Detmolder Kurier 198

Detmolder Kurier Nr. 198 23. Januar 2019 Seite 3
Herstellung in Deutschland „zu teuer“ – Auswirkungen auch auf Werkstätten der Lebenshilfe
Matraflex schließt Produktion: 200 Mitarbeiter müssen gehen
„Es ist einfach nicht mehr machbar.
Wenn ich mir die Entwicklung der
Löhne und Steuern in den letzten
Jahren so anschaue, die Abgaben an
die IHK, die ganzen neuen Auflagen,
Arbeitssicherheitsbestimmungen,
Datenschutzbeauftragte – da lacht
sich das Ausland doch kaputt über
uns hier in Deutschland“, lässt der
Matraflex-Firmengründer Erhardt
Schäuble seiner Frustration im
Gespräch mit dem Detmolder
Kurier freien Lauf. Der Hersteller
von Lattenrosten, Matratzen und
Betten aus Detmold erwirtschaftete
im Jahr 2016 mit 251 Mitarbeitern
eine Bilanzsumme von 11,8 Millionen
Euro bei einem Gewinn
nach Handelsgesetzbuch von rund
487.000 Euro (letzter veröffentlichter
Jahresabschluss, Geschäftsjahr 2016,
Quelle: North Data).
Dabei sei es sein Lebenswerk, das
er jetzt kontrolliert zu Ende bringe:
„Am 31. Juli wird der Schlüssel
umgedreht, dann ist Schluss!“ Die
Marke Matraflex bleibe weiter bestehen,
was damit geschehe, sei aber
derzeit noch unklar. Betroffen von
den Werkschließungen sind die Produktionsstandorte
in Detmold, Horn-
Bad Meinberg und Lage-Heiden, an
denen zuletzt 200 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beschäftigt waren.
Sie alle erhielten nach Angaben
der Agentur für Arbeit noch kurz
vor Weihnachten die Kündigung,
zum Teil zum 30. April, der Rest zu
Ende Juli.
„Der Stundenlohn für einen Polsterer
beträgt in Bulgarien 1,56
Euro, hier bei uns 14 Euro. Das ist
für mich kaufmännisch nicht mehr
rechenbar“, so Schäuble. „Ähnlich
sieht es bei den Näherinnen aus.“
Außerdem bekämen Firmen, die im
EU-Ausland investierten, beispielsweise
Zuschüsse von 50 Prozent für
neue Maschinen von der EU. „In
Deutschland muss ich 100 Prozent
selbst finanzieren.“ All das habe ihn
veranlasst, die Produktion aufzugeben
– kontrolliert und kaufmännisch
korrekt: „Das ist eine ganz saubere
Betriebseinstellung.“ Er halte nichts
davon, eine Firma bewusst in Insolvenz
gehen zu lassen, wie es bei
anderen regionalen Unternehmen
der Möbelbranche der Fall gewesen
sei. „So haben meine Leute sieben
Monate Zeit, sich einen neuen Job
zu suchen.“ Gleichwohl müsse er
dem Strukturwandel Rechnung
tragen. Und Liquiditätsprobleme
habe er auch nicht, widerspricht er
momentan kursierenden Gerüchten:
„Alle meine Gebäude und Anlagen
sind schuldenfrei.“
Schäuble hatte 1965 in einem Dorf
bei Blomberg in einem Kuhstall
begonnen, Lattenroste zu fertigen.
„Ich habe mit Null angefangen, ich
komme von ganz unten. Ich habe
nichts geerbt, habe alles selbst aufgebaut
und bin nie abgehoben“, so
der heute 83-jährige Firmengründer.
Umso schwerer sei ihm der Schritt
gefallen, die Produktion jetzt zu
schließen. „Meine Begeisterung hält
sich sehr in Grenzen, das ist schon
eine harte Sache!“
Montieren in der Egge-Werkstatt der Lebenshilfe Detmold Motor-Lattenroste für Matraflex: Stefan
Schlauch und Oliver Kortemeier (v.l.).
Foto: Niederkrüger
Schließt die Produktion zum 31. Juli: Der Lattenrost- und Matratzenhersteller Matraflex, hier das Werk
in Detmold.
