Polizei-Journal - Polizei Mecklenburg-Vorpommern

Foto: Werner, PD Rostock 

Foto:WSPDM-V 

Polizei-Journal 

3-2009 4-2008 / 1-2009 

Mecklenburg 

Vorpommern 

„Polizeistrukturreform 

2010” – die Eckpunkte 

Aus-undFortbildunginderLandespolizei 

–gestern,heuteundmorgen–

2 

Inhalt 

Vorwort 3 

Tauschgesuch 3 

Das Thema 4–7 

Aus- und Fortbildung 

in der Landespolizei 

Vorgestellt 7–8 

Polizeimeisterin versah 

Bäderdienst auf Usedom 7 

Gemeinsame Diensteinheit 8 

Usedomer Polizist auf Streife 

im polnischen Seebad Misdroy 8 

Ministerium aktuell 9–10 

Innenminister Caffier besorgt 

über das Unfallgeschehen 9 

Das Ende des 

Führerscheintourismus 9 

Einsatz und Übung 10–12 

Traurige Gewissheit – 

zwei ganz normale Einsätze? 10 

„Sprengstoffübung“ 

an Bord der AIDAluna 11 

Polizisten entwickeln 

„Gefahrenradar“ 11 

Kostenund 

Leistungsrechnung 12–13 

Projektgruppe KLR – 

Die Arbeit hat begonnen 

Prävention 14–15 

Präventionsstand des LKA 

auf der 19. Hanse-Sail 14 

Präventionsprojekt zeigt 

Wissenslücken auf 14 

Panorama 15–18 

Ein Holländer in 

Neubrandenburg 15 

Lernaustausch in Finnland 15 

Wie alles begann – 

10 Jahre Extrapol 16 

Unter Segel bei Sonne, Regen 

und starkem Wind 17 

Sport 18 

Auf Fußstreife von Italien 

zum Nordcap (Fortsetzung) 

Am Rande notiert 19–20 

Kundenbefragung 19 

Trabant 

als Schwerlasttransporter 19 

Mach’s gut, Peter 20 

Reminiszenz 

an die Clownsarmee 20 

Rechtsprechung 21 

Für Sie gelesen 22–23 

Rätsel 23 

Foto: WSPD M-V 

PJ 3-2009 

Sehr geehrte 

Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, 

liebe Leserinnen 

und Leser, 

die Tage werden kürzer, die Sommerpause 

des Landtages Mecklenburg-Vorpommern 

ist vorbei und der eine oder 

andere fragt sich, wie es um den Zeitplan 

der Polizeistrukturreform wohl steht. So 

weit, so gut, ließe sich darauf antworten, 

denn das was bisher geleistet wurde, entspricht 

dem zu Projektbeginn skizzierten 

Plan. Aufbauend auf die im Januar 2009 

durch den Innenminister, Lorenz Caffier, 

vorgestellten Eckpunkte zur Neuorganisation 

haben die Projektbeteiligten die 

Struktur der zukünftigen Behörden weiterentwickelt. 

Da alle Überlegungen auf 

der Entscheidung beruhen, zwei Polizeipräsidien, 

eines in Rostock (Waldeck) und 

eines in Neubrandenburg, einzurichten, 

hängt nun vieles vom weiteren Gesetzgebungsverfahren 

zur Neuorganisation der 

Landespolizei in Mecklenburg-Vorpommern 

ab. Der Gesetzentwurf soll noch im 

Oktober in den Landtag eingebracht werden, 

damit dieser über den Entwurf befinden 

und die neue Polizeistruktur in 

2010 umgesetzt werden kann. In Anbetracht 

der dringenden Notwendigkeit, die 

Aufbauorganisation der Landespolizei zu 

erneuern, ist zu hoffen, dass die Mitglieder 

des Landtages zügig über den Gesetzentwurf 

entscheiden werden. 

Die Projektgruppe „Polizeistrukturreform 

2010“ ist seit Bekanntgabe der Grundzüge 

der geplanten Neuorganisation im 

Januar dieses Jahres damit befasst, die 

Binnenstruktur der zukünftigen Polizeipräsidien 

zu entwickeln. Derzeit wird die 

aktuelle und die geplante Aufbau- und 

Ablauforganisation der einzelnen Diensteinheiten 

einer eingehenden Prüfung unterzogen, 

mit dem Ziel, eine neue, den 

Erfordernissen angepasste Geschäftsverteilung 

zu entwerfen. In diesem Zusam- 

Polizeibeamter im mittleren Dienst aus 

Bayern sucht aus persönlichen Gründen 

Tauschpartner für Direkttausch/Ringtausch 

aus Mecklenburg-Vorpommern 

Kontakt bitte über 

Stefan Posewitz, Tel.: 0175 - 1 77 18 84 

PJ 3-2009 

Tauschgesuch 

menhang sind zahlreiche Prozesse, so wie 

sie heute ablaufen, zu evaluieren, um die 

zukünftigen Strukturen optimal zu gestalten. 

Aufgrund der vorgeschlagenen 

Zuschnitte der Polizeiinspektionen ist 

offensichtlich, dass diese zukünftig zum 

Teil deutlich größere Bereiche und Ressourcen 

zu verantworten haben als dies 

heute der Fall ist. Aus diesem Grund ist 

es beabsichtigt, die Inspektionsebene 

zukünftig auch mit Personal- und Finanzkompetenz 

auszustatten. Weitere Veränderungen 

in den Strukturen sind im 

Bereich der Verwaltung zu erwarten. Hier 

sollen geeignete Verwaltungsprozesse 

noch stärker als heute zentralisiert und 

Synergien genutzt werden. So stellt sich 

zum Beispiel die Frage, wie ein sachgerechtes 

Beschwerdemanagement aussieht. 

Im Bereich der Kriminalitätsbekämpfung 

ist zu klären, ob eine landesweite Einrichtung 

von kriminalpolizeilichen Dauerdiensten 

machbar und sinnvoll ist. Und 

für welche Bereiche werden die zukünftigen 

Autobahn- und Verkehrspolizeireviere 

zuständig sein? Viele Fragen, die 

fachlich fundiert beantwortet werden 

müssen. 

Die Polizeistrukturreform 2010 kann nur 

ein Erfolg werden, wenn man sich bei 

allen Entscheidungen den vielbeschworenen 

Blick für das Ganze bewahrt. Weder 

Regionalpatriotismus noch Bereichsegoismen 

dürfen Standort- oder Kompetenzfragen 

bestimmen. 

Polizei-Journal 

Zeitschrift der Landespolizei 

Mecklenburg-Vorpommern 

Herausgeber: 

Landespolizei Mecklenburg-Vorpommern 

Redaktion: Stephan Stange (verantw.), Ralf Bierenbrodt, 

Madeleine Camin, Ingolf Dinse, Axel Falkenberg, Lars Fuge, 

Steffi Nietz, Hartmut Richter, Dr. Holger Roll, Uto Sachse, 

Olaf Seidlitz, Verena Splettstößer, Henry Weihrich, Uwe 

Werner, Volker Werner, Klaus Wiechmann, André Zornow 

Anschrift: Redaktion Polizei-Journal, 

Innenministerium Mecklenburg-Vorpommern, 

Referat II 430-3, 

Alexandrinenstraße 1, 19055 Schwerin 

Telefon: 0385/588-2488, Fax: 0385/588-2045 

E-Mail: stephan.stange@ im.mv-regierung.de 

Zu berücksichtigen ist auch, dass die Landesregierung 

Mecklenburg-Vorpommern 

die Eckwerte der Personalentwicklung bis 

2015 beschlossen hat. Durch die Verhandlungsführung 

des Innenministers ist 

es gelungen, die in der Öffentlichkeit diskutierten 

Personaleinsparungen von ca. 

750 Stellen deutlich zu reduzieren, so dass 

für die Landespolizei bis 2015 eine Zielzahl 

von 5800 Stellen erreicht werden 

konnte. In Anbetracht dieser Personaleinsparungen 

muss es unser aller Ziel sein, 

möglichst schlanke Strukturen bei einer 

gleichbleibenden Qualität in der Aufgabenerledigung 

zu etablieren. 

Erfreulich ist, dass es in den diesjährigen 

Haushaltsverhandlungen darüber hinaus 

gelungen ist, das Volumen für Bauvorhaben 

der Polizei bis 2014 im Vergleich 

zu der ursprünglichen Planung um fast 13,5 

Millionen zu erhöhen. Dadurch können 

eine Reihe dringend notwendiger Baumaßnahmen 

früher als geplant angegangen 

werden und auch strukturbedingte Maßnahmen, 

wie die Errichtung zweier neuer 

Einsatzleitstellen und Baumaßnahmen am 

Standort Waldeck, konnten in der Bauplanung 

Berücksichtigung finden. 

Eine Diskrepanz zwischen den fachlichen 

Wünschen und den tatsächlichen Möglichkeiten 

im Bereich des Personal- und 

Sachhaushaltes wird es wohl immer 

geben. Der Anspruch der Bürgerinnen 

und Bürger in Mecklenburg-Vorpommern, 

in Sicherheit leben zu können, 

orientiert sich aber weder an fachlichen 

Anforderungen noch an der aktuellen 

Haushaltslage. Aus diesem Grund muss 

alles getan werden, um mit den zur 

Verfügung stehenden Mitteln ein größtmögliches 

Maß an Sicherheit zu gewährleisten. 

Dafür machen wir diese Polizeistrukturreform. 

Ihr 

Frank Niehörster 

Abteilungsleiter Polizei 

im Innenministerium M-V 

Auflage: 6.500 Exemplare 

Titelbild: Lars Fuge/Oliver Stange 

Impressum 

Satz: Druckerei Buck GmbH, Ludwigslust 

Druck: Landesamt für Innere Verwaltung 

Erscheinungsweise: vierteljährlich 

Wir danken den Autoren für ihre Text- und Bildbeiträge. 

Für den Inhalt der einzelnen Beiträge zeichnen die Verfasser 

verantwortlich. Für unaufgefordert eingesandte 

Manuskripte wird keine Gewähr übernommen. Die Redaktion 

behält es sich vor, Leserbriefe verkürzt wiederzugeben. 

18. Jahrgang Nr. 3-2009 

Vorwort 

3

4 

Das Thema 

AbschiedausNeustrelitz-Fotos:FHöVPR/IpAFM-V 

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklid) 

Die polizeiliche Aus- und 

Fortbildung in Mecklenburg- 

Vorpommern 

– gestern, heute und morgen – 

Dr. Marion Rauchert 

und Autorenteam, FHöVPR M-V 

DieerstenJahre 

Nachdem es bis zum Jahr 1989 die Volkspolizeischule 

„Ernst-Thälmann“ war, die 

in Neustrelitz für die Ausbildung von 

Schutz–, Wasserschutzpolizei und Betriebsschutz 

verantwortlich war, begann 

dort ab 1990 der Aufbau der Landespolizeischule 

Mecklenburg-Vorpommern. Die 

Aufgabe der Landespolizeischule war 

zunächst die Fortbildung der Beamten des 

mittleren und gehobenen Dienstes, wobei 

der Schwerpunkt auf der sogenannten Anpassungsfortbildung 

lag, welche die Lehrgangsteilnehmer 

in die Lage versetzen 

sollte, das neue Rechtssystem im täglichen 

Dienst umzusetzen. Wenig später – im 

November 1991 – wurde bei der Bereitschaftspolizei 

in Waldeck bei Rostock die 

Ausbildung für Berufsanfänger im mittleren 

Dienst aufgenommen, die sich damals 

über 18 Monate erstreckte und in zwei 

Lehrhundertschaften stattfand. 1996 wurde 

die Ausbildung auf zwei Jahre erweitert. 

1993 wurde das Studium zum gehoben 

Polizeivollzugsdienst an der damaligen 

Fachhochschule für öffentliche Verwaltung 

und Rechtspflege M-V in Güstrow 

eingeführt. Durch das Studium war es Beamten 

des mittleren Dienstes möglich, in 

den gehobenen Dienst aufzusteigen. Der 

direkte Einstieg in die Laufbahn des gehobenen 

Dienstes ist seit 1999 eröffnet. 

Die Ausbildung erfolgt am Fachbereich 

Polizei der Fachhochschule. 

KonzentrationamStandortGüstrow 

Im Jahr 2000 zogen die Landespolizeischule 

von Neustrelitz und auch die Anwärterausbildung 

von Waldeck nach 

Güstrow zur Fachhochschule um, an der 

es neben anderen nicht-polizeilichen Fachbereichen 

und Instituten bis dahin nur 

den für die Ausbildung des gehobenen 

Dienstes verantwortlichen Fachbereich 

Polizei gegeben hatte. Im Rahmen der angestrebten 

Modernisierung der berufsspezifischen 

Bildung sollte mit der Zusammenführung 

der gesamten polizeilichen 

Aus- und Fortbildung sowohl eine 

Verbesserung in der Qualität der Lehre als 

auch in der Ressourcenausnutzung erreicht 

werden. Die Umsetzung erfolgte 

u.a. durch eine bessere Abstimmung der 

Ziele, Inhalte und Methoden der einzelnen 

Ausbildungsgänge und der Fortbildung 

sowie durch die gemeinsame Nutzung 

der polizeispezifischen materielltechnischen 

Ausstattungen. Ein weiterer 

Gewinn ergab sich durch den übergreifenden 

Einsatz der Dozenten in Aus- und 

Fortbildung. Um den begonnenen Reformprozess 

durch eine geeignete Organisation 

zu unterstützen, wurde 2003 das 

Bildungsinstitut der Landespolizei Mecklenburg-Vorpommern 

(BIP M-V) gegründet. 

Das BIP M-V war zuständig für: 

– die Ausbildung des mittleren Polizeivollzugsdienstes, 

– die Aufstiegsausbildung für den gehobenen 

Polizeivollzugsdienst, 

– die praktische Ausbildung der Anwärter 

für den gehobenen Polizeivollzugsdienst, 

– das erste Studienjahr der Aufstiegsausbildung 

für den höheren Polizeivollzugsdienst 

im Rahmen des Nordverbundes, 

– die Fortbildung sowie als Serviceeinrichtung 

für die Unterstützung und Beratung 

der Landespolizei. 

In Bezug auf die Bildungsgänge selbst gab 

es in dieser Zeit wesentliche Veränderungen. 

So wurde die Ausbildung für den mittleren 

Polizeivollzugsdienst inhaltlich nach 

praxisrelevanten Themenschwerpunkten 

modularisiert und auch methodisch verstärkt 

auf die Förderung von Handlungskompetenzen 

ausgerichtet. Für den Aufstieg 

in den gehobenen Polizeivollzugsdienst 

in besonderer Verwendung wurde 

ein kompakter einjähriger Bildungsgang 

neu konzipiert und eingeführt. Die Basis 

hierfür bildete ein auf wissenschaftlicher 

Grundlage ermitteltes Anforderungsprofil 

mit dem Ergebnis, dass etwa ein Drittel der 

Ausbildung spezialisiert erfolgt, d.h. besonders 

für eine Verwendung in der 

Schutzpolizei oder in der Kriminalpolizei 

vorbereitet. Der ab 2006 am Fachbereich 

Polizei angebotene halbjährige Studiengang 

zum Erreichen der Spitzenämter im 

gehobenen Polizeivollzugsdienst komplettiert 

diese Aufstiegsausbildung. In den 

Jahren 2004/2005 wurde dann erstmalig 

das erste Studienjahr der Ausbildung zum 

höheren Polizeivollzugsdienst im Rahmen 

des Nordverbundes unter Federführung 

des BIP M-V in Güstrow organisiert und 

durchgeführt. 

Aus wirtschaftlichen Erwägungen und 

um weitere Synergieeffekte mit der Fachhochschule 

erzielen zu können, wurde 

das BIP M-V im Januar 2006 in die Fachhochschule 

integriert. Hierdurch entstand 

die „Fachhochschule für öffentliche 

Verwaltung, Polizei und Rechtspflege 

des Landes Mecklenburg-Vorpommern“ 

(FHöVPR M-V). Aus dem ehemaligen BIP 

M-V wurde das „Institut für polizeiliche 

Aus- und Fortbildung“ (IpAF). Zusammen 

mit dem Fachbereich Polizei bildet das 

IpAF seitdem die Sektion Polizei. 

Aus-undFortbildungauseinerHand 

Für die Zukunft ist geplant, dass die seit 

Januar 2006 geltende Sektionsstruktur mit 

den zwei Organisationseinheiten – Fachbereich 

Polizei und Institut für die polizeiliche 

Aus- und Fortbildung – aufgegeben 

wird. Künftig soll es an der FHöVPR M-V nur 

noch eine Organisationseinheit geben – 

einen großen Fachbereich Polizei, der nun 

für die Ausbildung des mittleren und gehobenen 

Polizeivollzugsdienstes (§§ 8 und 11 

LVOPol M-V), die Aufstiegsausbildung zum 

gehobenen und höheren Polizeivollzugsdienst 

(§§ 10, 13, 13a und 15 LVOPol M-V) 

und die Fortbildung der Landespolizei zuständig 

sein wird. 

PJ 3-2009 

Darüber hinaus soll der Fachbereich Polizei 

die Landespolizei M-V bei der Entwicklung 

und Umsetzung von Maßnahmen der Personal- 

und Organisationsentwicklung sowie 

von Einsatz-, Präventions- und Bekämpfungsstrategien 

beraten und unterstützen. 

Er soll Projekte mit landesweiter Bedeutung 

koordinieren und durchführen, Fahrerlaubnisse 

für die Landespolizei M-V erteilen und 

für den Fachinformationsdienst sowie die 

Landesredaktion Extrapol verantwortlich sein. 

