Ressourcenorientierte Beraterin DPA - Institut Systeme

und Ressourcenorientierung) fachlich kompetent einzunehmen zu können.
Aus dem Anliegen der ratsuchenden Person wird im Rahmen dieser
Synchronisationsphase ein erster Kontrakt. Dieser kann im weiteren
Verlauf inhaltlich modifiziert oder in Teilaufträge formuliert werden, was sich
als sehr günstig erwiesen hat, um zwischendurch den schrittweisen Erfolg
benennen zu können (Bamberger, 2001).
Im Vergleich zur einer klassischen Anamnese kann in diesem Kontext eine
Ressourcen-Anamnese stehen, die bereits bewältigte Anforderungen und
Krisen wiedergibt. Sie beruht auf der Annahmen, dass jeder Mensch
bestimmte Ressourcen besitzt und in der Vergangenheit bereits erfolgreiche
Lösungen erzielt hat. Beispielsweise könnte man die ratsuchende Person
auffordern, die eigene Biographie als Erfolgsgeschichte zu erzählen. Auch
können alte eigene oder allgemein typische Lernerfahrungen eruiert werden
und Erfahrungen aus Geschichten zur Anregung weitergegeben werden. Als
günstig hat sich auch der Einsatz von Genogrammen zur Strukturierung von
Beziehungen innerhalb der Familie erwiesen. Dieses Werkzeug kann auch
für ein individuelles oder familiäres Ressourcen-Organigramm zum Einsatz
kommen. Wichtig ist dabei immer zu erfahren: Was ist Ihnen im Leben
gelungen? Wie haben Sie ähnliche Situationen bewältigt?
Eine solche inhaltlich ressourcenaktivierende Beziehungsgestaltung führt
zwangsläufig zur Stärkung der Fähigkeit zum selbstaktiven Handeln. Dabei
wird eine respektvoll neugierige „Interview“-Haltung eingenommen, die
insbesondere die spezifischen Ressourcen betont.
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Dipl.-Psych. C. Jessen Bausteine im ressourcenorientierten Beratungsprozess
2.1.3 Zielklärung und Zielvision
Im Rahmen der Zielklärung erfolgt eine weitere „Ich-Stärkung“ (im Sinne
des tiefenpsychologischen Models) des Klienten bzw. der Klientin, dabei
bedient sich die lösungsorientierte Beratung unter anderem systemischer
Therome wie z.B. den Konstruktivismus, der Kybernetik 2. Ordnung und der
Zirkularität.
Im Sinne des Konstruktivismus sind Probleme wie auch Lösungen
gedankliche Konstrukte, welche womöglich aus gutem Grund erstellt und
sinnhaft seien können. Alles was konstruiert wurde, kann aber auch
umkonstruiert oder neu konstruiert werden. Im Sinne der Kybernetik 2.
Ordnung sieht man die Beobachterin oder den Beobachter als Teil der
erzeugten Wirklichkeit, des Kontextes, es gibt keine beobachterunabhängige
Wirklichkeit. Demzufolge kann die Beraterin oder der Beraterin gar nicht
absolut objektiv befähigt sein, zu urteilen, was gut und richtig für die
andere Person ist. Betrachtet man die Zirkularität von Verhalten in sozialen
Systemen, so sind diese oft verbunden mit einer positiven Bedeutung und
Symptome haben oftmals einen Sinn im System (Schlippe & Schweitzer,
2003). Entscheidend ist, dass bereits kleine Veränderungen im System
einen Veränderungsprozess in Gang bringen können und daher zur
Problemlösung verwendet werden sollten. Unter Verwendung dieser drei
systemischen Annahmen konstituiert sich ein Beratungssystem, aus dem
heraus die ratsuchende Person Sicherheit gewinnt und ihre Zielzuversicht
erhöhen kann. Endzweck ist es einen Rahmen zu schaffen indem die Klientin
oder der Klient Mut schöpfen kann, um Lösungsschritte zu unternehmen.