Goldener Atari 2600 - scacom - Bplaced.net
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SCACOM.aktuell<br />
es häufe sich ein ganzes Lager an<br />
Büromöbeln aus den<br />
geschlossenen Gebäuden.<br />
Natürlich gab es auch<br />
Entlassungen von Mitarbeitern.<br />
Danach sah ich ihn nur einmal -<br />
bei einer consumer electronics<br />
convention. Er sitzte auf der<br />
zweiten Etage des <strong>Atari</strong>-Standes,<br />
wo sie "Hot Dogs und<br />
Champagner" verteilten. Er<br />
pflegte immer zu sagen, dass man<br />
zuerst Hot Dogs essen muss,<br />
bevor man Kaviar isst. Er fragte,<br />
wie es mir ging und er sagte, er<br />
erschuf des<br />
Familienunternehmens so, wie er<br />
sich dies vorstellte. Es war keine<br />
Rede von einer Verbindung<br />
zwischen mir und <strong>Atari</strong>. Ich sah<br />
ihn nie wieder.<br />
Ich bedaure nur, dass ich<br />
persönlich ein riesiges Vermögen<br />
für die Tramiel Familie erarbeitet<br />
habe, aber meine eigenen<br />
Belohnungen wurden völlig<br />
ausgelöscht, als Jack das<br />
Unternehmen verlassen hat. Ich<br />
hatte 1.000.000 $ in<br />
Aktienoptionen, die nicht beachtet<br />
wurden, als Jack gefeuert wurde.<br />
Zu der Zeit, als ich sie hätte<br />
verkaufen können, fiel der<br />
Aktienkurs des Unternehmens von<br />
über 90 $ auf weniger als 6 $ pro<br />
Aktie. Anstatt des Wertes von $<br />
1.000.000 war ich $ 200.000 unter<br />
dem Optionspreis. Ich muss<br />
zugeben, dass ich darüber ein<br />
paar Jahre sauer war, da ich sehr<br />
36<br />
viel Wert geschaffen hatte, aber<br />
der Verkauf meiner Aktien<br />
aufgrund der Bedingungen der<br />
Optionen verhindert wurden.<br />
Ironischer weise gingen ein paar<br />
meiner Kollegen, die länger als<br />
ein Jahr als ich selbst im<br />
Unternehmen waren, weg mit<br />
mehreren Millionen Dollar. Ich<br />
denke, das ist das einige, was ich<br />
bedauere von den ganzen<br />
Commodore Erfahrung<br />
Sie haben mit Jack Tramiel<br />
gearbeitet. Ich kenne ihn nicht<br />
persönlich, aber ich sah<br />
verschiedenen Interviews und<br />
er sprach auch beim 25.<br />
Jubiläum des C64. Er scheint<br />
sehr <strong>net</strong>t und auch ein lustiger<br />
Kerl, lacht oft und macht Witze.<br />
Ist dieser Eindruck richtig?<br />
Jack war enorm charmant, witzig,<br />
es war ein Spaß mit ihm<br />
zusammen zu sein, und<br />
beeindruckend. Trotz seines<br />
schlechten Rufes als Business-<br />
Mann, war er wirklich sehr<br />
fürsorglich, sensibel und<br />
sympathisch. Wenn ein Executive<br />
einen Nervenzusammenbruch<br />
hatte, zahlte er die Kosten und<br />
war sehr besorgt. Er half vielen<br />
Menschen in seiner "Familie" in<br />
vielerlei Hinsicht. Ich sah viele<br />
Beispiele für seine Großzügigkeit<br />
auf einer persönlichen Ebene, für<br />
mich und viele andere.<br />
Jack Tramiel auf Besuch in Polen<br />
Er trägt seine Holocaust<br />
Erfahrungen mit sich und sein<br />
Besuch vor ein paar Jahren in<br />
Auschwitz war wahrscheinlich<br />
sehr wichtig für ihn und seine<br />
Familie.<br />
Was können Sie mir sonst noch<br />
sagen über die Arbeit mit Jack<br />
Tramiel?<br />
Jacks Einfluss auf mich war er<br />
gleiche wie ein Einfluss den jeder<br />
Mentor für seinen Schützling hat.<br />
Ich lernte sehr viel über<br />
Management - Lektionen, die man<br />
nicht lernen kann, ehe sie wirklich<br />
eintreffen. Aus diesen Lehren<br />
habe ich mein ganzes Leben lang<br />
profitiert und dies wird immer ein<br />
wichtiger Teil meiner<br />
Lebenserfahrung sein.<br />
Warum hast du Commodore 6<br />
Monate nach Jack Tramiel<br />
verlassen?<br />
Die meisten von uns waren<br />
traumatisiert, als Jack ging. Wir<br />
hatten unsere kommandierende<br />
General verloren. Etwa 35 der<br />
wichtigsten Personen im<br />
Management in den USA - der<br />
Präsident des Unternehmens<br />
(Greg Pratt), Schlüssel-<br />
Ingenieure, Halbleiter-Designer,<br />
und viele andere - beschlossen,<br />
das Unternehmen in der gleichen<br />
Woche im Mai 1984 zu verlassen.<br />
Niemand fragte uns, ob wir nicht<br />
doch bleiben wollten. Dies hat im<br />
Wesentlichen das kreative im<br />
Unternehmen zerstört.<br />
Danach versuchten mehrere<br />
Personen, die Firma zu führen,<br />
aber niemand davon war dafür<br />
geeig<strong>net</strong>. Mehrere<br />
Geschäftsführer aus anderen<br />
Ländern versuchten es<br />
nacheinander, aber niemand<br />
verstand den Markt und viele<br />
grauhaarige Vizepräsidenten<br />
waren aus anderen Branchen,<br />
denen gefielen<br />
Nadelstreifenanzügen - das<br />
spricht für sich. Die<br />
Unternehmenskultur war tot. Jack