FachlichkeitundVernetzung 

Zur Bewältigung dieses umfangreichen 

Aufgabenpakets ist vorgesehen, dass sich 

der Fachbereich Polizei künftig in die 

Fachgruppen 

– Recht, 

– Führung/Sozial-/Gesellschaftswissenschaften, 

– Kriminalistik/Kriminologie, 

– Einsatz/Verkehr und 

– Polizeitraining 

gliedern wird. Zur Unterstützung und im 

Sinne einer Zusammenführung von Fachund 

Ressourcenverantwortung sollen 

hierfür geeignete Verwaltungsaufgaben 

in einer eigenen Fachbereichsverwaltung 

zentralisiert werden. 

Die Arbeit des neuen Fachbereiches Polizei 

soll wie gehabt durch den Fachbereichsrat 

und den Fachbereichsleiter 

geleitet und durch den – nun institutionalisierten 

– Bildungsbeirat unterstützt 

werden. Der Fachbereichsrat bleibt das 

oberste hochschulische Wahl- und Beschlussorgan 

im Selbstverwaltungsbereich, 

das sich mit allen im Zusammenhang 

des Studiums auftretenden Fragen 

befasst. Der Bildungsbeirat wirkt bei der 

Entwicklung und Fortschreibung einer 

Gesamtfortbildungskonzeption für die 

Landespolizei M-V mit. Durch die Institutionalisierung 

des Bildungsbeirates (Mitglieder 

sind u.a. die Leiter aller 

Polizeibehörden) und die Mitgliedschaft 

eines Leiters einer Polizeibehörde im 

Fachbereichsrat sollen die Einflussmöglichkeiten 

des Bedarfsträgers Polizei auf die 

Aus- und Fortbildung der Polizeivollzugsbeamten 

unmittelbar gestärkt werden. 

DiePolizeiimBolognaprozess 

Den gestiegenen Anforderungen in Bezug 

auf berufsqualifizierende Bildungsgänge 

Rechnung tragend, entwickelt sich 

im sogenannten Bolognaprozess ein universaler 

europäischer Hochschulraum. 

Hierbei wird die Einführung modularisierter 

Bachelor- und Masterstudiengänge 

angestrebt. Diese Studiengänge sind insbesondere 

durch interdisziplinäre Ausrichtung 

der Lehre und einen hohen 

Praxisbezug, internationale Kompatibilität, 

an Anforderungsprofilen ausgerichteten 

Kompetenzerwerb und die Hinwendung 

zum lebenslangen Lernen gekennzeichnet. 

Zwangsläufig hat dieser Prozess 

auch Auswirkungen auf die polizeilichen 

Studiengänge. So wurde am Fachbereich 

Polizei der Studiengang „Bachelor of Arts 

– Police Management“ konzipiert, erfolgreich 

akkreditiert und zum Wintersemes- 

PJ 3-2009 

ter 2008/2009 erstmalig für 60 Polizeikommissarsanwärterinnen 

und -anwärter 

angeboten. In dem dreijährigen Studiengang 

werden 180 sogenannte Leistungspunkte 

vergeben. 

Das fachtheoretische Studium umfasst 

insgesamt 24 Monate, das fachpraktische 

Studium 12 Monate, wobei Praktika und 

studienbegleitende Trainings zu absolvieren 

sind (vgl. Übersicht). 

BundesweiteVorreiterrolle 

Vor dem Hintergrund, dass für die Direkteinsteiger 

bereits der Bachelorstudiengang 

eingeführt wurde, erhielt das 

Institut für die polizeiliche Aus- und Fortbildung 

den Auftrag, auch für den Aufstieg 

in die Laufbahn des gehobenen 

Polizeivollzugsdienstes einen Bachelorstudiengang 

gemäß § 13a LVO Pol M-V 

neu zu konzipieren und dabei die Ziele 

des Bologna-Reformprozesses zu berücksichtigen. 

In diesem am 1. September 

2009 zur Akkreditierung eingereichten 

Studiengang mit einer voraussichtlichen 

Dauer von 18 Monaten sollen 90 Leistungspunkte 

erreicht werden. Um die erforderlichen 

180 Leistungspunkte für 

einen regulären Bachelorabschluss zu erhalten, 

sollen 60 Leistungspunkte für berufspraktische 

Vorerfahrungen und 30 

Leistungspunkte für theoretische Anteile 

aus der schon absolvierten Ausbildung 

zum mittleren Polizeivollzugsdienst angerechnet 

werden. Mit diesem Konzept – 

30 Leistungspunkte aus der Theorieausbildung 

anzurechnen – beschreiten wir 

Neuland, das bisher noch kein Bundesland 

vor uns „beackert“ hat, so dass wir – 

aber auch andere interessierte Bundesländer 

– auf die Auffassungen der Gutachtergruppe 

und die der Akkreditierungsagentur 

gespannt sind. 

Das geplante Studium ist in drei fachtheoretische 

Studienabschnitte (Semester) 

unterteilt. In jedem Semester werden 

fünf Pflichtmodule bzw. Wahlpflichtmodule 

angeboten, die durch einen Verantwort-lichen 

geplant und begleitet 

werden. Die Module weisen einen Umfang 

zwischen 3 und 9 Leistungspunkten 

auf (entspricht 120 bis 360 Lehrveranstaltungsstunden 

à 45 Minuten) und schließen 

jeweils mit einer Modulprüfung ab 

(vgl. Übersicht). 

In den einzelnen Modulen werden die Studierenden 

mit polizeilichen Lebenssachverhalten 

konfrontiert, die problemorientiert, 

praxisnah und vor allen Dingen ganzheitlich 

zu bearbeiten sind. Dies bedeutet 

den überfälligen Abschied von isoliertem 

Fachwissen – weg vom „Schubladendenken“ 

– und soll eine bessere Vorbereitung 

auf Einsatzszenarien in der Praxis bewirken, 

die eine systematische Verknüpfung von 

Recht, Taktik und sozial-wissenschaftlichen 

Erkenntnissen erfordern. 

HandlungsorientiertesLehren 

undLernen 

Methodisch werden handlungsorientierte 

Lehr- und Lernformen das Studium bestimmen. 

Sechs Trainingsschwerpunkte 

stellv. Direktor 

für Lehre und 

Forschung 

FG 

Recht 

Fachbereichsrat 

Leiter 

Fachbereich 

Polizei 

Bildungsbeirat 

FG 

Führung/ 

Sozial-, 

Gesellschaftswi 

ssenschaften 

Das Thema 

Direktor 

der 

FHöVPR 

sind hierbei vorgesehen. Im Einzelnen 

handelt es sich um: 

– Kommunikationstraining, 

– Tatortarbeit, 

– Alkohol- und Drogenerkennung, 

– Führen von Feedback- und 

Konfliktgesprächen, 

– Vernehmungstraining, 

– Polizeivollzugsbeamtinnen 

und -beamte als Zeugen. 

Darüber hinaus sollen einsatzbezogene 

Planübungen durchgeführt werden (z.B. 

polizeiliche Einsatzbewältigung bei Musikveranstaltungen 

der rechten Szene, 

Bewältigung von Versammlungslagen, 

polizeiliche Maßnahmen aus Anlass von 

größeren Schadenslagen/ Katastrophen, 

Bewältigung von Bedrohungs- und Amoklagen, 

Vorgehen bei Androhung von Anschlägen, 

Vorgehen bei Überfällen auf 

Geldinstitute und vergleichbare Einrichtungen, 

Bewältigung von Geiselnahmen/ 

Entführungen/Erpressungen). 

Der konzipierte Bachelorstudiengang für 

den Aufstieg in die Laufbahn des gehobenen 

Polizeivollzugsdienstes gemäß 

§ 13a LVOPol M-V mit einer Dauer von 18 

Monaten ist deutlich mehr als lediglich 

die Zusammenlegung der Ausbildung 

gemäß § 10 LVOPol M-V (1 Jahr) und des 

FG 

Kriminalistik/ 

Kriminologie/ 

FG 

Einsatz 

Verkehr 

Bachelorstudiengänge (Einstiegs- und Aufstiegstudium) 

Ausbildung des mittleren Polizeivollzugsdienstes 

Masterstudiengang, 1. Studienjahr 

Beratung und Forschung 

Fortbildung 

stellv. Direktor 

für polizeiliche 

Angelegenheiten 

Fachbereichsverwaltung 

AuszugausdemOrganigrammderFHöVPR 

fürdenkünftigenBereichPolizei 

Vereidigung von Kommissarsanwärtern 

imNovember2008 

FG 

Polizeitrainin 

g 

5

6 

1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 

Modul 1 

Polizei in Staat und Gesellschaft 

Modul 2 

Wissenschaftliche Grundlagen des 

Studiums 

Modul 3 

Grundlagen der Strafrechtspflege 

und der Kriminalitätskontrolle 

Modul 4 

Grundlagen des Rechts der Gefahrenabwehr 

Modul 5 

Verkehrssicherheitsarbeit I 

Modul 6 

Grundlagen des polizeilichen 

Einsatzmanagements 

Modul 7 

Kriminaltechnische Grundlagen der 

Beweisführung 

Praxismodul I 

Grundpraktikum 

Praxismodul IV 

Studienbegleitendes 

Praxismodul 

Studiums gemäß § 13 LVOPol M-V (6 Monate). 

Vielmehr nimmt die Landespolizei 

Mecklenburg-Vorpommern mit der beantragten 

Anrechnung großer Teile der Ausbildung 

des mittleren Dienstes bundesweit 

eine Vorreiterrolle ein. 

ZukünftigeMasterderPolizeiinGüstrow 

Unter der Federführung der Deutschen 

Hochschule der Polizei in Münster 

(DHPOL) wird das erste Studienjahr des 

Masterstudienganges in den jeweiligen 

Bundesländern umgesetzt, das zweite 

Jahr findet in Münster statt. Für unsere 

Landespolizei bedeutet dies die enge Zusammenarbeit 

mit Bremen, Hamburg und 

Schleswig-Holstein im Nordverbund. 

Seit vier Jahren unterrichten Kollegen/innen 

der Landespolizeien bereits im 

neuen, modularisierten Masterstudiengang 

die Ratsanwärter/-innen. Dem Rotationsprinzip 

entsprechend, beginnt für 

die Studierenden im Nordverbund das 

erste Studienjahr am 1. Oktober 2009 an 

der FHöVPR M-V in Güstrow. Wir übernehmen 

den Staffelstab von der Landespolizei 

in Hamburg, die zuvor das 

Modul 8 

Rechtliche und taktische Grundlagen 

der Ermittlungs- und Beweisführung 

I 

Modul 9 

Polizeiliches Einsatzmanagement I 

Modul 10 

Verkehrssicherheitsarbeit II 

Modul 11 

Dienstrecht und Mitarbeiterführung I 

Modul 12 

Rechtliche, taktische und kommunikative 

Grundlagen der Ermittlungs- 

und Beweisführung 

Modul 14-1 

Polizei in Europa - Studienbegleitendes 

Fremdsprachenmodul 

Praxismodul II a 

Sachbearbeitungspraktikum Schutzpolizei 

Praxismodul II b 

Sachbearbeitungspraktikum 

Kriminalpolizei 



Praxismodul 

ÜbersichtderModuleimStudienganggem.§11LVOPolM-V 

Wahlpflichtmodul 13-1 

Organisation der polizeilichen Verkehrssicherheitsarbeit 

auf örtlicher 

Ebene 


Kriminalistische Analyseverfahren 

Kriminalistische Untersuchung von 

Branddelikten 


Zivilrecht für Polizeibeamte 


Psychische Störungen und kriminelles 

Verhalten 

Modul 14-2 

Polizei in Europa 

Modul 15 

Polizeiliches Einsatzmanagement III 

Modul 16 

Besondere Kriminalitätserscheinungen 

I 

Modul 17 

Besondere Kriminalitätserscheinungen 

II 

Modul 18 

Dienstrecht und Mitarbeiterführung II 


Polizeiliche Aufgaben im Zusammenhang 

mit familiärer/häuslicher Gewalt 

Stabsarbeit bei der Bewältigung von 

besonderen Lagen 


Kriminalistische Untersuchung von 

Tötungs- und Sexualdelikten 

Kriminalistische Bearbeitung von 

Straftaten im Bundeskriminalamt 

Islamistischer Extremismus 

Wirtschaftskriminalität 


Computer- und Internetkriminalität 

Modul 20 

Bachelorarbeit 

Praxismodul III a 

Führungspraktikum 

Schutzpolizei 

Praxismodul III b 


Kriminalpolizei 

Praxismodul III c 


Bereitschaftspolizei 



Praxismodul 

Studienjahr organisierte und durchführte. 

Zwei Besonderheiten gibt es im Zusammenhang 

mit dem Masterstudiengang zu 

erwähnen. Zum einen werden in diesem 

Jahr die 14 Studierenden nach einem erstmals 

überarbeiteten Curriculum unterrichtet. 

Die erfolgreiche Umsetzung des 

Curriculums setzt eine enge Zusammenarbeit 

der Dozenten der beteiligten Landespolizeien 

sowie engen Fachkontakt 

mit den Dozenten des zweiten Studienjahres 

an der DHPOL voraus – eine Herausforderung, 

die wir gerne annehmen. 

Zum anderen werden wir sicher auch Unterstützung 

durch das Kuratorium der 

DHPOL erhalten; den Vorsitz hat nämlich 

der Abteilungsleiter unserer Landespolizei, 

Herr Niehörster übernommen. 

Insgesamt sind in 10 Modulen im ersten 

Studienjahr 1800 Stunden für Unterricht 

und Selbststudium sowie für Prüfungen 

und die Erstellung einer Hausarbeit geplant. 

Im zweiten Studienjahr schließen 

sich 1320 Stunden an, darüber hinaus stehen 

480 Stunden für die Fertigung der 

Masterarbeit zur Verfügung. Das Reisen an 

die verschiedenen Studienorte ist für den 

Semester I Semester II Semester III 

Modul 1 

Wissenschaftliche Grundlagen 

des Studiums 

Modul 2 

Grundlagen der Ermittlungs- und 

Beweisführung 

Modul 3 

Gefahrenabwehr und Kriminalitätskontrolle 

Modul 4 

Grundlagen der polizeilichen 

Einsatzbewältigung 

Modul 5 

Verkehrssicherheitsarbeit I 

Modul 13.1.1 



Modul 6 

Verkehrssicherheitsarbeit II 

Modul 7 

Besondere 

Kriminalitätserscheinungen I 

Modul 8 

Zusammenarbeit und Führung 

Modul 9 

Polizeiliche Einsatzbewältigung I 

Wahlpflichtmodul 10 – 1 

Kommunale Verkehrssicherheitsarbeit 

und Prävention 

Wahlpflichtmodul 10 - 2 

Kriminalistische Bearbeitung von 

Serienstraftaten 

Modul 13.1.2 



Modul 16 

Bachelor-Arbeit 

Modul 11 

Ermittlungs- und Beweisführung 

Modul 12 

Besondere 

Kriminalitätserscheinungen II 

Modul 13 

Internationale polizeiliche 

Kooperation 

Modul 14 

Polizeiliche Einsatzbewältigung II 

Wahlpflichtmodul 15 - 1 

Bewältigung von besonderen 

Lagen 

Wahlpflichtmodul 15 – 2 

Informations- und 

Kommunikationskriminalität 

Modul 13.1.3 



Modul 16 

Bachelor-Arbeit 

ÜbersichtderModuleimzukünftigen 

Studienganggem.§13aLVOPolM-V 

Einzelnen und dessen Familien sicher nicht 

immer ganz einfach zu realisieren. Einen 

schönen Nebeneffekt hat dieses Studium 

aber. Im ersten Studienjahr lernen die Ratsanwärterinnen 

und Ratsanwärter die Landespolizeien 

des Nordverbundes genauer 

kennen und im zweiten Studienjahr ist dies 

durch das gemeinsame Lernen mit den 

Kollegen bundesweit möglich – bevor es 

dann heißt: „Master of Public Administration 

– Police Management“. 

LebenslangesLernen 

Das für die Erfüllung beruflicher Anforderungen 

benötigte Fachwissen und -können 

ist heute so komplex und kurzlebig, 

dass es sich in der Ausbildung nur noch 

begrenzt vermitteln lässt. Grundsätzlich 

kommt dem Prinzip des lebenslangen Lernens 

durch Fortbildung eine permanent 

wachsende Bedeutung für die Personalentwicklung 

und Personalqualifizierung 

zu. Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

der Landespolizei M-V steht ein umfangreiches 

Fortbildungsprogramm zur 

Verfügung. Das Programm beinhaltet sowohl 

zentrale Fortbildungsveranstaltungen 

am Standort Güstrow als auch dezentrale 

Maßnahmen in den Polizeibehörden 

(u.a. Fortbildungen im Einsatzbezogenen 

Training). Spezielle Qualifikationen 

werden auch bei externen Bildungsträgern 

erworben (u.a. Fortbildungen an 

der DHPol oder an der Wasserschutzpolizeischule 

Hamburg, Spezialschulungen 

für die Hubschrauberstaffel). 

2008 fanden am Institut für die polizeiliche 

Aus- und Fortbildung und in den Polizeibehörden 

insgesamt 511 Lehrgänge 

statt. An diesen Lehrgängen nahmen 

5.858 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

der Landespolizei M-V teil. 

Ein Schwerpunkt im Fortbildungsprogramm 

bildet u.a. die modularisierte Führungskräftefortbildung. 

Die aktuellen 

Rahmenbedingungen berücksichtigend – 

Polizeistrukturreform 2010 – wird im Jahr 

2009 ein weiteres Modul aufgelegt, welches 

das Thema „Veränderungsprozesse“ 

aufgreift. Zunehmend zeichnet sich im 

Bereich der Fortbildung eine verstärkte 

Zusammenarbeit zwischen den Bundesländern 

ab. Ein Beispiel hierfür sind auch 

PJ 3-2009 

die Ergebnisse der Bund-Länder-Projektgruppe 

zur Konzipierung der kriminalpolizeilichen 

Spezialfortbildung. 