Neue Jobs und
Qualifizierung
„Bereits im Oktober und November
haben Gespräche mit der Geschäftsleitung
von Matraflex stattgefunden,
die uns frühzeitig über die
Abwicklung informiert hat“, berichtet
Tanja Liebke, Pressesprecherin
der Agentur für Arbeit, über das
Vorgehen ihrer Behörde. So hätten
ihre Kolleginnen und Kollegen auf
die ersten Kündigungen kurzfristig
reagieren können: „Bereits einen
Tag später haben Mitarbeiter von
uns im Werk Heiden Anträge erfasst
und Gespräche angeboten.“ Dabei
sei das Ziel, möglichst einen nahtlosen
Übergang in einen neuen Job
zu ermöglichen: „Die Vermittlung
hat höchste Priorität, was bei dem
großen Bedarf an Fachkräften im
gewerblich-technischen Bereich
wenig Probleme machen dürfte.“
Problematischer sehe es bei denen
aus, die nur Helfertätigkeiten
ausgeübt hätten – „diese sind am
Arbeitsmarkt weniger nachgefragt.“
Hier würde die Arbeitsagentur vorrangig
auf Qualifizierungsangebote,
wie beispielsweise zum Maschinen-
und Anlagenführer oder zum
Zerspanungsmechaniker setzen,
denn „Qualifizierung schützt vor
Arbeitslosigkeit“, so Liebke.
Auch Lebenshilfe
betroffen
Direkte Auswirkungen hat die
Schließung auch auf zwei Werkstätten
der Lebenshilfe Detmold.
In der „Egge-Werkstatt“ in direkter
Nachbarschaft des Matraflex-Werks
in Horn und in der „Werkstatt am
Funkturm“ am alten Telekom-
Standort in Detmold haben Menschen
mit Behinderung für den
Hersteller Lattenroste montiert und
verpackt. „Hier in Horn haben wir
pro Jahr rund 7000 Motor-Lattenroste
im Luxus-Segment im Auftrag
von Matraflex zusammengebaut“,
so Susanne Grote, Fachkraft für
Arbeits- und Berufsförderung. Bis
zu 30 Menschen mit Handicap
hatten gesägt, gebohrt, montiert und
verpackt – „diese vielen Schritte
bei der Lattenrost-Fertigung bieten
ganz ideal eine Vielzahl an unterschiedlichen
Tätigkeiten.“
Rund 18.000 Standard-Lattenroste
habe die Werkstatt in Detmold
pro Jahr gefertigt, ergänzt Udo
Schwens, Leiter der Lebenshilfe-
Werkstätten. „Unsere Beschäftigten
brauchen sich aber keine Sorgen um
ihre Arbeitsplätze machen, weder
die Menschen mit Behinderung,
noch die Anleitungen.“ Er sei im
Gespräch mit anderen Lattenrost-
Herstellern, aber auch mit anderen
Branchen, beispielsweise im
Bereich Fenster. „Die Tätigkeiten
müssen halt zu unseren Mitarbeitern
und zu den Räumlichkeiten passen.“
Derzeit werde intern ergebnisoffen
diskutiert – „zu den Optionen gehört
leider auch, den Standort in Horn
zu schließen.“ Er hoffe aber auf
Folgeaufträge: „Ich möchte Unternehmen,
die Tätigkeiten anbieten
können, gern auffordern, sich bei
uns zu melden!“
khN
Der aktuelle Kommentar
von Karl-Heinz Niederkrüger
Trotz allem: Respekt!
Es war ganz und gar kein
schönes Weihnachtsgeschenk,
welches Matraflex seinen
Beschäftigten fünf Tage vor
dem Fest gemacht hat. 200
Menschen müssen sich einen
neuen Job suchen, Familien
müssen sich umorientieren,
sicher sehen sich manche in
ihrer Existenz bedroht. Somit
sind es 200 Schicksale, die
von einer Entscheidung eines
einzelnen Unternehmers
betroffen sind. Das hat die
Region seit der sogenannten
Möbelkrise schon oft erleben
müssen: Schieder-Möbel,
Hornitex, Welle Möbel – viele
namhafte Unternehmen
sind verschwunden. Jetzt
schließt auch Matraflex die
Produktion.
Aber es gibt einen großen
Unterschied zu den anderen
genannten Firmen: Matraflex
geht nicht den Weg der Insolvenz,
sondern beendet mit
siebenmonatiger Vorlaufzeit
zum 31. Juli geordnet die
Produktion. Vermutlich wäre
es ein leichtes gewesen, in
den letzten Jahren so viel
Kapital aus der Gesellschaft
zu ziehen, dass sie ebenfalls
hätte Insolvenz anmelden
können. Dann hätte sogar
die Agentur für Arbeit bis
zu drei Monate ausstehende
Löhne gezahlt. Firmengründer
Erhardt Schäuble aber
hat bewusst den anderen
Weg gewählt. So bleibt den
Beschäftigten genügend Zeit,
sich neu zu orientieren. Lieferanten
bleiben nicht auf
ausstehenden Rechnungen
sitzen, und Geschäftspartnern
bleibt genügend Zeit, sich auf
die Situation einzustellen.
Das ist verantwortungsvolles
unternehmerisches Handeln,
das sehr selten geworden ist –
und großen Respekt verdient.
Karl-Heinz Niederkrüger