kliniken. „Wir müssen uns jetzt schon überlegen, was sich an den Strukturen ändern muss. Nicht die Frauen sind das Problem, sondern die Strukturen, die nicht zu ihnen passen.“ Denn viele Ärztinnen möchten gerne eine Familie haben und dann in Teilzeit arbeiten. Das sollte man ihnen ermöglichen – durch fl exiblere Arbeitszeiten. Das habe sich zum Beispiel in Skandinavien bewährt. „Eine Oberarztstelle kann man wunderbar in zwei Stellen aufteilen. Alles eine Frageder Organisation und Kommunikation.“ Nötig seien zum Beispiel Überlappungszeiten, in denen ein Austausch stattfindet. Bettina Pfl eiderer warnt: „Wir verlieren gut ausgebildete Fachkräfte, wenn wir nicht das Arbeiten inden Kliniken ändern.“ Die Patienten müssten sich daran gewöhnen, nicht jeden Tag den selben behandelnden Arzt zu sehen. Zudem sollte es bereits im Studium Angebote zur Karriereplanung geben. „Junge Ärztinnen brauchen auch Frauen in Führungspositionen als Vorbilder, an denen sie sich orientieren können.“ Auch die Facharztweiterbildung müsse fl exibler und praxisorientierter gestaltet werden. Eine weitereAufgabe wirdsein, ausländische Fachkräfte in das Gesundheitssystem zuintegrieren. „Der Weltärztinnenbund kann gut helfen, weil wir wissen, welche Bedürfnisse sowohl Behandler als auch Patienten aus anderen Kulturen haben.“ Jetzt ist es für Ärztinnen eine sehr gute Zeit, etwas zu verändern“, sagt Pfl eiderer, „auch bei Teilzeitjobs. Denn: Ärztinnen werden gebraucht. Dadurch haben sie eine gute Ausgangslage, um zu verhandeln und Forderungen zu stellen.“ Peter Sauer Osnabrücker Erfolgsmakler ab ch in der Moskauer Duma referierte Prof. Dr. Pfleiderer –auf dem Regionaltreffen der ltärztinnenverbandes Zentraleuropa. Foto: Kathuna Kaladasze 500 Gene sind aktiv fleiderer: Frauen und Männer sind anders krank. Ab dem 1.Juni finden Sie uns an der Warendorfer Straße 60 in 48145 Münster binden Geschlechtsorganen, im Körperfett, den Muskeln oder der Haut: mindestens 6500 Gene sind bei Frauen und Männern unterschiedlich akv. So eine Untersuchung des Weizmann Instite of Science (Israel). Ticken Frauen und ännereigentlich anders, wenn es um Krankeiten geht? in klares Ja kommt vonProf. Dr.Bettina Pfl eierer. Die Präsidentin des Weltärztinnenbunes arbeitet als Hirnforscherin. Als Leiterin er Arbeitsgruppe „Cognition &Gender“ am stitut für Klinische Radiologie an der Uni ünster weiß sie von Krankheiten, die unterhiedlich verlaufen können und die eine difrenzierte Behandlung erfordern – abseits er klassischen Lehrbücher: „Während Mäner beim Herzinfarkt meist typische Symptoehaben, zum Beispiel dass der Schmerz in en Arm ausstrahlt, können Frauen auch chmerzen im Kiefergelenk oder im Rücken aben. Da denkt man bei Frauen nicht gleich neinen Infarkt.“ rauen können allgemein Infektionen besser bwehren –bis ihre Menopausebeginnt. Fraunspringenbesser auf Impfungen an. Männer mpfinden Schnupfen &Co. schlimmer, weil rImmunsystem nicht so stark ist. Autoimunerkrankungen wie Rheuma haben Frauen häufiger: „Frauen haben zwar eine geringere Schmerzempfindlichkeit, können aber besser damit umgehen“, sagt Pfl eiderer. „Vor allem, wenn sie schulpfl ichtige Kinder haben, wachsen sie über sich hinaus. Der Schmerz kommt meist erst nach der Versorgung der Kinder.“ Burnout ist für Prof. Bettina Pfl eiderer etwas, „das meist eher mit Männern assoziiert ist“. „Eigentlich verbirgt sich oft darunter eine Depression. Männer beziehen es aber nur auf Stress bei der Arbeit. Ursachen und Symptome sind aber meist andere.“ Grundsätzlich passen Frauen besser auf sich auf, gehenfrüher zum Arzt und berichten, wie sie sich fühlen. Das hilft sehr bei Diagnose und Therapie. Bei Männern ist es schwieriger: Im Durchschnitt gehen sie seltener zum Arzt, erzählen weniger von sich und betreiben weniger Vorsorge. Männer neigen sogar dazu, vor attraktiven Ärztinnen ihren Schmerz herunterzuspielen. Prof. Pfl eiderer ist eine Verfechterin der Prävention. Sie warnt davor, dass Männer oft unregelmäßig und erst sehr spät –oft nachdem sie Patientenforen oder andere Gesundheitsseiten im Internet durchforstet haben –zum Arzt gehen und Vorsorgeuntersuchungen gerne meiden. Die große Gefahr folgt auf dem Fuß: „Männer haben zum Beispiel eher einen plötzlichen Herzinfarkt.“ Peter Sauer Immobilienvermittlung auf höchstem Niveau ▪ Über 100 Immobilien im aktiven Angebot ▪ Kostenlose Wertermittlung für Eigentümer ▪ Unser 20-köpfiges Team bietet einen einmaligen Service für Käufer und Verkäufer ▪ Wir starten direkt mit hoch interessanten Immobilien in Münster Appelhans Immobilien GmbH Dorfstraße 14 ▪ 49124 Georgsmarienhütte Warendorfer Straße 60 ▪ 48145 Münster 05401365174-0 info@appelhansimmobilien.de www.appelhansimmobilien.de
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