NeueWegemitE-learning 

Erste Schritte mit E-learning in der polizeilichen 

Aus- und Fortbildung gehen wir 

zurzeit mit einem Pilotprojekt. Ziel ist die 

Entwicklung eines Lernprogramms für 

Dienstgruppenleiter der Landespolizei 

M-V, mit dessen Hilfe diese Zielgruppe auf 

ein neu konzipiertes Fortbildungsseminar 

vorbereitet wird. Konkret geht es darum, 

einen besseren Vorkenntnisstand zu 

schaffen und die Verweildauer an der 

FHöVPR M-V zu verkürzen. Erkenntnisse 

über Akzeptanz und Nutzen solcher innovativen 

Lehr- und Lernmethoden sollen in 

einer sich anschließenden Evaluation erlangt 

werden. Im Oktober dieses Jahres 

beginnt die Testphase in der Polizeidirektion 

Neubrandenburg. 

InnenministerLorenzCaffier(Mitte) 

lässtsicherklären,welcheMöglichkeiten 

dasneueETR-Trainingscenterbietet 

Auchbaulichgeht’svoran 

Insgesamt wurde in die Infrastruktur der 

FHöVPR in den letzten Jahren sehr viel investiert 

– in neue Seminarräume, Technik, 

Unterkünfte und Außenanlagen. Hiervon 

profitiert der Polizeibereich in besonderem 

Maße. Mit der Übergabe der neuen 

Sporthalle am 01. Oktober 2008 sowie des 

Einsatztrainingscenters (ETC) am 29. Juni 

2009 durch den Innenminister des Landes 

Mecklenburg-Vorpommern, Herrn Lorenz 

Caffier, wurden zwei wesentliche Trainingsstätten 

für die polizeiliche Aus- und 

Fortbildung zur Nutzung freigegeben. Für 

die Sportausbildung stehen nun eine 

Spielfläche von 968 m2 und ein Kraftraum 

in der Größe von 73 m2 zur Verfügung. 

SportinneuerHalle 

Die neue Sporthalle bietet geeignete 

Möglichkeiten, um bei den Berufsanfängerinnen 

und Berufsanfängern Grundlagen 

für Kondition und Fitness zu schaffen 

bzw. auszubauen und methodisches 

Know-how zu vermitteln, wie sich die Beamten 

im Berufsleben weiter fit halten 

können. Auch für die Fortbildung ergibt 

sich ein großer Gewinn, z. B. für die Wei- 

PJ 3-2009 

terbildung der Sportübungsleiter der Landespolizei 

oder für die Seminare „Gesundheits- 

und Präventionssport“. Darüber 

hinaus können unsere Spitzensportler 

die Möglichkeiten für ein Training 

„zwischendurch“ gut nutzen und nicht 

zuletzt bietet die Sporthalle auch gute Bedingungen 

für Wettkampfsport, z. B. im 

Volleyball, Handball und Hockey. Zurzeit 

laufen die Planungen für eine Sanierung 

der Außenanlagen, wie z.B. der Laufbahn, 

auf Hochtouren. 

Einsatztrainingscenterfür1,7Mio.Euro 

Mit der Fertigstellung und Übergabe des 

ETC endete nicht nur eine zweijährige 

Bauzeit, sondern auch die Verteilung der 

Trainingsstätten im Land. Das ETC bildet 

eine wichtige Grundlage für das Einsatzbezogene 

Training und die Polizei M-V 

verfügt damit über eine bundesweit richtungweisende 

Trainingsanlage, welche 

den Anforderungen an Einsatzbezogenes 

Training (kurz ETR) gerecht wird. In Zukunft 

werden hier die Ausbildung des 

mittleren und gehobenen Dienstes, die 

ETR–Traineraus- und -fortbildung und die 

Fortbildung der Spezialkräfte optimale 

Möglichkeiten für das Training verschiedener 

Einsatzsituationen vorfinden. Zu 

diesen zählen unter anderem eine vollständige 

Wohnung mit verstellbaren 

Wänden, in der ein Training unter ständig 

veränderbarer Umgebung möglich ist, ein 

Polizeirevier mit Gewahrsamszelle und 

Vernehmungszimmer, eine Gaststätte, ein 

befahrbarer Bereich mit Trainingsfahrzeug 

sowie ein Dojo mit 156 m2 Mattenfläche. 

Unter diesen Bedingungen lassen 

sich die unterschiedlichsten Szenarien 

trainieren, angefangen mit polizeilichen 

Standardlagen wie Kontrollen, Durchsuchungen, 

Einschreiten bei Häuslicher 

Gewalt etc., aber auch bis hin zu Extremsituationen 

wie Geiselnahmen oder Amoklagen. 

In den nächsten Jahren ist eine Erweiterung 

der Trainingsmöglichkeiten 

durch eine befahrbare Außenanlage geplant. 

Auf dieser ist dann das realistische 

Training von Einsatzlagen im Straßenverkehr 

möglich. Darüber hinaus ist der Neubau 

einer Raumschießanlage in Planung. 

Diese wird neben einer 25 m Bahn mit vier 

Ständen auch eine 180° beschussfähige 

Anlage erhalten, die den veränderten Ansprüchen 

an ein modernes, sicheres und 

innovatives Schießtraining in der polizeilichen 

Aus- und Fortbildung in vollem 

Umfang gerecht wird. 

Fazit: Es ist heute eine anerkannte Tatsache, 

dass in der Aus- und Fortbildung 

entscheidende Grundlagen für professionelle 

polizeiliche Tätigkeit gelegt werden. 

Deshalb kann es auch in der Zukunft nur 

heißen: nicht nachlassen, dranbleiben, 

besser werden, denn 

„Lernen ist wie Rudern 

gegen den Strom, 

sobald man aufhört, 

treibt man zurück.“ 

(Benjamin Britten) ■ 

Vorgestellt 

Polizeimeisterin 

Anne Hingst versah 

Bäderdienst 

auf Usedom 

Axel Falkenberg, 

PD Anklam 

Polizeimeisterin Anne Hingst packte Ende 

Juni 2009 in Schwerin ihre Koffer. Urlaub 

wäre für die 23-jährige Bereitschaftspolizistin 

ja so schlecht nicht gewesen, nur 

musste der in diesem Jahr warten. Erst ging 

es einmal auf die Insel Usedom, in das Seebad 

Heringsdorf, um dort mit weiteren (zusätzlichen) 

11 Kollegen den bis September 

dauernden Bäderdienst im Polizeirevier Heringsdorf 

zu unterstützen. 

Anne Hingst im Bereich der Seebrücke 

von Heringsdorf 

Foto: Axel Falkenberg, PD Anklam 

An touristischen Schwerpunkten wie Seebrücken, 

Stränden, Promenaden und im Bereich 

der vielen Zeltplätze sorgten Anne 

Hingst und ihre Kolleginnen und Kollegen 

mit für mehr Präsenz und Sicherheit. Das 

polizeiliche Konzept des seit Jahren etablierten 

Bäderdienstes, so ihre Einschätzung, 

ging auf. Kaum schwerwiegende 

Vorfälle und Straftaten, die jeden Urlaub 

„vermiesen“ könnten. Zudem wurde Prävention 

groß geschrieben, um vereinzelten 

Autoaufbrüchen oder Taschendiebstählen 

vorzubeugen. Das Navigationsgerät gehört 

im geparkten Pkw abgebaut, der Reiserucksack 

am unbeaufsichtigt abgestellten 

Fahrrad weckt unerwünschte Begierde. Die 

Tipps nahm der Urlauber vor Ort auch in 

diesem Sommer gerne an. Sorgen bereiten 

vereinzelt des späten Abends Bürger, die zu 

tief ins Glas geschaut und sich dann dem 

Mitmenschen gegenüber nicht mehr richtig 

im Griff hatten. Aber die Polizei war zumeist 

immer zügig vor Ort, um Schlimmeres 

zu verhindern. 

7

8 

Vorgestellt 

Eigentlich war Anne bisher nur mit Großeinsätzen 

vertraut gewesen, Fußballspiele 

und Demonstrationen waren ihr Metier. 

In diesem Sommer lernte sie mit ihrer Tätigkeit 

die Revierarbeit kennen und schätzen. 

Anne Hingst fühlte sich dabei gut 

aufgenommen von ihren dortigen Kollegen. 

Jetzt, im beginnenden Herbst, überlegt 

Anne Hingst bereits: „Ob ich im 

Sommer 2010 wohl wieder meinen 

Urlaub verschiebe und mich für Usedom 

melde?“ ■ 

Gemeinsame 

Diensteinheit 

Uecker-Randow/ 

Ostvorpommern 

Thomas Krüger, 

PI Anklam, 

Bereits weit vor dem Wegfall der Grenzkontrollen 

zur Republik Polen, im Jahre 2004, 

hat es für den Bereich des Landkreises Uekker-Randow 

eine Diensteinheit bestehend 

aus Beamten der Bundes- und Landespolizei 

sowie des Zolls gegeben. 

Ziel der Gemeinsamen Diensteinheit war, 

die Kompetenzen der Behörden zu bündeln, 

kurze Wege zu schaffen und auf diesem 

Wege insbesondere gegen die Transitkriminalität 

und Schleusungskriminalität vorzugehen. 

Nachdem sich dieses gemeinsame 

Vorgehen im Bereich Uecker-Randow bewährt 

hatte und im Dezember 2007 die 

Grenzkontrollen zu Polen weggefallen sind, 

ging aus der bis dahin bestehenden Dienstgruppe„Gemeinsame 

Streifen“, angesiedelt 

im Bundespolizeirevier Ahlbeck, die Gemeinsame 

Diensteinheit (GDE) Ostvorpommern 

hervor. Die GDEen sind als Teil der 

Ausgleichsmaßnahmen für den Wegfall der 

Grenzkontrollen zu verstehen. Organisatorisch 

sind die GDEen Ostvorpommern und 

Uecker-Randow jeweils unabhängig voneinander 

agierende Teileinheiten, bei denen 

ein Koordinator gemeinsame Einsätze und 

Ausbildung abstimmt. Die Teileinheiten sind 

nicht in die Grundlast des täglichen Dienstes 

eingebunden. Das Aufgabenspektrum umfasst 

insbesondere die Fahndung und Kontrolle. 

Schwerpunkt hier sind für die Teileinheit 

Uecker-Randow die BAB 20 und 11. 

Gerade in diesem Bereich gelang es Beamten 

der GDE bereits mehrfach, entwendete 

Kraftfahrzeuge festzustellen. Für die GDE 

Ostvorpommern ist neben der BAB 20 insbesondere 

der Bereich der Kaiserbäder und 

der Küstenstreifen zwischen Greifswald und 

Wolgast interessant. So gelang es Beamten 

der GDE Ostvorpommern, zwei polnische 

Serieneinbrecher auf frischer Tat festzuneh- 

Blick auf sichergestellte Schmuggelzigaretten Foto: GDE 

men. Auch auf der BAB 20 gab es Erfolge. 

Dort wurden siebzehn in Skandinavien 

Erstmals trat ein Polizeibeamter der Polizeidirektion 

Anklam am 06. Juli 2009 seinen 

Streifendienst im polnischen Seebad 

Misdroy an, um die polnische Polizei in 

ihrem auch dort in den Sommermonaten 

stattfindenden Bäderdienst für 14 Tage zu 

unterstützen. 

Während der gemeinsamen Streife am 

Strand des Ostseebades Foto: PD Anklam 

Für den 43-jährigen in Zinnowitz wohnhaften 

Polizeiobermeister René Wilhelm 

war die Einsatzaufgabe nicht neu, da er im 

Polizeirevier Wolgast schon oft in selbiger, 

aber eben nur auf der Insel Usedom, eingebunden 

war. Seine ersten, in einem 

Lehrgang erworbenen polnischen Sprachkenntnisse 

waren jetzt von Nutzen. 

Bei dem Kommandanten des Polizeikommissariates 

in Misdroy Adam Baczek und 

seinen 25 Mitarbeitern war er äußerst willkommen. 

Schon am 1. Tag half der deutsche 

Beamte den Kollegen bei Sprachproblemen, 

die schnell mit Touristen aus 

Deutschland aufgetreten waren. Die Personenbeschreibung 

für einen geflüchte- 

entwendete Fahrräder in einem litauischen 

Kleintransporter festgestellt. ■ 

Usedomer Polizist auf Streife 

im polnischen Seebad Misdroy 

Axel Falkenberg, PD Anklam 

ten Taschendieb war so schneller aufgenommen, 

Tipps für einen sicheren Urlaub 

waren schneller gegeben und der deutsche 

Kraftfahrer wusste, dass er am Tag 

mit Licht fahren muss (ca. 40 Euro Strafe) 

sowie die Null-Promillegrenze in Polen 

auch für das Fahrrad gilt. 

Ohnehin erfuhren der deutsche Polizist 

und sein polnischer Streifenkollege Robert 

Klimek viel Beachtung, wenn sie auf der 

Promenade auf die Urlauber trafen oder 

mit dem deutschen Streifenwagen im Seebad 

unterwegs waren. „Ungläubige Blicke 

der nicht gewohnten Uniform waren noch 

an der Tagesordnung, aber das Erstaunen 

wich schnell der Begeisterung, wenn wir 

erst einmal mit den Urlaubern, ob aus 

Torun oder Mielec, ins Gespräch gekommen 

waren. Überhaupt fanden es die 

deutschen Touristen gut, auf der Promenade 

ihre Fragen direkt an einen Polizisten 

aus Deutschland richten zu können“, so 

René Wilhelm über seine Eindrücke. 

Für die Polizei in Misdroy, die über die Kommandantur 

Westpommern in Szczecin bei 

der Polizei in Anklam um den Einsatz gebeten 

hatte, war es die erste praktische polizeiliche 

Zusammenarbeit auf diesem Gebiet. 

In Misdroy, wo bei sonst 5000 Einwohnern 

jetzt 50000 Gäste weilten, gab es u. a. 

auch vereinzelte Tankbetrügereien und Taschendiebstähle. 

Die Polizei in Misdroy erfuhr 

daher im Juli und August die Unterstützung 

benachbarter polnischer Dienststellen, 

um mit dem Bäderdienst für mehr 

Sicherheit und Ordnung sorgen zu können. 

Gemeinsame Streifen sind für die Polizeidirektion 

Anklam gewohnte Praxis, denn auch 

in diesem Jahr waren sie zumeist an den 

Samstagen in den Seebädern Ahlbeck, Heringsdorf, 

Swinemünde sowie in Police und 

bei größeren Veranstaltung anzutreffen. ■ 

PJ 3-2009 

Innenminister Caffier besorgt 

über das Verkehrsunfallgeschehen 

Landespolizei wird sich bei der 

Verkehrsüberwachung weiter auf die 

Hauptunfallursachen konzentrieren 

Pressestelle Innenministerium M-V 

Innenminister Lorenz Caffier äußerte sich 

angesichts der gestiegenen Zahl der Verkehrstoten 

im ersten Halbjahr 2009 sehr 

besorgt.„Ich bin sehr beunruhigt über die 

Entwicklung in den letzten sechs Monaten. 

Insgesamt 76 Menschen kamen ums 

Leben, 18 mehr als im Vergleichszeitraum 

des Vorjahres. Allerdings gibt es bei der 

Zahl der Schwerverletzten einen Rückgang 

um über 14 % zu verzeichnen. Wir 

analysieren die Situation sehr genau. Hierbei 

haben wir keine spezifischen Besonderheiten 

festgestellt, die die Landespolizei 

veranlassen müssten, ihre präventiven 

und repressiven Maßnahmen anders 

als bisher auszurichten. Sie wird sich 

daher bei ihren Verkehrskontrollen auch 

weiterhin auf die Hauptunfallursachen 

konzentrieren“, so der Minister. 

Für die erste Hälfte dieses Jahres ist festzustellen, 

dass die Zahl der Verkehrsun- 

Wie der Bundesverkehrsminister am 17.01. 

2009 erklärte, werden den „Führerscheintouristen 

jetzt endlich Grenzen aufgezeigt. 

Fahrer mit deutschem Wohnsitz, die ihren 

Führerschein wegen Alkohol- oder Drogenmissbrauch 

verloren haben, können sich ab 

dem 19.01.2009 den Weg nach Polen, 

Tschechien oder in ein anderes EU-Mitgliedsland 

sparen. Dort ausgestellte Fahrerlaubnisse 

werden für sie hier nicht mehr 

gültig sein. Auch Scheinwohnsitzen zum Erwerb 

eines Führerscheins wird ein Riegel 

vorgeschoben. Auf deutschen Straßen wird 

es dadurch deutlich sicherer.“ 1 

„Führerscheintourismus“ beschreibt den 

Erwerb eines in einem europäischen Land 

ausgestellten Führerscheins für Personen, 

denen die Fahrerlaubnis nach deutschem 

Recht – häufig wegen Trunkenheitsfahrten 

– entzogen wurde. „Führerscheintourismus“ 

hat sich eingebürgert, weil der gesetzlich 

geforderte Aufenthalt im betreffenden 

europäischen Ausland häufig 

PJ 3-2009 

fälle mit Personenschäden und schweren 

Sachschäden mit der Unfallursache 

„unangepasste Geschwindigkeit“ zugenommen 

hat. Auch Alkohol am Steuer 

zählt nach wie vor zu den Hauptunfallursachen, 

auch wenn die Unfälle mit dieser 

Ursache in den ersten Monaten rückläufig 

waren. Eine halbjährige Betrachtung 

losgelöst von der Gesamtentwicklung 

ist immer problematisch, insbesondere, 

wenn es in den Vorjahren deutliche 

Rückgänge bei den Verkehrsunfällen gab. 

