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8 NGZSPEZIAL STANDORT RHEIN-KREIS NEUSS FREITAG 5. OKTOBER 2007 ➔ ROMMERSKIRCHEN „Zunehmend regionales Zentrum“ Immer mehr Handel: „Center am Park“ in Rommerskirchen. NGZ-FOTO: M. REUTER (-tz.-) Rommerskirchen wird zunehmend zum regionalen Zentrum. Diese Nachricht möchte die Wirtschaftsförderung der Gemeinde bei der „Expo Real“ unters Messevolk bringen. „Vor allem Handel und Gewerbe haben in Rommerskirchen einen Aufschwung genommen. Die Umsatzkennziffer wurde in zwei Jahren um zehn Punkte gesteigert“, heißt es. Die Gemeinde entwickelt zurzeit zwei Gewerbeflächen: Spiegelbildlich zum Einkaufszentrum „Center am Park“ entsteht der Mariannenpark für Handel und handelsnahes Gewerbe. „Im Fünf-Kilometer-Umkreis um den Mariannenpark wohnen 29 000 Käufer“, wirbt Dr. Elmar Gasten vom Wirtschaftsbüro im Rathaus. Darüber hinaus werde in Kürze der Gewerbepark „Gillbach“ um etwa 30 000 Quadratmeter erweitert. Die Bauleitplanung ist abgeschlossen, die Erschließungsarbeiten stehen unmittelbar vor der Ausführung. Der „Gewerbepark II“ liegt unmittelbar an der B 59. Die im Bau befindliche Umgehungsstraße soll die Anbindung noch verbessern. Immer mehr Gewerbe: Rommerskirchen bietet neue Flächen an. NGZ-FOTO: H. JAZYK Karriere-Tag und Jobbörse (NGZ) Mit einem Karriere-Tag und erstmalig einer Jobbörse will die „Expo Real“ den Nachwuchs in der Immobilienwirtschaft fördern. Die Fachmesse für Gewerbeimmobilien richtet am Mittwoch, 10. Oktober, für Studenten und Absolventen von immobilienwirtschaftlichen Ausbildungszweigen den „CareerDay“ aus, um einerseits über Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Karrierechancen zu informieren, aber auch, um die Kontaktaufnahme zu Unternehmen der Immobilienwirtschaft zu ermöglichen. Aussteller der „Expo Real“ informieren Interessierte über Perspektiven in ihren Unternehmen. Der „CareerDay“ startet um 10 Uhr in der Halle C3 mit dem Thema „Qualitätsanforderungen an Hochschulabsolventen“. Welche Bildungsabschlüsse und Titel überhaupt für eine erfolgreiche Karriere in der Immobilienwirtschaft empfehlenswert sind, erörtern ab 11 Uhr Professoren der Universitäten Weimar und Freiburg im Breisgau, der Fachhochschule Nürtingen, der Berufsakademie Leipzig und der International Real Estate Business School (IREBS) an der Universität Regensburg. „Wir fürchten die Konkurrenz nicht“ ➔ INTERVIEW „Bundeshauptstadt der Energie“, Logistik, Freizeit – Sabine Walter, Wirtschaftsförderung Grevenbroich, zur „Expo Real“ Trommeln für die „Bundeshauptstadt der Energie“ – Grevenbroich nutzt die internationale Fachmesse für Gewerbe-Immobilien, die „Expo Real“ in München, fürs Standortmarketing, aber auch um Interesse für Projekte in der Schloss-Stadt zu wecken. Sabine Walter von der Wirtschaftsförderung Grevenbroich erklärt im Interview mit der NGZ, was die Stadt an der Erft an der Isar sucht. Frau Walter, mit welchen Erwartungen fährt die Delegation der Stadt Grevenbroich zur „Expo Real“ nach München? Sabine Walter Wir suchen für verschiedene Projekte Investoren. Dazu gehört auch das Gelände des ehemaligenWellenfreibades in Neurath und natürlich die Gewerbeflächen entlang der A 46 In GrevenbroichKapellen. Außerdem ist es wichtig – auch vor dem Hintergrund bereits angelaufenerProjekte – die Präsenz von Entscheidern und Investoren zu nutzen. Mit welchem Ziel nehmen Sie das Thema Bad in Neurath