PM@Siemens: Worauf kommt es an ?
PM@Siemens: Worauf kommt es an ?
PM@Siemens: Worauf kommt es an ?
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Einleitung<br />
Was ist<br />
<strong>PM@Siemens</strong><br />
Die Struktur in 12<br />
Modulen<br />
Das Phasenmodell<br />
der Projekte<br />
Mitarbeiter<br />
Qualifizierung<br />
Fazit<br />
<strong>PM@Siemens</strong> – Entwicklung d<strong>es</strong> Projekt M<strong>an</strong>agement-St<strong>an</strong>dards<br />
Seite 9<br />
Ausgabe 2001 Ausgabe 2003 Ausgabe 2006 Ausgabe 2009<br />
� Siemens hat seine eigene Methodik, mit der die Projekte und das Projekt-Busin<strong>es</strong>s strukturiert werden<br />
� basierend auf eigenen Erfahrungen und international <strong>an</strong>erk<strong>an</strong>nten St<strong>an</strong>dards wie IPMA <strong>an</strong>d PMI©<br />
� Die Methodik ist verbindlich für unsere Kundenprojekte<br />
� Die Rollen und Ver<strong>an</strong>twortlichkeiten von allen Beteiligten sind klar definiert<br />
© Siemens AG 2011. Alle Rechte vorbehalten.<br />
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