Die Verkehrsunfallstatistik der letzten 

Jahre weist für unser Land einen positiven 

Trend aus. So ist die Zahl der Getöteten 

von 2002 (256 Getötete) bis 2008 (123 Getötete) 

um mehr als die Hälfte gesunken. 

Das ist auch ein Erfolg der kontinuierlichen 

Verkehrssicherheitsarbeit und der 

nicht nachlassenden Kontrolltätigkeit der 

Landespolizei. ■ 

Das Ende des 

„Führerscheintourismus“ 

EU-Führerscheinrichtlinie 

schafft Rechtssicherheit 

Stefan Hentschke, Innenministerium M-V 

den Charakter einer kurzen, touristischen 

Unternehmung hat. 2 Besonders beliebt 

waren bei den „Führerscheintouristen“ die 

Nachbarländer Polen und Tschechien. Bun- 

Ministerium aktuell 

Innenminister Caffier (r.) und der 

Inspekteur der Polizei Rudolf Springstein 

erläutern die Verkehrsunfallentwicklung 

auf unseren Straßen 

Schwerer Verkehrsunfall auf der B96 

auf Rügen 

Fotos: Stephan Stange und PD Stralsund 

desweit sind ca. 12.000 Fälle des „Führerscheintourismus“ 

bekannt. 3 

Mit der Novellierung der Fahrerlaubnisverordnung 

(FeV) zum 19.01.2009 wurden 

zentrale Bereiche der Dritten EG-Führerscheinrichtlinie 

ins nationale Recht umgesetzt. 

Die neuen Regelungen verhindern 

den Erwerb von Führerscheinen im Ausland 

durch Personen mit Alkohol- oder 

Drogenproblemen unter Umgehung von 

EG-Recht und geben den nationalen Behörden 

bessere Handlungsmöglichkeiten, 

derartige Führerscheine nicht anzuerkennen. 

Die wichtigste Neuregelung lautet: 

„Ein Mitgliedstaat lehnt die Anerkennung 

9

10 

Ministerium aktuell 

der Gültigkeit eines Führerscheins ab, der 

von einem anderen Mitgliedstaat einer Person 

ausgestellt wurde, deren Führerschein 

im Hoheitsgebiet des erstgenannten Mitgliedstaats 

eingeschränkt, ausgesetzt oder 

entzogen worden ist.” Mit dieser Regelung 

bekommen die deutschen Behörden wieder 

eine effiziente Handhabe, um wegen 

Alkohol- oder Drogenmissbrauchs ungeeignete 

Fahrer vom Steuer fernzuhalten, obwohl 

sie nach Entzug ihres Führerscheins 

(erneut) einen Führerschein aus einem anderen 

Mitgliedstaat erworben haben. 4 

Einsatz und Übung 

Traurige 

Gewissheit – 

zwei ganz 

normale 

Einsätze? 

Hartmut Krämer, BP M-V 

In den Sommermonaten häufen sich bei 

uns im Land jedes Jahr die Ereignisse, bei 

denen Menschen im Wasser zu Tode kommen. 

Ob ein Unfall, Suizid oder Tötungsverbrechen 

vorliegt, ist oftmals nicht 

schon zu Beginn der Ermittlungen klar. 

Auch die genauen Abläufe sind nicht 

immer vordergründig erkennbar. Eine Obduktion 

der Leiche sollte mehr Klarheit 

bringen – so die nachvollziehbare Ansicht 

unseres, durch eine Vielzahl von einschlägigen 

Lehrgängen bekannten Rechtsmediziners 

der Universität Greifswald, Dr. 

Phillip. Nun stellt sich jedoch die Frage: 

Wie kommt die Leiche so zeitnah wie 

möglich und ohne weitere Vernichtung 

oder Verwischung möglicher Spuren in 

die Rechtsmedizin? 

Seit 1991 gibt es unter anderem auch für 

solche Fälle die Tauchergruppe der Technischen 

Einsatzeinheit (TEE) in der Bereitschaftspolizei 

M-V mit 10 Tauchern. Deren 

Beamte sind speziell für die Suche und 

schonende Bergung von Beweisgegenständen 

und vermissten Personen ausgebildet. 

Sie besitzen auch für diesen 

Spezialfall der Dokumentation einer Auffindesituation 

die unter Wasser einsetzbare 

Foto- und Videotechnik und den 

über Jahre geschulten Blick für das Umfeld 

des Fundortes unter Wasser. Es ist 

somit in den allermeisten Fällen nicht 

nötig (außer zu einem Rettungseinsatz 

unmittelbar nach einem entsprechenden 

1 http://www.bmvbs.de/dokumente/-,302.1062081/Pressemitteilung/dokument.htm 

2 http://de.wikipedia.org/wiki/F%C3%BChrerscheintourismus 

3 Bayerns Polizei, Ausgabe 2/2009, S. 3 

4 http://www.bmvbs.de/dokumente/-,302.1843/Artikel/dokument.htm 

Weitere Informationen sind demnächst über die Infoline abrufbar. ■ 

Das Team aus Tauchern und weiteren Einsatzkräften Foto: Tauchergruppe BP M-V 

Ereignis) Taucher anderer BOS zur eigentlichen, 

in die polizeiliche Zuständigkeit 

fallende Ermittlungsarbeit unter Wasser 

zu beauftragen. 

Ein zeitnaher, kurzfristig auch auf dem 

Weg der Alarmierung möglicher Einsatz 

der Taucher ist grundsätzlich Voraussetzung 

und Gewähr für eine überschaubare 

Einsatzdauer, selbst bei der Absuche größerer 

Wasserflächen bzw. Grundbereiche. 

So auch im Sommer diesen Jahres, als bei 

zwei Einsätzen sowohl im Plauer als auch 

im Schweriner See die vermissten Personen 

nach Bootsunfällen jeweils am zweiten 

Einsatztag gefunden werden konnten. 

In beiden Einsätzen wurden jeweils Wasserflächen 

in der Größe mehrerer Fußballfelder 

abgesucht. Die physische Belastung 

für die Taucher durch stundenlanges 

Unterwasserschwimmen war 

durchaus spürbar und mancher Taucher 

wird sich unter Wasser des Öfteren gefragt 

haben: „Suchen wir an der richtigen 

Stelle?“ oder „Sind wir vielleicht an der 

Person vorbeigeschwommen und haben 

sie in Folge der schlechten Sicht übersehen 

oder nicht ertastet?“ 

Aber die zielführende Zusammenarbeit 

zwischen allen beteiligten Kräften, beginnend 

mit der Vernehmung von Zeugen 

zum Ereignishergang vor Ort durch die 

Beamten der zuständigen Kriminalpolizeidienststellen 

und den Tauchergruppenführer 

über die logistische Unterstützung 

und Absicherung der Wasserflächen 

durch Boote der WSPD M-V bis hin zur 

seelsorgerisch-psychologischen Betreuung 

Hinterbliebener und am Ereignis unmittelbar 

Beteiligter am Einsatzort durch 

unseren Polizeiseelsorger Andreas Schorlemmer, 

war die Basis des Einsatzerfolges. 

An dieser Stelle sei deshalb auch noch 

einmal den beiden Polizeiführern, KOR 

Bernd Knitter am Schweriner See und 

PHM Karl-Heinz Prahl am Plauer See, 

sowie Andreas Schorlemmer für ihre konstruktive 

Zusammenarbeit gedankt. Auch 

mit ihrer Hilfe konnten Informationslücken 

geschlossen und so das in Frage 

kommende Suchgebiet auf ein überschaubares 

Maß eingegrenzt werden. 

Am Ende der Einsätze konnten die vermissten 

Personen durch die Taucher gefunden 

werden, traurige Gewissheit für 

die Hinterbliebenen und Beginn weiterer 

Ermittlungen für die Polizei. 

Also doch zwei ganz normale Einsätze? Ja 

und Nein! Nein, weil Einsatzlagen mit getöteten 

Personen immer eine besondere 

Belastung für alle Beteiligten darstellen. In 

diesen Fällen insbesondere für die Hinterbliebenen, 

aber auch in gewisser Hinsicht 

PJ 3-2009 

für die Taucher, da sie sich in der Auffindesituation 

der vermissten Person mehr 

oder weniger unverhofft und plötzlich, 

bedingt durch die schlechte Sicht unter 

Wasser, gegenübersehen und trotzdem 

psychisch stabil und situationsangepasst 

professionell reagieren müssen, um nicht 

sich bzw. andere Taucher zu gefährden 

oder Spuren am Fundort zu vernichten. 

Ja, weil in den Einsatznachbesprechungen 

festgestellt werden konnte, dass bis 

auf kleinere Unregelmäßigkeiten die Einsätze 

logisch und in homogener Teamarbeit 

professionell bewältigt wurden. Dies 

ist Anspruch genug für die Tauchergruppe. 

■ 

Sprengstoffübung 

an Bord der AIDAluna 

Torsten Hauck, LPBK M-V 

„Sprengstoff-Übung auf Kreuzfahrtschiff” 

war am 21.07.2009 in der Schweriner 

Volkszeitung zu lesen. Unter dieser Überschrift 

wurde über die gemeinsame 

Sicherheitsübung der Wasserschutzpolizeidirektion 

Mecklenburg-Vorpommern, 

der Polizeidirektion Stralsund, der AIDA 

Cruises und Entschärfern des Munitionsbergungsdienstes 

berichtet. 

Neben dem Auffinden und Bergen einer 

Sprengladung an Bord ging es auf dem 

Passagierschiff insbesondere um die Einsatzmöglichkeiten 

der Verletzten- und 

Brandbekämpfungsteams der Berufsfeuerwehren 

bei derartigen Fällen. 

Die Übung fand bei laufendem Hafenbetrieb 

im Fährhafen von Mukran statt. Zahlreiche 

Passagiere an Bord der AIDA 

schauten bei der Übung interessiert zu. 

Diese Gegebenheiten mussten mit berücksichtigt 

werden und ließen keinen 

großen Handlungsspielraum zu. 

Wir als Entschärfer standen vor der Aufgabe 

der “Entschärfung einer USBV 

(Unkonventionellen Spreng- und Brandvorrichtung)” 

an Bord des Schiffes. Unsere 

Übungsschwerpunkte lagen in der Prüfung, 

ob wir 

1. mit unserem Fernlenkmanipulator 

an Bord des Schiffes gelangen und 

2. die Einsatzfähigkeit unserer Technik 

an Bord gegeben ist. 

Nach Übungsende sahen wir uns bestätigt, 

dass beides möglich ist. Da bei der 

Übung auch die Kommunikationswege 

überprüft wurden, sind wir bei Übungsbeginn 

auf üblichem Wege durch das Lagezentrum 

der Polizei über den Fund 

eines sprengstoffverdächtigen Gegenstandes 

an Bord der AIDAluna im Hafen 

von Sassnitz informiert worden. Im Hafen 

wurden wir von Einsatzkräften der Polizei 

empfangen und zum Schiff geleitet. Nach 

PJ 3-2009 

Fotos: LPBK M-V 

Der Fernlenkmanipulator bringt eine 

Tasche mit dem entschärften USBV von Bord 

einer ersten Lageeinweisung durch den 

Polizeiführer und einem der Sicherheitsoffiziere 

der AIDAluna ging es los. 

Ein Zugang zum Schiff über die Passagiergangway 

war nicht möglich. Im Zusammenspiel 

mit Besatzungsmitgliedern 

gelang es uns, die Einsatztechnik über 

einen der Besatzungszugänge an Bord 

des Schiffes zu bekommen. Dabei musste 

der Abstand zwischen Schiff und Hafenmauer 

von über 2 Metern mit Hilfe der 

Ladebordwand überbrückt werden. Nachdem 

wir mit Hilfe eines Fahrstuhls auf 

eines der unteren Decks fuhren, bestand 

die nächste Aufgabe darin, mit Hilfe des 

Manipulators eine der wasserdichten 

Türen zu öffnen. Nachdem auch dieses 

gelang, wurde die eigentliche Bekämp- 


Die Verlastung des Fernlenkmanipulators 

nach erfolgreicher Übung 

fung der aufgefundenen USBV nur noch 

fiktiv vorgenommen, da wir an Bord keine 

Zerstörungen vornehmen wollten. Es war 

ja schließlich nur eine Übung. ■ 

Polizisten 

entwickeln 

„Gefahrenradar“ 

Joachim Mangler, dpa 

Tatort Jugendgästeschiff MS „Georg 

Büchner“ im Stadthafen Rostock: Es ist 

dunkel und drückend heiß im Maschinenraum. 

Zwei Polizisten in Schutzwesten 

tasten sich auf der Suche nach einem 

Straftäter mit Taschenlampen durch den 

unübersichtlichen Raum. Tatsächlich – 

hinter einem Vorsprung kauert der mit 

einem Messer bewaffnete Mann. Trotz 

heftigen Widerstands wird er festgenommen 

und mit Klettfesseln an den Handgelenken 

auf einem steuerbord liegenden 

Boot der Wasserschutzpolizei in 

Empfang genommen. Übungsende. 

Eine Situation, wie sie für Polizisten jederzeit 

Realität werden kann. Sie werden zu 

einem Tatort gerufen und wissen nicht, 

was sie erwartet. „Sie müssen für jede nur 

11

12 


erdenkliche Situation einen Gefahrenradar 

entwickeln“, sagt Ausbildungsleiter 

Marko Galonski. Er leitet an diesem sonnigen 

Dienstag die Ausbildungseinheit 

„Einsatzbezogenes Training“ (ETR) der Polizeidirektion 

Rostock. Dazu haben sich 

PK Jörg Rose (l.) und PHM Bernd Lappe (r.) 

nehmen den Tatverdächtigen im Maschinenraum 

des Hochseefrachters fest. 

Der „vorläufig Festgenommene“ (PHM Jens 

Schmidt) wird sicher über die zahlreichen 

Treppengänge aus dem Maschinenraum 

transportiert. 

Fotos: Volker Werner, PD Rostock 

zehn Polizisten an Bord der „Georg Büchner“ 

versammelt, um möglichst realitätsnah 

zu üben. Ziel ist es laut Galonski, die 

neun Männer und eine Frau selbst zu 

guten Trainern auszubilden, um ihr Wissen 

an die Kollegen in den Revieren weiterzugeben. 

Nach Angaben der Gewerkschaft 

der Polizei gibt es rund 50 ETR-Trainer 

im Land. 

Hintergrund ist die laut Gewerkschaft der 

Polizei dramatische Zunahme von Gewalt 

gegen Polizisten. Diese Situationen entstünden 

immer mehr im Alltag und nicht 

nur bei Gelegenheiten wie Fußballspielen, 

wo mit gewaltbereiten Tätern gerechnet 

werden kann. 

Nach Angaben des Innenministeriums 

wurden im vergangenen Jahr 496 Fälle 

von Gewalt gegen Polizisten gemeldet, 

darunter seien 38 Fälle von einfacher und 

9 Fälle von schwerer Körperverletzung. 

Bundesweit waren es 2008 knapp 28.300 

Fälle, 1993 waren es noch 18.300. Eine 

Studie soll Klarheit über die Gründe der 

Zunahme schaffen. 

Ob die Gründe in Beziehungsdramen, 

emotionaler Ausweglosigkeit oder Alkohol- 

und Drogenproblemen liegen, kann 

und darf für die Beamten im Einsatz keine 

Rolle spielen, sagt Galonski. Jeder von 

ihnen müsse jederzeit darauf eingestellt 

sein, dass eine Situation eskalieren kann. 

Mit einem Training wie in diesen Tagen in 

Rostock sollen sie für ihre Eigensicherung 

sensibilisiert werden. 

Vor wenigen Wochen waren zwei Polizistinnen 

zu einer Tankstelle gerufen worden, 

wo ein 27-Jähriger randalierte. Es war 

ihm gelungen, während der Durchsuchung 

eine der Frauen ins Gesicht zu 

schlagen, unter anderem war ein beschädigter 

Zahn die Folge. Anfang März hatte 

ein 36 Jahre alter Mann in Rostock einem 

Polizisten eine Fingerkuppe abgebissen. 

Vielleicht hätten diese Fälle vermieden 

werden können, wenn die Beamten eine 

andere Eigensicherung betrieben hätten. 

Deshalb muss jeder Polizist in Mecklenburg-Vorpommern 

einmal im Jahr an 

einem „Einsatzbezogenen Training“ teilnehmen. 

„Es ist der Versuch, das Optimum 

an Professionalität in kritischen 

Situation zu erreichen“, sagt Galonski. 

Denn unter Stress und Angst reagiert 

jeder anders, nicht nur ein mutmaßlicher 

Täter, auch die Polizisten. 

Auf der „Georg Büchner“ können nicht 

nur schiffsspezifische Situationen geübt 

werden, überall können die Beamten auf 

dunkle Räume und enge Verhältnisse treffen. 

Von oberster Priorität sei überall, dass 

sie mit den Menschen sprechen, die ihnen 

gegenüber stehen. 

Wegen der besonderen Umstände auf der 

Warnow wird auch die Rettung von Menschen 

aus dem Wasser geübt. Dazu treibt 

nun ETR-Trainer Gernot Hawer im Stadthafen, 

zwei Kollegen versuchen, ihn ins 

Schlauchboot zu ziehen. Ziel der Übung 

ist es zu verhindern, selbst im Wasser zu 

landen – was gelingt. Nach dem dritten 

Versuch sagt Übungsleiter Galonski: „Man 

hat das Gefühl, dass sie nun versierter 

sind.“ ■ 

Projektgruppe 

KLR – Die Arbeit 

hat begonnen 

Bärbel Czepluch, 

LPBK M-V 

Wie bereits berichtet, hat die Projektgruppe 

zur Einführung der Kosten- und 

Leistungsrechnung in der Polizei zwischenzeitlich 

ihre Arbeit aufgenommen. 