mit? Walter Das Gelände hat sehr spezifische Vorgaben, die nur bestimmte Nutzungen ermöglichen. Die NGZ hat darüber bereits berichtet. Denkbar sind hier freizeitorientierte Nutzungen. Eine Möglichkeit wäre, das insgesamt sechs Hektar große A<strong>real</strong> durch einen Investor an verschiedene, sich ergänzende Betreiber zu verpachten. Spezialisten für Freizeitimmobilien werden wir gezielt ansprechen. Das Gewerbegebiet Kapellen ist mit den Ansiedlungen von Slough Estates, DHL und anderen bereits enorm gewachsen. In München haben Sie Kapellen erneut im Gespräch. Mit welchem Schwerpunkt? (NGZ) Die niederrheinische Bucht ist bekannt für ihren außergewöhnlichen Reichtum an Braunkohle. 55 Milliarden Tonnen liegen hier – mehr als irgendwo sonst in Europa. Mitte des 19. Jahrhunderts blühte im Südrevier zwischen Frechen und Brühl die Braunkohlen-Industrie auf. Rund drei Jahrzehnte später, vor nunmehr 100 Jahren, begann auch im Nordrevier zwischen Grevenbroich und Bedburg der industrielle Abbau der Braunkohle. Bereits 1858 fand man in Neurath beim Bau eines Brunnens erste Spuren des „braunen Goldes“. Aber schon bald zeigte sich, dass der Abbau der Kohle dort deutlich aufwändiger und damit teurer als im Süden ist. Die ersten Gruben stellten daher bald den Betrieb wieder ein. 1905 erwarb die „Schwarzburg Sondershausensche Gewerkschaft Rheingold“ die Genehmigung, das Neurather Kohlenfeld abzubauen. Zwei Jahre später nahm die Grube Rhein- Sabine Walter: Lage und Anbindung sprechen für den Standort Grevenbroich. Walter In Kapellen stehen uns Flächen, die zur Entwicklungsmaßnahme gehören, zur Vermarktung zur Verfügung. Diese wären für einen Gewerbepark beziehungsweise Büro- und Gewerbe-Mischnutzungen geeignet. Zusätzlich verfügen wir dort über größere Flächen, die für Logistikimmobilien ideal sind. Gibt es weitere Vorhaben, für die Sie in München Interesse wecken möchten? Walter Solche Vorhaben gibt es natürlich. Vielleicht können wir dazu ja bereits auf der Expo Real etwas mehr verraten. Bei der „Expo Real“ präsentieren sich die internationalen Metropolen und die großen Player aus dem Inland, zum Beispiel das Ruhrgebiet. Mit welchen Argumenten werben Sie angesichts so starker Konkurrenz für den Wirtschafts- standortGrevenbroich? Walter Grevenbroich im Zusammenhang mit dem „Standort Niederrhein“ muss die Konkurrenz umliegender Standorte nicht fürchten. Gerade das Ruhrgebiet, das sich selbst zur Metropolregion ernannt hat, würde sich über unsere Kennzahlen wie beispielsweise Kaufkraft, Arbeitslosenquoten und unser Abschneiden bei Standortrankings freuen. Speziell Grevenbroich besticht bei Immobilienexperten durch seine Lage und Anbindung. Natürlich werben wir für Grevenbroich auch mit unserer Energie. Wie profitiert Grevenbroich vom Gemeinschaftsauftritt mit dem Kreis und dem „Standort Niederrhein“? Walter Gemeinsam mit dem Rhein- Kreis Neuss und dem Standort Niederrhein finden wir auf der Expo Real großes Interesse. Der Messestand des Standort Niederrhein genießt auf der Expo Real bei Besu- Braunkohle: 100 Jahre Energie gold als erster Braunkohlen-Tagebau im Nordrevier die Förderung auf und wurde damit Urahn des heutigen Tagebaus Garzweiler. In den 30er Jahren trat mit dem Rheinisch-Westfälischen Elektrizitätswerk (RWE) ein neuer, großer Wettbewerber im Nordrevier auf den Plan. 1936 übernahm das Unternehmen die Aktienmehrheit der Niederrheinischen