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Kolping-Akademie München Programm 2018/2019

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6 Führungskompetenzen<br />

Führungskompetenzen<br />

6<br />

Seminare<br />

Konfliktkompetenz in der Führungsrolle stärken<br />

Der erfolgreiche Weg der Konfliktklärung!<br />

Nr. Termin Dauer Gebühr Dozent/in<br />

G154 08. und 09.04.<strong>2019</strong><br />

Mo/Di 09:00 – 17:00 Uhr<br />

18 UE 315 € Rosi Esterhammer,<br />

Mediatorin und Systemischer<br />

Coach<br />

Konflikte stellen in Unternehmen und Einrichtungen meist eine hohe Belastung für<br />

alle Beteiligten dar. Häufig werden ihre ersten Anzeichen nicht erkannt, ignoriert oder<br />

verschleppt, bis sie kaum mehr lösbar sind. Dies bindet sehr viel Zeit und Energie. Konsequenzen<br />

sind dann oftmals Minderleistung, Motivationsverlust der Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter und ein erhöhter Krankenstand.<br />

Seminare<br />

Kommunikation<br />

Mitarbeiter-, Kritik- und Konfliktgespräche<br />

Nr. Termin Dauer Gebühr Dozent/in<br />

G150 26. und 27.11.<strong>2018</strong><br />

Mo/Di 09:00 – 16:00 Uhr<br />

16 UE 280 € Jürgen Plechschmidt,<br />

Management-Trainer<br />

Erfahren Sie alles Wichtige zum Aufbau und zur Durchführung von Gesprächssituationen<br />

sowie zur Bewältigung von Konflikten im Unternehmen. Als wesentlichen Bestandteil<br />

des Seminars lernen Sie entscheidende Grundlagen im Bereich Kommunikation<br />

kennen. Zur Vertiefung der Inhalte üben Sie anhand von konkreten Fallbeispielen.<br />

Inhalt<br />

Ihr Nutzen<br />

Grundlagen der Kommunikation<br />

Konfliktmanagement<br />

Erfolgreiche Gesprächsführung<br />

Mitarbeitergespräche führen<br />

In diesem praxisorientierten Training lernen Sie, Argumentationstechniken<br />

in Ihren Gesprächen richtig einzusetzen. Argumentieren Sie in<br />

Rollenspielen und lernen Sie so die Strategie, die Sie am nächsten Tag<br />

umsetzen können<br />

Inhalt<br />

Ihr Nutzen<br />

Konfliktquellen identifizieren und gezielt handeln<br />

Warnsignale erkennen und deeskalierende Verhaltensweisen<br />

kennenlernen<br />

Die Bedeutung der eigenen Muster reflektieren<br />

Feedback formulieren und zielführend vermitteln<br />

In Konfliktsituationen wirkungsvoll kommunizieren und steuern<br />

Spezielle Konfliktsituationen in der Führung betrachten<br />

In Ihrer Führungsrolle erweitern Sie Ihre Konfliktklärungskompetenz und<br />

gewinnen Sicherheit im Umgang mit sich anbahnenden oder bereits<br />

eskalierten Konflikten. Sie gewinnen eine neue Sichtweise auf Konflikte<br />

und deren Bearbeitung und schärfen damit Ihr Profil.<br />

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