Nachdem es zwischen dem Finanzministerium 

und dem Innenministerium im 

LPBK am 12.02.2009 zu einer Auftaktveranstaltung 

kam, in der die Eckpunkte der 

Inhalte und die Vorgehensweise erörtert 

wurden, sind zügig ein Projektauftrag herbeigeführt 

und eine Projektvereinbarung 

zwischen den beiden Ministerien auf den 

Weg gebracht worden. 

Nach mehreren Abstimmungsgesprächen 

zwischen dem Projektleiter, dem Inspekteur 

der Polizei und dem im Finanzministerium 

zuständigen Referat IV 260 wurde von den 

zuständigen Abteilungsleitern des Innenund 

des Finanzministeriums die Projektvereinbarung 

zur Einführung der Landes-KLR 

mit Controlling/Berichtswesen in die Landespolizei 

Mecklenburg-Vorpommern unterzeichnet. 

Dieser Meilenstein war eine 

wesentliche Voraussetzung für den Aufbau 

einer geordneten Projektstruktur und für 

die Berufung von Mitarbeitern. Somit stand 

dem Projekt, das offiziell am 01. April 2009 

startete, nichts mehr im Wege. 

„Das Einzige, was du auf der Welt verändern 

kannst, ist die Lage deines Kopfkissens.“ 

Mit dieser provokanten Weisheit von 

Gabriel Garcia Marquez eröffnete Projektleiter 

PD Nils Hoffmann-Ritterbusch am 29. 

April 2009 die erste Projektgruppensitzung. 

Seine Botschaft allen Mühen zum 

Trotz: Das Projekt will mit all seinen Mitarbeitern 

und unserer Landespolizei den Gegenbeweis 

antreten. So wurde umgehend 

die Projektorganisation etabliert und entsprechende 

Arbeitsgruppen konstituiert. 

AG 1 Organisation 

● Zieldefinition der KLR im Gesamtkontext 

der Etablierung einer Controllingorganisation 

in der Landespolizei 

M-V 

● Prozessdarstellung KLR-bezogener 

Aufgaben in den KLR-Behörden 

und Integration in die AAO (PSR) 

● Integration einer Controllingorganisation 

in die AAO (Dienstposten) 

● Evaluierung der Zeiterfassung für 

alle Behörden der Landespolizei 

PJ 3-2009 

AG 2 Haushalt/ Rechnungswesen 

● Erfassung und Bewertung des Vermögens 

im Rahmen der Anlagenbuchhaltung 

● Organisation der Erfassung 

des Altbestandes und der Vermögenszugänge 

● der AAO (s. 3.) 

● Evaluierung und Entscheidung 

über die technische Lösung 

● Erfassung des Vermögens lt. LHO § 73 

● Erstellung Kontierungshandbuch 

● Evaluierung und Anpassung der 

Organisation der kameralen Haushaltsplanung 

und -durchführung 

AG 3 Informations- 

und Kommunikationstechnik 

● Begleitung des technischen 

Rollout SAP 

● Entwicklung oder Beauftragung 

von Schnittstellen nach Anforderung 

der AG 1 und AG 4 (besonders 

bezgl. Zeiterfassung und 

Berichtswesen) 

● Sicherstellung der Verfügbarkeit 

von WLAN, Clients beim Nutzer, 

Zugang zum SAP-Server im DVZ 

AG 4 Produkte/ Kennzahlen/ 

Berichtswesen 

● Prüfung und Erarbeitung allgemein 

gültiger steuerungsrelevanter 

Produkte und Kennzahlen 

für die Bereiche Verwaltung und 

polizeiliche Aufgaben 

● Unterstützung der Teilprojekte bei 

der Erarbeitung von behördenspezifischen 

Produkten und Kennzahlen 

● Erarbeitung eines kennzahlenbasierten 

Berichtswesens unter 

Berücksichtigung des Berichtswesens 

der Landes-KLR 

● Evaluierung und Zusammenführung 

des Berichtswesens der 

Polizei mit KLR 

PJ 3-2009 

Lenkungsausschuss 

Kosten- und Leistungsrechnung 

Vorsitzender: Hr. Niehörster 

Mitglieder RL II 430, RL II 410, RL II 400 und Leiter der PG 

Vertreter der Behörden, 

Vertreter des Finanzministerums, 

1 Vertreter/in HPR Polizei, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung 

Projektgruppe 

Leiter: PD Nils Hoffmann-Ritterbusch, II 430-3 

Mitglieder: Vertreter der Referate II 400 – II 450 

Teilprojekt 1 LPBK 

PL R. Liedtke 

Projektteam 

Vertreter der Behörden 

Vertreter des Finanzministeriums 

Teilprojekt 2-x 

PP, LKA, WSP, BP 

Projektteam 

AG 5 Öffentlichkeitsarbeit 

● Erarbeitung und Umsetzung einer 

ÖA-Strategie 

● Konstante turnusmäßige Darstellung 

in den Medien Polizeijournal, 

Infoline, ggf. Extrapol 

● Ggf. Bereitstellung KLR-Werbefilm 

● Ggf. Einrichtung und Pflege FAQ 

● Ggf. Einrichtung KLR-pedia 

Jeden 2. und 4. Mittwoch im Monat findet 

nun im Lagezentrum des Innenministeriums 

unsere PG-Sitzung statt. Ein wichtiger 

Termin für die Kommunikation. Die 

Vernetzung und Abhängigkeit vieler Aufgaben 

zwischen den Arbeitsgruppen und 

Teilprojekten erfordern notwendigerweise 

ein professionelles Projektmanagement. 

Ziel ist es daher, ein entsprechendes 

Multiprojektcontrolling zu etablieren. 

Um eine so anspruchsvolle und vom sonstigen 

polizeilichen Aufgabenspektrum abweichende 

Aufgabe von der Projektgruppe 

und den AG-Mitgliedern in gewünschter 

Qualität umsetzen zu können, bedurfte es 

aber zunächst einmal einer Fortbildungsmaßnahme 

für alle Beteiligten. Mit Herrn Dr. 

Rannacher von der dbb-Akademie fanden 

im Mai und Juni 2009 intensive Schulungen 

zum Thema KLR an der FHöVPR in Güstrow 

statt. Die Gestaltung und der Inhalt der 

Schulung wurden von allen PG-Mitgliedern 

als verständlich, zielführend und ergebnisorientiert 

bewertet. 

Anschließend war eine weitere wichtige 

Aufgabe, die Grundzüge des Projektes und 

seiner Organisation auch den anderen 

Führungskräften der Landespolizei nahe 

zu bringen. So wurden auf einer weiteren 

Veranstaltung am 11. Juni 2009 in Güstrow 

den Mitarbeitern des höheren Dienstes 

durch den Abteilungsleiter, den Inspekteur 

und dem Projektleiter die wesentlichen Inhalte 

und Ziele des Projektes vermittelt. 

AG1 - Organisation PD H. Alpen 

AG2 - Haushalt/Rechnungswesen MR E. Hahnen 

AG3 - luK M. Jansa 

AG4 - Produkte/Kennzahlen/ B. Czepluch 

Berichtswesen 

AG5 - Öffentlichkeitsarbeit EKHKin 

D. Schubert 

Letztlich sind auch die Mitarbeitervertretungen 

und die Berufsverbände über das 

Projekt informiert und zur Mitarbeit in dem 

Projekt eingeladen worden. 

Mittlerweile haben alle Arbeitsgruppen ihre 

Arbeit aufgenommen. Viele Arbeitsgruppenaufträge 

wurden definiert, aufeinander 

abgestimmt, begonnen und einige sogar 

mit ersten Entscheidungsvorschlägen der 

PG zum Beschluss vorgelegt und auf der 

PG-Sitzung am 26.08. 2009 bestätigt: 

● Ein Entwurf der Kostenstellenhierarchie 

wurde erarbeitet. 

● Ein erster Entwurf zur Bildung der 

Produktbereiche liegt vor. 

● Ein Vorschlag zur Festlegung der Bemessungsgrenze 

für die Erfassung 

des Anlagevermögens liegt vor. 

● Varianten der Zeiterfassung werden 

geprüft. 

● In Abstimmung mit dem Projekt 

PSR werden Ablaufprozesse untersucht 

und neu beschrieben. 

● Technische Lösungsansätze zur 

Erfassung und Nachweisführung 

des Anlagevermögens und weiterer 

sächlicher Gegenstände 

werden geprüft. 

Es ist viel zu planen, strategisch festzulegen, 

aber auch viel zu tun. Unterstützt 

werden die Arbeitsgruppen 

bei der Umsetzung ihrer Aufträge 

zum Glück nicht nur von den berufenen 

Projektgruppenmitgliedern, sondern 

auch durch Mitarbeiter der 

Behörden. Viele haben sich bereit erklärt, 

in dem Projekt KLR mitzuwirken, 

d.h. zu unterstützen und sich für 

künftige Aufgaben zu wappnen. Deshalb 

lautet mein Fazit für das Projekt 

KLR: „Aller Anfang ist schwer, aber 

jetzt läuft´s. Wir sind auf einem guten 

und richtigen Weg.“ ■ 

13

14 

Prävention 

Innenminister Lorenz Caffier im Gespräch mit dem Direktor des LKA 

Prof. Ingmar Weitemeier und Jörg Marquardt, LKA M-V (v.l.n.r.) 

Präventionsstand des LKA 

auf der 19. Hanse-Sail 

Jörg Marquardt, LKA M-V 

Crews aus 12 Ländern mit zum Teil mehr als 

100 Jahre alten Schiffen und rund 800.000 

Besucher waren zur diesjährigen Hanse Sail 

vom 06. bis zum 09. August 2009 bei sommerlichen 

Temperaturen nach Rostock gekommen. 

Das Veranstaltungsangebot war 

äußerst vielfältig und reichte von Mitfahrgelegenheiten 

auf den Traditionsseglern über 

„Open Ship-Veranstaltungen“ der Marine, 

den künstlerischen Auftritten aus verschiedenen 

Genres der Unterhaltungsbranche bis 

hin zu unzähligen Einkaufs- und Informationsmöglichkeiten. 

Unweit des Museumshafens 

inmitten der zahlreichen Stände auf der 

Haedge-Halbinsel präsentierte sich die Sicherheitspartnerschaft 

MV mit ihrem Stand. 

Mit dem Thema „Skimming“ beteiligte sie 

sich in diesem Jahr bereits zum sechsten 

Mal an der Hanse Sail. Viele Gäste der Sail 

nutzten auch in diesem Jahr die Möglichkeit, 

mit Mitarbeitern des Landeskriminalamtes, 

des Einzelhandelsverbandes Nord 

e.V., der Deutschen Bundesbank, der Handwerkskammer 

Schwerin, der Nord LB und 

des Verbandes für Sicherheit in der Wirtschaft 

Norddeutschlands e.V. über Sicherheitsthemen 

ins Gespräch zu kommen. 

Schwerpunkte der Standpräsentation waren 

Informationen zur Erkennung von Falschgeld, 

Tipps zum wirksamen Schutz vor Einbrechern 

sowie die Thematik „Skimming“. 

Zur Veranschaulichung der raffinierten Vorgehensweise 

von Tätergruppen zur Beschaffung 

von Daten der EC-Karten nutzten 

die Vertreter der Sicherheitspartnerschaft 

einen Geldautomaten-Dummy mit manipuliertem 

Karteneinzugsvorsatz und Tastaturfeld. 

Ergänzend hierzu wurde eine in 

einem Rauchmelder installierte Minikamera 

an der Decke unmittelbar über dem Tasturfeld 

des Automaten angebracht. 

Mit großem Interesse verfolgten der Innenminister 

des Landes M-V, Lorenz Caffier, 

und Prof. Ingmar Weitemeier, Direktor 

des Landeskriminalamtes M-V, die Ausführungen 

zum Thema „Skimming“. Beide 

überzeugten sich, dass es selbst für Bankangestellte 

äußerst schwierig ist, die 

manipulierten Bauteile an den Geldautomaten, 

die absolut deckungsgleich mit 

den Originalen sind, auf Anhieb zu erkennen. 

An Hand von gefälschten Banknoten (Falsifikaten) 

im Nennwert zwischen 20 € und 

200 € wurden die Sicherheitsmerkmale 

anschaulich dargestellt. Besucher der 

Hanse Sail aber auch viele Standbetreiber 

nutzten die Möglichkeit, z.B. einen der 

„falschen Fünfziger“ zu prüfen. Ergänzend 

dazu erfuhren sie das Wichtigste zur Lage 

im Bereich der „Falschgeldkriminalität“. 

Das ausgestellte Demonstrationsmodell 

„System Sicherheitsfenstermodell WK 2“ 

zog zahlreiche Besucher an. Ausgestattet 

mit großer Sachkunde erläuterte KOK Sippel 

die Vorteile dieses Systems gegenüber 

handelsüblichen Standardfenstern. Den 

Besuchern wurde im Verlauf des Gespräches 

sehr schnell klar, dass auch diese Fenstertypen 

Einbrüche nicht in jedem Fall 

verhindern können, das Eindringen in den 

Wohnraum aber wesentlich erschweren. 

Mehr als 360 Standbesucher nutzten die 

Möglichkeit am Preisausschreiben der 

Sicherheitspartnerschaft Mecklenburg- 

Vorpommern teilzunehmen. Vier themenbezogene 

Fragen waren zu beantworten. 

Hauptpreis war ein Hotelgutschein 

für ein Wochenende zu zweit im 

Hotel „Schloss Gamehl“. ■ 

Präventionsprojekt 

zeigt 

Wissenslücken 

bei Kraftfahrern 

auf 

Ralf-Theo Mundt, 

PI Ludwigslust 

Anfang August 2009 stand erneut eine 

Auftaktveranstaltung im Rahmen der themenorientierten 

Verkehrskontrollen der 

Polizeidirektion Schwerin an. Diesmal 

ging es um zwei der Hauptunfallursachen, 

das Überholen und die Einhaltung 

des Sicherheitsabstandes. Die Präventionsberater 

der PI Ludwigslust hatten 

schon seit einiger Zeit den Gedanken, dabei 

das Verhalten der Verkehrsteilnehmer 

an Bushaltestellen in Augenschein zu nehmen. 

Insbesondere in einem Flächenkreis, 

wie dem Landkreis Ludwigslust, kommt 

dem Schülertransport eine bedeutsame 

Rolle zu. Im Jahre 2008 kam es dort zu drei 

schweren Verkehrsunfällen im Bereich 

von Bushaltestellen. Neben der Unachtsamkeit 

der Buspassagiere ist auch immer 

wieder ein Fehlverhalten der vorbeifahrenden 

Fahrzeugführer festzustellen. 

Auch die Ludwigsluster Verkehrsgesellschaft 

(LVG), die für einen Großteil des 

Schülertransportes im Landkreis zuständig 

ist, betrachtet das Verhalten vieler Verkehrsteilnehmer 

im Bereich der Bushaltestellen 

mit Sorge. Aus diesem Grund 

beschlossen wir, gemeinsam eine Präventionsaktion 

zu dieser Thematik durchzuführen. 

Die LVG stellte uns für diesen Tag 

einen Linienbus als „Testobjekt“ zur Verfügung. 

Der Bus wurde in Grabow, an der 

Haltestelle Prislicher Straße/Ludwigsluster 

Chaussee, mit eingeschaltetem Warnblinklicht 

in Position gebracht. So konnten wir 

über einen längeren Zeitraum das Verhalten 

der Fahrzeugführer beobachten. 

Eingeschaltetes Warnblinklicht am Bus 

bedeutet, dass vorbeifahrende Fahrzeuge 

und Fahrzeuge im Gegenverkehr diesen 

Bereich nur mit Schrittgeschwindigkeit 

passieren dürfen. Die Geschwindigkeit 

der vorbeifahrenden Fahrzeuge wurde 

mit dem LAVEG-Gerät überprüft. Anschließend 

wurden die Fahrzeuge angehalten 

und die Fahrzeugführer zur 

Situation befragt. 

Spätestens hier bestätigten sich unsere 

Befürchtungen. Den meisten war die 

Rechtslage unbekannt. Dass Schrittgeschwindigkeit 

4–7 km/h bedeutet, war für 

viele Verkehrsteilnehmer neu. Die meisten 

hielten Geschwindigkeiten um die 30 km/h 

für angemessen. Bei den Gesprächen 

PJ 3-2009 

PHM Ralf-Theo Mundt, PHK Armin Pey und 

EPHK Uwe Mathews (v.l.n.r.) aus der PI 

LWL stellten häufig Überschreitungen der 

Schrittgeschwindigkeit fest. 

Es sollten zwei interessante und unvergessliche 

Tage werden. Ein Einblick in eine 

zum Teil völlig andere Polizeistruktur. Am 

10. August 2009 besuchte der Koordinator 

für internationale Beziehungen, Leitender 

Polizeidirektor George den Teuling, die Polizeidirektion 

Neubrandenburg. Nach einer 

Begrüßung durch den Behördenleiter, 

Herrn LPD Manfred Dachner, besuchte 

Herr den Teuling zunächst die Polizeihistorische 

Ausstellung. Er zeigte sich erstaunt 

über die Vielzahl der interessanten Exponate. 

Gleichzeitig lobte er das persönliche 

Engagement der Mitarbeiter, die diese Ausstellung 

ins Leben gerufen haben. 