Braunkohlenwerke AG und integrierte deren Kraftwerk Frimmersdorf I in ihr Netz. RWE setzte voll auf den Energieträger Braunkohle und trieb damit die wirtschaftliche Entwicklung der Region nachhaltig voran. Der Beginn des Zweiten Weltkriegs setzte dieser Entwicklung aber ein jähes Ende. Doch schon kurz nach dem Zweiten Weltkrieg begannen Politik und Energiewirtschaft mit den Plänen für die Zukunft – eine Zukunft, die dem rheinischen Braunkohlen-Revier einen enormen Wachstumsund Entwicklungsschub bringen In Grevenbroich entstehen auf Europas größter Baustelle neue BoA-Kraftwerksblöcke. 2,2 Milliarden Euro investiert RWE in die Giganten, die 2010 ans Netz gehen sollen. NGZ-FOTO: M. REUTER chern und Ausstellern einen hohen Bekanntheitsgrad und einen guten Ruf. Wir sind dafür bekannt, dass man hier häufig gute Ansprechpartner trifft. Außerdem verfestigen sich unsere internen Netzwerke durch den Gemeinschaftsstand. Wir profitieren auch gegenseitig von unseren guten Kontakten. Das hat wahrscheinlich etwas mit unserer so genannten rheinischen Art zu tun. sollte. Denn der Wiederaufbau und das bald danach einsetzende Wirtschaftswunder brauchten Strom, viel Strom. 1955 nahm RWE gleich drei neue Braunkohlen-Kraftwerke in Betrieb: Weisweiler, Fortuna und Frimmersdorf II. Sie wurden Jahr für Jahr um neue Blöcke erweitert. Und das war erst der Anfang. Seit 1932 unangefochten die Nummer 1 im Revier, fasste RWE 1959 seine Bergbaubeteiligungen in der Rheinische Braunkohlenwerke AG, kurz Rheinbraun, zusammen. Jetzt konnten große Tagebaue mit immer mächtigeren Schaufelradbaggern entstehen und den Energiehunger stillen. Im Westrevier hatte es bereits vor dem Krieg Pläne für einen Großtagebau im Raum Frimmersdorf/Neurath gegeben. In den 1950er Jahren Und umgekehrt: Was hat der Rhein- Kreis Neuss, was hat der „Standort Niederrhein“ von der Messe-Beteiligung der „Bundeshauptstadt der Energie“? Walter Grevenbroich genießt als Bundeshauptstadt der Energie gegenwärtig einen sehr hohen Bekanntheitsgrad. Ein Teil dieser Anziehungskraft kommt natürlich auch dem Rhein-Kreis Neuss und Urahn der rheinischen Braunkohlen-Industrie: das Frimmersdorfer Kraftwerk anno dazumal. FOTO: RWE begann der Aufschluss des Frimmersdorf-West genannten Tagebaus. Dagegen stellte wenige Kilometer weiter südlich 1961 der Tagebau Neurath, Urahn des Nordreviers, die Kohleförderung ein. In den 1970er Jahren fuhr Rheinbraun die der Region zugute. Grevenbroich beherbergt für die gesamte Wirtschaftsstruktur im Bereich des Niederrhein wichtige Unternehmen und bietet für weitere Ansiedlungen preisgünstige Gewerbeflächen in guter Lage. Frank Kirschstein führte das Gespräch mit Sabine Walter von der Wirtschaftsförderung Grevenbroich. Förderung in Frimmersdorf-West kräftig nach oben. Großgeräte wechselten aus auslaufenden Tagebauen in den Norden, die Infrastruktur mit Bunkern und Bandanlagen wurde ausgebaut. 1983 benannte das Unternehmen den Tagebau Frimmersdorf-West in Garzweiler um, nach dem mitten im Abbaugebiet gelegenen Dorf. 2003 ging Rheinbraun in der neuen RWE Power AG auf – und in Niederaußem der erste Braunkohlenkraftwerksblock mit optimierter Anlagentechnik (BoA) ans Netz. Er leistet 1000 Megawatt. Fünf Kilometer weiter nördlich, in Neurath, entstehen auf Europas größter Baustelle derzeit die BoA-Blöcke 2 und 3. Rund 2,2 Milliarden Euro investiert RWE Power in die beiden Giganten, die 2010 ans Netz gehen