ECO Business und Living gesamt

WISSEN & FUTURE
MEGATRENDS VERÄNDERN DIE WELT
Megatrends verändern die Welt – zwar langsam, aber
grundlegend und langfristig. Allerdings ist ihre Wirkung
nicht eindimensional vorhersagbar, sondern vielschichtig,
oft wellenförmig, manchmal paradox. Harry Gatterer,
Leiter des Zukunftsinstituts, meint, dass fünf der zwölf
Megatrends besonders wichtig für Unternehmen sind.
An erster Stelle nennt er den Megatrend Individualisierung,
der aktuell noch sehr egoistisch geprägt ist. Allerdings
wandelt sich Individualisierung zu einer neuen
„Wir-Kultur“, Gemeinschaften, Kollaborationen und Kooperationen
rücken in den Mittelpunkt. Dies beeinflusst
die Art, wie im Team zusammengearbeitet wird und wie
Organisationen geführt werden. „Silver Society“, der 2.
Megatrend, ist ein sehr freundlich klingender Begriff für
die Alterung der Gesellschaft.
Was häufig als
Problem gesehen wird,
kann durchaus zur Vitalisierung
der Gesellschaft
beitragen. Menschen
in der zweiten
Lebenshälfte haben eine
andere Sicht auf Leistung,
Wachstum und
Innovation als die Jüngeren.
Diese Routiniers
sind ein unglaublicher
Erfahrungsschatz und
Hort der Gelassenheit.
Die Pro-Ager werden
auch als Kunden derzeit
noch unter Wert geschlagen
und ihr Potenzial
unterschätzt.
Die Konnektivität, ein
weiterer Megatrend,
steuert gerade auf einen
Höhepunkt zu, die durch hochgradige Vernetzung in der
Welt sichtbar wird. Jeder ist mit jedem und allem verbunden,
immer und überall. Das Zusammenspiel zwischen
Menschen und Technologie, der Umgang mit den neuen
Möglichkeiten fordert uns umfassend. Es ergeben sich
enorme Potenziale zur Effizienzsteigerung und für neue
Geschäftsmodelle. Umgekehrt macht sich eine neue digitale
Achtsamkeit bemerkbar, die einen reflektierten Umgang
mit dem Internet und eine Balance zwischen realer
und digitaler Welt einfordert.
Der Megatrend Urbanisierung ist in der westlichen Welt
schon sehr weit fortgeschritten. Weltweit verstärkt sich
diese Entwicklung, was neue ökonomische Prinzipien für
Produktion und Logistik erfordert. Heute wird in Städten
vor allem Wissen produziert. 3D-Druck und Urban-Farming
zeigen aber, dass auch die Produktion von Gütern
wieder ihren Platz in der Stadt findet. Eine resiliente Bauweise,
durch die sich Bauten je nach Erfordernis adaptieren
und anpassen lassen, anstatt Ressourcenvergeudung
und neue Konzepte der Mobilität sind die neuen Herausforderungen.
Als fünfter Megatrend nennt Harry Gatterer die Wissenskultur.
In unserer komplexen Welt rücken vor allem Fähigkeiten
in den Fokus,
die uns erlauben, agil
zu sein und auf Veränderungen
und Überraschungen
zu reagieren.
Ganzheitliches Denken,
Kontextbildung
und Beobachtungsgabe
werden ebenso zu
Kernkompetenzen wie
zwischenmenschliche
Qualitäten. Gerade für
Führungskräfte sind sie
enorm wichtig, um mit
der Organisation und
den Mitarbeitern zu
kommunizieren.
Auch wenn sich die
Welt scheinbar immer
schneller wandelt, das
Wissen um Megatrends
gibt uns Orientierung,
schärft unseren Blick
und erleichtert es Unternehmern, ihr Geschäftsmodell
an zukünftige Herausforderungen anzupassen und sich
zukunftsfit zu positionieren. Um konkrete Konsequenzen
aus den Megatrends für ein Unternehmen abzuleiten,
braucht es neben einer genauen Analyse ein neues Denken,
das bisherige Sichtweisen und Glaubenssätze hinterfragt
und neue Ansichten und Perspektiven erlaubt. Ein
komplexes, aber auch spannendes Unterfangen, bei dem
alle Organisationseinheiten mit all ihren Strukturen beleuchtet
werden sollten.
Beate Kreuzer
Weitere Infos zur Megatrend-Dokumentation unter www.zukunftsinstitut.de
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