Nachdem sich Herr den Teuling mit der 

Struktur der Polizeidirektion Neubrandenburg 

vertraut gemacht hatte, erläuterte er 

den interessierten Zuhörern die Strukturen 

in seinem Land. Seine Ausführungen sorgten 

teilweise für Verwunderung, denn in 

den Niederlanden ist der Bürgermeister der 

größten oder als Verwaltungszentrum dienenden 

Stadt der Region gleichzeitig Verwalter 

der regionalen Polizeibehörde. Wichtige 

Entscheidungen in Polizeifragen werden 

in den Niederlanden im Rahmen eines 

PJ 3-2009 

wurde deutlich, wie wichtig Aufklärungsarbeit 

ist. An über siebzig Fahrzeugführer 

wurde abschließend ein eigens mit der 

Verkehrswacht erstelltes Merkblatt überreicht. 

Obwohl wir viel belehren mussten, traf 

diese Aktion den Nerv und das Verständnis 

der Verkehrsteilnehmer. Wir bekamen 

durchweg positive Rückmeldungen auch 

hinsichtlich des nahenden Schulbeginns. 

Die örtliche Tageszeitung und der NDR- 

Hörfunk berichteten über diese Aktion 

und trugen so wesentlich zum Gelingen 

der Aktion bei. ■ 

Fotos: Hirschmann/SVZ 

Ein Holländer in Neubrandenburg 

Madeleine Camin, PD Neubrandenburg 

Herr Dachner empfängt und 

begrüßt den Gast aus den Niederlanden, 

Herr den Teuling 

Kollegiums getroffen, welches sich aus allen 

in der Polizeiregion befindlichen Bürgermeistern 

und dem Leitenden Oberstaatsanwalt 

zusammensetzt. Jedes Jahr entscheidet 

dieses Kollegium über die Strategie, die Or- 

EPHK Draegert erklärt die Technik 

der neuen Einsatzstelle 

ganisation der Polizei und den Haushalt. 

Der Bürgermeister ist in den Niederlanden 

zuständig für die Aufrechterhaltung der öffentlichen 

Sicherheit und Ordnung (Gefahrenabwehr), 

der Leitende Oberstaatsanwalt 

hingegen ist für die Strafverfolgung und die 

Ermittlungen zuständig. Anders als bei uns 

bekommen die Polizeipräsidenten in den 

Niederlanden ihre Weisungen entweder 

vom entsprechenden Bürgermeister oder 

vom Leitenden Oberstaatsanwalt, nicht jedoch 

vom Innenministerium. 

Des Weiteren gab Herr den Teuling einen 

Einblick in seine Arbeit als Koordinator für 

internationale Zusammenarbeit. Dabei 

machte er deutlich, dass die internationale 

polizeiliche Zusammenarbeit zukünftig 

in vielen Dingen noch verbessert 

werden müsse. So schlug er vor, z.B. gemeinsame 

Fortbildungsmöglichkeiten zu 

organisieren oder gemeinsam in Grenzregionen 

auf Streife zu gehen. 

POM Uwe Schreiber klärte die Kraftfahrer 

über das richtige Verhalten beim Überholen 

von Bussen mit eingeschalteter Warnblinkanlage 

auf. 

Panorama 

Anschließend besuchte Herr den Teuling 

die einzelnen Sachbereiche sowie die 

neue Einsatzleitstelle der PD Neubrandenburg. 

„Eine sehr moderne Einsatzleitstelle“, 

so Herr den Teuling. Am darauf 

folgenden Tag erhielt unser Gast schließlich 

einen Einblick in die Aufgaben der KPI 

und der IZD. „Die Tage hier waren viel zu 

kurz, ich wäre gerne noch geblieben“, war 

das Fazit seines Besuchs, verbunden mit 

einem Dank an seine Gastgeber. ■ 

Zum Lernaustausch 

nach Finnland 

Florian Gehrke, 

LPBK M-V 

Im Rahmen des EU-Förderprojekts „Lebenslanges 

Lernen LEONARDO DA VINCI - 

Mobilität“ ermöglichte das Berufsbildungs- 

und Technologiezentrum (BTZ) 

der Handwerkskammer Schwerin neun 

jungen Auszubildenden zum Kfz-Mechatroniker 

und Elektriker einen dreiwöchigen 

Lernaufenthalt in Pori/Finnland. Hierzu 

wurde ich durch meinen Ausbildungsbetrieb, 

dem LPBK M-V, zur Teilnahme 

delegiert. So starteten wir am 14.04.2009 

vom Flughafen Hamburg zusammen mit 

dem BTZ-Ausbilder, Herrn Schuldt, bei 

schönstem Wetter gen Norden. Im verregneten 

Finnland angekommen, wurden 

wir von den finnischen Ausbildern auf das 

Herzlichste empfangen. Nach einer kurzen 

Kennenlernphase bezogen wir unsere 

Zimmer im ca. 2 km entfernten Hotel 

Sokos in Pori. 

15

16 

Panorama 

Panorama Wie alles 

begann – 

10 Jahre 

Die erste Woche ist die schwerste 

Woche, oder? 

Die erste Woche begann nach fünf Minuten 

Verspätung mit einem sofortigen Einstieg 

in die Materie. Von Schüchternheit 

oder Zurückhaltung war nichts zu spüren. 

Es wurden die ersten Kontakte mit den 

finnischen Auszubildenden geknüpft. Anfängliche 

Schwierigkeiten in der Verständigung 

durch mangelnde Englischkenntnisse 

auf finnischer Seite wurden ohne 

Mühe überwunden. Schließlich konnte 

man sich ja zur Not auch noch mit Händen 

und Füßen verständigen. Dann stand 

das erste Wochenende vor der Tür und 

mit ihm Ville, Ausbilder und Verantwortlicher 

für uns ausländische Gäste. Nach 

einem Spaziergang und dem Besuch des 

Technikmuseums in Pori stand die hoteleigene 

Sauna auf dem Programm. 

Die Werkstatt der Schule 

Fotos: LPBK M-V 

Sommer, Sonne und Entspannung 

Nach der ersten doch eher grauen Woche 

in Finnland hielt nun die Sonne Einzug. 

Während die Elektriker in nicht enden 

wollenden Seminaren saßen, durften wir 

drei mitgereisten Kfz-Mechatroniker uns 

gemeinsam an PKWs und LKWs zu schaf- 

Gruppenfoto mit Florian Gehrke 

(3. von rechts – hintere Reihe) 

fen machen. Was uns auffiel, war die gut 

ausgestattete Werkstatt der Schule und 

die eher ruhige Arbeitsweise der Finnen. 

Nachdem wir einem Ersatzteillieferanten 

einen Besuch abgestattet hatten, lernten 

wir während einer Rundfahrt die verschiedenen 

finnischen Praktikumsbetriebe kennen. 

Das Wochenende stand ganz im Zeichen 

der Entspannung. Die schuleigene 

Rauchsauna, grillen und sportliche Betätigung 

im angrenzenden Park waren dafür 

bestens geeignet. 

Finnische Betriebspraktika … endlich! 

In der dritten und letzten Woche galt es, 

unser bisher erworbenes Wissen und unsere 

handwerklichen Fertigkeiten in der 

Praxis unter Beweis zu stellen. Wir wurden 

in die Obhut von finnischen Kfz-Meistern 

übergeben. Leider gab es in der Werkstatt 

nicht allzu viel zu tun. Daher war die 

Devise: beobachte und lerne. 

Das eigentliche Highlight dieser Woche 

war jedoch eher kultureller Art: das Vapu- 

Fest. Die Studenten feierten ihr erfolgreich 

abgeschlossenes Studium mit 

einem riesigen Volksfest. Bei Kanuwettfahrten, 

Studentenumzügen und traditionellem 

Essen kamen auch die durstigen 

Kehlen nicht zu kurz. Doch wir alle waren 

uns einig: Finnisches Bier schmeckt nicht! 

Samstag trafen wir das letzte Mal auf unsere 

finnischen Ausbilder. Bei reichlich 

Kaffee wurden die drei Wochen ausgewertet. 

Mein Fazit: Ich habe mich hier richtig 

wohl gefühlt und meine Kenntnisse im 

sprachlichen und fachlichen Bereich wirklich 

verbessern können. Dieser Aufenthalt 

war gut für meine persönliche Entwicklung. 

Am 03.05.2009 starteten wir nach 20 

gemeinsam verbrachten Tagen wieder in 

Richtung Hamburger Flughafen. 

Bei den Verantwortlichen meines Ausbildungsbetriebes 

sowie des BTZ, die mir 

diesen Lernaufenthalt ermöglicht haben, 

bedanke ich mich ganz herzlich. Es war 

eine tolle Erfahrung, einen Einblick in das 

finnische Bildungswesen sowie das Arbeitsgeschehen 

eines finnischen Betriebes 

zu bekommen. ■ 

Lars Fuge, IpAF M-V 

1998 beschlossen die Innenminister bzw. 

-senatoren der Länder sowie des Bundes, 

eine gemeinsame Informationsplattform für 

die Länderpolizeien und die Polizei des Bundes 

zu schaffen. Im Oktober 1998 wurde EX- 

TRAPOL dann ins Leben gerufen. Das im 

sicheren Polizeinetz angesiedelte Projekt 

zeichnet sich dadurch aus, dass es zum 

einen den Polizei- bzw. mittlerweile sogar 

den Zollkriminalbeamten vorbehalten und 

zweitens ausschließlich über sichere Server, 

also nicht über das Internet, zugänglich ist. 

Ein Gedanke war dabei von Anfang an präsent: 

Jedes Bundesland stellt für die anderen 

Länder Informationen zur Verfügung 

und übernimmt dabei eigenständig die Verantwortung 

und Verwaltung. Aus dieser 

Grundidee heraus wurde über die Zeit ein 

heterogenes Netzwerk entwickelt, dessen 

Inhalte einen mittlerweile beeindruckenden 

Umfang angenommen haben. Der Aufbau 

und die Struktur der EXTRAPOL-Plattform 

orientieren sich dabei an den Anforderungen 

des täglichen polizeilichen Einsatzgeschehens. 

EXTRAPOL heute 

Im Jahr 2001 waren dann die Anfangsschwierigkeiten 

überwunden, die wie so oft 

in den technischen, organisatorischen und 

finanziellen Bereichen angesiedelt waren. 

EXTRAPOL konnte „auf Sendung“ gehen. 

In unserem Land war der Zugang zum EX- 

TRAPOL anfänglich ein Privileg einiger Weniger. 

Mittlerweile können alle ca. 6.000 PVB 

in M-V die Inhalte und Anwendungen von 

EXTRAPOL nutzen. Allerdings ist EXTRAPOL 

ein oft noch unterschätztes Hilfsmittel in der 

polizeilichen Arbeit. Das zeigt sich insbesondere 

dann, wenn Kollegen Anfragen an 

den FID (und damit an die ZRKS M-V) stellen 

und hier erfahren, dass sie über EXTRAPOL 

ihre Antworten erhalten können. Nach einer 

kurzen telefonischen Einweisung zeigen 

sich viele Kollegen überrascht und erfreut 

über das umfangreiche Angebot. 

So sind die verschiedenen Fahndungshilfsmittel 

im EXTRAPOL ein fester Bestandteil 

bei der Bearbeitung polizeilicher Belange. 

LUNA, RAKK und FINAS (um nur die gängigsten 

zu nennen) können schnell und unkompliziert 

von jedem Anwender genutzt 

werden, um entsprechende Recherchen 

durchzuführen. 

Es liegt auf der Hand, dass sich ein solches 

Projekt nicht zum Nulltarif aufbauen, ge- 

PJ 3-2009 

schweige denn betreiben lässt. Deshalb 

haben sich die Teilnehmerländer auf eine 

Kostenverteilung geeinigt, die sich sowohl 

an der Bevölkerungszahl als auch am 

Steueraufkommen des betreffenden Landes 

orientiert. Diese Aufteilung – Königsteiner 

Schlüssel genannt – legt somit fest, welche 

finanziellen Mittel jeder Teilnehmer zum 

Betrieb von EXTRAPOL beisteuern muss. 

M-V übernimmt dabei ca. 2 % der Gesamtkosten. 

Betrieben und betreut wird EXTRA- 

POL von einem externen Dienstleister, der 

Firma ]init[, die in enger Zusammenarbeit 

mit dem BKA in Wiesbaden steht. 

Weiterentwicklung 

Für besonders schutzbedürftige Informationen 

gibt es auch geschlossene Nutzergruppen 

(auch CUG genannt), deren Inhalte 

nicht allen PVB zugänglich sind. Angehörige 

von z. B. Spezialkräften oder Gremien sind 

zumeist die Mitglieder dieser CUG. Die bisher 

größte CUG wurde als Führungs- und 

Einsatzmittel aus Anlass des Weltwirtschaftsgipfels 

G8 2007 eingerichtet. Durch 

die ZRKS M-V konnten im Einsatzzeitraum 

über 600 Mitglieder betreut werden. Rund 

1.000 Beiträge wurden eingestellt bzw. aktualisiert 

und die Struktur der CUG laufend 

angepasst. 

PJ 3-2009 

Ausblicke 

Mehr und mehr Inhalte im EXTRAPOL orientieren 

sich im Erscheinungsbild und in der 

Handhabung am Internet. Das betrifft z. B. 

die aktive Lernanwendung der Bundespolizei 

zur Erkennung von Urkundenfälschungen. 

Die Redaktion EXTRAPOL, die nunmehr aus 

den Arbeitsbereichen Strategie und Redaktion 

besteht, entscheidet über die technische 

und inhaltliche Weiterentwicklung 

EXTRAPOLs. So werden aktuelle Entwicklungen 

besprochen und neue Wege erörtert. 

Folgende Themen stehen derzeit zur 

Entscheidung: Zum einen soll die Suchfunktion 

verbessert werden, zum anderen ist die 

Wiederbelebung der Foren zum Gedankenaustausch 

geplant. Außerdem steht die 

Festlegung der Verantwortlichkeiten für die 

Hauptthemen zur Debatte, um weitere interessante 

Fachinhalten zur Verfügung stellen 

zu können. Ein Punkt hierbei ist die 

Verbesserung der Arbeitsoberfläche für die 

Redakteure. Dazu ist die ständige Weiterentwicklung 

der CMS2 durch die Firma ]init[ 

notwendig. 

Weitere Informationen und Wissenswertes 

zu diesem Thema können selbstredend im 

EXTRAPOL abgerufen werden. ■ 

Unter Segel bei Sonne, Regen 

und starkem Wind 

Hartmut Richter, WSPD M-V 

Angenehme Spätsommersonne schien in 

die Gesichter der Teilnehmer des Lehrganges 

“Kuttersegeln” der Wasserschutzpolizei 

MV. Aber auch tobendes Wasser 

von oben, von der Seite und von unten 

schlug auf uns ein. Ein Lehrgang, der keineswegs 

Südseeromantik unter greller 

Sonne und weißen Segeln bei den Teilnehmern 

vermitteln soll, ist mit klaren 

Zielvorgaben definiert, die insbesondere 

Elemente maritimer Gesetzlichkeiten, 

guter Seemannschaft und Theorie sowie 

Praxis des Segelns beinhalten. 

Wir, die Lehrgangsteilnehmer aus unterschiedlichen 

funktionellen Bereichen der 

WSP kommend, hatten eins gemeinsam 

– keiner hatte echte Segelerfahrung und 

war gespannt auf jede Erklärung, auf 

jeden Hinweis, der uns das Segeln näher 

brachte. Was war das Wichtigste für uns? 

Theoretisches Rüstzeug zu erlangen und 

infiziert zu werden vom Fieber, bei jedem 

Wetter und jedem Wind in den Ausbildungskutter 

der WSPI Schwerin zu steigen. 

Wie kann man das erlangen? 

Beharrlichkeit, Sachkunde, Begeisterungsfähigkeit 

und etwas verrücktes Gedankengut 

vom nichtkenternden Kutter präsentierte 

der Lehrgangsleiter PHK Thomas 

Griechen. Er lud uns ein, 14 Tage Teil sei- 

ner über Jahrzehnte geliebten „Kutterwelt“ 

zu sein. Am ersten Tag erhielten wir 

ein beharrlich gesammeltes Kompendium 

zum Thema maritime Fachterminologie, 

alles über die Segel und das Boot, 

Bildquelle: WSPD M-V 

Auf Steuerbordbug 

und Windstärke 5 

über den Schweriner See. 

Bei leichtem 

Ostwind geht 

es raumschots 

vorwärts 

Panorama 

das Wetter, den Wind und die See. Eine 

kleine Auswahl von 357 Fachworterklärungen 

sollte uns helfen, dass wir uns in 

den kommenden zwei Wochen gut und 

vor allem richtig verstehen. Aber auch 

Wetterkunde, das Lesen von Wetterkarten, 

die Beurteilung von Tief- und Hochdruckzonen 

sowie von wechselnden 

Wetterfronten, das Wirken von Land- und 

Seewind und die Wolkenbeobachtung für 

Wettervorhersagen offerierte uns der 

Lehrgangsleiter in Wort und Bild. 

Keinem von uns wurde es langweilig, denn 

bereits nach der Klärung von Unterbringung 

und Verpflegung, die uns in der „Werderkaserne“ 

der Bundeswehr bestens gewährt 

wurde, ging es an die praktische Vorbereitung 

des Segelkutters für die Ausbildungsfahrten. 

Uns wurden aus einer 

Symbiose von Theorie und Praxis sowie 

aus dem reichen Erfahrungsschatz von 

Thomas Griechen das Segelhandwerk und 

die dazu gehörige Manöversprache für 

17

18 

Panorama Sport 

Wende, Halse, in den Wind schießen und 

natürlich den richtigen Blick auf alle Segel 

vermittelt. 