sollen. Chemieparks wollen mit Service überzeugen (NGZ) Unter dem Motto „Veränderung schafft Perspektive“ präsentieren sich der Chemieparkmanager und -betreiber Bayer Industry Services (BIS) und die Wirtschaftsförderung Leverkusen (WFL) GmbH bei der „Expo Real“. BIS stellt seine Chemieparks vor und wendet sich mit seinem Freiflächen-Angebot an Investoren der Industrie. Am Gemeinschaftsstand können sich die Besucher über das Angebot und die Vorteile eines Chemieparks informieren. Neue Partner können sich problemlos in die Produkt-, Technologie- und Know-how-Netzwerke integrieren und sich so – genau wie die bereits ansässigen Firmen – aufs Kerngeschäft konzentrieren. Mit seinen Dienstleistungen unterstützt BIS die Unternehmen bei Forschung, Entwicklung und Produktion. Dazu gehören neben einer zuverlässigen Ver- und Entsorgung Sicherheitseinrichtungen und zahlreiche weitere Services wie Analytik und Ausbildung zum Angebot des Chemieparkbetreibers. Für Ansiedlungen stehen in Leverkusen, Dormagen und Uerdingen Freiflächen in der Größe von 0,5 bis zehn Hektar zur Verfügung. BIS ist als Joint Venture der Bayer AG und der Lanxess AG Betreiber der Bayer- Chemieparks in Leverkusen, Dormagen und Uerdingen. Zurzeit nutzen einschließlich der drei operativen Teilkonzerne von Bayer und Lanxess über 60 Produktions- und Dienstleistungsunternehmen die Vorteile der größten deutschen Chemie-Einheit. Mit 5500 Mitarbeitern will BIS optimale Rahmenbedingungen durch vielfältige Produktverbünde und ein umfassendes Service-Portfolio schaffen.
FREITAG 5. OKTOBER 2007 STANDORT NIEDERRHEIN NGZSPEZIAL Niederrhein: Expo-Programm (NGZ) Der Messeauftakt zur „Expo Real“ am Niederrhein-Stand steht am Montag, 8. Oktober, ab 11 Uhr auf dem Programm. Mit dabei: Landrat Dieter Patt, sein Viersener Kollege Peter Ottmann, die Oberbürgermeister von Krefeld und Mönchengladbach, Gregor Kathstede und Norbert Bude, sowie Dr. Dieter Porschen, der Hauptgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammer (IHK) Mittlerer Niederrhein. Um 12 Uhr heißt es „Der Rhein-Kreis Neuss – eine starke Gemeinschaft“. Die Bürgermeister Dr. Axel Prümm (Grevenbroich), Heinz Hilgers (Dormagen), Franz- Josef Moormann (Kaarst), Dieter Spindler (Meerbusch), Heinz Josef Dick (Korschenbroich), Margarete Kranz (Jüchen) und Albert Glöckner (Rommerskirchen) präsentieren die Vorzüge ihrer Kommunen. „Der Gewerbe- und Immobilienmarkt Rhein-Kreis Neuss“ steht ab 12.30 Uhr im Blickpunkt. Als Gesprächspartner kommt unter anderen Jürgen Steinmetz, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Rhein-Kreis Neuss mbH. Am Dienstag, 9. Oktober, geht es ab 11 Uhr vor großem Publikum um das Thema „Schlosshotel und moderne Bürogebäude – Immobilienimpulse im Rhein-Kreis Neuss“. ➔ STEUERTIPP Gewerbesteuer mit großen Unterschieden Gewerbe am Delrather Silbersee: Die Steuerfrage wird wichtiger. NGZ-FOTO: H. JAZYK VON DR. CARSTEN BENTLAGE Im Zuge der Unternehmensteuerreform 2008 wird der Körperschaftsteuersatz von 25 Prozent auf 15 Prozent gesenkt. Hierdurch wächst zukünftig der Anteil der Gewerbesteuer an der gesamten Steuerbelastung der Kapitalgesellschaften, und die Gewerbesteuer wird in vielen Fällen zur bedeutendsten Steuerart noch vor der Körperschaftsteuer. Abweichend von der Körperschaftsteuer fließt in die Berechnung der Gewerbesteuer in Form des von der jeweiligen Stadt oder Gemeinde festgesetzten Hebesatzes eine