PM@Siemens: Worauf kommt es an ?
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Fazit<br />
Wie ist das <strong>PM@Siemens</strong> Programm strukturiert ?<br />
Der Qualitäts-M<strong>an</strong>ager im Projekt<br />
Einleitung<br />
Was ist<br />
<strong>PM@Siemens</strong><br />
Die Struktur in 12<br />
Modulen<br />
Das Phasenmodell<br />
der Projekte<br />
Mitarbeiter<br />
Qualifizierung<br />
Seite 13<br />
1<br />
Proz<strong>es</strong>se und Rollen<br />
Der Qualitäts-M<strong>an</strong>ager im Projekt (QMiP) unterstützt als Experte und Partner den Projektleiter bei<br />
der effektiven Pl<strong>an</strong>ung, Umsetzung und Kontrolle der projektspezifischen Maßnahmen zur<br />
Qualitätssicherung im Hinblick auf alle Anforderungen.<br />
Seine Rolle umfasst folgende w<strong>es</strong>entliche Aufgaben, Ver<strong>an</strong>twortlichkeiten und Kompetenzen:<br />
� Pl<strong>an</strong>ung und Aktualisierung der Qualitätsmaßnahmen im Qualitätspl<strong>an</strong><br />
� Überprüfung der richtigen und vollständigen Umsetzung der Qualitätsmaßnahmen und Mitwirkung bei<br />
der Freigabe von Meilensteinen / Quality Gat<strong>es</strong><br />
� Betreuung und Beratung d<strong>es</strong> Projektteams bei der Umsetzung der Qualitätsmaßnahmen<br />
� Dokumentieren und Weitergabe der Projekterfahrungen<br />
� Gemäß dem 4-Augen-Prinzip weist die Rolle Qualitäts-M<strong>an</strong>ager den Projektleiter darauf hin, wenn<br />
w<strong>es</strong>entliche Qualitätsaspekte nicht erfüllt werden<br />
� ...<br />
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