„Auf einem Kutter ist immer zu tun…“ 

hörten wir häufig vom Lehrgangsleiter, 

insbesondere, wenn mal der Wind nicht 

jeden Muskel vom Steuermann oder den 

Trimmern an Groß-, Fock und Besansegel 

oder am Spinnaker anspannte. In diesem 

Sinne festigten wir unsere Kenntnisse im 

Knotenhandwerk, begeisterten uns mit 

halber Stek, Pfahl-, Stopper-, Balken-, 

Weblein-, Slip- oder Verkürzungsstek und 

spleißten Festmacher oder fertigten Diamantknoten, 

um irgendwann irgendjemand 

zu beeindrucken. 

Natürlich sorgten wir auch nach dem 

Tagesprogramm für die Steaks, die uns 

wieder neue Kraft für weitere Abenteuer 

mit „Thomas und seinem Kutter“ verliehen. 

Um nicht als „Schönwettersegler“ zu gelten, 

bot uns die Wetterlage ausreichend 

Gelegenheit , auch bei relativ stürmischer 

See die Fähigkeiten von Mann und Material 

auszuloten. Unser Lehrgangsleiter beobachtete 

seine in der Funktion an Bord 

täglich wechselnden Schützlinge aufmerksam, 

gab nutzbringende Ratschläge, 

griff aber bewusst selten in das Geschehen 

unmittelbar ein. Er war mehr die gute 

Seele für die täglich glücklich verlaufende 

Rückkehr zur WSPI. 

Auch das praktische Üben vom richtigen 

und sicheren Verhalten beim „Mann über 

Bord“-Manöver stand auf dem Programm, 

genau wie die Vermittlung von Kenntnissen 

über die eigenen Ausrüstungs- und 

Rettungsmittel. Wertvoll ist dieser Lehrgang 

insbesondere auch für jene Mitarbeiter, 

die mit der Erstaufnahme von Anzeigen 

und der Ermittlung von Sportbootunfällen 

betraut sind. Richtiges Verhalten 

selbst praktizieren zu können, erleichtert, 

ein mögliches Fehlverhalten von Verursachern 

von Unfällen auf See- und Wasserstraßen 

zu erkennen und in die Ermittlungen 

einzubeziehen. PHK Thomas Griechen 

kann hier auf eine langjährige praktische 

Erfahrung als Ermittler zurückgreifen. Er 

versteht es, diese Beispiele in seinen Lehrgang 

mit einzubringen. 

Wenn wir zu Beginn des Lehrganges noch 

zu wenig rund um das Segeln wussten, 

hatten wir nach zwei Wochen die Theorie 

des Windes, dessen scheinbaren und wahren 

Anteil, die Kräfte- und Druckverhältnisse 

am Segel und die Möglichkeiten der 

Lateralschwerpunktverlagerung spürbar 

erfahren. Manche Böe verschaffte uns ausreichend 

Schräglage mit ordentlich Seewasser 

im Kutter. Auch die Erfahrungen 

von Wantenbruch und Segelriss möchten 

wir nicht mehr missen. Deshalb bedanken 

sich die Lehrgangsteilnehmer herzlich 

beim gesamten Team der WSPI Schwerin 

und bei PHK Thomas Griechen. ■ 

Auf Fußstreife von Italien 

zum Nordkap (Fortsetzung) 

Yvonne Burand, PD Rostock 

Im PJ 2-2009 berichteten wir bereits im ersten 

Teil dieser fast unglaubbaren Sportlerstory 

über die Ultralangstreckenläuferin 

Heike Pawzik und deren Teilnahme am 

Transeuropalauf. Hier nun die Fortsetzung: 

Immer mit einem Lächeln ankommen, das 

versucht Heike bei all` ihren Läufen. Nach 64 

Etappen im Ziel des Transeuropalaufes flossen 

dann aber doch Tränen – Freudentränen. 

Mit einer ungeheuren Ausdauerleistung 

hat sie tatsächlich die 4485 Kilometer 

von Italien bis nach Norwegen laufend zurückgelegt, 

dabei 12 Kilogramm Gewicht 

verloren und 6 Paar Laufschuhe verbraucht. 

Wie steht man das durch, frage ich die 

Ultralangstreckenläuferin zwei Monate 

nach dem Zieleinlauf. „So, wie ich das gemacht 

habe, ist es eigentlich gar nicht so 

schwierig.“ Geschwindigkeit und Laufstil – 

alles wurde dem einen Ziel untergeordnet: 

ankommen. Dabei haben kleinere und 

größere Zwischenfälle das Durchhaltevermögen 

mehrfach auf die Probe gestellt. 

In den bayrischen Alpen wird Heike von 

einem Jeep, der forsch aus einer Ausfahrt 

kommt, auf die Motorhaube genommen. 

Die Knochen bleiben ganz, nur der Schock 

ist ihr mächtig in die Glieder gefahren. Dann 

zwickt und zwackt es im Oberschenkel. 

Bandagiert, noch ein bisschen vorsichtiger 

und zusätzliches Magnesium – schon geht 

es wieder besser. Auf die gleiche Weise werden 

Achillessehne und Schienenbein zum 

Schweigen gebracht. Da ist DER Zeh schon 

hartnäckiger. Also werden die sechs Paar 

Turnschuhe aufgeschnitten, damit DER Zeh 

Platz hat. Mit Plastiktüten und zusätzlichem 

Polstermaterial (eine alte aber kuschelige 

Socke) wird das tägliche Schuhe binden zur 

handwerklichen Meisterleistung. 

Auf der vorletzten Etappe beim Durchlaufen 

des längsten Tunnels auf der gesamten 

Strecke stand ein Beleuchtungspfeiler im 

Weg. Heike kam ins Straucheln und stürzte 

auf den Betonboden. Schmerzen wurden 

aber so kurz vor dem Ziel nicht mehr zugelassen. 

Erst zu Hause lässt sie sich röntgen. Die 

Diagnose lautet Rippenprellung. „Findest du 

nicht selbst ziemlich verrückt, was du getan 

hast?“, frage ich als Nächstes. Mit einem erstaunten 

„Nee!“ antwortet die passionierte 

Läuferin. Und dann erzählt sie mir von einem 

Diavortrag. Vor ein paar Jahren hatte der Weltenbummler 

Roland Prokein einen ähnlichen 

Lauf von der Türkei ans Nordkap geschafft, 

obwohl er eigentlich gar kein Langstreckenläufer 

ist – das sei ziemlich verrückt! 

„Fast geschafft – 61. Etappe” 

Bildquelle: Team TEFR 09 

Längst hat der dienstliche und läuferische 

Alltag Heike wieder eingeholt. Vom Behördenleiter 

gab es am ersten Arbeitstag als 

Stärkung ein Obstgesteck. Alles zum Verzehr 

geeignet. Das war auch nötig, denn 

die Uniform hat offensichtlich Platz für die 

fehlenden 12 Kilo. Alltag bedeutet mittlerweile 

auch wieder laufen. Nach einer selbst 

verordneten Laufpause von genau einem 

Monat schnürt Heike wieder regelmäßig 

die (neuen) Sportschuhe. Ein Lauf um die 

Müritz steckte ihr bei unserem Gespräch 

noch ziemlich in den Knochen. Da muss ich 

dann doch schmunzeln. Wer von Italien 

nach Norwegen läuft, dem kann doch die 

Müritz nichts anhaben! Echt stolz ist sie auf 

ihre Leistung, sagt Heike mir noch ganz 

zum Schluss. Das bin ich auch! Und wer 

weiß, vielleicht wird sie ja Sportlerin des 

Jahres… ■ 

Zurück im Dienst gab es Glückwünsche und 

viel gesundes Obst vom Behördenleiter LPD 

Thomas Laum (li.) und vom Revierleiter Sanitz 

Olaf Bleeck 

Bildquelle: Yvonne Burand 

PJ 3-2009 

„Wir sind zufrieden, 

wenn Sie mit uns zufrieden sind.“ 

Ergebnisse einer Kundenbefragung 

Kai Brosin, LKA M-V 

Die Kundenbefragung des Landeskriminalamtes 

M-V hat im vergangenen Jahr 

zum zweiten Mal hinterfragt, welche guten 

Ansätze und kritisierbaren Umstände in 

der Zusammenarbeit mit dem Landeskriminalamt 

M-V aus Sicht der „Kunden“, mithin 

Mitarbeiter aus den Polizeidirektionen 

und Staatsanwälte des Landes, bestehen. 

Mit ihr werden Ergebnisqualität und Servicegedanke 

in der Zusammenarbeit mit 

dem Landeskriminalamt auf einer sechsstufigen 

Skala von „sehr unzufrieden“ bis 

„sehr zufrieden“ einschätzbar. 

Die Kundenbefragung 2008 konnte mit 

Ablauf der einmonatigen Befragungsphase 

am 30. Oktober vergangenen Jahres 

von 500 möglichen Antworten 202 Fragebögen 

aus den Polizeidirektionen und von 

100 möglichen 38 auswertbare Fragebögen 

aus den Staatsanwaltschaften verbuchen. 

Im Ergebnis der Kundenbefragung 2008 

erreichen die Gesamtzufriedenheiten aus 

den Polizeidirektionen und Staatsanwalt- 

Am Morgen des 13. September 2009 war 

die Fahrt eines Autofahrers, der mit einem 

völlig überladenen PKW Trabant samt Anhänger 

in der Rövershäger Chaussee in 

Rostock eine Panne hatte, endgültig zu 

Ende. Ein vorbeifahrender Bürger traute 

gegen 07.30 Uhr seinen Augen nicht, als 

er das hoffnungslos überladene Gespann 

auf der vielbefahrenen Straße im wahrsten 

Sinne des Wortes liegen sah. Er informierte 

die Polizei. Beamte des 3. Polizeireviers 

fuhren zum Einsatzort und trafen 

am liegengebliebenen Trabi auf den 76 

Jahre alten Fahrer, der gemeinsam mit seiner 

Frau bereits seit dem Sonnabend aus 

Malchin unterwegs war. 

Das Doberaner Ehepaar gab an, dass sie 

von einem Trödelmarkt kämen und immer 

nur mit 30 km/ h gefahren seien. Schon in 

der Nähe von Teterow waren Probleme an 

dem privaten „Schwerlasttransporter“ aufgetreten. 

Sie wurden jedoch zu einer 

Tankstelle geschleppt und hatten dort 

PJ 3-2009 

schaften vergleichsweise die fast identischen 

„eher zufrieden“-Ausprägungen 

und sind zusammengefasst an der 

Schwelle zum „zufrieden“-Bereich. 

Die Bewertungskriterien „Zusammenarbeit“ 

und „Fachkompetenz“ werden wie 

auch im Ergebnis der Kundenbefragung 

2005 besser bewertet als die Kriterien 

„Verfügbarkeit“ und „Arbeitsergebnis“. 

Jedoch wird die „Verfügbarkeit“ der einzelnen 

Abteilungen insgesamt etwas besser 

bewertet als im Vergleichszeitraum 2005. 

Der deutlichste Unterschied zur Kundenbefragung 

2005 und größte Zufrieden- 

Am Rande notiert 

heitszuwachs ist für die Abteilung 3 „Polizeilicher 

Staatsschutz“ auszumachen. Die 

„Zusammenarbeit“ und die „Fachkompetenz“ 

werden hier anders als noch 2005 

mit „zufrieden“ bewertet. 

Die Verfügbarkeit von Arbeitsbereichen der 

Abteilung 5 „Kriminalwissenschaft/-technik 

wird positiver gesehen als im Vergleich zur 

Kundenbefragung 2005. Die Arbeitsbereiche 

„forensische Chemie und Physik“, „Elektrotechnik“, 

„Daktyloskopie“ und „Erkennungsdienst“ 

werden mit „zufrieden“ eingeschätzt, 

während die Bereiche „Werkzeug- 

und Formspuren“, „Handschriften“, 

„Dokumente“ und „Textilanalyse“ mit „eher 

zufrieden“ bewertet werden. 

Das Landeskriminalamt M-V ist mit Abschluss 

des Projektes „Kundenbefragung 

2008“ zufrieden und bedankt sich ausdrücklich 

für Ihr Engagement. ■ 

Zufriedenheit mit dem LKA 

2008 2005 

Polizei 3,94 3,92 

Staatsanwaltschaften 3,77 3,98 

Gesamtzufriedenheit (Zusammenfassung der erreichten Bewertungen) im Vergleich 

0 Punkte 1 Punkt 2 Punkte 3 Punkte 4 Punkte 5 Punkte 

sehr 

unzufrieden 

unzufrieden 

eher 

unzufrieden 

Trabant als Schwerlasttransporter 

Volker Werner, PD Rostock 

ihren Trabant samt Anhänger wieder 

„flott“ gemacht. 

Die Polizeibeamten veranlassten vor Ort 

eine Lastmessung. Dabei konnte festgestellt 

werden, dass der PKW eine Überla- 

eher 

zufrieden 

zufrieden 

sehr 

zufrieden 

dung von 240 kg und der Hänger eine Überladung 

von 300 kg aufwiesen. Übrigens ist 

eine Toleranz von 20 kg pro Achse bereits 

von diesen Werten abgezogen worden. 

Das schwergewichtige Gespann musste 

abgeschleppt werden. Wegen des Verstoßes 

gegen die Straßenverkehrszulassungsordnung 

nahmen die Beamten eine 

Ordnungswidrigkeitsanzeige gegen den 

Fahrzeugführer auf. ■ 

... da rieben sich auch die Polizeibeamten 

die Augen 

Bildquelle: PD Rostock 

19

Am Rande notiert 

20 

Mach’s gut, 

Peter 

Am 24. August 2009 wurde Polizeihauptkommissar 

Peter Anders (Bildmitte) 

vom IpAF anlässlich seines 60. 

Geburtstages in den wohlverdienten 

Ruhestand verabschiedet. Die dienstliche 

Leitung sowie die Mitarbeiter dank- 

ten dem jetzigen Pensionär für sein 

jahrelanges engagiertes Wirken im Bereich 

der Aus- und Fortbildung unserer 

Landespolizei. Der Gratulantenschar 

schlossen sich auch Mandy Greschner 

und Stephan Stange aus dem Referat 

Öffentlichkeitsarbeit der Polizei im Innenministerium 

M-V an. Peter Anders 

gehörte zu den Gründungsmitgliedern 

und zur Redaktion des Polizei-Journals 

und machte den Extrapolauftritt unserer 

Landespolizei lebendig. Die Redaktion 

und die Leser des PJ wünschen Dir, 

lieber Peter, alles Gute für die kommenden 

Jahre! ■ 

Reminiszenz an die Clownsarmee? 

Volker Werner, PD Rostock 

Ganz sicher ist die Polizeidirektion Rostock 

sich nicht, obwohl sie eigentlich Tag und 

Nacht gut gesichert wird. Lässt hier etwa der 

G8-Gipfel grüßen? Oder wurde in diesen 

Tagen die Clownsarmee erneut rekrutiert? 

Die Polizeidirektion hat drei Höfe in der 

Rostocker Blücherstraße. Das weiß jeder 

Mitarbeiter der Polizeidirektion. Bekannt 

ist auch, dass Hof 1 mit Pförtner und 

Schranke bewacht wird. Die beiden anderen 

Höfe 2 und 3 sind mit großen Toren 

verschlossen. Auch das weiß eigentlich 

jeder und dies war schon immer so. Doch 

nun „wacht“ ein neues Auge über das Polizeigelände 

und scheint dabei so gar 

nicht müde zu werden. Ein naivfröhlicher 

Clown, eine provokante Fratze…? 

Schon immer steht am Eingang des Tores 

zum Hof 2 ein Haus. Dessen Eingangstür 

steht meist offen und die kunterbunten 

Bewohner mit Stachelhalsband, lila Haarschopf 

und löchriger Netzstrumpfhose 

haben dem Haus bereits vor Jahren 

ein besonderes Outfit verpasst. Das „Fünzig-Wasser-Haus“ 

schrieb ein Journalist 

vor einiger Zeit und erinnerte damit ein 

wenig an jenen Friedrich Stowasser, 

der später mit farbenfrohen Hausgestaltungen 

als Friedensreich Hundertwasser 

weltberühmt wurde. Und nun? Nun 

schaut der Fassadenschalk auf das Gebäude 

der PD Rostock und keinen stört 

es. ■ 

Bildquelle: Volker Werner 

PJ 3-2009 

Himmelslaternen 

künftig 

in MV verboten 

Quelle: Pressestelle IM M-V 

In Mecklenburg-Vorpommern ist mit Wirkung 

vom 26.08.2009 die Benutzung der 

sogenannten Himmelslaternen untersagt. 

Innenminister Lorenz Caffier ordnete ein 

entsprechendes Verbot an, das im Gesetzund 

Verordnungsblatt vom gleichen Tage 

veröffentlicht ist und damit in Kraft trat. 

Ein Verstoß gegen das Verbot stellt eine 

Ordnungswidrigkeit dar und kann künftig 

mit einer Geldbuße von bis zu 5.000 Euro 

geahndet werden. 

„Diese ballonartigen Leuchtkörper erfreuen 

sich zunehmender Beliebtheit vor 

allem auf Partys oder bei Hochzeitsfeiern. 

Allerdings bergen sie unberechenbare 

Gefahren in sich, denn die Luft wird mit 

festen, flüssigen oder gasförmigen Brennstoffen 

erwärmt und die Ballons steigen 

mit offener Flamme unkontrolliert auf“, so 

Innenminister Caffier. In den letzten 

Monaten ist es bundesweit immer wieder 

zu Bränden gekommen. 