regionale Komponente ein. In der Zukunft verstärken sich daher die regionalen Unterschiede hinsichtlich der Steuerbelastung von Kapitalgesellschaften, und der Gewerbesteuerhebesatz wird verstärkt zum Standortfaktor. Beispielsweise ist in Rommerskirchen im Jahr 2008 die Steuerbelastung um 5,2 Prozent beziehungsweise 1,645 Prozentpunkte geringer als in Neuss und Grevenbroich. Für den Rhein-Kreis Neuss ergeben sich aus der Zusammenfassung von Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Solidaritätszuschlag ab 2008 die folgenden Steuerbelastungen für Kapitalgesellschaften: Gewerbesteuer-Hebesatz und Steuersatz ab 2008 auf einen Blick: ● Neuss, Grevenbroich 450 Prozent beziehungsweise 31,575 Prozent ● Kaarst 444 Prozent beziehungsweise 31,365 Prozent ● Dormagen, Meerbusch, Korschenbroich, Jüchen 440 Prozent beziehungsweise 31,225 Prozent ● Rommerskirchen 403 Prozent beziehungsweise 29,930 Prozent Zum Vergleich: ● Krefeld 440 Prozent beziehungsweise 31,225 Prozent ● Düsseldorf 445 Prozent beziehungsweise 31,400 Prozent ● Köln, Mönchengladbach, Viersen 450 Prozent beziehungsweise 31,575 Prozent ● Leverkusen 460 Prozent beziehungsweise 31,925 Prozent (Grundlage der Berechnung sind die von den jeweiligen Industrie- und Handelskammern veröffentlichten Gewerbesteuerhebesätze für 2007, für 2008 stehen die Hebesätze noch nicht fest.) Dr. Carsten Bentlage ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Certified Public Accountant bei der Dr. Glade, König und Partner GmbH in Neuss (Internet: www. glade-koenig.de) „Etablierte Basis für Kontakte, Gespräche und Projektvorstellungen“: Martin Lutz von der Standort Niederrhein GmbH. VON FRANK KIRSCHSTEIN Top-Platzierungen in Standort-Rankings, Wirtschaftsdaten der IHK, die ein Konjunktur-Hoch versprechen, sinkende Arbeitslosenzahlen: Der Niederrhein kann bei der „Expo Real“ in München selbstbewusst auftreten. Diese Meinung vertritt Martin Lutz, Geschäftsführer Standort Niederrhein GmbH, im Interview mit der NGZ. Herr Lutz, den Niederrhein zieht es Anfang Oktober wieder an die Isar: Bei der „Expo Real“, der Internationalen Fachmesse für Gewerbeimmobilien in München, wollen der Rhein- Kreis Neuss, der Kreis Viersen sowie die Städte Krefeld und Mönchengladbach erneut gemeinsam um Aufmerksamkeit von Investoren und Projektentwicklern werben. Was ist neu am Auftritt des Standorts Niederrhein 2007? Martin Lutz Im Vorjahr ist der Niederrhein mit einem komplett neuen Standkonzept in München angetreten, dass vom Start weg eine große Zustimmung erfahren hat. Für 2007 war jetzt Detailarbeit angesagt, Kleinigkeiten, die vielleicht nicht direkt auffallen, die aber für das Funktionieren der Abläufe und der Präsentationen sehr wichtig sein können. Außerdem haben wir in diesem Jahr wieder einen Ausstellungspartner mehr hinzugewonnen. Damit muss die Darstellung der Partner überarbeitet werden. Und natürlich wer- In Aufbruchstimmung ➔ INTERNATIONALE SCHULE AM RHEIN Leitet die ISR in Neuss: die gebürtige Irin Eileen Lyons. (SiHo) Eileen Lyons sprüht vor Optimismus. „Ich liebe Start-up- Schools!