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Kolping-Akademie München Programm 2018/2019

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7<br />

Wirtschaft und Verwaltung<br />

Arbeitstechniken<br />

8<br />

Seminare<br />

Rechnungswesen – Buchführung<br />

(Grundlagen)<br />

Nr. Termin Dauer Gebühr Dozent/in<br />

G200 14. bis 16.09.<strong>2018</strong><br />

Fr 16:00 – 21:00 Uhr<br />

Sa/So 08:30 – 16:30 Uhr<br />

G201 05. bis 07.10.<strong>2018</strong><br />

Fr 16:00 – 21:00 Uhr<br />

Sa/So 08:30 – 16:30 Uhr<br />

H200 27. bis 29.09.<strong>2019</strong><br />

Fr 16:00 – 21:00 Uhr<br />

Sa/So 08:30 – 16:30 Uhr<br />

24 UE 195 €<br />

24 UE 195 €<br />

Hans-Jürgen Heckeberg,<br />

Betriebswirt (VWA)<br />

24 UE 195 € Diana Gistel,<br />

Diplom-Betriebswirtin<br />

Seminare<br />

Dieses Einführungsseminar in Rechnungswesen und Buchführung dient neben der Vorbereitung<br />

auf berufsbegleitende Lehrgänge auch denjenigen, die sich buchhalterisches<br />

Basiswissen für ihre tägliche Arbeit aneignen oder aber dieses noch einmal auffrischen<br />

möchten.<br />

Inhalt<br />

Bedeutung der Buchführung<br />

Organisation der Buchführung – Kontenrahmen und Kontenplan<br />

Inventur, Inventar und Bilanz<br />

Buchen auf Bestandskonten und Erfolgskonten, Abschreibung<br />

auf Sachanlagen<br />

Souverän verhandeln<br />

Verhandlungsführung und mentale Einstellung<br />

Nr. Termin Dauer Gebühr Dozent/in<br />

G260 05.12.<strong>2018</strong><br />

Mi 09:00 – 17:00 Uhr<br />

9 UE 98 € Peter Berliner,<br />

Kommunikationstrainer und Autor<br />

Ihr Nutzen<br />

Dieses Seminar vermittelt Ihnen innerhalb kürzester Zeit die grundlegenden<br />

Kenntnisse des Rechnungswesens und der Buchführung<br />

und hilft so, Verständnislücken zu schließen. Dieses Wissen ist<br />

gleichzeitig die Basis für alle weitergehenden Lernschritte (z.B. Fachwirtlehrgänge).<br />

Verhandeln will gelernt sein. Sowohl individuelle Ausstrahlung und Wirkung als auch die<br />

Anwendung allgemeingültiger Regeln tragen entscheidend zum Erfolg von Verhandlungen<br />

bei. Seien es Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende, Chefs – überall gilt es, in Beziehung<br />

zu treten und eigene Ziele bei z. B. Kundengewinnung, Kompetenzverteilung oder<br />

Gehalts- und Honorarverhandlungen erfolgreich zu vertreten. Je besser Sie in der Lage<br />

sind, sich in Ihr Gegenüber hineinzuversetzen, desto eher erreichen Sie eine Lösung,<br />

die beide Seiten zufriedenstellt.<br />

Inhalt<br />

Wahrnehmungsmodelle und Denkmuster<br />

Der/Die Gesprächspartner/in als Lieferant/in von Informationen<br />

Interessen auf Sach- und Beziehungsebene<br />

Harvard-Grundprinzipien<br />

Körpersprache und andere Aspekte nonverbaler Kommunikation<br />

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