Die Gefahr resultiert daraus, dass die 

Leuchtkörper aus einer leichtentflammbaren 

Hülle mit einer offenen Feuerquelle 

bestehen. Sind sie erst einmal aufgestiegen, 

besteht keine Möglichkeit, weder die 

Flugrichtung noch die Höhe oder den 

Landepunkt zu beeinflussen. „Das ist besonders 

in den heißen Sommermonaten 

im wahrsten Sinne des Wortes brandgefährlich“, 

begründete der Minister seine 

Entscheidung. „Eine minimale Zündquelle 

genügt schon, um großflächige Brände 

auszulösen.“ 

„Dann bekommt 

ihr auf die Fresse!“ 

ist keine 

Beleidigung 

Dass Strafrecht nicht vor bloßen – wenn 

auch groben – Unhöflichkeiten schützt, 

entschied das Amtsgericht Hamburg und 

sprach den Angeklagten vom Vorwurf der 

Beleidigung frei. Dieser war als Besucher 

in der Justizvollzugsanstalt Fuhlsbüttel 

durchsucht worden. Als die zuständigen 

PJ 3-2009 

Vollzugsbeamten ihn wegen eines Verstoßes 

gegen die Anstaltsordnung aufforderten, 

das Gefängnis zu verlassen, sagte 

der später Angeklagte zu den Beamten: 

„Ihr kommt ja auch noch einmal aus der 

Anstalt und dann bekommt ihr auf die 

Fresse!” Auf Nachfrage wiederholte er: 

„Ja, dann bekommt ihr richtig auf die 

Fresse!” 

Das Amtsgericht Hamburg wies die von 

der Staatsanwaltschaft vertretene Auffassung, 

dass diese Aussage den Straftatbestand 

der Beleidigung nach § 185 Strafgesetzbuch 

(StGB) erfülle, zurück. Die 

Aussage des Angeklagten stelle noch keinen 

gewichtigen Angriff auf die Ehre 

eines anderen dar, urteilten die Richter. Es 

sei nicht Aufgabe des Strafrechts, vor bloßen 

Ungehörigkeiten, Distanzlosigkeiten 

und auch groben Unhöflichkeiten zu 

schützen. Die Aussage des Angeklagten 

sei vielmehr die Androhung körperlicher 

Gewalt, welche für sich genommen noch 

keinen gewichtigen Angriff auf die Ehre 

eines anderen darstelle. 

Androhung einer Straftat 

ist keine Beleidigung 

Die Androhung einer Straftat ist nach 

§ 241 StGB indes nur strafbar, wenn es 

sich um die Androhung eines schwerwiegenden 

Verbrechens wie Mord handelt. 

Die Bedrohung mit einem Vergehen wie 

einer einfachen Körperverletzung ist dagegen 

nicht strafbar. Die Richter führten 

aus, dass es nicht angezeigt sei, Androhungen 

von bloßen Vergehen als Beleidigung 

zu behandeln und damit § 185 StGB 

als Auffangtatbestand für § 241 StGB heranzuziehen. 

Nicht jede Missachtung der 

körperlichen Integrität oder der Willensbetätigungsfreiheit 

könne in ein Beleidigungsdelikt 

umgedeutet werden. 

Ausdruck „Fresse” ist derb, 

aber keine Beleidigung 

Auch der Ausdruck „Fresse“ für Mund oder 

Gesicht eines anderen Menschen sei 

keine Beleidigung. Es handele sich dabei 

um einen „derben” Ausdruck, der keine 

eindeutige Abwertung der betroffenen 

Person bedeute. Es sei vielmehr eine, 

wenn auch grobe, Unhöflichkeit, vor welcher 

das Strafrecht nicht schütze. Andernfalls 

müsste auch die umgangssprachlich 

häufig benutzte Aufforderung 

„Halt deine Fresse” bzw. „Halt die Fresse” 

ebenso als Beleidigung aufgefasst und 

geahndet werden. 

Auch duzen ist nicht ohne weiteres 

strafbar – Anrede mehrerer Personen 

mit „ihr“ ist weit verbreitet 

Auch die Anrede der Vollzugsbediensteten 

mit „ihr” stelle keine Beleidigung dar. 

Rechtsprechung 

Es hänge bereits sehr vom Einzelfall ab, ob 

eine Anrede mit „Du” eine Beleidigung 

sei. Noch anders sei es im Fall der 

Anrede mehrerer Personen mit „ihr”. 

Aufgrund eines inzwischen weit verbreiteten 

Sprachgebrauchs sei darin 

keine ehrenrührige Äußerung zu sehen. 

Der starke Wandel gesellschaftlicher 

Konventionen schlage insofern auch auf 

die alltägliche Anrede durch, als es viele 

Menschen inzwischen normal finden, 

andere Personen, die sie jeweils einzeln 

siezen würden, im Plural mit „ihr” anzusprechen. 

Im vorliegenden Fall komme 

hinzu, dass der Angeklagte aus Ghana 

stamme und erst seit 2001 in Deutschland 

lebe. Er spreche nicht fließend 

Deutsch und beherrsche daher die feinen 

Abstufungen höflicher Anredeformen 

in der deutschen Sprache nicht 

sicher. Dies habe sich auch in der Hauptverhandlung 

gezeigt, in der er mehrfach 

zwischen „Sie” und „Du” hin- und herwechselte, 

ohne dass dies die angesprochenen 

Zeugen gestört hätte oder 

sie sich gar beleidigt gefühlt hätten. 

Vollzugsbeamter 

fühlte sich vor allem beleidigt, 

weil seinen Anweisungen 

nicht gefolgt wurde 

Auch die von der Äußerung des Angeklagten 

betroffenen Vollzugsbeamten 

konnten nicht darlegen, dass bzw. 

warum sie sich durch die Äußerung des 

Angeklagten beleidigt gefühlt hätten. Sie 

gaben an, sich vor allem bedroht gefühlt 

zu haben. Einer der beiden Vollzugsbeamten 

erläuterte auf Nachfrage, er fühle 

sich beleidigt, „wenn der Tonfall nicht gemäßigt 

wird” und „wenn man meinen Weisungen 

nicht folgt”. Das, so die Richter, 

habe jedoch weder mit dem Inhalt der 

Äußerung des Angeklagten etwas zu tun 

noch erfülle das von dem Beamten als beleidigend 

empfundene Verhalten auch 

nur im Ansatz die strafrechtlichen Voraussetzungen 

einer Beleidigung. Sein Empfinden 

lasse darauf schließen, dass er von 

dem ihm gegenübertretenden Bürger in 

Gestalt eines Besuchers unbedingten und 

widerspruchslosen Gehorsam erwarte 

und sich bei Nichtbefolgung einer Weisung 

persönlich angegriffen fühle. Das 

zeige ein sehr fragwürdiges und nicht 

mehr zeitgemäßes Verständnis des Verhältnisses 

zwischen Bürger und den Repräsentanten 

des Staates und könne ganz 

sicher keine Grundlage für eine strafrechtliche 

Verurteilung wegen Beleidigung 

bilden. ■ 

Referenz: Amtsgericht Hamburg; Urteil 

vom 10.03.2009, [Aktenzeichen: 256 Cs 

160/08] 

21

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Für Sie gelesen 

Verkehrsunfallaufnahme 

Unfallort – Tatort, Recht 

Maßnahmen 

von Richard Taschenmacher 

3. Auflage 2009, 454 Seiten 

DIN A5, Broschur, 25,90 € 

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VERLAG DEUTSCHE POLIZEILITERATUR 

GMBH Buchvertrieb 

Forststraße 3a, 40721 Hilden, 

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E-Mail: vdp.buchvertrieb@vdpolizei.de 

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Damit Verkehrsunfall-Opfer, Hinterbliebene 

und Verwandte nicht noch einmal zu 

Opfern werden, spielt die Verkehrsunfallaufnahme 

durch Polizeibeamte im 

Rahmen des Opferschutzes und der 

Opferhilfe eine ausschlaggebende Rolle. 

Exzellente Kenntnisse unterschiedlichster 

Rechtsgebiete sind mit überdurchschnittlichem 

Wissen über physikalische, technische, 

kriminaltechnische und -taktische 

Gegebenheiten zu kombinieren. 

Zur Erlangung dieser Kompetenz liefert Richard 

Taschenmacher mit seinem Buch 

„Verkehrsunfallaufnahme“ eine fachgerechte, 

kompetente und anschauliche Unterstützung 

für Studium, Ausbildung und 

Praxis. In der vollständig durchgesehenen, 

überarbeiteten, aktualisierten und im Aufbau 

völlig geänderten Auflage widmet 

sich der Autor neben den bewährten Inhalten 

auch neuartigen computergestützten 

Hilfestellungen bei der Fertigung 

von Unfallskizzen. 

So stellt er die bahnbrechenden Ergebnisse, 

die eine beim Polizeipräsidenten in Bonn 

gebildete Projektgruppe mittels der Software 

„Microsoft-Visio“ erzielen konnte, vor. 

Mit dem Microsoft-Visio-Verfahren werden 

nicht nur die technische Fertigung maßstabsgerechter 

Skizzen, die Fertigung von 

(Mutter-)Skizzen über Google Earth und die 

Bildentzerrung incl. der nachfolgenden Auswertung 

der Monobildmessung mittels 

digitaler Messfotografie revolutioniert, sondern 

es können auch korrespondierende 

Spuren nach Unfallfluchten gerichtsverwertbar 

visualisiert werden. 

Neben diesem Verfahren wurde ein weiteres 

technisches „Unfallaufnahmeverfahren“, 

das Mehrbildverfahren Phidias NS 

aufgenommen. Die Darstellung der Alcotestgeräte 

wurde erweitert und das Dräger 

DrugTest 5000 den Drogenvortestgeräten 

hinzugefügt. Überarbeitet wurden auch 

die Unfallgruppen und -kategorien. Gleiches 

gilt für den Abschnitt über die 

Behandlung von Diplomaten und bevorrechtigten 

Personen. ■ 

Waffenrecht für Polizei 

und Bundespolizei 

von Martin Schulz, Fachlehrer 

für dezentrale Ausbildung 

erschienen im Richard Boorberg 

Verlag GmbH & Co KG, 

Scharrstr. 2, 70563 Stuttgart bzw. 

Levelingstr. 6 a, 81673 München 

2009, 3., aktualisierte Auflage, 

320 Seiten, 36,– € 

ISBN 978-3-415-04155-4 

Die Neuauflage berücksichtigt insbesondere 

die Weiterentwicklung des Waffenrechts 

durch das Gesetz zur Änderung des 

Waffengesetzes und weiterer Vorschriften 

vom 26.3.2008 (in Kraft seit dem 1.4. 2008), 

die neuen Feststellungsbescheide des Bundeskriminalamtes 

sowie sonstige Rechtsquellen 

mit Stand August 2008. Der Verfasser 

stellt ferner sowohl technische Hintergründe 

als auch europäische Rechtsakte 

mit waffenrechtlichem Bezug ausführlich 

dar bzw. erläutert sie zusätzlich. 

Auch die dritte Auflage bietet die bewährte 

leicht verständliche Darstellung 

der zum Teil schwierigen Materie unter 

besonderer Berücksichtigung der polizeilichen 

Praxis. Spezielle Fachfragen und 

Themenbereiche können gezielt nachgeschlagen 

werden. 

Der Autor erläutert zunächst alle relevanten 

waffenrechtlichen Begriffe. Das Praxishandbuch 

informiert über verbotene, erlaubnisfreie 

und erlaubnispflichtige Waffen, Nachweise 

und Voraussetzungen für Waffen- und 

Munitionserlaubnisse, besondere Erlaubnistatbestände 

für bestimmte Nutzergruppen 

sowie über Ausnahmen und Sondervorschriften 

des Waffengesetzes. 

Kapitel über die speziellen Obhutspflichten 

der Waffenbesitzer, über die waffenrechtli- 

chen Zuständigkeiten sowie Muster (Farbabbildungen) 

waffenrechtlicher Beschei- 

nigungen ergänzen das Nachschlagewerk. 

Ein Bildanhang mit 52 Fotos von verbotenen, 

erlaubnispflichtigen oder erlaubnisfreien 

Waffen und Gegenständen rundet 

den Leitfaden ab. Den Abbildungen sind 

jeweils zusätzliche Kurzbeschreibungen 

und rechtliche Bewertungen zugeordnet. 

Dadurch wird der Anhang zu einem 

äußerst wertvollen Hilfsmittel für die waffenrechtliche 

Praxis. ■ 

Ex-Partner-Stalking 

im Kontext familienrechtlicher 

Auseinandersetzungen 

Konsequenzen für die Kinder und 

Handlungsoptionen für beteiligte 

professionelle Akteure 

von Lena Stadler 

446 Seiten, 29,– € 

ISBN 978-3-86676-064-6 

Schriftenreihe Polizei & Wissenschaft 

Erschienen 2009 

Im Bereich des Stalking hat sich in den letzten 

Jahren in Deutschland einiges getan. 

Dies äußerte sich nicht zuletzt in der strafrechtlichen 

Kodifizierung dieses Verhaltens 

im deutschen Strafrecht im März 2007. Es 

wird aber immer wieder eine Unsicherheit 

im Umgang mit Stalking-Fällen deutlich – 

insbesondere in Fällen von Ex-Partner- 

Stalking bei gemeinsamen Kindern. 

Dieses Buch widmet sich nun erstmals empirisch 

diesem Problemfeld. Anhand einer Untersuchung 

mit Stalking-Betroffenen sowie 

beteiligten professionellen Akteuren verschiedener 

Professionen wird Stalking im 

Spannungsfeld von Scheidung, Sorge- und 

Umgangsrechtsregelungen aus Sicht der 

damit konfrontierten professionellen Akteure 

sowie anhand der Erfahrungen, Bedürfnisse 

und situationsspezifischen Probleme der betroffenen 

Elternteile untersucht. 

Im Fokus der Untersuchung stehen die 

spezifischen Belastungen der Kinder und 

die daraus resultierenden Konsequenzen. 

Es werden Informationen über die Hintergründe 

und Dynamiken in dieser Stalking- 

Konstellation sowie praktische Hinweise 

zum Umgang mit solchen Fällen und den 

Beteiligten gegeben und Konsequenzen 

PJ 3-2009 

für das Sorge- und Umgangsrecht in akuten 

Stalking-Fällen sowie Interventionsmöglichkeiten 

für die Kinder und die 

beiden Elternteile vorgeschlagen. 

Das Buch richtet sich insbesondere an 

professionelle Akteure, wie etwa Juristen, 

Psychologen, Mitarbeiter vom Jugendamt, 

von Beratungsstellen und von Kinder- 

und Jugendhilfeeinrichtungen sowie 

an Betroffene selbst. ■ 

Der aktuelle Steuerratgeber 

öffentlicher Dienst 2009 

Unter Berücksichtigung 

der Änderungen ab 2009 

Mit Einkommensteuertabellen 2008/09 

und Lohnsteuertabellen 2009 

von Dieter Kattenbeck 

448 Seiten, Paperback, 9,50 € [D] 

ISBN 978-3-8029-1072-2 

WALHALLA Fachverlag, 

Regensburg, 2009 

www.WALHALLA.de 

Steuersparjahr 2009 – jetzt alle Vergünstigungen 

ausschöpfen 

Alle Steueränderungen für 2009 – inklusive 

der Konjunkturpakete I und II – stellt 

Dieter Kattenbeck top-aktuell und kompakt 

in seinem Jahrbuch Der aktuelle 

Steuerratgeber öffentlicher Dienst 2009 

aus dem Walhalla Fachverlag vor. 

Zahlreiche Neuerungen gilt es zu berücksichtigen, 

etwa attraktive Familienleistungen 

wie höhere Kinderfreibeträge, die Pendlerpauschale, 

Abgeltungsteuer, Senkung des 

Eingangsteuersatzes, die Abwrackprämie 

und viele weitere Besonderheiten. Der aktuelle 

Steuerratgeber öffentlicher Dienst 2009 

erläutert die zahlreichen Sachverhalte, die 

Angehörige des öffentlichen Dienstes brauchen, 

um ihre Steuererklärung selbständig 

und ohne Steuerberater zu erstellen. Hilfreich 

ist die Schritt für Schritt-Vorgehensweise 

anhand der ausgefüllten sowie 

auszufüllenden Formulare. Auch das „Steuer- 

ABC“ zeichnet den bekannten Steuerratgeber 

öffentlicher Dienst seit vielen Jahren als 

Ratgeber und Nachschlagewerk aus. Die 

Ausgabe 2009 enthält darüber hinaus die 

Grund- und Splittingtabellen 2008 und 2009, 

eine Übersicht der Frei- und Pauschbeträge 

und der steuerfreien Einnahmen. ■ 

PJ 3-2009 

Trauma Banküberfall 

Psychologische Krisenintervention und 

Prävention, von Frank Hallenberger 

508 Seiten, broschiert, 24,90 € 

ISBN 978-3-86676-059-2 

Verlag für Polizeiwisschenschaft 

erschienen 2008 

Bei der vorliegenden Ausarbeitung handelt 

es sich um eine Adaption des Buchs 

„Psychologische Krisenintervention für 

Für Sie gelesen 

Einsatzkräfte“ auf die Belange von Opfern 

von Banküberfällen. Es bietet primär ein 

Verständnis für das Problem des „Überfallenwerdens“ 

und zeigt Lösungswege für 

hieraus entstehenden Probleme auf. 

Dieses Buch bietet für alle an diesem Thema 

Interessierten (Bankangestellte, Vorgesetzte, 

Vorstände, Sicherheitsbeauftragte, Betriebsratmitglieder, 

...) umfassende und praxisnahe 

Informationen zur psychologischen 

Krisenintervention bei Überfallopfern. Nach 

einer lebensnahen Darstellung der theoretischen 

Hintergründe folgt eine umfassende 

Darstellung praktischer Maßnahmen der 

psychologischen Krisenintervention. Hierbei 

wird nicht nur die Nachsorge sondern auch 

die Vorsorge, die Vorbereitung auf Banküberfälle, 

ausführlich erläutert. Abschließend 

werden die Voraussetzungen sowie 

erforderlichen Aus- und Weiterbildungsinhalte 

für Krisenhelfer dargestellt. ■ 

Rätsel 

23

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