“, sagt die neue Direktorin der Internationalen Schule am Rhein (ISR) in Neuss. Die Schule hat gerade ihren Betrieb im neuen Gebäude am Neusser Stadtwald aufgenommen. Nach einigen Jahren provisorischer Unterbringung in Räumlichkeiten des Berufsbildungszentrums Hammfeld herrscht allgemeines Aufatmen und eine Aufbruchstimmung, die ansteckt. Die gebürtige Irin hat im Laufe ihrer Karriere schon verschiedene Internationale Schulen des auf Pädagogik spezialisierten Unternehmens SABIS gecoacht und nach vorn gebracht. Nun also die Schule in Neuss, die einen architektonisch auffälligen Komplex bezogen hat, der für rund 18,8 Millionen Euro errichtet worden ist. Vier Jahre sind Guter Mix an Argumenten ➔ INTERVIEW Martin Lutz, Geschäftsführer Standort Niederrhein GmbH, zum Auftritt der Region bei der „Expo Real“ den wir inhaltlich wieder mit neuen Ideen und Projekten aus der Region aufwarten. Im vergangenen Jahr zählte die „Expo Real“ über 1700 Aussteller aus 40 Ländern. Wer die Messe besucht hat, konnte dennoch feststellen, dass – zum Beispiel beim „Feierabend“ mit Live-Musik am ersten Messetag – der Niederrhein-Stand zeitweise regelrecht umlagert war. Was zählt, um auf einer solchen Messe nicht übersehen zu werden? Lutz Natürlich ist unser Stand in wunderbar kräftigem Orange ein Blickfang. Aber letztlich ist die „Expo Real“ eine Fach- und Arbeitsmesse, das heißt auch hier zählt die Qualität dessen, was wir an Projekten und Investitionsmöglichkeitenpräsentieren. Nicht ohne Stolz freue ich mich, mit 16 Standpartnern und den vier Gebietskörperschaften die Region und ihre Potenziale in München präsentieren zu können. Als Chef der Standort Niederrhein GmbH sind Sie eine Art „Chefverkäufer“ für die Region. Kurz und knapp gefasst: Was macht den Wirtschaftsstandort Niederrhein aus? Lutz In der Immobilienwirtschaft gibt es eine alte Weisheit: Die drei Kriterien für einen guten Standort sind erstens die Lage, zweitens die Lage und drittens die Lage. Danach wäre der Niederrhein der optimale Standort. Wir befinden uns in einem der stärksten und wichtigsten Wirtschaftsräume der Welt. Das Ruhrgebiet, die Städte Düsseldorf und Köln sind nur einen „Steinwurf“ weit entfernt. Infrastrukturen und Lebensqualität, der erfolgreiche Mix von harten und weichen Standortfaktoren spricht für den Niederrhein. Aber nur die räumliche Lage als Argument zu nennen, würde der Region nicht gerecht werden. Denn auch die Menschen und die ansässigen Unternehmen prägen die Region. Nationale und internationale Fir- damit seit der Gründung der ISR vergangen, die vom Rhein-Kreis Neuss, der Stadt Neuss und der IHK Mittlerer Niederrhein sowie von international tätigen Unternehmen ins Leben gerufen wurde. Derzeit besuchen mehr als 400 Schüler aus der Region die Einrichtung, die auch bei steigender Schülerzahl noch ausreichend Platz bietet. Angepeilt sind acht- bis neunhundert Kinder und Jugendliche, die in Neuss nach internationalen Standards für eine globale Laufbahn vorbereitet werden sollen. „Die Welt wächst zusammen“, betont Eileen Lyons; deshalb weise der Trend in Richtung Internationalität auch im Schulbereich. Für SABIS ist damit eine weitere Expansion verbunden. In Deutschland plant das Unternehmen seine nächste Schule nahe Frankfurt. Doch gleich welcher Standort: Die Schüler werden überall nach denselben Prinzipien und ethisch-moralischen Überzeugungen unterrichtet. Der einzige Unterschied besteht in der zweiten Fremdsprache, die die Kinder lernen. Die erste ist immer Englisch, die zweite ist die Sprache des Schulorts. Als Abschluss erwerben die Schüler das SABIS-High Scholl Diploma und ein zusätzliches externes Examen. Funktionalität, Helligkeit und frische Farben: Das neue Gebäude der Internationalen Schule ist