Kolping-Akademie München Programm 2018/2019
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6 Führungskompetenzen<br />
Führungskompetenzen<br />
6<br />
Seminare<br />
Konfliktkompetenz in der Führungsrolle stärken<br />
Der erfolgreiche Weg der Konfliktklärung!<br />
Nr. Termin Dauer Gebühr Dozent/in<br />
G154 08. und 09.04.<strong>2019</strong><br />
Mo/Di 09:00 – 17:00 Uhr<br />
18 UE 315 € Rosi Esterhammer,<br />
Mediatorin und Systemischer<br />
Coach<br />
Konflikte stellen in Unternehmen und Einrichtungen meist eine hohe Belastung für<br />
alle Beteiligten dar. Häufig werden ihre ersten Anzeichen nicht erkannt, ignoriert oder<br />
verschleppt, bis sie kaum mehr lösbar sind. Dies bindet sehr viel Zeit und Energie. Konsequenzen<br />
sind dann oftmals Minderleistung, Motivationsverlust der Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter und ein erhöhter Krankenstand.<br />
Seminare<br />
Kommunikation<br />
Mitarbeiter-, Kritik- und Konfliktgespräche<br />
Nr. Termin Dauer Gebühr Dozent/in<br />
G150 26. und 27.11.<strong>2018</strong><br />
Mo/Di 09:00 – 16:00 Uhr<br />
16 UE 280 € Jürgen Plechschmidt,<br />
Management-Trainer<br />
Erfahren Sie alles Wichtige zum Aufbau und zur Durchführung von Gesprächssituationen<br />
sowie zur Bewältigung von Konflikten im Unternehmen. Als wesentlichen Bestandteil<br />
des Seminars lernen Sie entscheidende Grundlagen im Bereich Kommunikation<br />
kennen. Zur Vertiefung der Inhalte üben Sie anhand von konkreten Fallbeispielen.<br />
Inhalt<br />
Ihr Nutzen<br />
Grundlagen der Kommunikation<br />
Konfliktmanagement<br />
Erfolgreiche Gesprächsführung<br />
Mitarbeitergespräche führen<br />
In diesem praxisorientierten Training lernen Sie, Argumentationstechniken<br />
in Ihren Gesprächen richtig einzusetzen. Argumentieren Sie in<br />
Rollenspielen und lernen Sie so die Strategie, die Sie am nächsten Tag<br />
umsetzen können<br />
Inhalt<br />
Ihr Nutzen<br />
Konfliktquellen identifizieren und gezielt handeln<br />
Warnsignale erkennen und deeskalierende Verhaltensweisen<br />
kennenlernen<br />
Die Bedeutung der eigenen Muster reflektieren<br />
Feedback formulieren und zielführend vermitteln<br />
In Konfliktsituationen wirkungsvoll kommunizieren und steuern<br />
Spezielle Konfliktsituationen in der Führung betrachten<br />
In Ihrer Führungsrolle erweitern Sie Ihre Konfliktklärungskompetenz und<br />
gewinnen Sicherheit im Umgang mit sich anbahnenden oder bereits<br />
eskalierten Konflikten. Sie gewinnen eine neue Sichtweise auf Konflikte<br />
und deren Bearbeitung und schärfen damit Ihr Profil.<br />
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