architektonisch aufwendig gestaltet worden. men haben hier nicht nur einen Standort, sie identifizieren sich mit der Region. Dies macht unter anderem die Unterstützung deutlich, die unser „Expo Real“-Auftritt auch durch heimische Unternehmen wie der Bolten-Brauerei, Café Heinemann und nicht zuletzt durch die Sparkassen erhält. Es gibt Kritiker, denen der finanzielle Aufwand für den Messeauftritt in Zeiten knapper öffentlicher Kassen ein Dorn im Auge ist. Was antworten Sie? Lutz Standortmarketing im Allgemeinen und die Vermarktung von Projekten und Flächen im Speziellen sind eine Aufgabe, die heute nicht mehr in Frage gestellt wird. Über Art und Aufwand kann man diskutieren. Aber gerade der gemeinschaftlicheAuftritt der Region unter dem Dach der Standort Niederrhein GmbH hält den Aufwand für die Beteiligten überschaubar. Insbesondere hier wird deutlich, wie die Zusammenarbeit in der Region hilft, nicht nur eine starke Außenwirkung zu erreichen, sondern auch Kosten zu sparen. Neben den Kommunen sind auch zahlreiche Unternehmen als Sponsoren und Standpartner in München mit dabei. Mit welchen Argumenten werben sie für solche Beteiligungen? Lutz Zuerst einmal ist die „Expo Real“ für die Akteure aus der Immobilienwirtschaft der Region grundsätzlich ein interessantes Pflaster. Man trifft dort zeitlich und räumlich konzentriert auf Gesprächspartner, an die sonst nicht so einfach heranzukommen ist. Wir kombinieren diese Messeplattform mit einem Service- Angebot und der Möglichkeit, sich in einem Zeitfenster auf dem Stand Auch Bürohäuser wie der Focus-Komplex am Neusser Hammfeld locken zahlreiche Unternehmen an den Niederrhein. Die Standort-GmbH hilft dabei. NGZ-FOTO: L. BERNS zu präsentieren. Letztlich bietet der Niederrhein-Stand eine auf der Messe etablierte Basis für Kontakte, Gespräche und Projektvorstellungen, die jedes Jahr mehr Teilnehmer findet. Vier Kommunen treten in München gemeinsam auf, auch die Industrieund Handelskammer ist mit im Boot. 9 Wie bringen Sie die teilweise gegensätzlichen oder zumindest konkurrierenden Interessen – zum Beispiel im Ringen um neue Gewerbeansiedlungen – unter einen Hut? Lutz Der Niederrhein hat das Glück, dass die Gebietskörperschaften alle ihre speziellen Standortqualitäten haben. Insgesamt verfügt die Region damit über einen sehr guten Mix aus Ansiedlungsargumenten. Und den wollen wir bei der „Expo Real“ in München wahrnehmbarmachen. Wir merken zwar in der Vorbereitung, dass wir durchaus schon im Vorfeld der Messe verstärktTerminanfragen haben, aber trotzdem muss weiter an Image und Wahrnehmung der Region gearbeitet werden. Es gibt Ideen, auch die weitere Region auf der „Expo Real“ – vielleicht nach dem Vorbild des Ruhrgebietes – erkennbarer zu positionieren: Können Sie sich ein engeres Zusammenrücken von Niederrhein, „rheincity düsseldorf + partner“ und anderen vorstellen? Lutz Der Düsseldorfer Stand befindet sich in direkter Nähe zum Niederrhein-Stand. Räumliche Nähe ist bereits gegeben und auch durchaus gewünscht. Aber der Niederrhein kann durchaus selbstbewusst antreten und muss sich nicht als „+ partner“ verstecken.
Seite 2 und 3: 2 NGZSPEZIAL AUF ZUR „EXPO REAL
Seite 4 und 5: 4 NGZSPEZIAL NEUSS AUF DER „EXPO
Seite 6 und 7: 6 NGZSPEZIAL STANDORT RHEIN-KREIS N
Seite 10 und 11: 10 NGZSPEZIAL STANDORT NIEDERRHEIN
Seite 12: 12 NGZSPEZIAL STANDORT NEUSS FREITA

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